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#人事戦略(HR)

HRDグループは、米国で普及していたHuman Resource Development（人的資源開発）の考え方を日本に定着させる決意を込めて、1993年に創業されました。以来多くの大手企業経営者、人事部門長、人材育成責任者の方々、またプロの組織・人材コンサルタント、研修事業者・講師やコーチの皆様からご愛顧とご指導を賜り、これまでに120万人を優に超える人材の育成に携わって参りました。いま、企業における人材は、創業時に普及を目指した「人的資源」という捉え方から「人的資本」という投資対象へと大きく変わる転換点を迎えています。本セッションは、2023年に創業30年を迎えるHRDグループの軌跡をたどりながら、この30年の日本の人材育成業界の発展の歴史を振り返った上で、組織・人材開発に関わる業界の向かうべき未来についてお話します。

韮原光雄氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業

管理職

田中里子氏

GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社 HR戦略室室長

組織カルチャー変革のその先へ – 自律分散型組織マネジメントへの取り組み事例 –

速度の早まる環境変化に対応するべく、多くの企業が、事業だけでなく組織カルチャーの変革に取り組まれています。しかし、「カルチャー」を変えることが、経営にどのようなインパクトをもたらすのでしょうか。 GMOグローバルサイン・ホールディングス様は、経営会議体から部門運営、人事制度まで、柔軟な変化を可能にする「自律分散型組織」への変革の真っ最中です。その変革を推進するHR戦略室室長兼HRリードの田中様に、お取り組みをご紹介していただきます。「カルチャー変革」というお題目にだけに留まらない、自律した個と柔軟な組織づくりの両立を考える経営者・人事の皆様にぜひご参加いただきたいセッションです。

田中里子氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

その他職名

北村重幸氏

日産自動車株式会社人事本部ゼネラルマネジャーグローバルHRビジネスパートナー

変化とリーダーシップ – “Nissan Ambition 2030”を支える組織人事のアプローチとこれから求められるマインドセット –

今、「人的資本経営」が注目を集めています。経済産業省の定義によると、人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方、ということです。企業における構造改革や価値創造の起点として、非財務資本である「人材」に着目した企業における投資や取組みを強化していこうという考え方です。本セッションでは、人的資本経営が大切だ、とした時に何をもってヒトへの投資とするのか？を考えていきます。人的資本経営の中で議論されている枠組みを整理しながら、特に構造改革や価値創造の起点となる、組織と個の関係性や人材の成長について、取り扱っていきます。“企業変革における人材育成はどうあるべきか？”や“ヒトが成長するとはそもそもどのようなことなのか？”、“これからの時代に求められるマインドセットとは？”、という各種の論点について、2名のゲストスピーカーにお話を伺います。当日は、日産自動車株式会社人事本部のゼネラルマネージャーである北村重幸様と慶應義塾大学SFC研究所上席所員であり、自らも企業変革や多くの経営リーダー育成に関わってこられた、小杉俊哉様をお招きしています。“人材を資本”と捉える経営における、人材育成と組織開発の要諦を日産自動車の事業構造改革計画「Nissan NEXT」、長期ビジョンである「Nissan Ambition 2030」にも触れながら、深堀していきます。

北村重幸氏が講演
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HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

社長

小杉俊哉氏

THS経営組織研究所代表社員

変化とリーダーシップ – “Nissan Ambition 2030”を支える組織人事のアプローチとこれから求められるマインドセット –

今、「人的資本経営」が注目を集めています。経済産業省の定義によると、人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方、ということです。企業における構造改革や価値創造の起点として、非財務資本である「人材」に着目した企業における投資や取組みを強化していこうという考え方です。本セッションでは、人的資本経営が大切だ、とした時に何をもってヒトへの投資とするのか？を考えていきます。人的資本経営の中で議論されている枠組みを整理しながら、特に構造改革や価値創造の起点となる、組織と個の関係性や人材の成長について、取り扱っていきます。“企業変革における人材育成はどうあるべきか？”や“ヒトが成長するとはそもそもどのようなことなのか？”、“これからの時代に求められるマインドセットとは？”、という各種の論点について、2名のゲストスピーカーにお話を伺います。当日は、日産自動車株式会社人事本部のゼネラルマネージャーである北村重幸様と慶應義塾大学SFC研究所上席所員であり、自らも企業変革や多くの経営リーダー育成に関わってこられた、小杉俊哉様をお招きしています。“人材を資本”と捉える経営における、人材育成と組織開発の要諦を日産自動車の事業構造改革計画「Nissan NEXT」、長期ビジョンである「Nissan Ambition 2030」にも触れながら、深堀していきます。

小杉俊哉氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

管理職

西川昌邦氏

アルヒ株式会社人事部長兼秘書室長

人事のリスキリング – 企業人事対談から紐解く経営パートナーとしての人事のあり方 –

今後、人的資本経営を推進していくにあたって、人事の役割はより重要になり、人事自体の「リスキング」が求められています。これからの経営を支える人事には、経営者の勘や経験による意思決定の精度向上をサポートするための、客観的人材データの活用能力・知見が必要です。このセッションでは、人材アセスメントの知見を活用しながら、会社の変革・人材の選定・育成を推進している実践者のお二人に、対談形式でそのポイントを紐解いていただきます。

西川昌邦氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

海外講演者
教育・研究機関

教授

アニータ・エルバース氏

ハーバード・ビジネススクールリンカーン・フィレーン記念講座教授

【特別講演】リーダーとスーパースターの正体 – F1最強チームやビヨンセから学ぶリーダーシップ –

ーー世界最高峰のモータースポーツ、Formula1で2021年に史上初の8年連続優勝を果たしたメルセデスチーム。2013年にそれまでの常識と異なるプロモーション戦略を展開し、グラミー賞などの各賞を総なめにしたビヨンセ。アーティストとして一流であるだけでなく、実業家としても知られるファレル・ウィリアムズ、Jay-Z、グウィネス・パルトロウなどのトップスターたち。世界トップのアスリートとして過ごした現役引退後に、スポーツビジネス実業家として知られるロジャー・フェデラーやジェラール・ピケ。ハーバード大学ビジネススクール（HBS）のアニータ・エルバース教授は、こうしたエンタメ・スポーツ・メディア業界で、世界最高レベルの傑出したパフォーマンスを発揮するリーダーやチームについて研究しています。上記の数々のスーパースターたちも、エルバース教授の研究対象に含まれ、実際にハーバード大学ビジネススクールでのケースメソッド形式の授業で取り扱われています。「イノベーションのジレンマ」等の著作で日本でも有名なクレイトン・クリステンセン教授（HBS）は、エルバース教授が研究成果をまとめた著作について、”3度は読むべき価値のあるもの”と絶賛しています。本セッションは、日本のビジネス界の皆さんに向けた特別講演となります。数々のスーパースターたちの採っている戦略や、行動・マインドセットといった人物像を元に、未来の人的資本経営やタレントマネジメントのあり方をどうしていくべきなのか、エルバース教授の知見を共有します。見逃し再配信や、後日の切り抜き動画の公開なども一切なく、この日時のライブで一度切りの配信となります。ぜひお見逃しのないようにご覧ください。【本セッションで取り上げる傑出したリーダーとスーパースター】・トト・ヴォルフ（メルセデスF1チーム代表CEO・2014-21年までF1史上初の8年連続チーム優勝を達成）・アレックス・ファーガソン（元マンチェスターユナイテッド監督）・ビヨンセ（歌手）・ファレル・ウィリアムズ（歌手）・シャキーラ（歌手）・Jay-Z（歌手）・トム・クルーズ（俳優）・グウィネス・パルトロウ（俳優）・ロジャー・フェデラー（テニス選手）・ノバク・ジョコビッチ（テニス選手）・ラファエル・ナダル（テニス選手）・カカ（サッカー選手元ブラジル代表）・ジェラール・ピケ（サッカー選手元スペイン代表・FCバルセロナ）・ダニー・アルヴェス（サッカー選手元ポルトガル代表）・ルイス・ハミルトン（メルセデスF1チーム・ドライバー）・トム・ブレイディ（NFL選手）・リース・ウィザースプーン（俳優）・LL・クール・J（ヒップホップ・シンガー、俳優）・レブロン・ジェームズ（NBA史上最高の選手の一人とされる）・ヤニス・アデトクンボ（NBA選手 2020年に史上3人目となるMVPと最優秀守備選手賞を同時受賞）・ドウェイン・ウェイド（元NBA選手マイアミ・ヒート）・ドウェイン・ジョンソン（俳優・元プロレスラー・映画プロデューサー）

アニータ・エルバース氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
他所属

その他職名

中西健太郎氏

カリスマメイカー

カリスマの育て方 – 芸能界トップ指導者がスターだけに教えている感情を動かす技術 –

テレビや映画、音楽シーンなど芸能界で輝くトップスターのような影響力を職場で行使することができたら、どのようなビジネス成果が得られるでしょうか。トップセールス、部下が最も慕う上司、業界を代表するカリスマ経営者 ... といったビジネス界のスターになるのではないでしょうか。実は芸能界のスター達もたった一人でそのパフォーマンスを発揮しているわけではありません。本セッションでお話頂く中西健太郎氏は、数々の芸能界のスターの育成やパフォーマンス向上を支援したり、キー局アナウンサー向けに、視聴者に伝わるコミュニケーションのあり方を指導するなどしています。芸能界で豊富な経験をお持ちの中西氏に、ビジネス界でも簡単に応用できるプレゼンテーションのメソッドや技術について、お話を伺います。 2023年をリーダーとして飛躍の年にしたい方はもちろん、顧客や社員の心を動かしたい経営者、研修や採用説明会の担当者、プロの研修講師やコーチの方など、あらゆるビジネスマンにとって大きな学びの機会となります。ぜひご参加ください。

中西健太郎氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業

管理職

江藤悦子氏

イオン株式会社ダイバーシティ推進室長兼経営人材・人事システムリーダー

次世代を担う女性リーダー成長の軌跡 – 創業者の理念を現代の組織マネジメントに落とし込む –

パンデミックによって引き起こされた小売・流通業界を取り巻く環境変化の波の中、同社において次なる未来を担うリーダーの発掘と育成は急務となっています。創業以来語り継がれてきた、組織風土や人づくりの理念やビジョンをどのように現在のリーダーたちは体現していくことができるでしょうか。グループ企業各社から選抜された経営候補人材のプールを構築し、次なる経営者の輩出への取り組みを進める同社において、本セッションでは次世代を担う女性リーダー成長の軌跡と、人的資本経営の観点においても極めて重要とされる多様性の実現やリーダー育成の本質に迫ります。時代を超えても普遍的で色あせない創業者の理念を、この現代において体現することは、どんな価値や可能性を秘めているのか？人が育つとはどういうことなのか？女性リーダーの変容にフォーカスをあてて迫っていきます。

江藤悦子氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

管理職

高橋明希氏

株式会社INPEX 総務本部人事ユニット人材マネジメントグループシニアHRBP

エネルギーに”新しい風”、戦略人事にも“新しい風” – カーボンニュートラル実現を目指すINPEX社が仕掛ける、大変革を生き抜く人材を生み出すキャリア開発 –

地球規模の課題である気候変動問題の解決に向けて、日本政府は2050年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルを目指すことを宣言しました。日本国内だけでなく、世界各国で様々な取組が着手される中、エネルギー開発の大手企業である、INPEX社もチャレンジを続けています。長らく「国際石油開発帝石」の名で親しまれてきた同社は、2021年に社名をINPEXへと変更しました。この社名変更は、経験豊富な既存事業（石油・天然ガス開発）に加え、2050年のネットゼロカーボン社会を展望した新たな事業分野への挑戦を明確に示した、と捉えることができます。このような変革の中で、同社が仕掛ける新しい組織人事の考え方や自律的な社員を育成することを目的とした人材データを活かしたキャリア開発の取り組みをご紹介いただきます。事業と人事部門の懸け橋となる2名のHRBPが中心となって巻き起こす組織人事における“新しい風”について、詳しくお話を伺います。

高橋明希氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

その他職名

水谷壽芳氏

HRDグループ・プロファイルズ株式会社ディレクターパフォーマンスコンサルタント

エネルギーに”新しい風”、戦略人事にも“新しい風” – カーボンニュートラル実現を目指すINPEX社が仕掛ける、大変革を生き抜く人材を生み出すキャリア開発 –

地球規模の課題である気候変動問題の解決に向けて、日本政府は2050年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルを目指すことを宣言しました。日本国内だけでなく、世界各国で様々な取組が着手される中、エネルギー開発の大手企業である、INPEX社もチャレンジを続けています。長らく「国際石油開発帝石」の名で親しまれてきた同社は、2021年に社名をINPEXへと変更しました。この社名変更は、経験豊富な既存事業（石油・天然ガス開発）に加え、2050年のネットゼロカーボン社会を展望した新たな事業分野への挑戦を明確に示した、と捉えることができます。このような変革の中で、同社が仕掛ける新しい組織人事の考え方や自律的な社員を育成することを目的とした人材データを活かしたキャリア開発の取り組みをご紹介いただきます。事業と人事部門の懸け橋となる2名のHRBPが中心となって巻き起こす組織人事における“新しい風”について、詳しくお話を伺います。

水谷壽芳氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業

社長

韮原祐介氏

HRD株式会社・プロファイルズ株式会社代表取締役

人的資本経営への取り組み方と 2023年の事業×組織×人材戦略 – 経営戦略策定の手引き（2023年版）-

本セッションでは、昨今話題の「人的資本経営」に企業はいかに取組み、相互に連動した事業戦略・組織戦略・人材戦略をどのように構築していけばよいのかを中心に解説します。「人材版伊藤レポート2.0」は、経営戦略と人材戦略の連動の重要性を説き、その実現のための一丁目一番地にCHRO（最高人事責任者）の設置を挙げていますが、本セッションではそうした形式的議論よりも、実効的に戦略を連動させることを重視した議論を展開する予定です。 2022年1月初旬に発行した拙稿「経営戦略策定の手引き（2022年版）~事業×組織×人材の戦略統合による新時代の企業成長論」は、お陰様で多くの業界有識者の方々や人材版伊藤レポート研究会関係者の方にもお読み頂きました。本セッションではさらに、業界を問わず共通した最新の経営環境を踏まえ、2023年にどのように組織と人材の戦略が組み込まれた経営戦略を策定すればよいのか解説します。特に、ロシアによるウクライナ侵攻以後、激変する世界情勢の中で、経験したことのない未知の経営環境に直面していく可能性を踏まえ、どのように組織と人材の戦略を構築すべきかが2023年以降の経営上の重要なポイントとなっていくことを指摘します。本カンファレンスは、「人的資本経営のその先へ」をテーマとして各セッションを展開していきますが、本セッションにおいては、日本に人的資本経営が真に定着した先に何が待っているのかについても展望をお話したいと思います。各社の戦略責任者や人事責任者の方々、人材育成に関わる方々に是非ご覧頂き、今後のご参考として頂ければ幸いです。

韮原祐介氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

その他職名

名久井康宏氏

NECマネジメントパートナー株式会社人材開発サービス事業部エキスパート

人事のリスキリング – 企業人事対談から紐解く経営パートナーとしての人事のあり方 –

今後、人的資本経営を推進していくにあたって、人事の役割はより重要になり、人事自体の「リスキング」が求められています。これからの経営を支える人事には、経営者の勘や経験による意思決定の精度向上をサポートするための、客観的人材データの活用能力・知見が必要です。このセッションでは、人材アセスメントの知見を活用しながら、会社の変革・人材の選定・育成を推進している実践者のお二人に、対談形式でそのポイントを紐解いていただきます。

名久井康宏氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

役員

久保田智行氏

HRDグループHRD株式会社執行役員シニアコンサルタント

「働きがい」が本当に「ビジネスの成功」に繋がるのかを考える – 経営と人事は、どうやって社員一人一人にとってのベストカンパニーをつくるのか –

社員エンゲージメントを高めると、本当にビジネスは成功するのだろうか？課題を特定して、適切なアクションを取っているのに、なぜ社員エンゲージメントが上がらないのだろうか？社員エンゲージメント向上に取り組む一方、「働きがい」を社員に押し付けているのでは？との声もあり、自己矛盾・・・本セッションでは、これらの悩みや矛盾をひも解き、本質的な社員エンゲージメントにどのように取り組んだらよいか、米製薬大手アッヴィ社の5ヵ年計画「Road to the Best」を例に挙げながら、目から鱗のアプローチを共有します。

久保田智行氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業

社長

渡辺健堂氏

株式会社エグゼクティブ・ボード代表取締役社長

組織成長を加速するエグゼクティブ採用最前線 – いま業界トップ企業が本当に欲しい人材と実現したい組織の姿 –

ビジョンや戦略を実現するための組織作りに人材育成は欠かせません。企業の人事部で社員育成にあたる方々や研修事業者の方々は、こうした組織作りのための人材育成に日々邁進されていることと思います。しかし、こうした社内人材の育成ではどうしても作り出せない、どうしても間に合わない人材について、人材サーチ会社を通じた採用によって新たな組織への生まれ変わりを企図することも既に珍しくなくなってきました。本セッションでお話を伺う渡辺健堂氏が代表を務めるエグゼクティブ・ボード社は、数々の大手企業で社長特命での希少人材の採用と組織作りを支援しています。多くの企業トップがこぞって本音の悩みを打ち明けるエグゼクティブ・ボード社に、いまどのような人材獲得・組織作りの相談が寄せられているのでしょうか。エグゼクティブサーチ業は秘匿性が非常に高く、公開講演でお話を聞く機会はほとんどありません。企業の組織作り、人材作りに関わる方にとって貴重な機会となります。ぜひご参加ください。

渡辺健堂氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

管理職

高西哲朗氏

株式会社INPEX 総務本部人事ユニット人材マネジメントグループ HRBPチームリーダー

エネルギーに”新しい風”、戦略人事にも“新しい風” – カーボンニュートラル実現を目指すINPEX社が仕掛ける、大変革を生き抜く人材を生み出すキャリア開発 –

地球規模の課題である気候変動問題の解決に向けて、日本政府は2050年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルを目指すことを宣言しました。日本国内だけでなく、世界各国で様々な取組が着手される中、エネルギー開発の大手企業である、INPEX社もチャレンジを続けています。長らく「国際石油開発帝石」の名で親しまれてきた同社は、2021年に社名をINPEXへと変更しました。この社名変更は、経験豊富な既存事業（石油・天然ガス開発）に加え、2050年のネットゼロカーボン社会を展望した新たな事業分野への挑戦を明確に示した、と捉えることができます。このような変革の中で、同社が仕掛ける新しい組織人事の考え方や自律的な社員を育成することを目的とした人材データを活かしたキャリア開発の取り組みをご紹介いただきます。事業と人事部門の懸け橋となる2名のHRBPが中心となって巻き起こす組織人事における“新しい風”について、詳しくお話を伺います。

高西哲朗氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

その他職名

福島竜治氏

HRDグループ・プロファイルズ株式会社ディレクター　重要顧客担当

経営と現場をつなぐ人事へ – これからの経営戦略実現を支える人事の挑戦 –

企業経営において人の重要性が高まる中、人事への要求も高まりを見せています。人的資本である「ヒト」というアセットをどのように輝かせることができるのか？変化するビジネス環境にあわせた適材適所の実現や、一人一人に隠されたポテンシャルを最大化するには？高まる経営サイドからの要求に対し、人事部門は外部パートナーの力も借りながら、どのようにその実現に取り組んでいるのでしょうか？本セッションでは、三井住友海上火災保険様における人事変革への取り組みと、これを支えるセルム様による支援のあり方や、同社における数々の企業コンサルティングの成功ケースを紹介していきます。科学的なアプローチも取り入れながら現場の人材を掌握し、経営のニーズにこたえる組織・人事をデザインしていきたいと考える企業人事にとって、多くの気づき得ていただくことができるセッションです。

福島竜治氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

管理職

一柳達也氏

アッヴィ合同会社人事本部本部長

「働きがい」が本当に「ビジネスの成功」に繋がるのかを考える – 経営と人事は、どうやって社員一人一人にとってのベストカンパニーをつくるのか –

社員エンゲージメントを高めると、本当にビジネスは成功するのだろうか？課題を特定して、適切なアクションを取っているのに、なぜ社員エンゲージメントが上がらないのだろうか？社員エンゲージメント向上に取り組む一方、「働きがい」を社員に押し付けているのでは？との声もあり、自己矛盾・・・本セッションでは、これらの悩みや矛盾をひも解き、本質的な社員エンゲージメントにどのように取り組んだらよいか、米製薬大手アッヴィ社の5ヵ年計画「Road to the Best」を例に挙げながら、目から鱗のアプローチを共有します。

一柳達也氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

管理職

丸山紀子氏

三井住友海上火災保険株式会社人事部部長能力開発担当

経営と現場をつなぐ人事へ – これからの経営戦略実現を支える人事の挑戦 –

企業経営において人の重要性が高まる中、人事への要求も高まりを見せています。人的資本である「ヒト」というアセットをどのように輝かせることができるのか？変化するビジネス環境にあわせた適材適所の実現や、一人一人に隠されたポテンシャルを最大化するには？高まる経営サイドからの要求に対し、人事部門は外部パートナーの力も借りながら、どのようにその実現に取り組んでいるのでしょうか？本セッションでは、三井住友海上火災保険様における人事変革への取り組みと、これを支えるセルム様による支援のあり方や、同社における数々の企業コンサルティングの成功ケースを紹介していきます。科学的なアプローチも取り入れながら現場の人材を掌握し、経営のニーズにこたえる組織・人事をデザインしていきたいと考える企業人事にとって、多くの気づき得ていただくことができるセッションです。

丸山紀子氏が講演
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#人事戦略(HR)

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27

国内講演者
民間企業
ディスカッション

役員

加藤友希氏

株式会社セルム執行役員

経営と現場をつなぐ人事へ – これからの経営戦略実現を支える人事の挑戦 –

企業経営において人の重要性が高まる中、人事への要求も高まりを見せています。人的資本である「ヒト」というアセットをどのように輝かせることができるのか？変化するビジネス環境にあわせた適材適所の実現や、一人一人に隠されたポテンシャルを最大化するには？高まる経営サイドからの要求に対し、人事部門は外部パートナーの力も借りながら、どのようにその実現に取り組んでいるのでしょうか？本セッションでは、三井住友海上火災保険様における人事変革への取り組みと、これを支えるセルム様による支援のあり方や、同社における数々の企業コンサルティングの成功ケースを紹介していきます。科学的なアプローチも取り入れながら現場の人材を掌握し、経営のニーズにこたえる組織・人事をデザインしていきたいと考える企業人事にとって、多くの気づき得ていただくことができるセッションです。

イベント講演者一覧

韮原光雄 氏

HRDグループ 創業30年の軌跡と人材育成業界の未来

田中里子 氏

組織カルチャー変革のその先へ – 自律分散型組織マネジメントへの取り組み事例 –

北村重幸 氏

変化とリーダーシップ – “Nissan Ambition 2030”を支える組織人事のアプローチとこれから求められるマインドセット –

小杉俊哉 氏

変化とリーダーシップ – “Nissan Ambition 2030”を支える組織人事のアプローチとこれから求められるマインドセット –

西川昌邦 氏

人事のリスキリング – 企業人事対談から紐解く経営パートナーとしての人事のあり方 –

アニータ・エルバース 氏

【特別講演】リーダーとスーパースターの正体 – F1最強チームやビヨンセから学ぶリーダーシップ –

中西健太郎 氏

カリスマの育て方 – 芸能界トップ指導者がスターだけに教えている感情を動かす技術 –

江藤悦子 氏

次世代を担う女性リーダー成長の軌跡 – 創業者の理念を現代の組織マネジメントに落とし込む –

高橋明希 氏

エネルギーに”新しい風”、戦略人事にも“新しい風” – カーボンニュートラル実現を目指すINPEX社が仕掛ける、大変革を生き抜く人材を生み出すキャリア開発 –

水谷壽芳 氏

エネルギーに”新しい風”、戦略人事にも“新しい風” – カーボンニュートラル実現を目指すINPEX社が仕掛ける、大変革を生き抜く人材を生み出すキャリア開発 –

韮原祐介 氏

人的資本経営への取り組み方と 2023年の事業×組織×人材戦略 – 経営戦略策定の手引き（2023年版）-

名久井康宏 氏

人事のリスキリング – 企業人事対談から紐解く経営パートナーとしての人事のあり方 –

久保田智行 氏

「働きがい」が本当に「ビジネスの成功」に 繋がるのかを考える – 経営と人事は、どうやって社員一人一人にとってのベストカンパニーをつくるのか –

渡辺健堂 氏

組織成長を加速するエグゼクティブ採用最前線 – いま業界トップ企業が本当に欲しい人材と実現したい組織の姿 –

高西哲朗 氏

エネルギーに”新しい風”、戦略人事にも“新しい風” – カーボンニュートラル実現を目指すINPEX社が仕掛ける、大変革を生き抜く人材を生み出すキャリア開発 –

福島竜治 氏

経営と現場をつなぐ人事へ – これからの経営戦略実現を支える人事の挑戦 –

一柳達也 氏

「働きがい」が本当に「ビジネスの成功」に 繋がるのかを考える – 経営と人事は、どうやって社員一人一人にとってのベストカンパニーをつくるのか –

丸山紀子 氏

経営と現場をつなぐ人事へ – これからの経営戦略実現を支える人事の挑戦 –

加藤友希 氏

経営と現場をつなぐ人事へ – これからの経営戦略実現を支える人事の挑戦 –

田中聡 氏

人事パーソンはどう働き、どんなキャリア戦略を考えているのか？ 「シン・人事の大研究」調査結果報告 第2弾

中原淳 氏

人事パーソンはどう働き、どんなキャリア戦略を考えているのか？ 「シン・人事の大研究」調査結果報告 第2弾

高橋里奈 氏

なぜ、健康経営の推進には“産業看護職”が必要なのか

若松誉典 氏

イノベーションの芽を成長させ続ける企業はやっている！ 課題発見・解決に挑む人材と組織づくりのポイント

小山真一 氏

日立ソリューションズの事例に学ぶ、 HRテクノロジーを活用した人事業務の効率化

前川尚大 氏

人事部門は管理職のマネジメント改革をいかに支援出来るのか ～現場と共に歩む人事への変化

上野佐保 氏

会社を変える人事と流行りを追いかける人事 －大規模データが明かす「戦略人事」への道－

金子彰洋 氏

知名度が高い企業に負けず優秀な人材を採用！ 明日からできる、攻めのダイレクトリクルーティング術とは

伊藤浩樹 氏

知名度が高い企業に負けず優秀な人材を採用！ 明日からできる、攻めのダイレクトリクルーティング術とは

後藤宗明 氏

「自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング」の著者が語る、離職防止に効くリスキリング

滝川麻衣子 氏

「自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング」の著者が語る、離職防止に効くリスキリング

鬼頭久美子 氏

サイボウズ流ハイブリッドワークでの「見えるマネジメント」～柔軟な働き方とチーム活性化を両立するには～

前山匡右 氏

会社を変える人事と流行りを追いかける人事 －大規模データが明かす「戦略人事」への道－

宍戸拓人 氏

会社を変える人事と流行りを追いかける人事 －大規模データが明かす「戦略人事」への道－

岡本佐知子 氏

企業が変わり続け、発展し続けるために。 経営戦略と人事戦略を連動させた「人事の大改革」

守島基博 氏

企業が変わり続け、発展し続けるために。 経営戦略と人事戦略を連動させた「人事の大改革」

山本政史 氏

HRアワード入賞企業に聞く 企業の成長と人財の成長を結びつける自律型組織に必要な人事制度とは

楓博光 氏

なぜ難しいのか？ 何をすべきか？ をデータで知る ゼロからわかる新卒エンジニア採用のいろは

黒田浩介 氏

ミドル層を納得させる！ ダイバーシティが「経営」に必要な3つの理由

鹿島浩二 氏

企業が変わり続け、発展し続けるために。 経営戦略と人事戦略を連動させた「人事の大改革」

宮田純 氏

韮原光雄氏

HRDグループ創業30年の軌跡と人材育成業界の未来

田中里子氏

北村重幸氏

小杉俊哉氏

西川昌邦氏

アニータ・エルバース氏

中西健太郎氏

江藤悦子氏

高橋明希氏

水谷壽芳氏

韮原祐介氏

名久井康宏氏

久保田智行氏

「働きがい」が本当に「ビジネスの成功」に繋がるのかを考える – 経営と人事は、どうやって社員一人一人にとってのベストカンパニーをつくるのか –

渡辺健堂氏

高西哲朗氏

福島竜治氏

一柳達也氏

「働きがい」が本当に「ビジネスの成功」に繋がるのかを考える – 経営と人事は、どうやって社員一人一人にとってのベストカンパニーをつくるのか –

丸山紀子氏

加藤友希氏

田中聡氏

人事パーソンはどう働き、どんなキャリア戦略を考えているのか？「シン・人事の大研究」調査結果報告第2弾

中原淳氏

人事パーソンはどう働き、どんなキャリア戦略を考えているのか？「シン・人事の大研究」調査結果報告第2弾

高橋里奈氏

若松誉典氏

イノベーションの芽を成長させ続ける企業はやっている！課題発見・解決に挑む人材と組織づくりのポイント

小山真一氏

前川尚大氏

人事部門は管理職のマネジメント改革をいかに支援出来るのか～現場と共に歩む人事への変化

上野佐保氏

会社を変える人事と流行りを追いかける人事－大規模データが明かす「戦略人事」への道－

金子彰洋氏

知名度が高い企業に負けず優秀な人材を採用！明日からできる、攻めのダイレクトリクルーティング術とは

伊藤浩樹氏

知名度が高い企業に負けず優秀な人材を採用！明日からできる、攻めのダイレクトリクルーティング術とは

後藤宗明氏

「自分のスキルをアップデートし続けるリスキリング」の著者が語る、離職防止に効くリスキリング

滝川麻衣子氏

「自分のスキルをアップデートし続けるリスキリング」の著者が語る、離職防止に効くリスキリング

鬼頭久美子氏

前山匡右氏

会社を変える人事と流行りを追いかける人事－大規模データが明かす「戦略人事」への道－

宍戸拓人氏

会社を変える人事と流行りを追いかける人事－大規模データが明かす「戦略人事」への道－

岡本佐知子氏

企業が変わり続け、発展し続けるために。経営戦略と人事戦略を連動させた「人事の大改革」

守島基博氏

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宮田純氏

藤田孝氏

金珍燮氏

杉山誠氏

HRアワード入賞企業に聞く企業の成長と人財の成長を結びつける自律型組織に必要な人事制度とは

永島学氏

いかに人事がDX推進に関わるか味の素社のデジタル変革に学ぶ、「ビジネスDX人財」の育て方

井上陽介氏

いかに人事がDX推進に関わるか味の素社のデジタル変革に学ぶ、「ビジネスDX人財」の育て方

古田聡氏

酒井穣氏

実践企業に学ぶ離職防止ではない、対策の「目的」と「肝」データから紐解くビジネスケアラー支援の本質とは

野崎洸太郎氏

設計3割、運用7割！人事制度を確実に運用させる7つの施策

大里真一朗氏

坂本康平氏