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未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
佐々木太郎 氏
株式会社Hacobu 代表取締役社長 CEO
レガシー産業でどうDXを進めるか
昭和時代からアップデートされていないような古い現場も目立つのが企業間物流。Society5.0の実現に向けての動きが速まる中で、Society4.0(情報化社会)にも届いていない産業領域といえるだろう。一方で、平時は地味な存在ながら、寸断されれば商品の生産から店頭陳列まで広範囲に影響が及ぶ重要な社会インフラでもある。こうしたレガシー産業領域のアップデートにどうテクノロジーで切り込むか、Hacobuの取り組みを通じて解説する。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
新浪剛史 氏
公益社団法人経済同友会・代表幹事
日本経済再興のための切り札
日本経済の長期停滞が続いている。さらに、直近3年間はパンデミック、ウクライナ、インフレなどの危機が続いた。経済の転換期といわれるなか「失われた30年」に終止符を打ち、持続可能な成長を実現することができるのか。今年4月経済同友会代表幹事に就任した新浪剛史氏は、共助によって成長のひずみを補完する「共助資本主義」を掲げている。本講演では、経済学者・データ科学者の成田悠輔氏を招き、日本再興に向けた戦略と今後の経済社会の道筋を議論する。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
野地秩嘉 氏
ノンフィクション作家
「経営者人材」を増やすためにやるべきこと
なにが企業を成長させるのか。それは「人材」だ。穐田誉輝氏は、カカクコム、クックパッドの代表として両社を飛躍的に成長させ、現在はくふうカンパニーを率いている。その経営手腕の特徴は「ボトムアップで会社を変える」という点にある。なぜ穐田氏のもとには経営者人材が集まるのか。「日本企業の最大の課題は『経営者人材の不足』だろう」とも指摘する穐田氏に、ノンフィクション作家の野地秩嘉氏が聞く。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
穐田誉輝 氏
株式会社くふうカンパニー・代表執行役
「経営者人材」を増やすためにやるべきこと
なにが企業を成長させるのか。それは「人材」だ。穐田誉輝氏は、カカクコム、クックパッドの代表として両社を飛躍的に成長させ、現在はくふうカンパニーを率いている。その経営手腕の特徴は「ボトムアップで会社を変える」という点にある。なぜ穐田氏のもとには経営者人材が集まるのか。「日本企業の最大の課題は『経営者人材の不足』だろう」とも指摘する穐田氏に、ノンフィクション作家の野地秩嘉氏が聞く。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
津坂美樹 氏
日本マイクロソフト株式会社・代表取締役社長
生成AIとビジネストランスフォーメーション
今、生成AIが大きな注目を集めている。インターネットやスマートフォンによるテクノロジーシフトを経験して以来の歴史的な転換点に生きている我々はこれらをどう活用し、どう順応していくべきなのか。BCG時代から数多くのクライアントのデジタル化に携わり、成長戦略を策定してきた津坂美樹氏が、マイクロソフトでの導入事例を交えながら、生成AIが持つ可能性とビジネスへの影響を解説する。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
原田裕介 氏
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社・マネージングパートナー日本代表
日本列島再興論：官民個が紡ぐ新社会基盤
人口減少社会に突入し高齢化や税収減、インフラ劣化が課題となる中で、大規模な震災や水害、感染症など新しい脅威に直面しているのが今の日本。この国を再興するために必要なのは、官民や産業の垣根を越えたオープンイノベーションの発想であり、行政と企業と個人とが共創するエコシステム作りです。当社はそのお手伝いをするべく「4つの取り組み」を提唱します。具体的な事例をもとに、私たちが思い描く未来像をお伝えします。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- その他職名
河野太郎 氏
衆議院議員、デジタル大臣
日本のデジタル戦略の障壁と突破口
デジタル後進国と言われてきた日本。その原因の一つとして、行政も民間企業もアナログによる最適化の水準が高かったことが挙げられる。しかし、人口減少スピードが加速する日本社会では、AIやロボットでできることを徹底して行い、人間は本来やるべきことに時間と力を使わなければならない。単にデジタルに置き換えるだけではなく、業務の見直しやビジネスモデルの転換にまで踏み込んだ改革を実現するにはどうすればいいか。先頭を走るデジタル大臣の考えを聞く。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
金井孝三 氏
Sky株式会社・ICTソリューション事業部 執行役員
身近な名刺情報から始める営業力強化のDX
先進各国で景気後退のサインとされる「逆イールド（長短金利の逆転）」が発生、日本でも実質賃金が低下するなど景気の先行きは不透明です。こういう時こそ企業はDXの推進で営業力を強化し、顧客基盤を確実にしたいもの。しかし多くの企業ではDXの前提である情報のデジタル化が進んでいないのが実情です。そこで今回は、営業情報の宝の山である名刺情報のデジタル化を進め、企業価値向上につなげていくヒントをお伝えします。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
丸山宏 氏
株式会社Preferred Networks・取締役
人工知能技術の発展と社会へのインパクト
ChatGPTなど生成モデルの発展により、人工知能技術が人類社会に与える影響についてさまざまな議論がなされている。本講演では、長年企業で人工知能の研究をしてきた丸山宏氏が、人工知能技術発展の歴史を、模倣と探索という２つの観点から捉え直し、それらをもとに人工知能技術と人間の知能の限界を明らかにする。そして、人類社会において私たちが考えておくべきことは何かを議論する。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
瀬々潤 氏
株式会社ヒューマノーム研究所 代表取締役社長
AI・DX推進に向けた人材のリスキリング
生成AIの普及により企業でのDX推進が加速していますが、社内のデータ資産やAIを活用するには全社員に一定のリテラシーが必要です。一方で、単なる座学学習の提供だけではAI実践に繋がらない、という悩みも聞かれます。実践的なリスキリング（学び直し）はどうあるべきか。本講演では、「誰もがAI開発人材となる」未来に向けて、ノーコード型のAI開発ツールを取り入れた新しいカリキュラムを具体的な使用例とともに紹介します。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
大植択真 氏
株式会社エクサウィザーズ・常務取締役
ChatGPT等の生成AIが変える経営と現場
日本の多くの企業では、DXまで至らずデジタル化による既存業務の改善にとどまっているのが現状だ。こうしたなか生成AIの大波がやってきて、多くの日本企業が採用を検討し始めている。生成AIをDXや組織変革にどのように活かしていくべきか。セキュリティやコンプライアンスの課題をどう乗り越えていくべきか。生成AIを入れたのちにどのようなAI活用戦略を打ち立てていくのか、経営と現場の両面から最新動向をお伝えする。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
比屋根一雄 氏
株式会社三菱総合研究所・研究理事
企業における生成AI導入ステップと課題
ChatGPTなどの生成AIは「誰にでも使えるAI」として注目を集め、企業が進めるDXの課題解決にも広く役立つものと期待されている。しかし、活用法が多岐にわたりリスクも予想されるため、いかに導入を進めればいいか悩む企業も少なくない。そこで、目的に応じて段階的に導入を進める方法や、把握すべきリスク、習得すべきスキルなどを紹介する。当社の事例も踏まえ、ナレッジワーカーの業務革新についてお伝えする。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
山口周 氏
独立研究者、著述家、パブリックスピーカー
新規事業に向くリーダー、向かないリーダー
決裁権限か、動かせる金額か、モチベーションか、人脈や人望か――。新規事業を起こし、軌道に乗せる人が持っているものとは何か。三菱商事の社内ベンチャー制度でスープ専門店「スープ ストック トーキョー」を立ち上げ、その後MBOで独立、次々に新しい価値提案を行うスマイルズの遠山正道代表と激動の時代に生き残る「ニュータイプ人材」を提唱する山口周氏が、今求められる思考方法、行動様式を明らかにする。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
野口竜司 氏
株式会社 ELYZA・取締役CMO
文系にもわかる「AI人材」の基礎知識
ChatGPTが昨年11月に発表され、AI技術を誰でも気軽に扱えるようになり、業務に取り入れる企業も増えてきた。しかし日本のビジネスパーソンは文系社員が大半。どうやって使いこなせばいいのか、不安に感じる人も少なくない。そこで『文系AI人材になる』の著者・野口竜司さんが、文系社員がAI時代を生き抜く、知識と心構えをお伝えする。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
下村隆彦 氏
株式会社チャーム・ケア・コーポレーション代表取締役会長兼社長
間近に迫る「介護難民」時代の処方箋
高齢化と労働力人口の減少が進む中、介護従事者の不足が予測されています。近い将来、介護サービスを受けたくても受けられない「介護難民」の問題が顕在化するのは確実です。さらに、ここへきて光熱費など諸物価の高騰、最低賃金の引き上げによる人件費の上昇といったコスト要因により、介護事業者の経営状態は急速に悪化しています。すぐそこに迫る介護難民時代を私たちはどう迎えるべきか。介護業界の第一人者がお応えします。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
遠山正道 氏
株式会社スマイルズ・代表
新規事業に向くリーダー、向かないリーダー
決裁権限か、動かせる金額か、モチベーションか、人脈や人望か――。新規事業を起こし、軌道に乗せる人が持っているものとは何か。三菱商事の社内ベンチャー制度でスープ専門店「スープ ストック トーキョー」を立ち上げ、その後MBOで独立、次々に新しい価値提案を行うスマイルズの遠山正道代表と激動の時代に生き残る「ニュータイプ人材」を提唱する山口周氏が、今求められる思考方法、行動様式を明らかにする。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
高橋研 氏
株式会社アルヴァスデザイン・代表取締役 CVO
AIに駆逐されない！新時代の営業スタイル
AIの飛躍的な発達により、近い将来「50％の職種がなくなる」と予測されています。営業職も例外ではなく、その予兆を感じ取っているビジネスパーソンは少なくありません。私たちの元にも「従来の営業手法が通用しなくなった」という声が寄せられています。AI時代に営業組織はどう変わればいいか、力を発揮する人材はどう育てたらいいか。インサイトセールスの第一人者である高橋研が、次の時代を生き抜く具体策をお伝えします。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
黒田英邦 氏
コクヨ株式会社・代表取締役社長
会社のDNAを次世代にどうつなぐか
ビジネス環境の変化が爆速だ。社員1人ひとりが軸を持ち、経営者のように現場判断するスピード感が求められ、企業のパーパスや経営理念がこれまで以上に重要になった。また、企業のDNAともいうべき独自の行動原則、思考方法を伝承していくこともリーダーの大きな役割になっている。39歳で“100年企業”コクヨのトップに立ち、新しい挑戦を続けてきた黒田英邦社長を迎え、楠木建氏が「伝承」と「挑戦」の秘訣を聞き出す。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
土屋哲雄 氏
株式会社ワークマン・専務取締役
AIマスト時代、リーダーの新ミッション
AIの進化が目覚ましい。専門的で遠い存在だったAIが、身近なツールになった今、私たちはビジネスでAIをどう使うべきか。AIにまかせてうまくいく仕事は何か。早くから「凡人でもできるデータ経営」を標榜し、現場レベルからExcelを用いた経営を実践、現在はAIを使った予測分析ツールでさらに進化したデータドリブン経営を進めるワークマン。同社の土屋哲雄専務を迎え、楠木建氏がAI時代のリーダーの新しい役割を浮き彫りにする。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
楠木建 氏
一橋ビジネススクール・特任教授
AIマスト時代、リーダーの新ミッション
AIの進化が目覚ましい。専門的で遠い存在だったAIが、身近なツールになった今、私たちはビジネスでAIをどう使うべきか。AIにまかせてうまくいく仕事は何か。早くから「凡人でもできるデータ経営」を標榜し、現場レベルからExcelを用いた経営を実践、現在はAIを使った予測分析ツールでさらに進化したデータドリブン経営を進めるワークマン。同社の土屋哲雄専務を迎え、楠木建氏がAI時代のリーダーの新しい役割を浮き彫りにする。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
入山章栄 氏
早稲田大学ビジネススクール・教授
“正解がない時代”のマネジャーの役割
技術の発展や国際化などでビジネス環境が激しく変化する現代は“正解がない時代”とも言われます。これまでの「正解」が通用しないケースが増えれば、現場を預かる管理職＝マネジャーに求められる役割はますます重くなるでしょう。一方で、準備が不十分なままマネジメント業務に当たることになり、実力を発揮できずに悩むビジネスパーソンは少なくありません。本講演では、マネジャーの成長・育成に必要な考え方を解説します。
未来創造フェスティバル
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
森岡毅 氏
株式会社刀・CEO/マーケター・戦略家
ビジネスを伸ばすもう一つの武器
「マーケティングとエンターテイメントで日本を元気に！」の言葉通り、USJ再建を皮切りに丸亀製麺、西武園ゆうえんち、ハウステンボスなど数々のプロジェクトを手掛け、事業成長に貢献し続ける森岡毅氏。「強みを活かす」「リーダーシップは誰もが身につけられる」といった実戦に基づく独自の考えが、多くのビジネスパーソンに勇気を与えている。組織の目標と事業成長を達成するために必要な、リーダーシップの要諦を語る。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
広部憲太郎 氏
朝日インタラクティブ（株）
ツギノジダイ副編集長
ものづくりの未来を切り開く
中小の製造業は原材料高や少子化などで厳しい環境にありますが、価値ある製品も次々と生まれています。ラーメン自販機「ヌードルツアーズ」や、研究開発に欠かせない試験片を広めるメーカーの後継ぎに、開発秘話とともに製造業の可能性を伺います。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
大岡明 氏
（株）産業革新研究所
取締役 テクノロジスト
製造業が活用すべき補助金
当セッションでは、製造業での公的補助金の基礎知識から活用方法までを紹介し、成長やイノベーションの推進に役立つ情報を提供します。内容は、以下の通りです。
まず、公的補助金が製造業に与えるメリットや効果を解説します。補助金の種類や提供機関、対象領域などの基礎知識もご紹介します。次に、製造業での補助金活用事例を紹介します。技術開発、設備投資、人材育成など、さまざまな支援での活用方法をご紹介します。さらに、補助金活用のベストプラクティスや成功するための情報を共有します。製造業での戦略や実践的なアプローチについて解説し、プロジェクトの計画や目標設定において補助金活用方法の考慮ポイントをアドバイスします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
丸山晃司 氏
（株）丸山製麺
取締役
ものづくりの未来を切り開く
中小の製造業は原材料高や少子化などで厳しい環境にありますが、価値ある製品も次々と生まれています。ラーメン自販機「ヌードルツアーズ」や、研究開発に欠かせない試験片を広めるメーカーの後継ぎに、開発秘話とともに製造業の可能性を伺います。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
尾針徹治 氏
ムソー工業（株）
代表取締役
ものづくりの未来を切り開く
中小の製造業は原材料高や少子化などで厳しい環境にありますが、価値ある製品も次々と生まれています。ラーメン自販機「ヌードルツアーズ」や、研究開発に欠かせない試験片を広めるメーカーの後継ぎに、開発秘話とともに製造業の可能性を伺います。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
荒濤大介 氏
キャディ（株）
DRAWER事業部 グロース責任者
図面データの活用から始める製造業DX
ものづくりの中心である図面。しかし、図面は「絵」である以上データ化していても取り扱いが難しく、多くの企業が図面を「管理」していても「活用」できていないのが現状ではないでしょうか。この図面のデータを資産として活用することで従来のものづくりのあり方を大きく変える可能性があります。本セッションでは、製造業DXの重要な起点となる図面データを活用し、単なる業務効率化だけでなく、原価低減や業務や設計の標準化など、全社DXを実現できる可能性についてご案内します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
堀江貴文 氏
インターステラテクノロジズ（株）
ファウンダー
ロケット開発からわかった、日本のものづくりの力
ロケットは宇宙への輸送業であり、宇宙産業発展のカギとなるインフラです。なぜ、日本でロケット開発に取り組むべきか。それは、ロケット打上げ方向である東と南が海にひらかれた世界でも有数の地理的優位性に加え、自動車産業を頂点とした強固な製造業のサプライチェーンがあるという、日本の強みを生かせる数少ない成長分野だからです。国内民間として初の宇宙空間到達を達成したロケット開発ベンチャー、インターステラテクノロジズファウンダーの堀江貴文が、「ものづくりの総合格闘技」と言われるロケット開発を通じて見えた、日本のものづくりの実力や課題について語ります。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
諏訪貴子 氏
ダイヤ精機（株）
代表取締役
中小企業のものづくりDX革新 ～主婦から社長になった２代目奮闘記～
２００４年に創業者の父の急逝に伴い、専業主婦から町工場の社長に就任。自身の経営にチャレンジする３年の改革に直ぐに着手。当時の組織構造は逆ピラミッド型であり年下は３人のみ、それでも客先対応の為に２年目でDX化を推進。パソコンも触ったことのない職人たちをどのように巻き込み定着させていったのか、事例としてご紹介します。
また２００７年より人財確保育成を図り、現在は２０代３０代が過半数を占めるピラミッド構造となり、新たな課題に対して昨年行ったＤＸもご紹介いたします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山田真章 氏
KDDI まとめてオフィス（株）
営業推進本部 デジタルマーケティング部
マーケティンググループ グループリーダー
快適なハイブリッドワークの為の環境整備
近年、世界的な情勢の影響もあり、ハイブリッドワークが注目されています。
オフィスと自宅を柔軟に使い分け、通勤時間の短縮や生産性向上など、多くのメリットがある一方で、適切な通信環境やセキュリティの確保、そしてコミュニケーションの課題も浮き彫りになっています。
本講演では、ハイブリッドワークにおける通信環境の整備やセキュリティ対策について解説します。
リモートワークとオフィスワークが混在する環境における円滑なハイブリッドワークの実現に向けてのヒントをお届けいたします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
鈴木美樹子 氏
（株）オカモトヤ
代表取締役社長
残業の少ない職場を目指すには
2023年4月から、中小企業でも60時間を超える時間外労働の割増賃金率が大企業と同じ50％に引き上げられました。経営層や管理職の責任は一層重くなっています。残業の削減などで働きやすい環境づくりをリードしている経営者2人に、実践のポイントなどを伺います。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
永野健一 氏
（株）ウイッシュボン
代表取締役
残業の少ない職場を目指すには
2023年4月から、中小企業でも60時間を超える時間外労働の割増賃金率が大企業と同じ50％に引き上げられました。経営層や管理職の責任は一層重くなっています。残業の削減などで働きやすい環境づくりをリードしている経営者2人に、実践のポイントなどを伺います。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
広部憲太郎 氏
朝日インタラクティブ（株）
ツギノジダイ副編集長
残業の少ない職場を目指すには
2023年4月から、中小企業でも60時間を超える時間外労働の割増賃金率が大企業と同じ50％に引き上げられました。経営層や管理職の責任は一層重くなっています。残業の削減などで働きやすい環境づくりをリードしている経営者2人に、実践のポイントなどを伺います。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
倉橋司 氏
伊藤超短波（株）
代表取締役社長
健康経営、何から始める？実践企業に学ぶ取り組みのコツ
健康経営に取り組むことは、組織の活性化や生産性の向上に役立ちます。では、何から始めればよいでしょうか？製造業と物流業の事例をもとに、従業員の働きやすさにもつながる取り組み方と進め方について紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
菅原拓也 氏
（株）日東物流
代表取締役
健康経営、何から始める？実践企業に学ぶ取り組みのコツ
健康経営に取り組むことは、組織の活性化や生産性の向上に役立ちます。では、何から始めればよいでしょうか？製造業と物流業の事例をもとに、従業員の働きやすさにもつながる取り組み方と進め方について紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
杉本崇 氏
朝日インタラクティブ（株）
ツギノジダイ編集長
健康経営、何から始める？実践企業に学ぶ取り組みのコツ
健康経営に取り組むことは、組織の活性化や生産性の向上に役立ちます。では、何から始めればよいでしょうか？製造業と物流業の事例をもとに、従業員の働きやすさにもつながる取り組み方と進め方について紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
原口豊 氏
（株）サテライトオフィス
代表取締役社長
中小企業こそ、AIで生産性アップ！ 〜セキュリティ対策が急務〜
AI活用の必要性が訴えられていますが、社員数が少ない中小企業こそデジタルやAIをうまく活用し、生産性を上げていかないと、これからの人口減少時代で生き残っていけません.
私たち「サテライトオフィス」も社員約６０名の中小企業ですが、業績を上げ続けられています。その理由は、デジタル（クラウド）の力を最大化し続けているからです。
そして、ChatGPTが世に現れてからは社内でフル活用しており、より生産性が上がっていく伸び代を感じております。ただ、AI活用は、情報漏洩のセキュリティリスクが潜んでおります。
今回は、サテライトオフィスでのAI活用の事例やセキュリティ対策の方法についてお伝えいたします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
窪航二郎 氏
（株）マクニカ
ネットワークス カンパニー データ＆アプリケーション事業部第２営業部第１課
救え、中小企業の情シス部！SaaS/デバイス管理で始めるDX
SaaS導入の増加、テレワークの普及に伴い、業務過多に陥るひとり情シス。これらの課題を解決し、ひとり情シスを救うカギは「SaaS/デバイス管理の可視化」にあります。本セッションではひとり情シスを取り巻く環境にフォーカスし、その解決策を業務効率化とセキュリティレベル向上の観点で分かりやすく解説します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
近藤麻理恵 氏
片づけコンサルタント
キャリア・働き方に大きな変革をもたらす、ときめく片づけの魔法
『こんまり®メソッド』は近年海外でも大きな注目を集め、著書『人生がときめく片づけの魔法』は世界 40カ国以上もの国で翻訳出版され、世界で累計1400万部を超える大ベストセラーになりました。
これほどまでに世界から注目されている理由・片づけに対する考え方・哲学を「世界への拡大の道」を共に歩んだ夫婦でお届けします。
単なる自宅のお片づけ術だけでなく、片づけを通して自分の内面をみつめ、「何に囲まれて生きたいのか」「何を選択すべきなのか」価値観を発見する手がかり・決断力の成長につながる「こんまり®流片づけ法」。キャリアや人間関係まで、人生における全ての選択において大きな変革をもたらす、その秘密とは。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
川原卓巳 氏
Takumi Inc.
Founder／プロデューサー
キャリア・働き方に大きな変革をもたらす、ときめく片づけの魔法
『こんまり®メソッド』は近年海外でも大きな注目を集め、著書『人生がときめく片づけの魔法』は世界 40カ国以上もの国で翻訳出版され、世界で累計1400万部を超える大ベストセラーになりました。
これほどまでに世界から注目されている理由・片づけに対する考え方・哲学を「世界への拡大の道」を共に歩んだ夫婦でお届けします。
単なる自宅のお片づけ術だけでなく、片づけを通して自分の内面をみつめ、「何に囲まれて生きたいのか」「何を選択すべきなのか」価値観を発見する手がかり・決断力の成長につながる「こんまり®流片づけ法」。キャリアや人間関係まで、人生における全ての選択において大きな変革をもたらす、その秘密とは。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
内山裕子 氏
Synology Japan（株）
マーケティング部 テクニカルマーケティングコンサルタント
電帳法改正に備えて～電子取引データの要件とNASの活用方法～
電子帳簿保存法改正により、来年の令和6年1月1日から、メール等で電子的に授受した請求書・領収書・契約書・⾒積書等の取引データを一定の要件を満たした形で保存することが義務となります。
弊社の主力製品であるSynology NASは、ハードウェアとソフトウェアが統合されたライセンスフリーのストレージソリューションを提供します。ストレージ、ファイルサーバー、データのバックアップやハイブリットワーク環境構築など、企業のDX推進に貢献します。
本講演では、電子帳簿保存法で定められている電子取引データ保存要件のポイントと要件を満たすためにどのようにSynology NASを活用できるかご案内します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 他所属
- 理事
杉浦隆幸 氏
（一社）日本ハッカー協会
代表理事
ハッカーが教える、妥協しない高コスパなセキュリティ対策
中小企業は情報セキュリティに大企業ほど十分なコストをかけることはできません。しかし大企業はサプライチェーン攻撃対策で中小企業から個人事業主にも直接の取引がなくてもセキュリティ対策を強要します。大手と同じようにセキュリティ対策をしようとすると高コストになり利益を圧迫します。中小企業が選ぶべき低コスト高パフォーマンスなセキュリティ対策を選ぶべきです。しかし安いだけではダメで高い有効性を持った対策が必要です。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
上原康弘 氏
サイバーリーズン（同）
セールスエンジニア本部 エンタープライズ3部
シニアセールスエンジニア
中小企業のセキュリティ事情と侵入後対策と必要性について
近年のサイバー攻撃の傾向としてサプライチェーン攻撃、つまり中小企業への増加傾向にあります。その攻撃も年々進化しており従来のFWやアンチウィルスだけでは防ぎきることが難しいのが実情です。特にEmotetは近年猛威をふるっており、Emotet感染からランサムウェアなどの被害を受けて業務が停止した企業もあります。今回はこのように中小企業におけるサイバー攻撃の背景を説明し、従来の対策では難しい攻撃(Emotet)及びなぜその攻撃が従来の対策では防ぐのが難しいのかをしたうえで侵入後のセキュリティの必要性についてお話しさせていただきます。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
小田島春樹 氏
（有）ゑびや・（株）EBILAB
代表取締役社長
日々の業務にフル活用ゑびやChatGPT活用術
伊勢の老舗食堂『ゑびや』はデジタルシフトに成功し、注目を集める存在になりました。その経験を生かし、EBILABというスタートアップを立ち上げ、デジタルシフト支援を行っています。売上と利益を増やすための技術導入やチーム編成の手順、データ活用法についての事例を提供します。また、ゑびやではChatGPTを活用し、AI店長が業務をサポートしています。その事例を紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山崎孝昌 氏
（株）リチカ
パートナー本部 パートナー部部長
マーケティングのDX化を加速させる 中小企業の「デジタルクリエイティブ活用方法」
デジタルマーケティングでの成果創出において最も重要な要素と言われている「クリエイティブ」をどう活用するべきか。
FacebookやYahooの公式パートナーであり、累計2,000社の支援を行ってきた事例に基づいたノウハウをご紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
藤田浩一 氏
（株）常陸風月堂
代表取締役社長
「高い＝売れない」からの逆転の発想
田舎の小さな和菓子屋が挑んだ世界一高級な栗蒸し羊羹「万羊羹」の開発秘話。
これからも人口が減少し続ける日本において地方の小規模企業の生き残り方と地域の良いものと自社の強みを生かした高付加価値商品の作り方をお話しします
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
早川友樹 氏
Sansan（株）
Sansan事業部 SMB営業部 部長
不確実な時代を勝ち抜く営業DXとは
属人的になりがちな営業戦略ですが、近年は、データを活用した組織的なDXの推進が求められています。しかし、実際にデータを活用した営業活動を実行に移すのは容易ではありません。
本講演では、長年顧客のDX推進に向き合うSansan事業部 SMB営業部 部長の早川より、営業DXが注目を集めている背景を解説し、営業DXに取り組む企業の一例として、Sansan社における営業DXの歴史や具体的な顧客アプローチ方法までをご紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
岡井大輝 氏
（株）Luup
代表取締役社長兼CEO
新しい市場の切り拓き方、Luupのこれまでと今後の事業展望
Luupは、”街じゅうを「駅前化」するインフラをつくる”をミッションに掲げ、電動マイクロモビリティのシェアサービスを提供しています。IoTやモビリティ技術のトレンドと、人口減少や高齢化などの日本が抱える課題に関するトレンドを踏まえ、数十年後に社会インフラになるような事業を立ち上げるべく、起業しました。新しい交通インフラの構築のためには、関係省庁や自治体、警察をはじめとする街の皆様との連携が重要です。2019年から段階を踏んで実証実験を重ね、2023年7月1日に改正道路交通法の施行が決まりました。本講演では、これまでの歴史と今後の事業展望を通して、新しい市場の切り拓き方についてお話しします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
高橋尚之 氏
朝日インタラクティブ（株）
ツギノジダイ編集部員
TikTok×採用実践例から学べるメリットと注意点
10～20代に人気のあるTikTokに動画を投稿して、採用への応募や認知につなげようとする企業が少しずつ増えています。取締役が自ら踊って多くのファンを獲得したタクシー会社の実践例などから、活用方法やメリット、さらに注意点について紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
越智道夫 氏
ミイダス（株）
執行役員CMO
活躍人材の特徴を知り、採用から育成まで成功させる秘訣とは？
本講演は、ミスマッチのない優秀人材をいかに見極め、採用しているのか。また、採用した後の人材育成について事例をもとにお話しします。
・実際に起こってしまった採用のミスマッチ事例
・活躍する人材を採用するために企業が行うべき見極め方法
・採用した社員／既存社員の育成方法
など採用にお困りであったり、生産性を上げたいといったお悩みを持つ中小企業様にご活用いただける内容です。
人事の方だけではなく、経営層の方や、営業部など他部門のご担当者様にも十分お役立ていただける情報ですので、社内にご興味をお持ちの方がいらっしゃいましたらぜひご共有ください。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
遠山正道 氏
（株）スマイルズ
代表／
（株）The Chain Museum 代表
「ピクニック紀」におけるビジネスの在り方について
ピクニックには勝敗がなく、目的もゴールもありません。「何のためにやっているか」という存在意義すらない。あるのは、「自分たちの心がより豊かになった」とか、「ときめいた」とか。世の中と共に自分たちが多幸感に溢れ、互いに協調しながら楽しめるかどうか。そんな時代が確実にやってきていると感じており「ピクニック紀」と名付けてみました。「ピクニック紀」におけるビジネスの在り方について考えてみたいと思います。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
西村誠司 氏
エクスコムグローバル（株）
代表取締役社長
中小企業のセールス＆マーケティング戦略
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
高橋克己 氏
朝日インタラクティブ（株）
営業部事業推進／ツギノジダイ
中小企業の想いと求職者をつなぐサービス「テンショクジダイ」
中小企業向けウェブメディア「ツギノジダイ」は、2020年の開設以来、600社を超える中小企業経営層にインタビューしてきました。
その中で見えてきた中小企業に共通する経営課題の一つが、採用難です。
自社に合う人材が応募してきてくれない、採用してもすぐにやめてしまう…。
こうした経営層の悩みに向き合うなかで、企業側が自社のビジョンや仲間の働く姿を求職者に伝えることが、ミスマッチを減らす一助になると考えました。
本講演では、人材を募集している中小企業の魅力を引き出し、採用活動に活用できる記事を作成支援するサービス「テンショクジダイ」について紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
溝口孝英 氏
三和交通（株）
取締役部長
TikTok×採用実践例から学べるメリットと注意点
10～20代に人気のあるTikTokに動画を投稿して、採用への応募や認知につなげようとする企業が少しずつ増えています。取締役が自ら踊って多くのファンを獲得したタクシー会社の実践例などから、活用方法やメリット、さらに注意点について紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
築山楓河 氏
（同）Rollbahrn
代表
TikTok×採用実践例から学べるメリットと注意点
10～20代に人気のあるTikTokに動画を投稿して、採用への応募や認知につなげようとする企業が少しずつ増えています。取締役が自ら踊って多くのファンを獲得したタクシー会社の実践例などから、活用方法やメリット、さらに注意点について紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
岡田武史 氏
（株）今治.夢スポーツ
代表取締役会長
メンバーを成長させるためにリーダーが取るべきアクションとは
企業で多くの方が悩まれる「人材育成」について、岡田の経験をもとに
・メンバーを成長させるための育成方法とは
・リーダーとしてどのようなマインドセットを持つことでよりよりチーム・組織を作ることが出来るのか
など、参加者であるリーダー層の方々に向けてお話します
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
伊藤羊一 氏
Zホールディングス（株）
Zアカデミア学長／
武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長
VUCAの時代のリーダーシップとマネジメント、そして人材育成
リーダーシップやマネジメント、という言葉はよく耳にされると思いますが、そもそもどういう意味でしょうか。リーダーシップは部下を引っ張っていくこと、マネジメントは管理すること、とお答えする方が多いかもしれません。それは間違いではないですが、ほんの一部分にしかすぎません。VUCAと言われる不透明な現代を果敢に突き抜けていくうえで、今必要とされる真のリーダーシップ、真のマネジメント、そしてそれらに基づく人材育成の要諦を、Zホールディングスの企業内大学の責任者、グロービス経営大学院の教員、そして武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長として社会人から大学生まで育成をしている私がお話しします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
杉山真理子 氏
（株）アイ・ラーニング
取締役 経営企画本部 本部長
勝ち残る企業の原動力は全社員の育成！
市場の変化の波が加速する今、自社の強みにフォーカスし、価値を増幅していくためのカギは「人材育成」にあります。スポットでのスキル向上ではなく、自ら学び自ら吸収する人材、学習と発見を繰り返す人材を育てる経営基盤こそが必要です。 持続的なビジネス成長を牽引するための、デジタル時代のリスキリングのあり方をご紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
吉田裕伴 氏
（株）リーディングマーク
「ミキワメ」組織開発事業部 営業統括部門 マネージャー
組織の描きたい未来から逆算する採用手法
企業が急速に変化するビジネス環境に対応するためには、単に今欲しいスキルや経験を持つ人材であるかということだけでなく、自社のカルチャーに適合し、組織の長期的なビジョンや未来に共感できるような人材を採用していくべきです。
そこで本講演では、組織の現状を分析した上で、理想の組織の未来からどのような人材を採用していくべきかを逆算して考えるための方法をお伝えします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
村上圭 氏
豊和工業（株）
代表取締役
誰一人取り残さないデジタルツール導入の秘訣
社内のDXを進めるには、ベテラン社員も現場スタッフにも導入したデジタルツールを使いこなしてもらう必要があります。それでは、誰一人取り残さずにデジタル化を進めるにはどうすればいいでしょうか？京都の老舗店と都内の建設業の工夫を紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
杉本崇 氏
朝日インタラクティブ（株）
ツギノジダイ編集長
誰一人取り残さないデジタルツール導入の秘訣
社内のDXを進めるには、ベテラン社員も現場スタッフにも導入したデジタルツールを使いこなしてもらう必要があります。それでは、誰一人取り残さずにデジタル化を進めるにはどうすればいいでしょうか？京都の老舗店と都内の建設業の工夫を紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
大堀宏章 氏
（株）マネーフォワード
クラウド経費本部 エンタープライズセールス部 部長
中小企業のDXは全社員が関わる経費精算から！ 他社の成功事例を交えて解説
DX化の流れは財務経理の領域でも注目されています。なかでも、毎月申請する人が多い経費精算業務のDX化は急務ではないでしょうか。
経費精算という「利益を直接的に生むことはないが、なくすことのできない業務」を「人がやらなくていい業務」にすることで、本来すべき業務に会社も人もフォーカスできます。
本講演では、システムの紹介と経費精算業務のDX化に必要な要素について、実際の事例を交えてご説明します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
楠木建 氏
一橋大学
特任教授
戦略ストーリーの視点から見たDX
DXが重要なのは間違いない。しかし、DXは手段であって目的ではない。DXが重要なのはそれが長期利益を獲得する手段として有効だからだ。さまざまな打ち手を長期利益に向けてつなげていく戦略ストーリーの文脈に位置づけて、はじめてDXは意味と効果を持つ。戦略ストーリーの視点からDXを再考する。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
佐宗大介 氏
カイロスマーケティング（株）
代表取締役
「売上アップ」と「営業社員の定着」を両立する営業DXのありかた
「思い切ってDXを導入した」「自社商品だって悪くない」「社員も一生懸命がんばって努力している」それなのに、なかなか売上が伸びずに社員が成長も定着もしないと悩んでいる中小企業のリーダーも少なくないようです。
その原因はどこにあるのでしょうか？
中小企業の営業活動は「個人商店」そのものです。集客から営業リストの作成、架電アポ取り、会社紹介、ニーズの回収、商品説明と提案、見積書、クロージング、交渉など…。多岐の業務を一人の営業が担っているからです。
これは明らかに人の能力ではなく、営業の仕組みの問題です。
本講演では、営業の仕組みと売上アップの両方を解決する営業DXのあり方について解説いたします。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
近藤優太郎 氏
富士通（株）
インフラ＆ソリューションセールス本部
プリセールス第二統括部 Hybrid ITテクニカルセールス部
富士通のノウハウが中小企業DXを後押し！クラウド移行の最適解
DXの障壁となるレガシーシステムからの脱却に必要不可欠なクラウドですが、一足飛びにすべての既存システムをクラウドに置き換えるのはハードルが高いと感じる企業はまだまだ多いのが現状です。そこにはクラウドエンジニア不足やランニングコストの不透明さ、DXに関するナレッジ不足などがあり、なかなか課題解決の糸口が見つからないという声をよく聞きます。自社に閉じたシステム運用が主流の企業にとって、クラウド導入に足りないものは何か。
本セッションではこれまで数多くのクラウドビジネスで得た経験とノウハウをもとに、富士通が考える現実的なクラウド移行の手法について、最適解をお伝えします
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
大西里枝 氏
（株）大西常商店
代表取締役社長
誰一人取り残さないデジタルツール導入の秘訣
社内のDXを進めるには、ベテラン社員も現場スタッフにも導入したデジタルツールを使いこなしてもらう必要があります。それでは、誰一人取り残さずにデジタル化を進めるにはどうすればいいでしょうか？京都の老舗店と都内の建設業の工夫を紹介します。
日本を変える 中小企業リーダーズサミット2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
- 理事
渡邉美樹 氏
ワタミ（株）
代表取締役会長 兼 社長／
学校法人郁文館夢学園 理事長兼校長／元参議院議員
渡邉美樹が警鐘を鳴らす日本破綻と、事業成長に必要なリーダーシップ！
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
栗山英樹 氏
2023 WORLD BASEBALL CLASSIC™日本代表監督
SESSION 03
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- その他職名
- 教授
原晋 氏
青山学院大学地球社会共生学部教授 / 陸上競技部長距離ブロック監督
SESSION 03
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 他所属
- 理事
後藤宗明 氏
一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事
プロフェッショナルから学ぶビジネスアップデート
昨今、「リスキリング」が注目を集めています。昨年10月には政府がリスキリング支援に1挑円の明言したことでその流れはさらに加速しています。本セッションでは、『自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング』著者で、日本の リスキリングの第一人者として活躍している、後後藤宗明氏をゲストに迎え、明日からでも役に立つビジネスアップデートをお送りします。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
森保一 氏
サッカー日本代表監督
SESSION 01
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
- 会長
北島康介 氏
競泳金メダリスト / 東京都水泳協会会長
SESSION 02
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
木村好珠 氏
精神科医 / 産業医 / スポーツメンタルアドバイザー
SESSION 02
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
澤田貴司 氏
ロッテベンチャーズ・ジャパン代表取締役会長
経営トップが考えるプロフェッショナル
リーディングカンパニーでは、日々多くの従業員が多くの顧客やサプライヤーと向かい合い商品やサービスを展開しています。
経営トップはいかにして経営戦略、組織を組み立てるのか。その組織に求められる条件とは。
顧客との関係性において最も重要なものとは。その核心に迫ります。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
藤吉雅春 氏
Forbes JAPAN編集長
経営トップが考えるプロフェッショナル
リーディングカンパニーでは、日々多くの従業員が多くの顧客やサプライヤーと向かい合い商品やサービスを展開しています。
経営トップはいかにして経営戦略、組織を組み立てるのか。その組織に求められる条件とは。
顧客との関係性において最も重要なものとは。その核心に迫ります。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
前田裕二 氏
SHOWROOM代表
SESSION 03
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
尾崎美紀 氏
DINETTE株式会社代表取締役
SESSION 03
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
岸博幸 氏
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授
SESSION 02
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
根来香里 氏
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社執行役員マーケティング本部ディレクター
SESSION 03
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
サンドウィッチマン 氏
お笑い芸人
SESSION 01
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
秋元康 氏
作詞家 / 東京藝術大学客員教授
SESSION 02
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
宮田裕章 氏
慶應義塾大学教授
SESSION 01
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
プロフェッショナルに聞く 〜成功への道しるべ〜
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- その他職名
菅義偉 氏
前内閣総理大臣 / 衆議院議員
SESSION 02
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
絹村悠 氏
Gainsight株式会社
代表取締役社長
これからの事業成長の要！カスタマーサクセスを中心に据えた営業組織変革とは？
継続する円安や高水準の物価高に伴う需要の減衰と競争の激化により、企業は厳しい市場環境に直面しています。事業の持続的成長のためには新規顧客開拓に焦点を当てた営業戦略だけではなく、いかにして既存顧客とのエンゲージメントを高め取引拡大を図るか、打ち手を考える必要があります。そこで弊社がご提案する営業戦略が「カスタマーサクセスを中心に据えた組織変革」。本セッションでは、既存顧客深耕を実現するために、カスタマーサクセスがなぜ必要なのか、カスタマーサクセスを自社の組織に根付かせるためにどのようなアクションが必要か、具体的にご紹介いたします。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
川上大樹 氏
ソフトブレーン株式会社
営業企画部
【目標達成に必要な指標】忘れてはいけない「KSF」 KPI/KGIとの関係とは！
目標達成のために必要な指標をどうやって立てていますでしょうか。
実行するための中間指標としてKPIを設定しているかと思います。指標を立てる時の課題点としてよくあるのが以下のような内容です。
・KPIを立てたが実際の動きとアンマッチで指標として役に立たない
・指標を沢山作りすぎて何を追いかけたらよいか分からない
・管理する項目が多すぎて集計するのに膨大な時間を要する
誤った方法で指標で管理や作業が増えて非効率になるなど逆効果になってしまったケースをお客様からも数多くご相談いただきます。
上記を解決するために、目標達成に向けた指標の立て方と効率的な運用ができるようになる秘訣を解説します。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
大堀宏章 氏
株式会社マネーフォワード
クラウド経費本部 エンタープライズセールス部 部長
経費精算のDX化がもたらす業務改革とは？
経費精算業務という「利益を直接的に生むことはないが、なくすことのできない業務」を「人がやらなくていい業務」にすることで、本来すべき業務に会社も人もフォーカスできます。本セッションでは、システムの紹介と導入企業様事例をもとに、経費精算業務DX化に必要な要素をご説明します。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
三浦東平 氏
チャットプラス株式会社
Chief Sales Director
低コストで圧倒的な成果を発揮！チャットボットでコミュニケーションのDX最前線
カスタマーサポート、社内ヘルプデスク、マーケティング施策として、チャットやチャットボットの活用が広まっています。チャットやチャットボットは、BtoCやBtoBを問わず、業務の効率化やCVR（コンバージョン率）の向上が期待できます。
チャットプラスは月額1,500円からご利用できるAI対応チャットボットシステムです。日本で最多の導入実績数を誇り、ChatGPT連携など多くの機能があります。
今回のセミナーでは、最新の事例や成功のコツをご紹介します。誰でも簡単に成果を出せるよう、具体的な活用パターンや注意点についても解説します。ぜひご参加ください。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
佐野稔文 氏
株式会社SmartHR
プロダクトマーケティングマネージャー
“人的資本経営”を実現していくためのデータに基づく意思決定と強固な組織づくり
2023年3月以降の一部企業での人的資本開示義務化の流れを受けて、より一層人的資本経営への注目度が高まっています。
本講演では、人的資本経営の推進に不可欠となる「データ活用」について、データの重要性や現状の課題、SmartHRを活用してできることについてお話しいたします。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
瀬河真ノ輔 氏
株式会社RevComm
BDR Sales
VUCA時代に勝つ企業が目指す「サステナブルな営業組織」とは
MiiTelは電話営業や顧客対応を可視化する音声解析AI搭載型のクラウドIP電話です。電話営業や顧客対応の内容をAIがリアルタイムで解析し、成約率を上げ、解約率と教育コストの低下に繋げます。コミュニケーションの可視化による業務プロセスの生産性、スキルの最大化を提供しております。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
相澤茂 氏
freee株式会社
HR事業部 エバンジェリスト
浮いた時間で“攻めの人事業務”に集中！「工数50%減の労務管理変革」解説セミナー
中小企業の多くは企業価値向上・売上拡大を目指す中で、人材不足や生産性に大きな課題感をお持ちだと思います。
採用に力を入れたいが担当者の配置が困難であることや育成のための時間確保が難しいケースや、事業全体がアナログであるために事務処理に時間がかかり本質的な業務に時間を避けないなどの課題感をどう解消すべきかご相談いただくケースが増えております。
そこで、本セミナーでは無駄な業務を削減し採用や育成など”攻めの人事業務”を実現するためのヒントをお伝えいたします。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
木下秀爾 氏
エキサイト株式会社
執行役員 兼 SaaS事業部長
DX時代の経営管理とは？データとプロセスで経営をアップデート！
KUROTEN（クロテン）はエキサイト社のノウハウをもとに生まれた、管理会計領域のクラウドサービスです。実績や見通し、KPIや人員数など、経営判断の材料となる管理会計のデータを一元管理することができ、実績の分析や見通しの数字の妥当性の確認、計画差異の把握など、分析業務に必要な機能も充実しております。
精度の高い見通しと計画差異をクラウドで把握し、全社の経営判断に生かします。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
川島和弘 氏
株式会社Nint
ディビジョン マネージャー
EC事業成長を永続的に加速させる"データドリブンの内製化”の秘訣
オンラインビジネスの成長に欠かせない、データドリブン（データを基に判断・行動する）の秘訣を、手に入れましょう！Nint ECommerceのカスタマーサクセスが、1,300社の導入実績を基に、データドリブンを阻む要因を「調査・分析・行動」の3つに構造化、さらにNintの分析フレームワークで解決する方法のヒントをお伝えします！今日・明日からすぐに使える解決策で、オンラインビジネスをワンランク上のステージに押し上げましょう！
※Nint ECommerceは国内3大モール（楽天・Yahoo・Amazon）のデータ売上・販売数量の推計データを基に、顧客の事業成長をご支援します。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
神田静麻 氏
株式会社ヤプリ
マーケティング部
ファンが“ハマる“アプリ体験
ファンマーケティングが注目され、企業と生活者の関係値強化で自社アプリの利用が急激に増えています。もっとも身近な接点である「スマートフォン」において、企業はどのようなコミュニケーションを行うべきか。自社の顧客を理解するには、どのようなデータを取得し、どのように活用すれば良いのか？顧客とダイレクトに繋がるアプリだからこそ、より価値のある情報をリアルタイムに届けたい。750以上のアプリを支援する「Yappli」の事例をご紹介します。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
小松原菜々 氏
株式会社ヤプリ
カスタマーサクセス本部 カスタマーサクセス部メンバー
ファンが“ハマる“アプリ体験
ファンマーケティングが注目され、企業と生活者の関係値強化で自社アプリの利用が急激に増えています。もっとも身近な接点である「スマートフォン」において、企業はどのようなコミュニケーションを行うべきか。自社の顧客を理解するには、どのようなデータを取得し、どのように活用すれば良いのか？顧客とダイレクトに繋がるアプリだからこそ、より価値のある情報をリアルタイムに届けたい。750以上のアプリを支援する「Yappli」の事例をご紹介します。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
小坂慎吾 氏
アクイアジャパン合同会社
カントリーマネジャー
成果につながるDXをグローバルで実現するデジタルプラットフォーム戦略とは？
グローバル展開を積極的に進める企業にとって、適切なデジタルプラットフォームを選定することは成長戦略の要となります。オンラインへの投資と売上見込みの比重が増える昨今、理想的な顧客体験をグローバル/多言語で提供する上で、セキュアかつ拡張性の高いデジタルプラットフォームを採用するメリットは多岐にわたります。アクイアのデジタル体験プラットフォーム（DXP）を導入するグローバル製造業、製薬メーカー、金融サービスなど、幅広い業種での活用事例を通して、成果につながるDXを推進するプラットフォーム戦略を解説します。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
山下貴宏 氏
株式会社アールスクエア・アンド・カンパニー
代表取締役CEO / 共同創業者
持続的な営業成果創出を実現する組織・人材変革 セールスイネーブルメント
ビジネス環境の変化が激しく、不確実性の高い現代、多くの企業が中長期的な成長を見据え営業改革に舵を切っています。しかしながら、新たな戦略を掲げたものの、旧来の体制や手法から脱却できず、思うように変革が進まないケースも少なくありません。
本セッションでは、営業改革を推進するうえで鍵となる“人の行動変容”を促し、持続的な営業成果創出を実現させる仕組みとしてさまざまな企業で導入が進む「セールスイネーブルメント」について、最新事例を交えながら解説いたします。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
妹尾浩充 氏
株式会社リチカ
事業開発部 部長
Web広告はクリエイティブで差がつく！ 成果を最大化させる運用型クリエイティブとは？
Cookieの規制をはじめ、様々な環境要因で広告の成果や分析が困難になっています。
他にも、多くの広告媒体において、AIに任せる運用効率が増し、このような状況に合わせた広告運用への対応が必須になりました。
今回は、Web広告の成果を最大化させるための施策をクリエイティブの視点からお伝えします。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
井上久美子 氏
株式会社マツリカ
セールスイネーブルメント室長
営業組織のデータ戦略〜商談数/成約率を改善するデータの活かし方実例〜
データに基づく営業戦略の立案や実行、できてますか？
これまでの、「手当たり次第のアタック」や「勘に頼る」といった従来の営業方法では、確実性・再現性が低く、安定した成果が見込めず、毎月の目標を達成するのが難しい、といった企業様が多くいらっしゃいます。
そこで今、導入が急がれているのが、データの活用による営業プロセスの質向上に取り組む「データドリブンセールス」です。
当セミナーでは、集めるべき営業データや、その活用方法についてお話しさせていただきます。再現性の高い営業活動を実現するためのヒントを是非お持ち帰りください。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
鈴木健一 氏
パーソルキャリア株式会社
タレントシェアリング事業部 Business_innovation統括部 ゼネラルマネージャー 兼HiPro副編集長
事業を最短で成長させる、ハイブリッドな組織づくりとは
マーケットが急速に変わりゆく今日、新規事業開発やDX推進をはじめ、頑張ってはいるがなかなか成果につながらない、そもそも手を付けられていないといった課題も多いのではないでしょうか。多くの場合は現場におけるリソースが不足している、また十分なノウハウが社内にないといった要因があげられますが、解決できる即戦力の人材を獲得することも非常に難しいのが現実です。本セミナーでは従来の正社員採用といった手法に限らず、副業・フリーランスといったプロ人材を活用したハイブリッドな組織のあり方、また最短で課題を解決し成果に繋げるための、人材獲得・活用におけるポイントについてお伝えします。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
矢納弘貴 氏
株式会社ログラス
創業メンバー/PRイベントマーケ責任者
意思決定の質と速度を向上させる、DXの最後の1ピースとは
2019年にDXレポートが公表されてから、早くも4年が経過した。
それにより、企業の労働生産性と業務効率は確かに向上し、現場の作業は楽になった。
しかし、質、速度、正確性が求められる経営判断においては、果たして変化があったのだろうか。
本セッションでは、”経営管理”に焦点をおき、意思決定のスピードを向上させるDX最後の1ピースをお伝えします。
