西田誠

日本新規事業大賞優勝者に学ぶ突破術〜なぜ既存組織を味方に変えられたのか〜

⽇本新規事業⼤賞優勝者、西田氏、田中氏はどんな困難に遭遇し、乗り越えたのか。大企業のアセットを武器に変える「社内ハック術」、組織を動かす「新規事業リーダーの条件」など、事業を形にするための『突破術』を議論します。組織の壁に悩む新規事業担当者・責任者・事務局の方、必見です。

スピンオフ・スピンアウトの現状と未来〜事業会社からスタートアップへ〜

スピンオフ・スピンアウトという新しい潮流が生まれています。事業会社の中にいた人材・技術・コネクションがスタートアップとして世の中に価値を届けています。 本セッションでは、実際にスピンオフ・スピンアウトしているスタートアップ経営者に登壇いただき、その経営におけるメリットや難しさなど実践から得た経験をお話いただきつつ、長年スタートアップの情報を配信し国内最大のスタートアップメディアの立場から読み取るスピンオフ・スピンアウトの可能性をお話いただきます。

「ゼロイチ人材」を育てる仕組みとしての出向起業～社外に人材を送り出す意義と制度設計～

既存事業中心の環境下で、新規事業開発は企業の共通課題となっており、「ゼロイチ人材」を育成することは容易ではありません。こうした中で、経済産業省は64件の“社外”での挑戦を後押しし、人材育成に貢献してきました。本講演では、このスキームを一部取り入れたdocomo STARTUPの人事、並びに東レ、ライオンの出向起業経験者を招き、社外に人を送り出す意義や制度設計、仕組み化のポイントを紹介します。（協賛/一般社団法人社会実装推進センター）

出向起業｜眠る異端を解き放て ～東レ株式会社とMOONRAKERSが描く、日本を変革する”新しい働き方”～

東レ株式会社からアパレル事業MOONRAKERS TECHNOLOGIES株式会社を出向起業された西田氏。これまで2度の社内ベンチャーを経験し、3度目に選んだのは出向起業。大企業側にも起案者側にもメリットがあり、企業に眠る技術と優秀な人材を有効活用できる手段である出向起業を利用するメリット・逆に取り入れないことで起こるリスクなどを当事者に切り込んでいただきます。モデレーターは出向起業制度を経産省で作り、現在は出向起業に特化したVCを立ち上げた奥山氏です。

プロダクトで実現するカスタマーサクセス

昨今、メーカーや企業に求められる期待値は商品の価格だけでなく、その「プロダクト」が属するブランドが描く未来や、「プロダクト」の周辺領域の体験、パーパス（Purpose）やWhyなど多岐に渡り、その全てで顧客の満足度を高め、課題解決を提供し続けなければならない状況になっています。一方で、「プロダクト」そのものが持つチカラの重要性は変わらず、常に顧客が求める価値の中心に存在し続けています。ここでは原点に立ち返り、「プロダクト」の持つ課題解決力にもっと立ち返って考えるべきではないか。そんな問いを検証すべく、本気で顧客と向き合い、理解することで、ファンを着実に増やしている「MOONRAKERS®」（東レ・ディプロモード株式会社）さんに、プロダクトでどのようにカスタマーサクセスを実現しようとしているのかをお聞きしていきます！