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デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
関一夫 氏
株式会社インターネットイニシアティブ
管理本部 事業基盤システム部 担当部長
【情シスマネージャー スペシャルセッション】 コロナ禍のIT現場で何が起きているか!? ～乗り越えた先にあるITインフラのワクワクする未来とは～
オリンピックを見据えてリモートワークの準備を進めていた矢先、新型コロナウイルスでワークスタイルの抜本的な見直しが急務となる。実現にはITが不可欠で、ITインフラを担う情報システム部門に社内の期待が集中。ツールの用意、ネットワークやサーバの増強、セキュリティの確保…
業務の負担が高まる一方で、社員の快適なワークスタイル実現を背負って立つ存在とも言える！
本セッションでは、実際にコロナ対応に携わった情報システム部門の精鋭が集まり、現場の苦労話やそこから得た課題などをふまえて、ITインフラのワクワクする未来を皆さんと一緒に考えます。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
舘野真人 氏
株式会社アイ・ティ・アール
シニア・アナリスト
【情シスマネージャー スペシャルセッション】 コロナ禍のIT現場で何が起きているか!? ～乗り越えた先にあるITインフラのワクワクする未来とは～
オリンピックを見据えてリモートワークの準備を進めていた矢先、新型コロナウイルスでワークスタイルの抜本的な見直しが急務となる。実現にはITが不可欠で、ITインフラを担う情報システム部門に社内の期待が集中。ツールの用意、ネットワークやサーバの増強、セキュリティの確保…
業務の負担が高まる一方で、社員の快適なワークスタイル実現を背負って立つ存在とも言える！
本セッションでは、実際にコロナ対応に携わった情報システム部門の精鋭が集まり、現場の苦労話やそこから得た課題などをふまえて、ITインフラのワクワクする未来を皆さんと一緒に考えます。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
城之内肇 氏
株式会社インターネットイニシアティブ
ネットワーククラウド本部長
ワークプレース変革を実現する「Omnibus」次のステージへ
2015年に産声を上げたIIJ Omnibusもおかげさまで5周年を迎えました。SDN/NFV技術を軸にSD-WAN、インターネットゲートウェイやクラウドゲートウェイ、次世代リモートアクセス、仮想デスクトップなど企業のデジタルワークプレース実現に向けて拡大を続けています。“Omnibus3.0” 新たなステージへの進化をお伝えします。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
本間武人 氏
カルビー株式会社
情報システム本部 情報システム部
【情シスマネージャー スペシャルセッション】 コロナ禍のIT現場で何が起きているか!? ～乗り越えた先にあるITインフラのワクワクする未来とは～
オリンピックを見据えてリモートワークの準備を進めていた矢先、新型コロナウイルスでワークスタイルの抜本的な見直しが急務となる。実現にはITが不可欠で、ITインフラを担う情報システム部門に社内の期待が集中。ツールの用意、ネットワークやサーバの増強、セキュリティの確保…
業務の負担が高まる一方で、社員の快適なワークスタイル実現を背負って立つ存在とも言える！
本セッションでは、実際にコロナ対応に携わった情報システム部門の精鋭が集まり、現場の苦労話やそこから得た課題などをふまえて、ITインフラのワクワクする未来を皆さんと一緒に考えます。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
近藤明浩 氏
GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社
コーポレート部 情報システムセクション システムソリューショングループ
チーフ
【情シスマネージャー スペシャルセッション】 コロナ禍のIT現場で何が起きているか!? ～乗り越えた先にあるITインフラのワクワクする未来とは～
オリンピックを見据えてリモートワークの準備を進めていた矢先、新型コロナウイルスでワークスタイルの抜本的な見直しが急務となる。実現にはITが不可欠で、ITインフラを担う情報システム部門に社内の期待が集中。ツールの用意、ネットワークやサーバの増強、セキュリティの確保…
業務の負担が高まる一方で、社員の快適なワークスタイル実現を背負って立つ存在とも言える！
本セッションでは、実際にコロナ対応に携わった情報システム部門の精鋭が集まり、現場の苦労話やそこから得た課題などをふまえて、ITインフラのワクワクする未来を皆さんと一緒に考えます。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
南博 氏
シナネンホールディングス株式会社
IT戦略部 部長
【情シスマネージャー スペシャルセッション】 コロナ禍のIT現場で何が起きているか!? ～乗り越えた先にあるITインフラのワクワクする未来とは～
オリンピックを見据えてリモートワークの準備を進めていた矢先、新型コロナウイルスでワークスタイルの抜本的な見直しが急務となる。実現にはITが不可欠で、ITインフラを担う情報システム部門に社内の期待が集中。ツールの用意、ネットワークやサーバの増強、セキュリティの確保…
業務の負担が高まる一方で、社員の快適なワークスタイル実現を背負って立つ存在とも言える！
本セッションでは、実際にコロナ対応に携わった情報システム部門の精鋭が集まり、現場の苦労話やそこから得た課題などをふまえて、ITインフラのワクワクする未来を皆さんと一緒に考えます。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
林賢一郎 氏
株式会社インターネットイニシアティブ
サービスプロダクト推進本部長
オープニング
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
舘野真人 氏
株式会社アイ・ティ・アール
シニア・アナリスト
ニューノーマル時代のデジタルワークプレースとは
新型コロナウイルス感染症対策に伴うテレワークの拡大は、 企業の業務継続におけるデジタルテクノロジの有効性を示す一方で、従来型の働き方を巡る課題を改めて浮き彫りにしました。本講演では、コロナ禍によって国内企業が直面した課題を整理するとともに、感染症と共存しながら事業を行うニューノーマルの時代に向けて、企業が備えるべきデジタルプレースのあり方を紹介します。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
春日井良隆 氏
日本マイクロソフト株式会社
Microsoft 365 ビジネス本部 エグゼクティブ プロダクトマーケティング マネージャー
日本マイクロソフトのデジタルワークプレース
日本マイクロソフトが今で言うところの働き方改革に着手したのは2007年のことです。10年以上に渡って進めてきた改革が、このコロナ禍でどのように機能したのかを日本マイクロソフトの社員の実際の働き方をご紹介しながら、これからのデジタルワークプレースをご提案します。
デジタルワークプレース（DWP）Day
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
三木庸彰 氏
株式会社インターネットイニシアティブ
サービスプロダクト推進本部 副本部長
「ワークプレース変革」成功のヒント
国内企業がデジタル化へと大きく舵を切り始めた2020年。IIJは、デジタルワークプレース（DWP）実現に向けて多くの情シス部門を最前線で支えてきました。その「実践経験」から得た成功企業のヒントや、DWPの関連キーワードである「ゼロトラスト」と「SASE」は何が違うのか、IIJのDWPソリューションの全容について解説します。
Well-Woman™発足イベント
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
- 専門職
対馬ルリ子 氏
女性ライフクリニック院長 産婦人科医師 医学博士
女性の健康と活躍を支えるフェムテックの可能性
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Well-Woman™発足イベント
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
小巻亜矢 氏
株式会社サンリオエンターテイメント 代表取締役 社長 サンリオピューロランド館長
女性の健康と活躍を支えるフェムテックの可能性
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Well-Woman™発足イベント
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
永田潤子 氏
大阪市立大学大学院都市経営研究科 教授
女性の健康と活躍を支えるフェムテックの可能性
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Well-Woman™発足イベント
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
日野佳恵子 氏
株式会社ハー・ストーリィ 代表取締役
女性の健康と活躍を支えるフェムテックの可能性
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
篠田真貴子 氏
エール株式会社
取締役
良い組織カルチャーの醸成方法
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
唐澤俊輔 氏
Almoha LLC
Co-Founder COO
良い組織カルチャーの醸成方法
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
上林周平 氏
株式会社NEWONE
代表取締役
良い組織カルチャーの醸成方法
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
葛西健一郎 氏
株式会社NEWONE
取締役
良い組織カルチャーの醸成方法
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
有沢正人 氏
カゴメ株式会社
CHO（最高人事責任者）
エンゲージメントの高い組織の作り方
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
新居佳英 氏
株式会社アトラエ
代表取締役CEO
エンゲージメントの高い組織の作り方
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
上林周平 氏
株式会社NEWONE
代表取締役
エンゲージメントの高い組織の作り方
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
エンゲージメント・サミット2021～ 組織をさらに強くするためのカルチャーとは？～
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
島津明人 氏
慶應義塾大学 総合政策学部教授
ウィズ／アフターコロナ時代のワーク・エンゲイジメント 科学的根拠にもとづく組織の活性化
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Sansan株式会社 主催セミナー
- 国内講演者
- 他所属
- 制作者
- 専門職
山口周 氏
独立研究者／著作家／パブリックスピーカー
ビジネスの未来 〜Withコロナ時代のサステナビリティ経営〜
社会課題の解決や文化的な価値創造に、
企業としてどう向き合うべきか？
新型コロナウイルスの蔓延は、社会のありようを一変させ、世界経済に大きな影響をもたらしました。
コロナ禍の中で、事業を継続し、成長させるために企業は働き方や業務オペレーション、ビジネスモデルの変革を推進しています。
一方で、持続可能な開発目標（SDGs）をはじめとして、社会課題の解決に向けた活動が、企業経営において重視されるようになり、地球環境・社会・経済活動の3つの観点すべてにおいて「持続可能な状態」を実現するサステナビリティ経営の必要性が叫ばれています。
2020年1月のダボス会議でも、企業は株主だけでなく従業員やサプライヤーなどあらゆるステークホルダーの利益に配慮すべきだという考え方である「ステークホルダー資本主義」が主題となりました。
コロナ禍にあり事業継続が難しくなる中においても、事業成長だけを追求する企業経営の時代は、終わろうとしています。
こうした時代において、企業が企業競争力を保ち、サステナブル経営を実現するためには企業はどうあるべきなのでしょうか？
本セミナーでは、独立研究者／著作家／パブリックスピーカーである山口周氏をお招きし、Withコロナ時代のサステナビリティ経営、ビジネスの未来についてお話いただきます。
企業経営を取り巻く環境の変化の不確実性が一段と高まる中で、ビジネスの在り方について考え、これからの企業経営を考える機会として是非ご参加下さい。
Sansan株式会社 主催セミナー
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
- 顧問
野口悠紀雄 氏
早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問
一橋大学 名誉教授
「超」独学法 ネクストノーマルで 成果を上げる新しい働き方 〜今、求められる第一歩とは〜
前時代的な働き方からの脱却が、今問われている
新型コロナ感染症問題をきっかけにリモートワークは広がり、働き方は大きく変わろうとしています。グローバルでの競争は企業間のみでなく、個人間にも当てはまるようになり、全世界のビジネスパーソンと競争する時代が到来しようとしています。
終身雇用の崩壊や人生100年時代の到来により、必要性が高まっていた学び直しが新型コロナ感染症問題発生以降、急速に加速しました。
問題終息後も、ITやAIなどのテクノロジーの進化により、ビジネスの在り方や働き方も大きく変化していくことが想定されています。こうした時代にビジネスパーソンが活躍を続けるには、新しい知識や技術を学び、職務に活かしていくことを継続してく必要があります。
では、活躍し続けるビジネスパーソンであり続けるために、私たちはどのように学んでいけばよいのでしょうか？
本セミナーでは、早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問である野口悠紀雄氏より、withコロナ、afterコロナ時代を見据えた新しい働き方とビジネスパーソンに求められる学び方についてお話しいただきます。
これからの働き方、そして自身の在り方について考えるヒントを得る場として、是非ご活用ください。
Sansan株式会社 主催セミナー
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 役員
- 教授
- 社長
夏野剛 氏
慶應義塾大学 政策・メディア研究科 特別招聘教授
株式会社KADOKAWA 取締役 ／ 株式会社ドワンゴ 代表取締役社長 CEO
東京オリンピック・パラリンピック 競技大会組織委員会 参与
ニューノーマル時代に 求められる 企業競争力と働き方
社会が変わるチャンスの中で、
企業に求められる変化とは？
新型コロナ感染症問題を経て、急速にオンライン化は進んでいます。リモートワークの実施率は上がり、通勤時間が減り、家族と過ごす時間が増えたことにより、ワークライフバランスに対する意識も変化が起きました。オンライン化を生活に取り入れることにより、人々の意識・行動に変化が起きています。テクノロジーを効果的に人のシステムに取り入れることで、社会が変わるチャンスが来たと言えます。
この中で、新しい働き方へのシフトに合わせ、就業規則見直しに加え、通勤定期の支給廃止や在宅勤務手当の新設などを検討する企業も増えました。夏野氏が代表を務めるドワンゴは7/1より在宅勤務制度を本格導入し、在宅勤務を基本とした働き方を実施すると発表しました。
社外が変わる中で、変化を恐れる企業は、もはや生き残ることが困難な状況となりました。企業がスピーディーに変化していくためには多様性が不可欠であり、組織としても、日本の企業はもっともっとGoogle的な組織を志向していく必要があります。
本セミナーでは、新しい価値を生み出し続ける事業家であり、かつネットの論客でもある夏野氏が、新しい時代のビジネス、ライフスタイル、働き方についての最新情報を盛り込みながら語ります。
オリンピック・パラリンピックに向けて、日本が世界に再び注目されるために、日本企業が今やるべきことのヒントを提案する本講演が、更なる一歩を踏み出すきっかけとなれば幸いです。
Slack はたらき場所改革 未来の働き方にSlackがもたらす5つのポイント
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
- 社長
夏野剛 氏
慶應義塾大学 政策・メディア研究科 特別招聘教授
株式会社ドワンゴ 代表取締役社長
セクショナリズムからの解放 部門・組織横断で加速するイノベーション創造
組織が大きくなればなるほど「見えない壁」が増えるのは、企業の成長痛と言えるかもしれません。しかし縦割り組織型で、新たな事業アイデアが生まれるものでしょうか。
部門を超えた交流、雑談、情報交換の活性化がオープンなコミュニケーションができる土壌をつくることが企業成長のカギとなります。これまで多くのプロダクトを世に送り出してきた夏野 剛さんとともにコミュニケーション術とイノベーション創造について紐解きます。
Slack はたらき場所改革 未来の働き方にSlackがもたらす5つのポイント
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
- 社長
沢渡あまね 氏
あまねキャリア工房 代表
作家、業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士
動きの遅い企業体質からの解放 「タテ」「ヨコ」連携で組織スピードを加速
「新しい発想はあるが発言しづらい環境」「階層が深くて話が通らない」など「上意下達」に表現されることの多い企業のコミュニケーション。
組織の「タテ」と「ヨコ」の連携で意思決定スピードや業務スピードを加速させるために必要な要素とは。企業の組織改革をサポートする沢渡あまねさんと不確実性の増す時代における「アジャイルな組織形成」について考察します。
Slack はたらき場所改革 未来の働き方にSlackがもたらす5つのポイント
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
澤円 氏
株式会社圓窓 代表取締役
古い企業文化からの解放 「個」と「組織」の成長を促すフラットな組織
従来型の企業風土は、終身雇用を前提とした意識の上に成り立っていました。いま求められているのは、多様な働き方、さまざまな意見、あらゆる個性のつながりで、新しいビジネスが生まれていく働き方です。
理想的な企業カルチャーとしてよく語られる「フラットな組織」。Slack の調査でも世代を問わず、75.3% がその実現を望んでいます。「個」と「組織」、「従業員」と「経営層」の関係はどうあることが望ましいのか、自ら「新しい働き方」を実践する澤 円さんに、これからの「企業カルチャー」について聞きました。
Slack はたらき場所改革 未来の働き方にSlackがもたらす5つのポイント
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
平野未来 氏
株式会社シナモン
代表取締役社長CEO
アナログワークからの解放 分散型ワークを支える業務のデジタル化
本社移転やオフィス廃止など、大胆な決断をする企業も増え、「はたらく場所」の自由度は私たちの想像を超えて高くなってきています。
どこにいても社員が繋がり、生産性を保ちながら働ける環境を整備するためには、コミュニケーション基盤とあらゆるサービス、アプリが連携し、すべてオンライン上にあることが前提となります。そして、オフィスの在り方そのものを変えるために必要な業務のデジタル化とはどのように進めていくべきか。起業当初より海外複数拠点との業務を日常とされている株式会社シナモンの平野 未来さんからそのヒントを探ります。
日本の人事部 ＨＲカンファレンス 2021 春 ～ Let's Grow up 史上最多のセッション数！ HRの最高峰とつながろう ～
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
髙橋豊 氏
株式会社パーソル総合研究所 執行役員 デジタルラーニング事業本部 本部長
社員の能力を最大発揮させる 全体最適と個人最適を両立する人材育成の考え方
企業を取り巻く環境が激変する中、階層別研修を中心とした人材育成体系だけで、競争に打ち勝ち、自社の発展を牽引する人財が育つでしょうか。企業の事業戦略と人財育成戦略をリンクさせ、事業発展に向けて全体最適を図りながら、ICTツールを活用して従業員一人ひとりの個人最適な研修を提供できるかがポイントです。本講演では、効果的に企業競争力を高める人財育成の考え方と方法を解説します。
Slack はたらき場所改革 未来の働き方にSlackがもたらす5つのポイント
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
小室淑恵 氏
株式会社ワーク・ライフバランス
代表取締役社長
時間・物理的制約からの解放 柔軟な働き方を支える「デジタルワークプレイス」という職場
新型コロナ感染拡大を機に、出社、在宅、時短勤務など多様で自由なはたらき方が主流になっています。「集まれない」中でどのように業務をスムーズに継続できるのか。「時間・物理的な制約から解放」され、離れていても同じ場所にいるように働けるのが「デジタルワークプレイス」という新しい職場です。デジタルで働く私たちにとって、大切になる多様性かつ透明性の高い職場環境をつくるために必要なポイントを「働き方改革」の賢人 小室 淑恵さんにお聞きしました。
TeamSpirit EX Day 2021 新しい組織づくりを目指す 「知」の探索と深化のための対話 ｰ働き方を次のステージへｰ
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
入山章栄 氏
早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授
"正解がない時代"のビジネスパーソンに求められる「思考の軸」とは
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
TeamSpirit EX Day 2021 新しい組織づくりを目指す 「知」の探索と深化のための対話 ｰ働き方を次のステージへｰ
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
入山章栄 氏
早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授
働き方改革の本質をとらえろ！～働く環境の改善や生産性向上の先にあるものとは～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
TeamSpirit EX Day 2021 新しい組織づくりを目指す 「知」の探索と深化のための対話 ｰ働き方を次のステージへｰ
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
島田由香 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役・人事総務本部長
働き方改革の本質をとらえろ！～働く環境の改善や生産性向上の先にあるものとは～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
TeamSpirit EX Day 2021 新しい組織づくりを目指す 「知」の探索と深化のための対話 ｰ働き方を次のステージへｰ
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
荻島浩司 氏
株式会社チームスピリット 代表取締役社長
働き方改革の本質をとらえろ！～働く環境の改善や生産性向上の先にあるものとは～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
四千頭身 氏
なし
最先端オフィスをみてみよう！
2月にグランドオ―プンしたコクヨの働き方の実験場「THE CAMPUS」。「NEXT EXPERIENCE」（＝長期的視点で社会課題解決に取り組んでいくこと）の活動を通じて、未来につながる価値を探求するため、様々な専門性や経験を持つ人々と全館通して実験・実践する場所として設立されました。
テレワークが一般的となった現在だからこそ、オフィスには「創造性を加速させる場」としての役割が求められています。その役割を果たすための「経験の拡張」というコンセプトと機能を実装したオフィスです。
「THE CAMPUS」は、多様な価値が混ざり合い、新しい化学反応を生み出し続ける実験・実践の場となることを目指しています。
本セッションでは、最先端のオフィスをご案内いたします。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
江崎舞 氏
コクヨ株式会社 ファニチャー事業本部
スペースソリューション部/デザイナー
最先端オフィスをみてみよう！
2月にグランドオ―プンしたコクヨの働き方の実験場「THE CAMPUS」。「NEXT EXPERIENCE」（＝長期的視点で社会課題解決に取り組んでいくこと）の活動を通じて、未来につながる価値を探求するため、様々な専門性や経験を持つ人々と全館通して実験・実践する場所として設立されました。
テレワークが一般的となった現在だからこそ、オフィスには「創造性を加速させる場」としての役割が求められています。その役割を果たすための「経験の拡張」というコンセプトと機能を実装したオフィスです。
「THE CAMPUS」は、多様な価値が混ざり合い、新しい化学反応を生み出し続ける実験・実践の場となることを目指しています。
本セッションでは、最先端のオフィスをご案内いたします。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 顧問
坂本崇博 氏
コクヨ株式会社 ファニチャー事業本部
ワークスタイルイノベーション部
働き方改革PJアドバイザー
一般社団法人
日本健康企業推進者協会 顧問
合同会社SSIN 代表助言家
最先端オフィスをみてみよう！
2月にグランドオ―プンしたコクヨの働き方の実験場「THE CAMPUS」。「NEXT EXPERIENCE」（＝長期的視点で社会課題解決に取り組んでいくこと）の活動を通じて、未来につながる価値を探求するため、様々な専門性や経験を持つ人々と全館通して実験・実践する場所として設立されました。
テレワークが一般的となった現在だからこそ、オフィスには「創造性を加速させる場」としての役割が求められています。その役割を果たすための「経験の拡張」というコンセプトと機能を実装したオフィスです。
「THE CAMPUS」は、多様な価値が混ざり合い、新しい化学反応を生み出し続ける実験・実践の場となることを目指しています。
本セッションでは、最先端のオフィスをご案内いたします。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
藤井薫 氏
株式会社リクルート HR統括編集長
働くとワークプレイスの未来 編集長が語り合う、これからの話
2日間合計７つのセッションを通じて、未来のワークスタイルについて様々なヒントが提示されて参りました。
クロージングセッションでは、「働く」を視点にオフィスの今後の可能性や人の暮らしとの関わり方などをリクナビNEXT編集長 藤井薫氏とWORKSIGHT編集長 山下正太郎が総括します。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
山下正太郎 氏
コクヨ株式会社
ワークスタイル研究所 所長 /
WORKSIGHT 編集長
働くとワークプレイスの未来 編集長が語り合う、これからの話
2日間合計７つのセッションを通じて、未来のワークスタイルについて様々なヒントが提示されて参りました。
クロージングセッションでは、「働く」を視点にオフィスの今後の可能性や人の暮らしとの関わり方などをリクナビNEXT編集長 藤井薫氏とWORKSIGHT編集長 山下正太郎が総括します。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
古川剛也 氏
株式会社三井住友フィナンシャルグループ
事業開発部 上席部長代理
実例で語る！ withコロナの働き方と感染対策
2020年緊急事態宣言から1年。
あの有名企業は、コロナ禍でどんな働き方をしているのか？
オフィスでどの様な感染対策を行なっているのか？
本セッションでは、withコロナ環境下での各企業の働き方、対策を大手企業のご担当者をお招きし、各社の工夫を聞きながら知見を深めるセッションです。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
矢田章 氏
コクヨ株式会社 ファニチャー事業本部
スペースソリューション本部 本部長
実例で語る！ withコロナの働き方と感染対策
2020年緊急事態宣言から1年。
あの有名企業は、コロナ禍でどんな働き方をしているのか？
オフィスでどの様な感染対策を行なっているのか？
本セッションでは、withコロナ環境下での各企業の働き方、対策を大手企業のご担当者をお招きし、各社の工夫を聞きながら知見を深めるセッションです。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
福崎康平 氏
クックパッド株式会社
執行役 JapanCEO
これからのオフィスの役割。 センターオフィスはどうあるべきか？
社員の価値観が変化し働き方の変革が進み出した今。
企業のオフィスはどんな価値を提供していくべきか。
淡路島に本社機能を移転したパソナ、横浜に移転するクックパッド、品川にTHE CAMPUSを開設したコクヨ。
3社の代表者が移転の実際のところ、それぞれのオフィスの役割を本音で語り合う、この場でしか聞くことのできないセッションです。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
髙木元義 氏
株式会社パソナグループ
常務執行役員 広報本部長
これからのオフィスの役割。 センターオフィスはどうあるべきか？
社員の価値観が変化し働き方の変革が進み出した今。
企業のオフィスはどんな価値を提供していくべきか。
淡路島に本社機能を移転したパソナ、横浜に移転するクックパッド、品川にTHE CAMPUSを開設したコクヨ。
3社の代表者が移転の実際のところ、それぞれのオフィスの役割を本音で語り合う、この場でしか聞くことのできないセッションです。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
坂上浩三 氏
コクヨ株式会社
代表取締役 副社長
これからのオフィスの役割。 センターオフィスはどうあるべきか？
社員の価値観が変化し働き方の変革が進み出した今。
企業のオフィスはどんな価値を提供していくべきか。
淡路島に本社機能を移転したパソナ、横浜に移転するクックパッド、品川にTHE CAMPUSを開設したコクヨ。
3社の代表者が移転の実際のところ、それぞれのオフィスの役割を本音で語り合う、この場でしか聞くことのできないセッションです。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
野田恵里 氏
楽天コミュニケーションズ株式会社
ネットワークサービス本部
パートナービジネス部 第二グループ
マネージャー
実例で語る！ withコロナの働き方と感染対策
2020年緊急事態宣言から1年。
あの有名企業は、コロナ禍でどんな働き方をしているのか？
オフィスでどの様な感染対策を行なっているのか？
本セッションでは、withコロナ環境下での各企業の働き方、対策を大手企業のご担当者をお招きし、各社の工夫を聞きながら知見を深めるセッションです。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
三浦孝文 氏
オイシックス・ラ・大地株式会社
HR本部 人材企画室 室長
テレワークで何が変わったのか ～企業の経営・人事・総務が徹底討論～
テレワークが推進されるにあたり、社員の働く環境を支える経営・人事・総務はさまざまな課題に直面しました。
本セッションでは、テレワーク推進の取り組みについてこの一年を振り返り、企業の各部門の担当者の方々に討論していただきます。
テレワークの可能性やアイディアの発見にお役立てください。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
新居臨 氏
コクヨ株式会社
働き方改革タスクフォース タスクフォース長
テレワークで何が変わったのか ～企業の経営・人事・総務が徹底討論～
テレワークが推進されるにあたり、社員の働く環境を支える経営・人事・総務はさまざまな課題に直面しました。
本セッションでは、テレワーク推進の取り組みについてこの一年を振り返り、企業の各部門の担当者の方々に討論していただきます。
テレワークの可能性やアイディアの発見にお役立てください。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
小川剛 氏
コクヨ株式会社 ファニチャー事業本部
マーケティング本部
販売マーケティング部
コクヨも実験中！ テレワークのお悩みQ&A
コクヨに届いた様々な疑問を大公開。
皆様の疑問にも社員がLIVEで回答します！
たとえば、
社員間のコミュニケーションは？テレワーク時代のオフィスは？
快適なテレワーク環境はどうしたら良いか？など。
大規模なオフィスリニュー アルを通じて働き方の実験をしているコクヨが実例を交えてお話いたします。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
赤木由紀 氏
コクヨ株式会社
ヒューマン＆カルチャー本部 HR部
コクヨも実験中！ テレワークのお悩みQ&A
コクヨに届いた様々な疑問を大公開。
皆様の疑問にも社員がLIVEで回答します！
たとえば、
社員間のコミュニケーションは？テレワーク時代のオフィスは？
快適なテレワーク環境はどうしたら良いか？など。
大規模なオフィスリニュー アルを通じて働き方の実験をしているコクヨが実例を交えてお話いたします。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
権平頼昭 氏
コクヨ株式会社
ヒューマン＆カルチャー本部 総務部
コクヨも実験中！ テレワークのお悩みQ&A
コクヨに届いた様々な疑問を大公開。
皆様の疑問にも社員がLIVEで回答します！
たとえば、
社員間のコミュニケーションは？テレワーク時代のオフィスは？
快適なテレワーク環境はどうしたら良いか？など。
大規模なオフィスリニュー アルを通じて働き方の実験をしているコクヨが実例を交えてお話いたします。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
黒田英邦 氏
コクヨ株式会社
代表取締役 社長
テレワークの必要性、成功と失敗
新型コロナウイルス(COVIT-19)の影響により、全世界的に生活環境が急激に変わり、働き方にも大きな変化をもたらしました。
オフィスに行くのが当たり前という従来の働き方は、見直しを迫られ、DX(デジタル・トランスフォーメーション)の加速により、働き方が急速にアップデートされた各企業。
本セッションでは、この1年間働き方の変革に向き合ってきた、ヤフー株式会社代表取締役社長CEO川邊 健太郎氏とコクヨ株式会社代表取締役の黒田がテレワークの成功/失敗の両側面を議論し、テレワークのあり方を考えていきます。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
石倉秀明 氏
株式会社キャスター
取締役COO
テレワークで何が変わったのか ～企業の経営・人事・総務が徹底討論～
テレワークが推進されるにあたり、社員の働く環境を支える経営・人事・総務はさまざまな課題に直面しました。
本セッションでは、テレワーク推進の取り組みについてこの一年を振り返り、企業の各部門の担当者の方々に討論していただきます。
テレワークの可能性やアイディアの発見にお役立てください。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
宮田裕章 氏
慶應義塾大学
医学部教授
激動の1 年を振り返り未来を考える テレワーク時代のオフィスの役割
目まぐるしく状況が変わったこの1年。
企業は、働く人は、さまざまな転換を求められてきました。
1年の動きを振り返りながら、この転換期を乗り越え成長していく可能性を慶應義塾大学の宮田教授とコクヨ株式会社代表取締役の黒田が未来に向け示唆する注目のキーノート。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
黒田英邦 氏
コクヨ株式会社
代表取締役 社長
激動の1 年を振り返り未来を考える テレワーク時代のオフィスの役割
目まぐるしく状況が変わったこの1年。
企業は、働く人は、さまざまな転換を求められてきました。
1年の動きを振り返りながら、この転換期を乗り越え成長していく可能性を慶應義塾大学の宮田教授とコクヨ株式会社代表取締役の黒田が未来に向け示唆する注目のキーノート。
企業が激動の1年を語り合い、未来に向かう2日間 働くのミライ会議 KOKUYO WXカンファレンス2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
川邊健太郎 氏
Zホールディングス株式会社
代表取締役社長Co-CEO
ヤフー株式会社 代表取締役社長CEO
テレワークの必要性、成功と失敗
新型コロナウイルス(COVIT-19)の影響により、全世界的に生活環境が急激に変わり、働き方にも大きな変化をもたらしました。
オフィスに行くのが当たり前という従来の働き方は、見直しを迫られ、DX(デジタル・トランスフォーメーション)の加速により、働き方が急速にアップデートされた各企業。
本セッションでは、この1年間働き方の変革に向き合ってきた、ヤフー株式会社代表取締役社長CEO川邊 健太郎氏とコクヨ株式会社代表取締役の黒田がテレワークの成功/失敗の両側面を議論し、テレワークのあり方を考えていきます。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
豊田健一 氏
株式会社月刊総務
代表取締役社長 『月刊総務』編集長 戦略総務研究所 所長
新型コロナウイルス感染症対策のウソとホント
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
寺島秀夫 氏
株式会社シーユーシー
CMD (Chief Medical doctor ）
元筑波大学医学医療系教授
新型コロナウイルス感染症対策のウソとホント
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
染谷隆明 氏
池田・染谷法律事務所
代表弁護士
広告規制実務の最前線 – 景品表示法の対応を中心として –
コロナ禍で、オンラインイベントやウェブマーケティング施策の重要性が増し、広告・マーケティング環境も急速に変化しています。 広告規制を遵守しながら利益を最大化する広告・マーケティングとは。 消費者庁で、景品表示法に関する立案、企画、調査実務を行い、広告戦略のアドバイザーとしても第一人者である弁護士 染谷 隆明 氏を迎え、 広告規制、景品表示法対応の実務について、具体的事例を交えながら、お話します。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
辻庸介 氏
株式会社マネーフォワード
代表取締役社長CEO
経理の枠を飛び越えて
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
宮澤弦 氏
ヤフー株式会社
取締役 常務執行役員 コーポレートグループ長
攻めのバックオフィス – ヤフーの変革と成長の裏側 –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
辻庸介 氏
株式会社マネーフォワード
代表取締役社長CEO
攻めのバックオフィス – ヤフーの変革と成長の裏側 –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
本澤豊 氏
江崎グリコ株式会社
取締役 コーポレートガバナンス担当
経理の枠を飛び越えて
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
村上高士 氏
PwC税理士法人 国際税務サービスグループ
パートナー
インボイス制度の最新動向
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
國廣正 氏
国広総合法律事務所パートナー
弁護士
危機管理の実際 – 経営者はどう危機に立ち向かうか –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
前田ヒロ 氏
ALL STAR SAAS FUND
Managing Partner
ベンチャーキャピタルの今
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
山本華佳 氏
マネーフォワードシンカ株式会社
シニア・コンサルタント
マネーフォワードベンチャーパートナーズ株式会社 ディレクター
ベンチャーキャピタルの今
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
齋藤健太郎 氏
ヘイ株式会社
取締役 CFO
成長を加速する資金調達とM&A – スタートアップとして新しいチャレンジを続けるヘイのCFOが語る裏側 –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
- 社長
金坂直哉 氏
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 CFO
マネーフォワードシンカ株式会社 代表取締役
マネーフォワードベンチャーパートナーズ株式会社 代表取締役
成長を加速する資金調達とM&A – スタートアップとして新しいチャレンジを続けるヘイのCFOが語る裏側 –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- 基調講演
- 政治家
平井卓也 氏
デジタル改革担当大臣
デジタル改革の今 – 2021年の展望と課題 –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
瀧俊雄 氏
株式会社マネーフォワード
取締役執行役員 マネーフォワード Fintech 研究所長
デジタル改革の今 – 2021年の展望と課題 –
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
小林正忠 氏
楽天株式会社
常務執行役員
Chief Well-being Officer
今、経営／人事が考えるWell-being的視点
先行きが不透明で変化が当たり前となるニューノーマル時代。企業は、求心力として自社の目的（存在意義）を明確化し、そこに集う多様な価値観を持つ従業員が、持続的に本来もつ能力を発揮できる環境を整える必要があると考えます。そのために推奨したい、「仲間」「時間」「空間」それぞれに「間（余白）をデザイン」することについてお話しします。
BOXIL EXPO 2021 オンライン展示会 第1回 財務・経理・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 制作者
- 社長
朝倉祐介 氏
シニフィアン株式会社共同代表
「ファイナンス思考」著者
ベンチャーキャピタルの今
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
小山昇 氏
株式会社武蔵野 代表取締役社長
中小企業に求められる人材戦略
人手不足倒産は4年連続過去最多を更新しています。
中小企業が人手不足に陥る最大の原因は「社長の無知」です。
大卒求人倍率の変化や就活生のトレンドの変化などを認識し、変化に対応した会社を作ることが重要です。
これからの時代、営業戦略や販売力だけでは、中小企業は生き残れません。
これからの時代に注力すべきは、人材戦略です。
同じ商品を扱うライバル会社と差別化を図るのは「人」です。
人材が揃っていなければ、優れた消費やサービスを持っていても利益を生み出すことが出来ません。
人材戦略に関する書籍を多数出版し、離職率3％を誇る武蔵野のノウハウをお話します。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 専門職
小林祐児 氏
株式会社パーソル総合研究所 上席主任研究員
「転職学」とはなにか？令和の時代の「転職」を科学する
パーソル総合研究所では、立教大学・中原淳教授と共同で、人の転職行動に関する共同研究を行ってきました。その成果は、2月、KADOKAWAより『転職学講義』（仮題）として出版される予定です。本セミナーでは、「転職学」で得られた知見のエッセンスをお伝えするとともに、個人、そして企業が働く人々のキャリアをどのように考えればいいのか、そしてどのような実践が求められていくのかをお伝えします。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
喜多恭子 氏
パーソルキャリア株式会社 執行役員 doda編集長
コロナ禍で転職市場はどう変わったのか？ いま、人事が考えるべき採用戦略とは
新型コロナウイルスの感染が国内で初めて確認されてから１年。この１年で企業を取り巻く環境は急速に変化しました。働き方、キャリアの在り方、採用活動など、個人と企業の関わり方は大きく変わりました。そして、今後もその変化の波はより大きくなっていくことが考えられます。
本セミナーでは、『コロナ禍で転職市場はどう変わったのか？いま、人事が考えるべき採用戦略とは』と題し、コロナ禍の転職市場において何が変わり、何が変わっていないのか？そして、人事がいますべきことは何か？など、ニューノーマル時代の採用の在り方について考察します。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
土屋哲雄 氏
株式会社ワークマン 専務取締役
「データ経営」を武器に4000億円のアウトドアウェアの空白市場を切り拓く
『ワークマン式「しない経営」』（ダイヤモンド社）の著者が第2のブルーオーシャン市場の開拓に成功した秘訣を語る。経営目標はこの8年間で「客層拡大」の１つだけ。期限の制限は無いが、できるまでやる会社。実現手段は「しない経営」と「データ経営」のみ。しない経営では余計なことを一切しないで、１つの目標だけに集中。データ経営では全社員を現場で分析・実験・検証をできる「変化」に強い人材にする。社長も受講するデータ活用研修は8年間継続。事業ドメインを作業服から機能性ウェアに転換して、低価格アウトドアウェアの4000億円の空白市場に参入。勘と経験が通じない新業態をデータ経営で運営。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
中田太平 氏
株式会社パーソル総合研究所 中部・西日本営業グループ マネジャー 人材開発コンサルタント
Withコロナ／リモートワーク時代でも事業成長を続ける企業の 経営者・人事に求められる人材開発や育成施策、組織成長のポイント
新型コロナウイルスの影響や、リモートワークへの転換が必要となる目まぐるしい環境変化の中で事業の成長や成功を実現するために、企業としては、いかにして、人材競争に勝ち残るのか、その競争力をつけていくのかが喫緊の課題となっています。
経営層や人事が率先して、人材戦略の中でも重要な人材開発や育成施策、組織成長への取り組み、人事戦略の再構築や組織文化の改革を、よりスピーディーに取り組む必要性が求められています。
経営層や人事の皆さまには、是非、考えていただきたい人材・組織開発がテーマとなっている本セミナーでは、貴社の今後の組織や人材のあり方を検討するヒントをお伝えいたします。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
成瀬岳人 氏
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
ワークスイッチ事業部 事業開発統括部 部長
事業構想士（MPD）／総務省委嘱テレワークマネージャー
“複業”を新たな人事戦略に 副業解禁によるメリットとあるべき制度とは
2018年度に厚生労働省によって副業・兼業が原則容認となって以降、働き方改革の一環で副業を認める企業が増加してきました。昨今は、オープンイノベーションや社員の成長につなげるための「攻めの“複”業」と、収入補填や離職防止を目的とした「守りの副業制度」の二極化が起きています。
パーソルプロセス&テクノロジーが2020年12月に全国の会社員（20～59歳）を対象に行った「副業の潜在ニーズに関する意識調査」では、副業未実施者においても、副業がキャリア開発につながると考える割合が62.3%に上ることが分かりました。しかし、企業や社員双方で副業・兼業ニーズが高まる一方で、課題やネガティブな印象が先行し、制度設計やキャリア活用までには至らない企業が多いのも事実です。 企業にとって“複業”を促進することは、様々な変革が求められるこれからの時代において、社員に新たな成長機会を提供するための重要な人事戦略となります。
本セミナーでは、副業解禁による企業側へのメリットと、“複業”を新たな人事戦略として活用するにあたり、企業・人事が取り組むべきポイントについてお伝えします。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
白岩徹 氏
KDDI株式会社 執行役員 コーポレート統括本部 人事本部長
“日本的ジョブ型雇用“の在り方と転換へのステップ ーKDDI株式会社の事例とともに考える
コロナショックを契機に、テレワークや在宅勤務が増加する中で、欧米諸国で主流となっている「ジョブ型雇用」への関心が急速に高まっており、「ジョブ型雇用」にシフトする大企業のニュースも相次いでいます。 しかし、日本の企業風土や労働慣行にそぐわないとの意見や、解雇が困難な現行の労働法制に合っておらず雇用不安を煽るだけとの指摘もあり、いざ転換となると課題が多く、試行錯誤の段階です。実行に移すには、欧米由来の「ジョブ型」をむやみに取り入れるのではなく、日本型雇用の長所と組み合わせた形を模索する必要があります。
パーソル総合研究所では、日本の産業構造・企業風土・労働慣行に即した現実的な「日本的ジョブ型雇用」を新たに定義し、転換へのステップ及びそれを支える政策基盤を示す必要があると考え、2020年9月に『「日本的ジョブ型雇用」転換への道』プロジェクトを立ち上げました。
https://rc.persol-group.co.jp/employment/
本セミナーでは、前・日本総合研究所 副理事長でエコノミストの湯元 健治氏より、日本的ジョブ型雇用の在り方と、転換にあたり、経営・人事が考慮すべきポイントについてお話いただきます。さらに、2020年よりジョブ型をベースに取り入れた、新たな人事制度を導入したKDDI(株)の執行役員 白岩 徹氏より、KDDI版ジョブ型人事の概要と導入に至るまでの取り組み、導入されて見えてきた課題や今後の展望についてお話いただきます。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
後藤裕子 氏
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 サラリーリサーチラボ 部⻑
“日本的ジョブ型雇用“の在り方と転換へのステップ ーKDDI株式会社の事例とともに考える
コロナショックを契機に、テレワークや在宅勤務が増加する中で、欧米諸国で主流となっている「ジョブ型雇用」への関心が急速に高まっており、「ジョブ型雇用」にシフトする大企業のニュースも相次いでいます。 しかし、日本の企業風土や労働慣行にそぐわないとの意見や、解雇が困難な現行の労働法制に合っておらず雇用不安を煽るだけとの指摘もあり、いざ転換となると課題が多く、試行錯誤の段階です。実行に移すには、欧米由来の「ジョブ型」をむやみに取り入れるのではなく、日本型雇用の長所と組み合わせた形を模索する必要があります。
パーソル総合研究所では、日本の産業構造・企業風土・労働慣行に即した現実的な「日本的ジョブ型雇用」を新たに定義し、転換へのステップ及びそれを支える政策基盤を示す必要があると考え、2020年9月に『「日本的ジョブ型雇用」転換への道』プロジェクトを立ち上げました。
https://rc.persol-group.co.jp/employment/
本セミナーでは、前・日本総合研究所 副理事長でエコノミストの湯元 健治氏より、日本的ジョブ型雇用の在り方と、転換にあたり、経営・人事が考慮すべきポイントについてお話いただきます。さらに、2020年よりジョブ型をベースに取り入れた、新たな人事制度を導入したKDDI(株)の執行役員 白岩 徹氏より、KDDI版ジョブ型人事の概要と導入に至るまでの取り組み、導入されて見えてきた課題や今後の展望についてお話いただきます。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
小林学人 氏
インテリジェンス中国 マネージングコンサルタント
【中国進出を検討されている日系企業様向け】 人事から見る、最新の中国マーケットと中国進出における課題
世界中で新型コロナウイルス拡大の影響が続き、しばらくはこの状況が続くと予想されています。
各国の移動制限も続く中、海外進出されている、または今後海外進出を検討されている日系企業様はコロナ禍でどのように進めればよいか、課題を抱えていらっしゃるのではないでしょうか。
本セミナーでは、中国にフォーカスをあて、コロナ禍での中国の状況と採用マーケットについて、現地中国から最新情報をお届けします。
さらに、日系企業が中国進出するにあたり、留意すべき採用・労務のポイントについてお話いたします。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
中原淳 氏
立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）
「転職学」とはなにか？令和の時代の「転職」を科学する
パーソル総合研究所では、立教大学・中原淳教授と共同で、人の転職行動に関する共同研究を行ってきました。その成果は、2月、KADOKAWAより『転職学講義』（仮題）として出版される予定です。本セミナーでは、「転職学」で得られた知見のエッセンスをお伝えするとともに、個人、そして企業が働く人々のキャリアをどのように考えればいいのか、そしてどのような実践が求められていくのかをお伝えします。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
品田知美 氏
パーソルベトナム ジャパンデスク シニアアドバイザー
【ベトナム進出を検討されている日系企業様向け】 ベトナムマーケットの最新情報と日系企業進出で 気をつけるべき採用・労務のポイント
世界中で新型コロナウイルス拡大の影響が続き、しばらくはこの状況が続くと予想されています。各国の移動制限も続く中、海外進出されている、または今後海外進出を検討されている日系企業様はコロナ禍でどのように進めればよいか、課題を抱えていらっしゃるのではないでしょうか。
本セミナーでは、ベトナムにフォーカスをあて、コロナ禍でのベトナムマーケットと日系進出企業の動向について、現地ベトナムから最新情報をお届けします。
さらに、日系企業がベトナム進出するにあたり、留意すべき採用・労務のポイントについてお話いたします。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
湯元健治 氏
前・日本総合研究所 副理事長
“日本的ジョブ型雇用“の在り方と転換へのステップ ーKDDI株式会社の事例とともに考える
コロナショックを契機に、テレワークや在宅勤務が増加する中で、欧米諸国で主流となっている「ジョブ型雇用」への関心が急速に高まっており、「ジョブ型雇用」にシフトする大企業のニュースも相次いでいます。 しかし、日本の企業風土や労働慣行にそぐわないとの意見や、解雇が困難な現行の労働法制に合っておらず雇用不安を煽るだけとの指摘もあり、いざ転換となると課題が多く、試行錯誤の段階です。実行に移すには、欧米由来の「ジョブ型」をむやみに取り入れるのではなく、日本型雇用の長所と組み合わせた形を模索する必要があります。
パーソル総合研究所では、日本の産業構造・企業風土・労働慣行に即した現実的な「日本的ジョブ型雇用」を新たに定義し、転換へのステップ及びそれを支える政策基盤を示す必要があると考え、2020年9月に『「日本的ジョブ型雇用」転換への道』プロジェクトを立ち上げました。
https://rc.persol-group.co.jp/employment/
本セミナーでは、前・日本総合研究所 副理事長でエコノミストの湯元 健治氏より、日本的ジョブ型雇用の在り方と、転換にあたり、経営・人事が考慮すべきポイントについてお話いただきます。さらに、2020年よりジョブ型をベースに取り入れた、新たな人事制度を導入したKDDI(株)の執行役員 白岩 徹氏より、KDDI版ジョブ型人事の概要と導入に至るまでの取り組み、導入されて見えてきた課題や今後の展望についてお話いただきます。
PERSOL CONFERENCE 2021 ONLINE いま、考えるべき人と組織・はたらき方
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
楠木建 氏
一橋ビジネススクール教授
逆・タイムマシン経営論： マネジメントの本質を見極める
「タイムマシン経営」という言葉がある。すでに「未来」を実現している国や地域に注目し、日本に持ってくるという発想だ。「逆・タイムマシン経営論」はこの逆を行く。「近過去」に遡って当時のメディアの言説を振り返ると、さまざまな再発見がある。同時代のノイズがきれいさっぱり洗い流されて、本質的な論理が姿を現す。「新聞・雑誌は寝かせて読め」。「バック・トゥ・ザ・フューチャー」による古くて新しい知的鍛錬の方法を提案する。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
福田祐一郎 氏
株式会社DNPデジタルソリューションズ 代表取締役社長
デジタル変革に求められる組織、人材とは？
様々なビジネスがクラウドをベースに検討されるケースが益々増えている中、デジタルトランスフォーメーションを企画、実行するための人材育成、組織作りは企業において重要となっています。本セッションではアマゾンにおける取り組みをご紹介するとともに、デジタル化を強力に推進されているDNPデジタルソリューションズ様にご登壇いただき、クラウド活用におけるリーダーシップ、組織、人材育成手法等について最新の取り組みをお話いただきます。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
秋元雄史 氏
東京藝術大学大学美術館館長/練馬区立美術館館長
イノベーターに備わる「アート思考」 -生産性を超える、創造性の追求を目指して-
不確実性や多様性の時代と呼ばれる昨今、これまでの方法では解決できない問題が山積していますが、原因や課題が見つけづらい状況において、答えを引き出す力以上に「いま何が問われているのか？」という正しい問いを発する力が重要になっています。正しい問いを導くための「アート思考」について、現代アートシーンの仕掛人である秋元氏がイノベーティブ人材の増やし方を語ります。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 他所属
- 専門職
増島雅和 氏
森・濱田松本法律事務所 パートナー弁護士
日本企業のデジタル大戦略 -CIOに求められる資質とは-
“21世紀の石油”とも喧伝されるデータの支配を巡って各国政府やグローバルIT企業の覇権争いが激化しています。
周回遅れの日本が世界で生き残るためには、デジタル時代のルール策定に乗り出し、信頼や安全が高水準で確保された高付加価値社会を創出する大戦略の実現が不可欠です。
どのようにルールや制度を変えていくべきか、デジタルビジネスの裏側に持つべきCIOの視点を捉える増島氏から語っていただきます。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 海外講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- その他職名
- 教授
マルクス・ガブリエル 氏
ボン大学教授、哲学者
The new normality -新社会の価値基準-
コロナウイルスが現代社会の秩序を揺るがしています。経済や資本主義、民主主義、テクノロジー、価値観などといった私たちがこれまで築き上げてきた「常識」は、不確実性を増す現代において新しいものへ置き換わる必要に迫られています。現代社会が直面するこの危機を私たちはどう乗り越えていけばよいのでしょうか。社会や企業のゴールは「人間性の向上」であるべきと説く天才哲学者マルクス・ガブリエル氏。これからの社会に必要な価値観、持続可能な人間社会とは何か。そして日本の企業経営、日本の「はたらく」はどう変わっていくべきか。哲学界のロックスターが日本に向けたメッセージを鮮烈に語ります。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
安斎富太郎 氏
株式会社Works Human Intelligence
代表取締役社長最高経営責任者
Works Human Intelligence よりご挨拶
複雑化、多様化する社会課題を人の知恵を結集し解決することで「はたらく」を楽しくする。この企業理念の下、弊社はお客様、ビジネスパートナー、社員やその家族といった、あらゆる「人の知恵」を結集し、社会課題の解決に取り組みます。そして全てのビジネスパーソンが、情熱と貢献意欲を持って「はたらく」を楽しむ社会を実現します。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 他所属
- 基調講演
- その他職名
- 理事
松井秀喜 氏
NYヤンキースGM特別アドバイザー／Matsui 55 Baseball Foundation 代表理事
不動心 -逆境に強い力-
巨人から名門ヤンキースの一員として強烈なプレッシャーの中で常に結果を出し続けた「背番号55」。選手生命を脅かす大怪我、野球人生初めての挫折から見事な復活を遂げた松井秀喜氏は、いかにして挫折を力に変えて逆境を乗り越えたのか。戦い続ける中で身につけた究極の思考法の中から松井流「心の構え」を語っていただきます。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
飯島彰己 氏
三井物産株式会社 代表取締役会長
三井物産×文藝春秋「危機と変革」
新型コロナの感染拡大で、世界はパンデミックの面でも経済の面でも、危機的な状況に陥りました。歴史を振り返ると、大恐慌、第二次世界大戦、石油ショックなどさまざまな危機が起き、その度に世界は大きく変容してきました。危機は変革の母胎でもあると言えるでしょう。今回のコロナ危機は、世界をどのように変容させるのか、私たちは何をどのように変革するべきなのか。総合商社のビジネスの現場で見えてきている変化の萌芽や考えるヒントを紹介します。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
小林正忠 氏
楽天株式会社
常務執行役員 Chief Well-being Officer
今、人事が考えるWell-being -New Normalにおいて人事担当が考えるべきWell-being的視点-
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
COMPANY Forum 2020 Reinvent Values 価値観を再創造せよ
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
荒木靖宏 氏
アマゾン ウェブ サービス ジャパン株式会社 本部長 プリンシパルソリューションアーキテクト
デジタル変革に求められる組織、人材とは？
様々なビジネスがクラウドをベースに検討されるケースが益々増えている中、デジタルトランスフォーメーションを企画、実行するための人材育成、組織作りは企業において重要となっています。本セッションではアマゾンにおける取り組みをご紹介するとともに、デジタル化を強力に推進されているDNPデジタルソリューションズ様にご登壇いただき、クラウド活用におけるリーダーシップ、組織、人材育成手法等について最新の取り組みをお話いただきます。
働き方を考えるカンファレンス2021 「働くのこれから」 「働く」は変わったのか？働き方の未来をつくる
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
横石崇 氏
&Co. 代表取締役 / Tokyo Work Design Week オーガナイザー
雇用形態の選択肢は変化したのか
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
働き方を考えるカンファレンス2021 「働くのこれから」 「働く」は変わったのか？働き方の未来をつくる
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- 政治家
世耕弘成 氏
参議院自由民主党幹事長
これまでの5年間、これからの5年間
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
働き方を考えるカンファレンス2021 「働くのこれから」 「働く」は変わったのか？働き方の未来をつくる
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 役員
- 理事
藤本あゆみ 氏
一般社団法人at Will Work 代表理事 / Plug and Play Japan株式会社 執行役員CMO
これまでの5年間、これからの5年間
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
働き方を考えるカンファレンス2021 「働くのこれから」 「働く」は変わったのか？働き方の未来をつくる
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
- 社長
松林大輔 氏
一般社団法人at Will Work 代表理事 / 株式会社ストリートスマート 代表取締役
これまでの5年間、これからの5年間
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
働き方を考えるカンファレンス2021 「働くのこれから」 「働く」は変わったのか？働き方の未来をつくる
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
- 社長
猪熊真理子 氏
一般社団法人at Will Work 理事 / 株式会社OMOYA 代表取締役社長
これまでの5年間、これからの5年間
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
