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コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
田中春利 氏
株式会社マネーフォワード 経営企画部 副部長
マネーフォワードのIR/財務戦略の舞台裏
マネーフォワードは上場から4年で株価が10倍に。成長投資を続けながら、今年東証一部上場を果たしました。
急成長を続ける裏側で、IRやファイナンス等、どんな施策を打ってきたのか？現場担当者がリアルな体験を共有します。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
富田政孝 氏
株式会社マネーフォワード People Forward本部 人材採用部 部長
年間200名増を支える人事部の軌跡 ～10年間のトライ&エラー振り返り会～
創業10年でプライム上場、1000名を超える企業となったマネーフォワードの成長にコミットし続けてきた人事部（現PeopelForward本部）の軌跡を、IPO当時を支えた服部と、一部上場しこれからのさらなる拡大を目指す富田が振り返ります。
成功した取り組みや、今だからこそ言える「こうしておけば（もっと）よかった！」こと、そしてマネーフォワード人事部が目指す0.5歩先の未来をお話します！
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
服部穂住 氏
株式会社マネーフォワードビジネスカンパニー 事業推進本部 副本部長 (元執行役員 人事本部長)
年間200名増を支える人事部の軌跡 ～10年間のトライ&エラー振り返り会～
創業10年でプライム上場、1000名を超える企業となったマネーフォワードの成長にコミットし続けてきた人事部（現PeopelForward本部）の軌跡を、IPO当時を支えた服部と、一部上場しこれからのさらなる拡大を目指す富田が振り返ります。
成功した取り組みや、今だからこそ言える「こうしておけば（もっと）よかった！」こと、そしてマネーフォワード人事部が目指す0.5歩先の未来をお話します！
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
兼松大樹 氏
株式会社マネーフォワード People Forward本部 人事労務部 副部長
マネーフォワード労務が考える0.5歩先の描く未来 ～失敗から学んだこと～
約2年間で2.5倍のメンバーが増え、今年マザーズ市場から東証一部へ上場市場承認されたマネーフォワード。短期間でのダイナミックな成長を支えるために、様々な問題に直面し悩み、チャレンジしてきました。
本セッションでは、労務部門が下支えの経験から学んだことや、今後の更なる企業成長のために挑戦していきたい攻めの取り組みをお話しします。労務担当の方はぜひご参加ください！
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
長尾祐美子 氏
株式会社マネーフォワード コーポレートディベロップメント室 室長
マネーフォワードのIR/財務戦略の舞台裏
マネーフォワードは上場から4年で株価が10倍に。成長投資を続けながら、今年東証一部上場を果たしました。
急成長を続ける裏側で、IRやファイナンス等、どんな施策を打ってきたのか？現場担当者がリアルな体験を共有します。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
伊藤謙自 氏
スパイダープラス株式会社 代表取締役CEO
東証 × スパイダープラス × マネーフォワード特別セッション 成長企業が知っておくべき東証の市場再編が意味すること
2022年4月に予定されている「市場再編」の狙いについて、スパイダープラスCEOの伊藤氏とマネーフォワードCFOの金坂が東京証券取引所の宇壽山氏に直撃します。
「スタンダード市場」「プライム市場」「グロース市場」の3つに再編されることにより、成長企業やすでに上場している企業にとってどのような影響をもたらすのかについてお話いただきます。
これから上場を目指す企業のCFO、経営者の方は必聴です。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
宇壽山図南 氏
株式会社東京証券取引所 上場推進部課長
東証 × スパイダープラス × マネーフォワード特別セッション 成長企業が知っておくべき東証の市場再編が意味すること
2022年4月に予定されている「市場再編」の狙いについて、スパイダープラスCEOの伊藤氏とマネーフォワードCFOの金坂が東京証券取引所の宇壽山氏に直撃します。
「スタンダード市場」「プライム市場」「グロース市場」の3つに再編されることにより、成長企業やすでに上場している企業にとってどのような影響をもたらすのかについてお話いただきます。
これから上場を目指す企業のCFO、経営者の方は必聴です。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
- 社長
金坂直哉 氏
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 CFO
マネーフォワードシンカ株式会社 代表取締役社長
マネーフォワードベンチャーパートナーズ株式会社 代表取締役
東証 × スパイダープラス × マネーフォワード特別セッション 成長企業が知っておくべき東証の市場再編が意味すること
2022年4月に予定されている「市場再編」の狙いについて、スパイダープラスCEOの伊藤氏とマネーフォワードCFOの金坂が東京証券取引所の宇壽山氏に直撃します。
「スタンダード市場」「プライム市場」「グロース市場」の3つに再編されることにより、成長企業やすでに上場している企業にとってどのような影響をもたらすのかについてお話いただきます。
これから上場を目指す企業のCFO、経営者の方は必聴です。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
松岡俊 氏
株式会社マネーフォワード 執行役員 経理本部 本部長 分析推進室 室長
企業成長を支える経理部とは ～東証マザーズから一部上場するために2年間で12回の業務改善したマネフォ経理部大解剖～
事業拡大を支えてきたマネーフォワードの経理部。少数精鋭でマザーズ上場を成功させましたが、体制面・アウトプット面を改善する必要性を感じ、2019年頃から業務改善への取り組みを開始。
東証一部上場に向けて自社サービスを始めとしたクラウドツールを全面的に活用するなどの改善を繰り返し、テレワーク決算対応やメンバーの拠点移動など、経理部の働き方の選択肢を増やすことに成功しました。
本セッションでは、「アウトプットのクオリティ向上品質」と「経理部の働き方改革」を実現した変遷をメンバーの声を交えてお話します。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
片岡紀子 氏
株式会社マネーフォワード 経理本部 経理1部
企業成長を支える経理部とは ～東証マザーズから一部上場するために2年間で12回の業務改善したマネフォ経理部大解剖～
事業拡大を支えてきたマネーフォワードの経理部。少数精鋭でマザーズ上場を成功させましたが、体制面・アウトプット面を改善する必要性を感じ、2019年頃から業務改善への取り組みを開始。
東証一部上場に向けて自社サービスを始めとしたクラウドツールを全面的に活用するなどの改善を繰り返し、テレワーク決算対応やメンバーの拠点移動など、経理部の働き方の選択肢を増やすことに成功しました。
本セッションでは、「アウトプットのクオリティ向上品質」と「経理部の働き方改革」を実現した変遷をメンバーの声を交えてお話します。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
有村優花 氏
株式会社マネーフォワード 経理本部 経理2部
企業成長を支える経理部とは ～東証マザーズから一部上場するために2年間で12回の業務改善したマネフォ経理部大解剖～
事業拡大を支えてきたマネーフォワードの経理部。少数精鋭でマザーズ上場を成功させましたが、体制面・アウトプット面を改善する必要性を感じ、2019年頃から業務改善への取り組みを開始。
東証一部上場に向けて自社サービスを始めとしたクラウドツールを全面的に活用するなどの改善を繰り返し、テレワーク決算対応やメンバーの拠点移動など、経理部の働き方の選択肢を増やすことに成功しました。
本セッションでは、「アウトプットのクオリティ向上品質」と「経理部の働き方改革」を実現した変遷をメンバーの声を交えてお話します。
コーポレートの0.5歩先の未来を考える一週間 ～急成長を支えた事例、一挙公開！～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
石原千亜希 氏
株式会社マネーフォワード 経営企画部 部長
マネーフォワードのIR/財務戦略の舞台裏
マネーフォワードは上場から4年で株価が10倍に。成長投資を続けながら、今年東証一部上場を果たしました。
急成長を続ける裏側で、IRやファイナンス等、どんな施策を打ってきたのか？現場担当者がリアルな体験を共有します。
中小企業経営者のための 人材戦略集中講座 4Days
- 国内講演者
- 他所属
- 教授
- 理事
田中研之輔 氏
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事
法政大学 教授
未来型人材戦略 「100年時代のプロティアン人材論」
これからの人材育成、人材活用について、最新理論プロティアンキャリアの知見をもとに戦略設計していきます。100年時代には会社の中だけでなくどこでも通用する人材＝経験を内に蓄積した「自律型キャリア人材」を育て、活用していくことが重要です。その理由と意義、そして「自律型人材」をどのようにマネジメントすべきかを理解いただきます。
中小企業経営者のための 人材戦略集中講座 4Days
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
永島寛之 氏
株式会社ニトリホールディングス 理事・組織開発室室長
戦略策定 「次代の未来組織をつくる採用戦略」
経営課題から導きだされる採用戦略の策定を自社で行い、最適な基準に基づいて実装できることを目的としています。
中小企業経営者のための 人材戦略集中講座 4Days
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
橋本祐造 氏
株式会社RECOMO 代表取締役社長 CEO
組織成長 「強い組織づくりの秘訣」
「企業が人を採用する」あり方が変わり、採用の本質が問われるようになりました。コロナ禍でますます変化する中、経営からどう考えていけば良いのでしょうか。
人材の育成・定着への課題は事業成長を強力に後押しする、組織成長にとって重要な鍵になるものです。
定着率やオンボーディングの具体的な戦略や考え方の解説を踏まえ、自社の課題解決の糸口を掴むことを目的としています。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
増田導彦 氏
サイボウズ中国
副総経理
サイボウズ本社はぬるいと思った中国責任者の葛藤の14年
2007年に創業し、今では1000社以上のお客様にサービスを提供するサイボウズ中国。理想の組織に向けて突き進む本社を横目に、現地ならではの組織作りの苦難や葛藤を抱えながら、「国や文化を越えた組織作り」に挑戦し続けてきました。
本セミナーでは、様々な困難をどう乗り越えたのか、事業責任者、研修育成担当者、中国人スタッフのリアルな声をお届けします。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
有島こころ 氏
サイボウズ中国
研修育成担当
サイボウズ本社はぬるいと思った中国責任者の葛藤の14年
2007年に創業し、今では1000社以上のお客様にサービスを提供するサイボウズ中国。理想の組織に向けて突き進む本社を横目に、現地ならではの組織作りの苦難や葛藤を抱えながら、「国や文化を越えた組織作り」に挑戦し続けてきました。
本セミナーでは、様々な困難をどう乗り越えたのか、事業責任者、研修育成担当者、中国人スタッフのリアルな声をお届けします。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
吕欣祝 氏
サイボウズ中国
成都事務所
サイボウズ本社はぬるいと思った中国責任者の葛藤の14年
2007年に創業し、今では1000社以上のお客様にサービスを提供するサイボウズ中国。理想の組織に向けて突き進む本社を横目に、現地ならではの組織作りの苦難や葛藤を抱えながら、「国や文化を越えた組織作り」に挑戦し続けてきました。
本セミナーでは、様々な困難をどう乗り越えたのか、事業責任者、研修育成担当者、中国人スタッフのリアルな声をお届けします。
中小企業経営者のための 人材戦略集中講座 4Days
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
- 社長
遠藤淳二 氏
株式会社イー・ブリッジC 代表取締役
株式会社ヒューマンキャピタルコンサルティング CSO
課題抽出 「 中小企業の人材戦略とは 」
働き方改革など企業と個人の関係の変化も多く起きており、中小企業にも時流に沿った人材戦略が必要です。
本講座では、中小企業が取り組むべき人材戦略を分かりやすく解説。
企業と個人の関係の在り方、人事の仕組み作りの具体的な事例を知り、課題解決のイメージをしてもらう事を目的としています。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
岡島悦子 氏
株式会社プロノバ 代表取締役社長／株式会社ユーグレナ 取締役CHRO
「組織戦略3.0」 激動の令和でこれからを生きる企業に必要な条件とは？
コロナの影響により個人に価値観やライフスタイルの変化をもたらした一方で、働く人々の意識の変化により、企業経営においても組織戦略においても、これまでとは違った考え方のアプローチが必要となっています。社会に必要とされ続ける企業の組織戦略、そして組織を形成するリーダーに求められることとは。様々な企業を内側から見てきたゲストたちが具体的な事例を踏まえながら議論していきます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
伊藤羊一 氏
Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長
「組織戦略3.0」 激動の令和でこれからを生きる企業に必要な条件とは？
コロナの影響により個人に価値観やライフスタイルの変化をもたらした一方で、働く人々の意識の変化により、企業経営においても組織戦略においても、これまでとは違った考え方のアプローチが必要となっています。社会に必要とされ続ける企業の組織戦略、そして組織を形成するリーダーに求められることとは。様々な企業を内側から見てきたゲストたちが具体的な事例を踏まえながら議論していきます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西澤亮一 氏
株式会社ネオキャリア
代表取締役社長
「組織戦略3.0」 激動の令和でこれからを生きる企業に必要な条件とは？
コロナの影響により個人に価値観やライフスタイルの変化をもたらした一方で、働く人々の意識の変化により、企業経営においても組織戦略においても、これまでとは違った考え方のアプローチが必要となっています。社会に必要とされ続ける企業の組織戦略、そして組織を形成するリーダーに求められることとは。様々な企業を内側から見てきたゲストたちが具体的な事例を踏まえながら議論していきます。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
岡田武史 氏
株式会社今治.夢スポーツ
代表取締役会長/
サッカー日本代表元監督
グローバルにチャレンジする組織づくり
サッカー日本代表監督を2度努め、現在は株式会社今治.夢スポーツの代表取締役会長として、サッカー チームの運営・選手の育成など複数の事業に尽力する岡田氏。
経営者として世界と戦う覚悟や展望、予測不可能なこれからの時代の組織やチーム作りについて組織やチーム作りについて、青野との対談を通じてお伝えします。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
青野慶久 氏
サイボウズ株式会社
代表取締役社長
グローバルにチャレンジする組織づくり
サッカー日本代表監督を2度努め、現在は株式会社今治.夢スポーツの代表取締役会長として、サッカー チームの運営・選手の育成など複数の事業に尽力する岡田氏。
経営者として世界と戦う覚悟や展望、予測不可能なこれからの時代の組織やチーム作りについて組織やチーム作りについて、青野との対談を通じてお伝えします。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
山田理 氏
サイボウズ株式会社 副社長 兼
サイボウズ米国社長 兼
組織戦略室長
サイボウズ副社長が語る！ローカルスタッフとのストレスフリーなコミュニケーション術
2000年からサイボウズ取締役として人事制度・教育研修制度の構築を手がけ、2014年よりグローバル事業拡大のためアメリカへ赴任しているサイボウズ副社長の山田理。
本セミナーでは多様な働き方を受け入れながらローカルスタッフのモチベーションや成果をどのように引き出すのか、マネジメントについて事例を交えてご紹介します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
曽根秀晶 氏
ランサーズ株式会社 取締役
モンスター社員はなぜ生まれるのか？ マネジメント層から考えたい陥りがちな組織形成の過ち
組織にとって不利益をもたらすモンスター社員。そのようなモンスター社員に人事担当者やマネジメント層はどのように対処すれば良いのでしょうかそこで本セッションでは、モンスター社員を生み出す原因に焦点を当て、どのような組織がモンスター社員を生み出してしますのか。モンスター社員を生み出さないために、人事担当者やマネジメント層はどのような対応すれば良いのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
石田裕子 氏
株式会社サイバーエージェント
専務執行役員 採用戦略本部長
「俺の私のリーダー論」 各社のマネジメント成功事例を大公開
働き方が多様化する中で、リーダーの形も多様化してきています。しかし、組織を成長させるリーダーにはどのような共通項があるのでしょうか。本セッションでは、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務めていた中竹さん、サイバーエージェントで30代で執行役員を務める石田さんのお2人に「勝つ組織に必要なリーダーとは？」というテーマでライトニングトークをして頂き、お2人のリーダー論について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中竹竜二 氏
株式会社チームボックス 代表取締役
「俺の私のリーダー論」 各社のマネジメント成功事例を大公開
働き方が多様化する中で、リーダーの形も多様化してきています。しかし、組織を成長させるリーダーにはどのような共通項があるのでしょうか。本セッションでは、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務めていた中竹さん、サイバーエージェントで30代で執行役員を務める石田さんのお2人に「勝つ組織に必要なリーダーとは？」というテーマでライトニングトークをして頂き、お2人のリーダー論について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
坪谷邦生 氏
株式会社壺中天 代表取締役
「俺の私のリーダー論」 各社のマネジメント成功事例を大公開
働き方が多様化する中で、リーダーの形も多様化してきています。しかし、組織を成長させるリーダーにはどのような共通項があるのでしょうか。本セッションでは、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務めていた中竹さん、サイバーエージェントで30代で執行役員を務める石田さんのお2人に「勝つ組織に必要なリーダーとは？」というテーマでライトニングトークをして頂き、お2人のリーダー論について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
木下達夫 氏
株式会社メルカリ 執行役員CHRO
「採用CXとカルチャー採用のカラクリ」 候補者体験を最大化する仕組みの作り方とは？
大量採用の限界が訪れているなか、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」に変わってきています。そんな中、注目されているのが候補者体験を最大化する体験設計「採用CX(Candidate Experience)」です。今回は採用CXを取り入れた採用設計の仕組み化を推進しているメルカリでCHROを務める木下さんとnoteで人事チームリーダーを務める中西さんをお招きし、人材研究所の曽和さんと共に、候補者体験を最大化する仕組みの作り方とはなにかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
曽和利光 氏
株式会社人材研究所 代表取締役社長
「採用CXとカルチャー採用のカラクリ」 候補者体験を最大化する仕組みの作り方とは？
大量採用の限界が訪れているなか、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」に変わってきています。そんな中、注目されているのが候補者体験を最大化する体験設計「採用CX(Candidate Experience)」です。今回は採用CXを取り入れた採用設計の仕組み化を推進しているメルカリでCHROを務める木下さんとnoteで人事チームリーダーを務める中西さんをお招きし、人材研究所の曽和さんと共に、候補者体験を最大化する仕組みの作り方とはなにかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中西麻子 氏
note株式会社 Organization Success 人事チーム マネージャー
「採用CXとカルチャー採用のカラクリ」 候補者体験を最大化する仕組みの作り方とは？
大量採用の限界が訪れているなか、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」に変わってきています。そんな中、注目されているのが候補者体験を最大化する体験設計「採用CX(Candidate Experience)」です。今回は採用CXを取り入れた採用設計の仕組み化を推進しているメルカリでCHROを務める木下さんとnoteで人事チームリーダーを務める中西さんをお招きし、人材研究所の曽和さんと共に、候補者体験を最大化する仕組みの作り方とはなにかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
本田泰佑 氏
株式会社ネオキャリア HR Tech事業本部 執行役員
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
鈴木雅則 氏
株式会社セールスフォース・ドットコム 常務執行役員 人事本部長
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
権田和士 氏
株式会社リブ・コンサルティング 常務取締役COO
モンスター社員はなぜ生まれるのか？ マネジメント層から考えたい陥りがちな組織形成の過ち
組織にとって不利益をもたらすモンスター社員。そのようなモンスター社員に人事担当者やマネジメント層はどのように対処すれば良いのでしょうかそこで本セッションでは、モンスター社員を生み出す原因に焦点を当て、どのような組織がモンスター社員を生み出してしますのか。モンスター社員を生み出さないために、人事担当者やマネジメント層はどのような対応すれば良いのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
安田雅彦 氏
株式会社ラッシュジャパン人事部 部長
モンスター社員はなぜ生まれるのか？ マネジメント層から考えたい陥りがちな組織形成の過ち
組織にとって不利益をもたらすモンスター社員。そのようなモンスター社員に人事担当者やマネジメント層はどのように対処すれば良いのでしょうかそこで本セッションでは、モンスター社員を生み出す原因に焦点を当て、どのような組織がモンスター社員を生み出してしますのか。モンスター社員を生み出さないために、人事担当者やマネジメント層はどのような対応すれば良いのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
石綿純 氏
株式会社デジタルホールディングス グループ執行役員 グループCHRO
株式会社オプト 取締役CHRO
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
熊谷豪 氏
シングラー株式会社 代表取締役CEO／Founder
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
島田由香 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務本部長
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO
副業研究家 HRマーケター
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
麻野耕司 氏
株式会社ナレッジワーク CEO
ネオキャリア20年の歴史から成長する 企業組織の作り方を考える
急速に進むIT化や新型コロナウイルスなど、現代では予測困難なVUCA時代に突入しています。企業も変化し続けなければ生き残れません。株式会社ネオキャリアでは、HR Techやヘルスケアなど様々な新規事業の立ち上げや海外進出などを経て、20年間に渡り成長を続けてきました。そこで本セッションではネオキャリアで様々な新規事業を手がける加藤副社長と、ネオキャリアを卒業した企業家の方に、ネオキャリアの歴史から、成長企業をつくるポイント、陥りやすい失敗などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
加藤賢 氏
株式会社ネオキャリア 専務取締役副社長
ネオキャリア20年の歴史から成長する 企業組織の作り方を考える
急速に進むIT化や新型コロナウイルスなど、現代では予測困難なVUCA時代に突入しています。企業も変化し続けなければ生き残れません。株式会社ネオキャリアでは、HR Techやヘルスケアなど様々な新規事業の立ち上げや海外進出などを経て、20年間に渡り成長を続けてきました。そこで本セッションではネオキャリアで様々な新規事業を手がける加藤副社長と、ネオキャリアを卒業した企業家の方に、ネオキャリアの歴史から、成長企業をつくるポイント、陥りやすい失敗などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
早瀬恭 氏
リンクトイン・ジャパン株式会社 タレント＆ラーニングソリューションズ部 シニアマネージャー
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
大澤陽樹 氏
オープンワーク株式会社 代表取締役社長
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
黒田真行 氏
ルーセントドアーズ株式会社 代表取締役
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
村松亮輔 氏
株式会社ネオキャリア メディアインテグレーション領域 本部長
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
江澤身和 氏
株式会社スープストックトーキョー 取締役副社長兼人材開発部長
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
大久保寛 氏
合同会社DMM.com 執行役員 兼 VPoE
先進企業から学ぶ即戦力エンジニア採用のリアル
DX化が進む中でエンジニアは不可欠な存在です。しかしエンジニア不足は年々深刻になると言われています。経済産業省の調査によると、2030年時点で約79万人もの需給ギャップが生まれると予測されています。そのような中でエンジニアを始めとするIT人材の採用を成功した企業は、どのように取り組みを実施しているでしょうか。本セッションでは、ディー・エヌ・エーでCTOを務める小林 篤さんとDMM.comで執行役員 兼 VPoEを務める大久保 寛さんにご登壇頂き、エンジニア採用の極意を語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
二ノ宮銀 氏
アクサス株式会社 事業部長
先進企業から学ぶ即戦力エンジニア採用のリアル
DX化が進む中でエンジニアは不可欠な存在です。しかしエンジニア不足は年々深刻になると言われています。経済産業省の調査によると、2030年時点で約79万人もの需給ギャップが生まれると予測されています。そのような中でエンジニアを始めとするIT人材の採用を成功した企業は、どのように取り組みを実施しているでしょうか。本セッションでは、ディー・エヌ・エーでCTOを務める小林 篤さんとDMM.comで執行役員 兼 VPoEを務める大久保 寛さんにご登壇頂き、エンジニア採用の極意を語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
稲垣裕介 氏
株式会社ユーザベース 代表取締役Co-CEO
組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ
強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
土屋尚史 氏
株式会社グッドパッチ 代表取締役社長/CEO
組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ
強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO
副業研究家 HRマーケター
組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ
強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
曽山哲人 氏
株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中野智哉 氏
株式会社i-plug
代表取締役 CEO 経営学修士（MBA）
「22卒就活の通信簿」 コロナ2年目の新卒就活市場を振り返る
コロナの影響を受け、採用戦略を急遽変更せざるを得なかった21卒就活の採用活動から1年。オンライン面接や録画での会社説明会など、多くの企業でニューノーマルな採用活動に対応してきたことでしょう。そこで本セッションでは、「22卒就活の通信簿」と題し、コロナ2年目の22卒就活市場は例年と比べてどのような変化があったのか。また、それを踏まえて23卒以降はどのような採用戦略を描くことが重要なのかを語っていきます
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
- 管理職
赤塩勇太 氏
ポート株式会社 就職支援事業部/フリーランス支援事業部 部長 就活会議株式会社 取締役COO
「22卒就活の通信簿」 コロナ2年目の新卒就活市場を振り返る
コロナの影響を受け、採用戦略を急遽変更せざるを得なかった21卒就活の採用活動から1年。オンライン面接や録画での会社説明会など、多くの企業でニューノーマルな採用活動に対応してきたことでしょう。そこで本セッションでは、「22卒就活の通信簿」と題し、コロナ2年目の22卒就活市場は例年と比べてどのような変化があったのか。また、それを踏まえて23卒以降はどのような採用戦略を描くことが重要なのかを語っていきます
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
小櫃靖也 氏
株式会社ネオキャリア 取締役
「22卒就活の通信簿」 コロナ2年目の新卒就活市場を振り返る
コロナの影響を受け、採用戦略を急遽変更せざるを得なかった21卒就活の採用活動から1年。オンライン面接や録画での会社説明会など、多くの企業でニューノーマルな採用活動に対応してきたことでしょう。そこで本セッションでは、「22卒就活の通信簿」と題し、コロナ2年目の22卒就活市場は例年と比べてどのような変化があったのか。また、それを踏まえて23卒以降はどのような採用戦略を描くことが重要なのかを語っていきます
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
小林篤 氏
株式会社ディー・エヌ・エー 常務執行役員 CTO
先進企業から学ぶ即戦力エンジニア採用のリアル
DX化が進む中でエンジニアは不可欠な存在です。しかしエンジニア不足は年々深刻になると言われています。経済産業省の調査によると、2030年時点で約79万人もの需給ギャップが生まれると予測されています。そのような中でエンジニアを始めとするIT人材の採用を成功した企業は、どのように取り組みを実施しているでしょうか。本セッションでは、ディー・エヌ・エーでCTOを務める小林 篤さんとDMM.comで執行役員 兼 VPoEを務める大久保 寛さんにご登壇頂き、エンジニア採用の極意を語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
中村亮一 氏
日本電気株式会社 Recruiting ＆ People Analytics Expert
データから見るハイパフォーマーの共通項
現在、多くの企業がデータドリブンな人事戦略に力を入れています。そのために、システムなどを導入してデータを蓄積する企業も多くあります。しかし、データを蓄積したとしても「どのように分析したら良いか分からない」「どのように人事戦略に落とし込んで良いか分からない」といった悩みを抱えている企業もいらっしゃるかと思います。そこで本セッションでは、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会のお2人をお招きし、様々な事例を踏まえながら人事データの活用方法について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO 副業研究家 HRマーケター
データから見るハイパフォーマーの共通項
現在、多くの企業がデータドリブンな人事戦略に力を入れています。そのために、システムなどを導入してデータを蓄積する企業も多くあります。しかし、データを蓄積したとしても「どのように分析したら良いか分からない」「どのように人事戦略に落とし込んで良いか分からない」といった悩みを抱えている企業もいらっしゃるかと思います。そこで本セッションでは、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会のお2人をお招きし、様々な事例を踏まえながら人事データの活用方法について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
青野慶久 氏
サイボウズ株式会社 代表取締役社長
時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略
サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
小笹芳央 氏
株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役会長
時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略
サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西澤亮一 氏
株式会社ネオキャリア 代表取締役社長
時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略
サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
川内正直 氏
株式会社リンクアンドモチベーション 取締役
我が社の研修のココがスゴイ！ 社員の育成を最大化する研修制度の設計方法
育成する手法として「社内研修」を実施している企業も多いのではないでしょう。しかし、リモートワークが進む中、対面で研修をおこなうことが難しくなっており、研修内容自体の変更が求められます。そこで本セッションでは、２社の事例を通して、社員の育成に効果的な社内研修の企画・設計方法からコンテンツ内容の具体例、実施の際のポイントまで詳しく解説して頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
櫻井康一 氏
株式会社JTBグループ本社
人財開発チーム 人財開発担当マネージャー
我が社の研修のココがスゴイ！ 社員の育成を最大化する研修制度の設計方法
育成する手法として「社内研修」を実施している企業も多いのではないでしょう。しかし、リモートワークが進む中、対面で研修をおこなうことが難しくなっており、研修内容自体の変更が求められます。そこで本セッションでは、２社の事例を通して、社員の育成に効果的な社内研修の企画・設計方法からコンテンツ内容の具体例、実施の際のポイントまで詳しく解説して頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
源田泰之 氏
ソフトバンク株式会社 人事本部 本部長 兼 組織人事統括部 統括部長 兼 未来人材推進室 室長
我が社の研修のココがスゴイ！ 社員の育成を最大化する研修制度の設計方法
育成する手法として「社内研修」を実施している企業も多いのではないでしょう。しかし、リモートワークが進む中、対面で研修をおこなうことが難しくなっており、研修内容自体の変更が求められます。そこで本セッションでは、２社の事例を通して、社員の育成に効果的な社内研修の企画・設計方法からコンテンツ内容の具体例、実施の際のポイントまで詳しく解説して頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
進藤竜也 氏
セプテーニグループ 株式会社人的資産研究所 代表取締役
データから見るハイパフォーマーの共通項
現在、多くの企業がデータドリブンな人事戦略に力を入れています。そのために、システムなどを導入してデータを蓄積する企業も多くあります。しかし、データを蓄積したとしても「どのように分析したら良いか分からない」「どのように人事戦略に落とし込んで良いか分からない」といった悩みを抱えている企業もいらっしゃるかと思います。そこで本セッションでは、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会のお2人をお招きし、様々な事例を踏まえながら人事データの活用方法について語って頂きます。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
武部美紀 氏
サイボウズ株式会社
人事本部 採用育成部 副部長
「育成」しない 100人100通りの成長支援の取り組み
サイボウズでは「公明正大」「自立」「多様性」という文化をベースに、会社が社員を「育成」するのではなく、社員自らが自分を成長させることを目指して様々な取り組みをしてきました。
一人ひとりが目指す姿は異なり、それに向かって必要なことも異なります。サイボウズで実践している100人100通りの成長支援の取り組みを過去の施策とともにご紹介します。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
曽和利光 氏
株式会社人材研究所
代表取締役
これからはじめるタレントマネジメントのデータ活用
近年、盛り上がってきている、タレントマネジメントにおけるデータ利用の現状と論点をピックアップします。
「データを用いて統計的分析やAI処理をすることで人事に貢献する」という点では使わない選択肢はありません。ただし、いろいろ乗り越えなくてはいけない注意点はあります。
この講演では、それを考える上での論点出しをいたします。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
石山恒貴 氏
法政大学大学院政策創造研究科 教授
日本企業のタレントマネジメントの実践を考える
近年注目されているタレントマネジメントについて、環境変化をふまえながら、日本企業がいかに実践していくことができるのかについて考えていきます。具体的には、企業の取り組み事例や、適者開発という観点に注目します。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
吉田達揮 氏
株式会社HRBrain
戦略推進室 ゼネラルマネジャー
開会のご挨拶
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
守島基博 氏
学習院大学 経済学部 教授
タレント・マネジメントの拡大と深化 ～全員戦力化を目指して～
企業の人材マネジメントは、3種の大きな変化の中にいます。経営戦略の変化、働く人の変化、そしてコロナウイルス感染拡大による組織の変化です。変化のなかでの戦略人事は何が必要なのでしょうか。
この講演では、新たな時代の人事戦略を「全員戦力化」と位置づけ、そのために必要な「全員対象のタレント・マネジメント」、「個に焦点をあてた人材管理」、「組織文化改革」などタレント・マネジメントの改革と拡張を議論します。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
大渡郁佳 氏
日本マイクロソフト株式会社
人事本部 シニアHRマネージャー
マイクロソフトが挑戦し続ける企業変革とそれを支える人材戦略
変化の激しいＩＴ業界において、1980年代からリーディングカンパニーとして業界を牽引するマイクロソフトですが、かつては競争から取り残され、苦しんだ時代がありました。
その経験から学んだ、企業変革させることの重要性、そしてそれを成し遂げるために必要な企業文化を進化し続ける取り組み、それを支える人材戦略についてお話します。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
有沢正人 氏
カゴメ株式会社
常務執行役員 ＣＨＯ（最高人事責任者）
「人的資本経営」を目指し毎年進化するカゴメの人事制度 ~Withコロナ時代の経営戦略と人材戦略の連動を目指して~
新型コロナにより従業員の「働き方」は雇用や報酬等を取り巻く環境と共に大きく変化をしている中、企業経営において人事部門の役割はより高まってきています。今や人事戦略は企業戦略の中でも最も重要な戦略と位置付けられます。
同時に会社と従業員との関係も新しい局面を迎えており、中でも多様な価値観をもつ人材のマネジメントが喫緊の課題です。本講演では「ジョブ型」人事をはじめ今だからこそあるべき未来の“理想の働き方”から考える人事制度改革について論じます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
寺口浩大 氏
株式会社ワンキャリア Evangelist
– 40万件の学生のクチコミデータから紐解く – オンライン時代の採用活動で「成功する企業」と「失敗する企業」には5つの違いがあった
今、採用格差が広がっています。
2020年のコロナ禍をきっかけに、採用活動の常識も一変。採用活動がオンライン化し、 変化にうまく対応できている企業とできていない企業とが二極化しています。そんな変化の時代において、学生からの支持を急速に集め、 月間100万人が利用する、就活クチコミサイト「 ONE CAREER 」。
本セミナーではONE CAREERのエバンジェリストとして活躍する寺口浩大氏より、 近年の採用マーケットや学生の志向、就活方法はどう変化したのか、 その中で、採用する側の企業はどのような変化が必要なのか、 40万人の学生のクチコミデータや具体的な成功事例をもとに解説いただきます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
瀧口豪 氏
株式会社LOCUS 動画コンサルティング1グループ チーフ
オンライン採用における動画戦略と雰囲気を伝え採用力を上げる動画の作り方
いまや新卒採用においてほとんどの企業が制作していると言っても過言ではない 採用動画。オンライン採用時代の動画はどうあるべきなのか。年間1500本以上、 累計1万本の企業動画を制作し、HR領域における動画コンサルティング実績業界 No.1の株式会社LOCUS 瀧口 豪氏にお話しいただきます。
制作のポイントだけでなく、説明会での再生以外の、YouTubeに掲載する、SNSで発信するなどの幅広い使い方から効果検証の方法まで、動画のプロ目線でご紹介いただきます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
山本寛 氏
青山学院大学 経営学部 経営学科教授
若手人材活躍のための職場における称賛や感謝の役割と効果
職場における称賛文化が社員のパフォーマンス向上に効果があることはご存知でしょうか?
うまく称賛ができている企業においては、社員の目標達成率にも大きな影響を及ぼすことがデータによって証明されています。キャリア研究の第一人者である青山学院大学 経営学部 経営学科 山本教授の研究と学生のリアルな声をもとに、現代の若手人材が活躍するために大切な「称賛・承認」のポイントをお伝えいただきます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
- 社長
中島崇学 氏
株式会社共創アカデミー 代表取締役
NPOはたらく場研究所 最高の居場所 代表理事
リモート時代のマネジメントの現場で実践できる、対話的コミュニケーションのポイント ～3000人の対話イベントなど大企業での実践経験を踏まえてリアルなギモンにお答えします～
働き方が大きく変化した今、コミュニケーションにも変化が求められるようになりました。オンラインでのやり取りが圧倒的に増えた現代において、会社としてよく起こっているコミュニケーションの現状と、居心地を良くし、やり甲斐を飛躍的に向上させるための対話的コミュニケーションを実現させるためのポイントを豊富な実践経験に基づいて解説させていただきます。
また、よりリアルな疑問にお答えできるように、チャットでみなさんの組織の現状をご相談ください。可能な限りお答えさせていただく、Q＆Aコーナーを設けています。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
阿部恵太 氏
株式会社i-plug CS部 ゼネラルマネジャー
2023年度採用は最小労力で最大効果を。 欲しい人材を確実に採用するためのターゲティングと効果的な手法
大きく新卒採用の在り方が変わった2020年。
大手ナビだけではなく新しい施策が数多く生まれ、成果が高く効率的な採用手法を模索する企業さまも多いのではないでしょうか。本セミナーでは採用活動において最も重要な「誰を採用するか」。無駄な労力をかけずに確実に欲しい人材を採用するためのターゲティング方法と成果も効率もあげる採用手法をご紹介いたします。
講師はオファー型採用システムで22卒17万人の学生会員数をもつOfferBoxを運営する株式会社i-plugの阿部氏。17万人の学生データをもとにオンライン採用時代に求められる 新卒採用施策をご紹介いただきます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 専門職
丸吉香織 氏
一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 上席研究員
会えない時代に、それでも求心力を失わない組織とは? LINE、ユニリーバ、カルビーなど先進企業人事の実践例から学ぶ、これからのエンゲージメント
リモート時代へと変化し、物理的距離が離れた中で組織の求心力をどう維持していけばよいか、試行錯誤をされている企業も多いかと思います。LINE、ユニリーバ・ジャパン、カルビーなど大手企業人事部署でご活躍の 4名のゲストをお招きし、求心力を強化するために実践されている取り組みや、 そこから得られた経験、今後の展望などをパネルディスカッションスタイルで語っていただきます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
青田努 氏
LINE株式会社 People Partner室
People Experience Designer
会えない時代に、それでも求心力を失わない組織とは? LINE、ユニリーバ、カルビーなど先進企業人事の実践例から学ぶ、これからのエンゲージメント
リモート時代へと変化し、物理的距離が離れた中で組織の求心力をどう維持していけばよいか、試行錯誤をされている企業も多いかと思います。LINE、ユニリーバ・ジャパン、カルビーなど大手企業人事部署でご活躍の 4名のゲストをお招きし、求心力を強化するために実践されている取り組みや、 そこから得られた経験、今後の展望などをパネルディスカッションスタイルで語っていただきます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
武田雅子 氏
カルビー株式会社 常務執行役員 人事総務本部長
会えない時代に、それでも求心力を失わない組織とは? LINE、ユニリーバ、カルビーなど先進企業人事の実践例から学ぶ、これからのエンゲージメント
リモート時代へと変化し、物理的距離が離れた中で組織の求心力をどう維持していけばよいか、試行錯誤をされている企業も多いかと思います。LINE、ユニリーバ・ジャパン、カルビーなど大手企業人事部署でご活躍の 4名のゲストをお招きし、求心力を強化するために実践されている取り組みや、 そこから得られた経験、今後の展望などをパネルディスカッションスタイルで語っていただきます。
変化対応の最前線に学ぶ人事カンファレンス
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
岡田美紀子 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 EX＆HRマネージャー
株式会社ファンリーシュ ストラテジック・ピープルパートナー
会えない時代に、それでも求心力を失わない組織とは? LINE、ユニリーバ、カルビーなど先進企業人事の実践例から学ぶ、これからのエンゲージメント
リモート時代へと変化し、物理的距離が離れた中で組織の求心力をどう維持していけばよいか、試行錯誤をされている企業も多いかと思います。LINE、ユニリーバ・ジャパン、カルビーなど大手企業人事部署でご活躍の 4名のゲストをお招きし、求心力を強化するために実践されている取り組みや、 そこから得られた経験、今後の展望などをパネルディスカッションスタイルで語っていただきます。
タレントマネジメント大全
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
池谷裕二 氏
東京大学 薬学部 教授
「失敗を楽しむ脳」 ～ 人材と自己の育成を脳から考える ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タレントマネジメント大全
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
坂野亜希子 氏
株式会社スタディスト
人事部 部長
「オンライン時代の従業員教育のポイントと企業研修の今後」 ～ 即戦力として現場に送り出すための人材教育とは? ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タレントマネジメント大全
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
清水俊明 氏
株式会社ZOZO 執行役員
「多様な個が活きる」- “人事”を“人自”と考えるZOZOの組織経営 –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タレントマネジメント大全
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
- 管理職
梅田翔五 氏
株式会社iCARE
Sales Maneger
健康経営アドバイザー・第一種衛生管理者
「新時代の戦略人事」 〜従業員体験向上と求められる人事の役割とは〜
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タレントマネジメント大全
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
鈴木貴史 氏
株式会社MyRefer
代表取締役社長 CEO/Founder
「新時代の人と組織の在り方を再定義するHR戦略」 ～ 社内外の最適配置を加速するリファラル採用とインターナルモビリティ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タレントマネジメント大全
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
福岡伸一 氏
生物学者
青山学院大学 教授
米国ロックフェラー大学客員研究者
「変わらないために変わり続けること。動的平衡の視点から見るタレントマネジメント」 ～ 自ら壊すことで進化する。生命の仕組みに学ぶ、組織変革 ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HUMANAGE SEMINAR Online Fes 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
田渕順司 氏
三井物産株式会社人事総務部 人材開発室 室長
自社の“人材の魅力”を重視した採用最前線
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HUMANAGE SEMINAR Online Fes 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中島究 氏
東レ株式会社人事部 人事採用課長
自社の“人材の魅力”を重視した採用最前線
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HUMANAGE SEMINAR Online Fes 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
齋藤亮 氏
三菱マテリアルトレーディング株式会社総務部 人事グループ
採用管理システムの活用事例！ きめ細やかなアプローチ&フォローを紐解く
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HUMANAGE SEMINAR Online Fes 2021
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寺澤みのり 氏
株式会社ヒューマネージ事業戦略グループ
『i-web』を知れば採用が変わる！
多様化する応募経路、オンライン化ならではの接点づくり…多彩なコミュニケーションと採用活動を支えるプラットフォームである、導入シェアNo.1の採用管理システム『i-web』の導入メリット・活用ポイントをご紹介します。
HUMANAGE SEMINAR Online Fes 2021
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三厨敬祐 氏
本田技研工業株式会社人事部 採用グループ
グループリーダー
採用活動を成功に導くマーケティング戦略
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HUMANAGE SEMINAR Online Fes 2021
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山田真紗義 氏
株式会社ユーザーローカル
公平・公正な採用の実現へ AI×採用の未来を語る
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河辺祐輔 氏
株式会社ヒューマネージテクノロジーグループ 部長代理
公平・公正な採用の実現へ AI×採用の未来を語る
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中島桃子 氏
株式会社湖池屋人事部 人材マネジメント課
採用管理システムの活用事例！ きめ細やかなアプローチ&フォローを紐解く
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大田はるか 氏
トピー実業株式会社人事部 人事グループ
採用管理システムの活用事例！ きめ細やかなアプローチ&フォローを紐解く
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高橋泰代 氏
中外製薬株式会社人事部 タレントマネジメントグループ 課長
オンラインコミュニケーションと採用の“本質”
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鹿島亜紀彦 氏
日鉄ソリューションズ株式会社人事本部 採用グループリーダー
オンラインコミュニケーションと採用の“本質”
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橋本大介 氏
キヤノン株式会社人事本部 グローバル要員管理部
採用課 課長
採用活動を成功に導くマーケティング戦略
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