澤円氏

コロナ禍による社会の変化、SDGsが示す持続可能な開発目標。「地球を救う機会を持つ最後の世代にもなるかも知れない」と言われる中で、社会課題を乗り越え、人々の輝く未来を実現するためにデジタル変革をけん引するLumadaは何ができるのか。二人のLumadaのリーダーが激論を交わします。

COVID-19によって世の中は大きくリセットされ、多くのビジネスパーソンが、強制的に働き方を変えざるを得ない状況になりました。 しかし、まだまだ旧態依然とした働き方が色濃く残っており、世の中の状況の変化に追いつけていないとお悩みの方も多いようです。 まずどこからアップデートしていけばいいのか、一緒に考える時間にしましょう。

日本企業の社内DX加速に必要なポイント、予測できない未来にどう対応していくべきかを米国の最新動向を踏まえデータ＋組織の観点から株式会社圓窓 代表取締役 澤 円様、IBAカンパニー 代表取締役 射場 瞬様お2人に解説いただきます。

2月より、日立に「Lumada Innovation Evangelist」として参加した澤から見た、「Lumada」の正体とその可能性についてお話しします。

従来型の企業風土は、終身雇用を前提とした意識の上に成り立っていました。いま求められているのは、多様な働き方、さまざまな意見、あらゆる個性のつながりで、新しいビジネスが生まれていく働き方です。 理想的な企業カルチャーとしてよく語られる「フラットな組織」。Slack の調査でも世代を問わず、75.3% がその実現を望んでいます。「個」と「組織」、「従業員」と「経営層」の関係はどうあることが望ましいのか、自ら「新しい働き方」を実践する澤 円さんに、これからの「企業カルチャー」について聞きました。

COVID-19＝新型コロナウイルスが猛威を振るい始めたのが2020年の初頭。COVID-19が存在する世界で1年間過ごしてきた結果、見えてきたものは何なのか。働き方の新しい選択肢とテクノロジーができることについて考えてみる。

COVID-19によって、「働く」を取り巻く環境は大きな変化に直面しています。 組織として生き残るために、マネジメントの果たさなくてはならない役割は極めて大きくなったことは間違いありません。 マネジメントを行う上で大切なマネジメントとは何か、考えていくきっかけになる時間をお届けします。

企業の変革機運の高まりに伴い、DX化が進む中、実際に価値を創出する取組（イノベーション）まで昇華するために、企業におけるイノベーションの課題やきっかけを、経済やマーケット創造の観点で対談いただきます。 日本企業がDXを推進している中、ただの業務改善レベルに留まらないイノベーションの起こし方とはどうするべきなのか、名だたる企業での企業戦略を考えられていたお二人の考えをお伺いしたいと思います。

デジタルテクノロジーは、データを活用することで人の能力を拡張し、かつては経験と勘で対処していた業務をより高い品質で効率的に処理できるようにしています。従業員ひとりひとりの能力が拡張される中、組織に属する個人の貢献の仕方も変化しています。本セッションでは、DXで社会課題を解決するLumadaの考え方と、DX時代の個人と組織のマインドシフトについてお話します。

日本を代表するDX推進リーダーである澤円が「DXを推進するために必要なマインドセット」をテーマに講演する最新「DX概論」。 リアルで独自視点のDX実践知見が学べるだけでなく、データ活用と組織論について、幅広くご紹介します。

昨今、将来の企業成長や競争力強化のため、新たなデジタル技術を活用した「デジタル・トランスフォーメーション（DX）」の重要性が叫ばれています。しかし、DX実現のハードルは高く、なかなか進まないという実情に多くの企業が頭を悩ませています。 本講演では、元・日本マイクロソフト業務執行役員で、幅広いテクノロジー領域の啓蒙活動を実施され、DX推進の先駆者である澤円氏より、「DXが進まない組織の特徴」や「DX実現のポイント」について解説頂きます。 DXを推進されている方、また今後推進していきたいとお考えの方、ぜひご参加ください。

全4社による勝ち残り優勝トーナメント戦

SNSなどを通じて、誰もが気軽に“情報発信”ができる時代。積極的なアウトプットは、企業のブランド力向上や人材採用、また個人の成長やキャリアの選択肢を広げる可能性を秘めています。一方で、アウトプットをする必要性は感じているものの、「そもそも発信できるような情報がない」「うまくアウトプットできる自信もない」といった理由で、情報発信に積極的になれない企業や人は少なくありません。そこで本セッションでは、OSS精神をはじめとするエンジニア文化から、これからの企業や個人に求められる情報発信への向き合い方を学ぶ時間をお届けします。

今や、データなくしてビジネスを行うことは不可能な世の中になりました。そして、サイバー犯罪者たちもあらゆるデータをビジネスに生かそうと思って待ち構えています。どのような「エコシステム」があるかを理解することで、バックアップやデータ保全が投資領域であることの理解を深める時間にしましょう。

―――パーパス経営を問い直す。実装が上手くいかない葛藤からの解放。 次世代の経営モデルとして注目を集め、取り組む企業が急増している「パーパス経営」。しかし、専門家名和氏は、「日本企業のパーパス経営は、理念と内実が伴っておらず改善の余地がある」と述べる。 今こそパーパス策定だけではなく、社員の行動変容を促す本来の浸透・改善を本格的に始動する時ではないか。名和氏をはじめ、1万5千人の組織にMVV浸透を促し企業価値を高める取り組みを進める正木氏、モデレーターの澤氏が繰り広げる、パーパス経営の「これから」に乞うご期待。

パンデミックの影響によりビジネス手法は変化を遂げ、従来の対面コミュニケーションから非対面でのコミュニケーションが推奨されるようになってきました。 それに伴い、営業スタイルの変化も必要となり、効率的で生産性の高い営業スキルが求められる傾向にあります。一方で中々非対面営業へ順応していくことが難しく、岐路に立たされている企業も多いのではないでしょうか。 本講演では、1日最高売上2億円を実現したカリスマ実演販売士とプレゼンの神と称されるお二人をお招きし、時代に適応した非対面での継続的なコミュニケーション構築のコツ、営業活動の活性化に向けた人の心を掴むコミュニケーション術についてご講演いただきます。

変化の激しい複雑な時代が追い風となり、私たちを取り巻く環境やこれまでの働き方やは大きな変革期を迎えたと同時に、DX推進は日本企業が生き残るために避けて通れない非常に重要な経営課題となった。しかしながらDXの本質は理解していても圧倒的な人材不足により、経営課題の解決に頭を悩ませている企業は少なくない。カインズでデジタル戦略を推進している池照 直樹氏と元日本マイクロソフト業務執行役員で現在は企業のDX化をサポートしている澤 円氏が、これからの時代に求められるDX人材育成について対談形式で議論する。必聴の60分間。

テクノロジーの進化のスピードは、もはや想像をはるかに超えるものになってきました。その中心ともいえるキーワードが「Web3」。Web3時代に、どんな考え方でコミュニケーションと向き合えばいいのかお話します。

サイバーセキュリティの脅威が叫ばれ続けていますが、「サイバーセキュリティは専門家の領域だよね・・・」と考えている方が多いのではないでしょうか。だれもがサイバーセキュリティについて語れるようになるための、ちょっとしたエピソードやキーワードを、あれこれ紹介する時間にします。ぜひ、あなたも「サイバーセキュリティの語り部」になってください。

サイバー犯罪はどんどん高度化し、そのエコシステムはさらに洗練されたものになってきています。 また、生成AIの発展は、サイバー犯罪者にとっても追い風になっているのが現状です。 サイバー犯罪に関して、参加する皆さんが「語り部」になってもらえるよう、色々な知見を共有する時間にしましょう。

「DXが大事」という空気は分かるものの、どこから始めればいいのかわからないという方もいらっしゃいますよね。 さらには生成AIという言葉も出てきて、焦っている方もいるかもしれません。 DXや生成AIという言葉に振り回されず、本当に自分たちのビジネスにデジタルを取り入れるために必要な考え方＝マインドセットについてお話しします。

コロナ禍が明けてから、働き方が元に戻ってきたと感じている人もいらっしゃると思います。しかし、多くの人は多様な働き方があることに気づき、さらには生成AIによって新たな時代の幕開けを迎えています。どう意識をアップデートしていけばいいのか、具体的なアクションと合わせて紹介します。