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adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
江田達哉 氏
LINEヤフー株式会社
ビジネスデザイン統括本部 第一ビジネスコンサルティング本部
ビジネスコンサルティング3部 部長
コロナ後のストアマーケティング～店舗に来る理由をいかに創造するか
コロナによって、ストアマーケティングは大きく変わりました。店舗に長期滞在しない、オンラインに売り上げがシフトする等の変化に対し、各社手探りの中で多くの試行がなされてきました。コロナが落ち着いてきた2023年の今、改めて「来店する価値をどうつくるか？」オンラインとリアルのプロモーションのバランスをどうすべきか、悩まれている会社も多いかと思います。
本セッションでは、自店舗運営会社、マーケティング会社、商業施設運営社と、立場や視点が異なる企業の方々に対し、実際に試行されたからこそ分かったことを学びとしてお聞きしつつ、コロナを経て変化・進化させたことを通じて、ストアマーケティングの今とこれからについてディスカッションして参ります。
●想定視聴者
・リアル店舗を運営し、オンラインとリアルのプロモーションを実施している事業会社
・リアル店舗に商品を流通させているメーカーのマーケティング、営業関連のご担当の方
・ストアマーケティングに関わっている代理店、ベンダー企業、プラットフォーマーの方々
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
吉田裕明 氏
積水ハウス株式会社
執行役員 プラットフォームハウス推進部長
as a Service のいま～ 蓄積したデータは活用されているのか？
「ビッグデータ」と言われ始めてはや10年以上。しかし多くの事業会社で本当にビッグデータが溜まり始めてきたのはここ数年ではないでしょうか。
XaaS、IoT、D2C、サブスク、オウンドサービス、マーケティング／営業DXなど近年のビジネストレンドによって、IT企業だけでなくフィジカルな事業を営む企業でもデータが蓄積されるようになってきました。
そうしたマーケティングビッグデータ、”価値ある使い方”が出来ていますでしょうか。
本セッションでは、事業会社、データ活用支援会社、ソリューションベンダーそれぞれの目線から、価値あるデータ活用とは何か。どうすれば企業のデータ活用が上手く進むのか。といった課題についてディスカッションします。
マーケティング部門の方だけではなく、経営レイヤーの方、経営企画／新規事業／DX／情報システム／営業企画部門の方にも、データ活用の考え方や方法論のヒントを得て頂けると考えています。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
會澤佑介 氏
株式会社サイバーエージェント
インターネット広告事業本部 データ本部 局長
as a Service のいま～ 蓄積したデータは活用されているのか？
「ビッグデータ」と言われ始めてはや10年以上。しかし多くの事業会社で本当にビッグデータが溜まり始めてきたのはここ数年ではないでしょうか。
XaaS、IoT、D2C、サブスク、オウンドサービス、マーケティング／営業DXなど近年のビジネストレンドによって、IT企業だけでなくフィジカルな事業を営む企業でもデータが蓄積されるようになってきました。
そうしたマーケティングビッグデータ、”価値ある使い方”が出来ていますでしょうか。
本セッションでは、事業会社、データ活用支援会社、ソリューションベンダーそれぞれの目線から、価値あるデータ活用とは何か。どうすれば企業のデータ活用が上手く進むのか。といった課題についてディスカッションします。
マーケティング部門の方だけではなく、経営レイヤーの方、経営企画／新規事業／DX／情報システム／営業企画部門の方にも、データ活用の考え方や方法論のヒントを得て頂けると考えています。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中島一明 氏
ベルフェイス株式会社
代表取締役 CEO
as a Service のいま～ 蓄積したデータは活用されているのか？
「ビッグデータ」と言われ始めてはや10年以上。しかし多くの事業会社で本当にビッグデータが溜まり始めてきたのはここ数年ではないでしょうか。
XaaS、IoT、D2C、サブスク、オウンドサービス、マーケティング／営業DXなど近年のビジネストレンドによって、IT企業だけでなくフィジカルな事業を営む企業でもデータが蓄積されるようになってきました。
そうしたマーケティングビッグデータ、”価値ある使い方”が出来ていますでしょうか。
本セッションでは、事業会社、データ活用支援会社、ソリューションベンダーそれぞれの目線から、価値あるデータ活用とは何か。どうすれば企業のデータ活用が上手く進むのか。といった課題についてディスカッションします。
マーケティング部門の方だけではなく、経営レイヤーの方、経営企画／新規事業／DX／情報システム／営業企画部門の方にも、データ活用の考え方や方法論のヒントを得て頂けると考えています。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
渡邉桂子 氏
株式会社ビーアイシーピー・データ
代表取締役
as a Service のいま～ 蓄積したデータは活用されているのか？
「ビッグデータ」と言われ始めてはや10年以上。しかし多くの事業会社で本当にビッグデータが溜まり始めてきたのはここ数年ではないでしょうか。
XaaS、IoT、D2C、サブスク、オウンドサービス、マーケティング／営業DXなど近年のビジネストレンドによって、IT企業だけでなくフィジカルな事業を営む企業でもデータが蓄積されるようになってきました。
そうしたマーケティングビッグデータ、”価値ある使い方”が出来ていますでしょうか。
本セッションでは、事業会社、データ活用支援会社、ソリューションベンダーそれぞれの目線から、価値あるデータ活用とは何か。どうすれば企業のデータ活用が上手く進むのか。といった課題についてディスカッションします。
マーケティング部門の方だけではなく、経営レイヤーの方、経営企画／新規事業／DX／情報システム／営業企画部門の方にも、データ活用の考え方や方法論のヒントを得て頂けると考えています。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
髙栁太志 氏
株式会社博報堂
DataScienceBoutique共同リーダー
as a Service のいま～ 蓄積したデータは活用されているのか？
「ビッグデータ」と言われ始めてはや10年以上。しかし多くの事業会社で本当にビッグデータが溜まり始めてきたのはここ数年ではないでしょうか。
XaaS、IoT、D2C、サブスク、オウンドサービス、マーケティング／営業DXなど近年のビジネストレンドによって、IT企業だけでなくフィジカルな事業を営む企業でもデータが蓄積されるようになってきました。
そうしたマーケティングビッグデータ、”価値ある使い方”が出来ていますでしょうか。
本セッションでは、事業会社、データ活用支援会社、ソリューションベンダーそれぞれの目線から、価値あるデータ活用とは何か。どうすれば企業のデータ活用が上手く進むのか。といった課題についてディスカッションします。
マーケティング部門の方だけではなく、経営レイヤーの方、経営企画／新規事業／DX／情報システム／営業企画部門の方にも、データ活用の考え方や方法論のヒントを得て頂けると考えています。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
川崎洋祐 氏
アクセンチュア株式会社
ブランドコミュニケーションデザイナー
Z世代・アルファ世代のインサイトとどう向き合うのか？
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
西脇世奈 氏
株式会社AbemaTV
ビジネスディベロップメント本部 クリエイティブ局 シニアプロデューサー
Z世代・アルファ世代のインサイトとどう向き合うのか？
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中村俊之 氏
株式会社ポーラ / 日本アドバタイザーズ協会 デジタルマーケティング研究機構
顧客戦略部 部長 / 代表幹事
Z世代・アルファ世代のインサイトとどう向き合うのか？
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
河合英栄 氏
マース ジャパン リミテッド
マーケティング ディレクター
アジャイルマーケティング実践企業のいま
「アジャイルって、要は超高速PDCAでしょ？」
―いいえ、違います。先行研究の「The New New Product Development Game」(Harvard Business Review, 1986)では新規事業に「スピードと柔軟性が必要」とし、そのために今までの仕事の進め方を改め、部署の壁を越えるチームを作り、顧客と向き合わなければならないと訴えました。それがアジャイルの出発点です。
したがってアジャイルマーケティングは「顧客体験を通じて得られるデータに基づいて、柔軟かつスピーディに横串チームが一丸となって改善を繰り返すプロセス管理であり手法」だと言えます。本セッションでは、真の意味でのアジャイルマーケティングを実践しているマーケターにご登壇頂き、その手法を解説頂きます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
市川義典 氏
UUUM株式会社
執行役員
Z世代・アルファ世代のインサイトとどう向き合うのか？
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
奥田真嘉 氏
株式会社リクルート
マーケティング室 販促マーケティング４U ENGLISHマーケティングG グループマネージャー
アジャイルマーケティング実践企業のいま
「アジャイルって、要は超高速PDCAでしょ？」
―いいえ、違います。先行研究の「The New New Product Development Game」(Harvard Business Review, 1986)では新規事業に「スピードと柔軟性が必要」とし、そのために今までの仕事の進め方を改め、部署の壁を越えるチームを作り、顧客と向き合わなければならないと訴えました。それがアジャイルの出発点です。
したがってアジャイルマーケティングは「顧客体験を通じて得られるデータに基づいて、柔軟かつスピーディに横串チームが一丸となって改善を繰り返すプロセス管理であり手法」だと言えます。本セッションでは、真の意味でのアジャイルマーケティングを実践しているマーケターにご登壇頂き、その手法を解説頂きます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
松本健太郎 氏
株式会社グロースＸ
マーケティング部門責任者 執行役員
アジャイルマーケティング実践企業のいま
「アジャイルって、要は超高速PDCAでしょ？」
―いいえ、違います。先行研究の「The New New Product Development Game」(Harvard Business Review, 1986)では新規事業に「スピードと柔軟性が必要」とし、そのために今までの仕事の進め方を改め、部署の壁を越えるチームを作り、顧客と向き合わなければならないと訴えました。それがアジャイルの出発点です。
したがってアジャイルマーケティングは「顧客体験を通じて得られるデータに基づいて、柔軟かつスピーディに横串チームが一丸となって改善を繰り返すプロセス管理であり手法」だと言えます。本セッションでは、真の意味でのアジャイルマーケティングを実践しているマーケターにご登壇頂き、その手法を解説頂きます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
山口有希子 氏
パナソニック コネクト株式会社
執行役員 ヴァイス・プレジデント CMO デザイン＆マーケティング本部担当役員 DEI担当役員、コネクトカルチャーHUB担当役員
Build Your Influence as a Marketer
世界各国で、トップCMO向けのリーダージップトレーニングを実施しているThomas Barta氏が、日本のマーケターに向けたワークショップを初開催します。
Thomas氏のリーダーシップトレーニングの受講経験を持つ、パナソニック コネクト株式会社 山口 有希子氏をお迎えし、参加者の皆さんと一緒に、日本におけるマーケティング・リーダーシップの課題とは何かを紐解き、影響力を高めるための具体的な方法を学びます。
本ワークショップは、すべて【英語】で実施されます。日本語の通訳はありません。演習やディスカッションを含むインタラクティブなワークショップとなっておりますので、ご了承のうえお申し込みください。
adtech tokyo 2023
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
ThomasBarta 氏
Global CMO Expert
Founder, The Marketing Leadership Masterclass
Build Your Influence as a Marketer
世界各国で、トップCMO向けのリーダージップトレーニングを実施しているThomas Barta氏が、日本のマーケターに向けたワークショップを初開催します。
Thomas氏のリーダーシップトレーニングの受講経験を持つ、パナソニック コネクト株式会社 山口 有希子氏をお迎えし、参加者の皆さんと一緒に、日本におけるマーケティング・リーダーシップの課題とは何かを紐解き、影響力を高めるための具体的な方法を学びます。
本ワークショップは、すべて【英語】で実施されます。日本語の通訳はありません。演習やディスカッションを含むインタラクティブなワークショップとなっておりますので、ご了承のうえお申し込みください。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
山本覚 氏
株式会社電通デジタル
執行役員 データ&AI部門長
クリエイティブ領域におけるGenerative AIの可能性と課題
Generative AIの「現状・課題・未来」について、アドビ・サイバーエージェント・電通デジタル・マイクロソフトの各社の状況を踏まて議論する。
テレビCM・動画・バナー・コピーなどのクリエイティブディレクションが大きく変わり、生成AIに対してクリエイティブディレクション（プロンプト）する時代になりつつある。クリエイティブディレクションは、狭い広告活動にとどまらず、すべての仕事はクリエイティブディレクションに変貌し、AIおよび生成AI活用によって、市場創造・事業創出にも応用されていく。そのとき、クリエイティビティとは何か？ 広告会社はどうあるべきなのか？ マーケティング担当者や制作担当者の仕事の領域はどこまで拡大していくのか？
記事化すると各社広報からNGになる。そんなギリギリのラインまで突っ込んでいく。ad:tech tokyo 会場限定の本音トーク。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
安西敬介 氏
アドビ株式会社
デジタルエクスペリエンス事業本部 ソリューションコンサルティング部 部長 兼 エバンジェリスト
クリエイティブ領域におけるGenerative AIの可能性と課題
Generative AIの「現状・課題・未来」について、アドビ・サイバーエージェント・電通デジタル・マイクロソフトの各社の状況を踏まて議論する。
テレビCM・動画・バナー・コピーなどのクリエイティブディレクションが大きく変わり、生成AIに対してクリエイティブディレクション（プロンプト）する時代になりつつある。クリエイティブディレクションは、狭い広告活動にとどまらず、すべての仕事はクリエイティブディレクションに変貌し、AIおよび生成AI活用によって、市場創造・事業創出にも応用されていく。そのとき、クリエイティビティとは何か？ 広告会社はどうあるべきなのか？ マーケティング担当者や制作担当者の仕事の領域はどこまで拡大していくのか？
記事化すると各社広報からNGになる。そんなギリギリのラインまで突っ込んでいく。ad:tech tokyo 会場限定の本音トーク。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中橋敦 氏
株式会社サイバーエージェント
インターネット広告事業本部 ブランドクリエイティブ部門 第3局 局長 / クリエイティブ ディレクター
クリエイティブ領域におけるGenerative AIの可能性と課題
Generative AIの「現状・課題・未来」について、アドビ・サイバーエージェント・電通デジタル・マイクロソフトの各社の状況を踏まて議論する。
テレビCM・動画・バナー・コピーなどのクリエイティブディレクションが大きく変わり、生成AIに対してクリエイティブディレクション（プロンプト）する時代になりつつある。クリエイティブディレクションは、狭い広告活動にとどまらず、すべての仕事はクリエイティブディレクションに変貌し、AIおよび生成AI活用によって、市場創造・事業創出にも応用されていく。そのとき、クリエイティビティとは何か？ 広告会社はどうあるべきなのか？ マーケティング担当者や制作担当者の仕事の領域はどこまで拡大していくのか？
記事化すると各社広報からNGになる。そんなギリギリのラインまで突っ込んでいく。ad:tech tokyo 会場限定の本音トーク。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
有園雄一 氏
Microsoft Advertising
Regional Vice President Japan
クリエイティブ領域におけるGenerative AIの可能性と課題
Generative AIの「現状・課題・未来」について、アドビ・サイバーエージェント・電通デジタル・マイクロソフトの各社の状況を踏まて議論する。
テレビCM・動画・バナー・コピーなどのクリエイティブディレクションが大きく変わり、生成AIに対してクリエイティブディレクション（プロンプト）する時代になりつつある。クリエイティブディレクションは、狭い広告活動にとどまらず、すべての仕事はクリエイティブディレクションに変貌し、AIおよび生成AI活用によって、市場創造・事業創出にも応用されていく。そのとき、クリエイティビティとは何か？ 広告会社はどうあるべきなのか？ マーケティング担当者や制作担当者の仕事の領域はどこまで拡大していくのか？
記事化すると各社広報からNGになる。そんなギリギリのラインまで突っ込んでいく。ad:tech tokyo 会場限定の本音トーク。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
内藤未来 氏
サントリー株式会社
戦略本部ＣＲＭ部
日本でリテールメディアは根付くのか？ ～トレードマーケティングとブランドマーケティングの関係性
「リテールメディア」という言葉を、最近頻繁に聞くようになったが、実態は良くわからないことはありませんか。今の自分の仕事に影響があるのか？今後、重要性は増すのだろうか？そんなことを感じている（もしくは、考えている）リテールメディアに関心があるという方に向けたセッションです。
リテールメディアの定義や含まれる要素、日本の先を行く欧米市場の可能性と成長や課題の解説後、日本で起こっていることのお話に移ります。流通やメーカーで、オンラインやリテールメディアに取り組んでいる方々に、ご自身が感じていること、現在起こっていること、日本での課題、日本でのリテールメディアの今後、これから考えていくことなどを、オープンに話していただきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
杉浦克樹 氏
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
マーケティング本部 リテールメディア推進部 総括マネジャー
日本でリテールメディアは根付くのか？ ～トレードマーケティングとブランドマーケティングの関係性
「リテールメディア」という言葉を、最近頻繁に聞くようになったが、実態は良くわからないことはありませんか。今の自分の仕事に影響があるのか？今後、重要性は増すのだろうか？そんなことを感じている（もしくは、考えている）リテールメディアに関心があるという方に向けたセッションです。
リテールメディアの定義や含まれる要素、日本の先を行く欧米市場の可能性と成長や課題の解説後、日本で起こっていることのお話に移ります。流通やメーカーで、オンラインやリテールメディアに取り組んでいる方々に、ご自身が感じていること、現在起こっていること、日本での課題、日本でのリテールメディアの今後、これから考えていくことなどを、オープンに話していただきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
島川基 氏
ネスレ日本株式会社
常務執行役員 デジタル＆Eコマース本部長 兼 新規ビジネス開発部長
日本でリテールメディアは根付くのか？ ～トレードマーケティングとブランドマーケティングの関係性
「リテールメディア」という言葉を、最近頻繁に聞くようになったが、実態は良くわからないことはありませんか。今の自分の仕事に影響があるのか？今後、重要性は増すのだろうか？そんなことを感じている（もしくは、考えている）リテールメディアに関心があるという方に向けたセッションです。
リテールメディアの定義や含まれる要素、日本の先を行く欧米市場の可能性と成長や課題の解説後、日本で起こっていることのお話に移ります。流通やメーカーで、オンラインやリテールメディアに取り組んでいる方々に、ご自身が感じていること、現在起こっていること、日本での課題、日本でのリテールメディアの今後、これから考えていくことなどを、オープンに話していただきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
牧野臨太郎 氏
CRITEO株式会社
日本リテールメディア事業責任者
日本でリテールメディアは根付くのか？ ～トレードマーケティングとブランドマーケティングの関係性
「リテールメディア」という言葉を、最近頻繁に聞くようになったが、実態は良くわからないことはありませんか。今の自分の仕事に影響があるのか？今後、重要性は増すのだろうか？そんなことを感じている（もしくは、考えている）リテールメディアに関心があるという方に向けたセッションです。
リテールメディアの定義や含まれる要素、日本の先を行く欧米市場の可能性と成長や課題の解説後、日本で起こっていることのお話に移ります。流通やメーカーで、オンラインやリテールメディアに取り組んでいる方々に、ご自身が感じていること、現在起こっていること、日本での課題、日本でのリテールメディアの今後、これから考えていくことなどを、オープンに話していただきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
射場瞬 氏
株式会社IBAカンパニー
代表取締役
日本でリテールメディアは根付くのか？ ～トレードマーケティングとブランドマーケティングの関係性
「リテールメディア」という言葉を、最近頻繁に聞くようになったが、実態は良くわからないことはありませんか。今の自分の仕事に影響があるのか？今後、重要性は増すのだろうか？そんなことを感じている（もしくは、考えている）リテールメディアに関心があるという方に向けたセッションです。
リテールメディアの定義や含まれる要素、日本の先を行く欧米市場の可能性と成長や課題の解説後、日本で起こっていることのお話に移ります。流通やメーカーで、オンラインやリテールメディアに取り組んでいる方々に、ご自身が感じていること、現在起こっていること、日本での課題、日本でのリテールメディアの今後、これから考えていくことなどを、オープンに話していただきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
松山歩 氏
Twitter Japan株式会社
代表取締役
ソーシャルプラットフォームのAI活用～アルゴリズムフレンドリーとユーザーフレンドリー
ソーシャルメディアプラットフォームは、AIを通じて広告やコンテンツを最適化し、ユーザーエンゲージメントを向上させることに取り組んでいます。オープンなアルゴリズムや透明性に基づく改革、情報の正確性を重視したアプローチ、ユーザーのよりよい生活実現に向けたアプローチなど、プラットフォームごとに特徴があります。
ここでは、AI活用における各プラットフォームのスタンス、ポリシー、アルゴリズムの違いを明らかにしつつ、実際の活用事例なども共有したうえで、注目高まる生成AI活用におけるプロコンについても言及していきます。企業がこれからAIを利活用するうえで、そのノウハウをしっかり社内に蓄積していくことに役立つセッションです。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
成田敬 氏
ピンタレスト・ジャパン合同会社
カントリーマネージャー
ソーシャルプラットフォームのAI活用～アルゴリズムフレンドリーとユーザーフレンドリー
ソーシャルメディアプラットフォームは、AIを通じて広告やコンテンツを最適化し、ユーザーエンゲージメントを向上させることに取り組んでいます。オープンなアルゴリズムや透明性に基づく改革、情報の正確性を重視したアプローチ、ユーザーのよりよい生活実現に向けたアプローチなど、プラットフォームごとに特徴があります。
ここでは、AI活用における各プラットフォームのスタンス、ポリシー、アルゴリズムの違いを明らかにしつつ、実際の活用事例なども共有したうえで、注目高まる生成AI活用におけるプロコンについても言及していきます。企業がこれからAIを利活用するうえで、そのノウハウをしっかり社内に蓄積していくことに役立つセッションです。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
鈴木大海 氏
Meta
Director, Meta Business Group執行役員 営業本部長
ソーシャルプラットフォームのAI活用～アルゴリズムフレンドリーとユーザーフレンドリー
ソーシャルメディアプラットフォームは、AIを通じて広告やコンテンツを最適化し、ユーザーエンゲージメントを向上させることに取り組んでいます。オープンなアルゴリズムや透明性に基づく改革、情報の正確性を重視したアプローチ、ユーザーのよりよい生活実現に向けたアプローチなど、プラットフォームごとに特徴があります。
ここでは、AI活用における各プラットフォームのスタンス、ポリシー、アルゴリズムの違いを明らかにしつつ、実際の活用事例なども共有したうえで、注目高まる生成AI活用におけるプロコンについても言及していきます。企業がこれからAIを利活用するうえで、そのノウハウをしっかり社内に蓄積していくことに役立つセッションです。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
安田裕美子 氏
株式会社電通デジタル
トランスフォーメーション領域管掌 執行役員
ソーシャルプラットフォームのAI活用～アルゴリズムフレンドリーとユーザーフレンドリー
ソーシャルメディアプラットフォームは、AIを通じて広告やコンテンツを最適化し、ユーザーエンゲージメントを向上させることに取り組んでいます。オープンなアルゴリズムや透明性に基づく改革、情報の正確性を重視したアプローチ、ユーザーのよりよい生活実現に向けたアプローチなど、プラットフォームごとに特徴があります。
ここでは、AI活用における各プラットフォームのスタンス、ポリシー、アルゴリズムの違いを明らかにしつつ、実際の活用事例なども共有したうえで、注目高まる生成AI活用におけるプロコンについても言及していきます。企業がこれからAIを利活用するうえで、そのノウハウをしっかり社内に蓄積していくことに役立つセッションです。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
後舎満 氏
KDDI株式会社
コミュニケーションデザイン部 メディア企画グループ グループリーダー
注目を集めるConnected TVへの期待と可能性
このセッションでは、ここ数年で注目度が高まる「Connected TVの活用」について、企業の活用理由とメリットについて共視聴・完視聴などの観点から分析していきたいと考えています。また、すでに活用している企業は地上波CMとどう連携させているのか、現時点の予算配分やリーチ最適化についても事例を交えてディスカッションします。さらにコンテンツを軸にしたクリエイティブ制作やメディアプランといった将来性にも言及することで、Connected TVの現在を理解しつつ、今後どう取り入れるべきかに関するヒントが得られる内容とします。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
小泉ユミ 氏
アース製薬株式会社
コンシューマーマーケティング部 部長
注目を集めるConnected TVへの期待と可能性
このセッションでは、ここ数年で注目度が高まる「Connected TVの活用」について、企業の活用理由とメリットについて共視聴・完視聴などの観点から分析していきたいと考えています。また、すでに活用している企業は地上波CMとどう連携させているのか、現時点の予算配分やリーチ最適化についても事例を交えてディスカッションします。さらにコンテンツを軸にしたクリエイティブ制作やメディアプランといった将来性にも言及することで、Connected TVの現在を理解しつつ、今後どう取り入れるべきかに関するヒントが得られる内容とします。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
蜷川新治郎 氏
株式会社TVer
常務取締役COO
注目を集めるConnected TVへの期待と可能性
このセッションでは、ここ数年で注目度が高まる「Connected TVの活用」について、企業の活用理由とメリットについて共視聴・完視聴などの観点から分析していきたいと考えています。また、すでに活用している企業は地上波CMとどう連携させているのか、現時点の予算配分やリーチ最適化についても事例を交えてディスカッションします。さらにコンテンツを軸にしたクリエイティブ制作やメディアプランといった将来性にも言及することで、Connected TVの現在を理解しつつ、今後どう取り入れるべきかに関するヒントが得られる内容とします。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
野屋敷健太 氏
株式会社AJA
代表取締役
注目を集めるConnected TVへの期待と可能性
このセッションでは、ここ数年で注目度が高まる「Connected TVの活用」について、企業の活用理由とメリットについて共視聴・完視聴などの観点から分析していきたいと考えています。また、すでに活用している企業は地上波CMとどう連携させているのか、現時点の予算配分やリーチ最適化についても事例を交えてディスカッションします。さらにコンテンツを軸にしたクリエイティブ制作やメディアプランといった将来性にも言及することで、Connected TVの現在を理解しつつ、今後どう取り入れるべきかに関するヒントが得られる内容とします。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
古謝将史 氏
株式会社パイロットコーポレーション
未来創造室 室長
そのPurposeはアクションにつながっているのか？
企業の存在意義である「パーパス」。策定する企業も増える一方、それが形骸化したり、実態が伴っていない「パーパスウォッシュ」な企業も増えつつある。社内外への浸透や事業活動まで反映することはなかなか容易ではない。本セッションは、パーパスを体現し、ブランド・お客様・社員を繋げていく企業の考え方、アクション、組織連携の仕方を紐解く。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
小泉文明 氏
株式会社メルカリ
取締役President（会長）
そのPurposeはアクションにつながっているのか？
企業の存在意義である「パーパス」。策定する企業も増える一方、それが形骸化したり、実態が伴っていない「パーパスウォッシュ」な企業も増えつつある。社内外への浸透や事業活動まで反映することはなかなか容易ではない。本セッションは、パーパスを体現し、ブランド・お客様・社員を繋げていく企業の考え方、アクション、組織連携の仕方を紐解く。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
木村真依 氏
株式会社タイミー
BX部 部長（PR/ブランディング/オウンドメディア統括）
そのPurposeはアクションにつながっているのか？
企業の存在意義である「パーパス」。策定する企業も増える一方、それが形骸化したり、実態が伴っていない「パーパスウォッシュ」な企業も増えつつある。社内外への浸透や事業活動まで反映することはなかなか容易ではない。本セッションは、パーパスを体現し、ブランド・お客様・社員を繋げていく企業の考え方、アクション、組織連携の仕方を紐解く。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
福田恵介 氏
福田刃物工業株式会社
取締役 技術部長
マーケター・オブ・ザ・イヤー2023 受賞者＆審査員が語るマーケットの創造とマーケターの資質
今年で６回⽬を迎える、⽇経クロストレンドが発表している、新市場を創造した⼈や画期的なビジネスモデルを構築した⼈を表彰する「マーケター・オブ・ザ・イヤー」。10⽉2⽇と10⽇の2週にわたって公開される特集で選ばれた受賞者が登壇し、審査員とともに、今回受賞した取り組みから考えるマーケット創造のポイントや、これからの時代に求められるマーケターの資質などについてディスカッションしていきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
吉柳さおり 氏
ベクトル取締役副社長
プラチナム代表取締役
そのPurposeはアクションにつながっているのか？
企業の存在意義である「パーパス」。策定する企業も増える一方、それが形骸化したり、実態が伴っていない「パーパスウォッシュ」な企業も増えつつある。社内外への浸透や事業活動まで反映することはなかなか容易ではない。本セッションは、パーパスを体現し、ブランド・お客様・社員を繋げていく企業の考え方、アクション、組織連携の仕方を紐解く。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
工藤萌 氏
株式会社スープストックトーキョー
取締役 価値づくりユニット ユニット長
マーケター・オブ・ザ・イヤー2023 受賞者＆審査員が語るマーケットの創造とマーケターの資質
今年で６回⽬を迎える、⽇経クロストレンドが発表している、新市場を創造した⼈や画期的なビジネスモデルを構築した⼈を表彰する「マーケター・オブ・ザ・イヤー」。10⽉2⽇と10⽇の2週にわたって公開される特集で選ばれた受賞者が登壇し、審査員とともに、今回受賞した取り組みから考えるマーケット創造のポイントや、これからの時代に求められるマーケターの資質などについてディスカッションしていきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
勝俣哲生 氏
株式会社日経BP
日経クロストレンド 編集長
マーケター・オブ・ザ・イヤー2023 受賞者＆審査員が語るマーケットの創造とマーケターの資質
今年で６回⽬を迎える、⽇経クロストレンドが発表している、新市場を創造した⼈や画期的なビジネスモデルを構築した⼈を表彰する「マーケター・オブ・ザ・イヤー」。10⽉2⽇と10⽇の2週にわたって公開される特集で選ばれた受賞者が登壇し、審査員とともに、今回受賞した取り組みから考えるマーケット創造のポイントや、これからの時代に求められるマーケターの資質などについてディスカッションしていきます。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
大木優紀 氏
株式会社 令和トラベル
執行役員（Communication本部担当） Chief Communication Officer
広告に未来はあるのか〜ブラックボックスな業界に透明性を問う〜
広告業界の中でも衰退の一途を辿るテレビCM。視聴率が減少し媒体としての影響力が低下しただけではなく、テレビCMは取引におけるブラックボックス化も多くの広告主に指摘されています。本セッションでは、テレビCMの透明性を問い直し、マーケティング手法としてのテレビCMの未来について、ひいては広告全体の透明性について問題視し、広告を手法だけにせず代理店に丸投げせず事業主の手に戻すため解決策を議論します。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
田部正樹 氏
ノバセル株式会社
代表取締役社長
広告に未来はあるのか〜ブラックボックスな業界に透明性を問う〜
広告業界の中でも衰退の一途を辿るテレビCM。視聴率が減少し媒体としての影響力が低下しただけではなく、テレビCMは取引におけるブラックボックス化も多くの広告主に指摘されています。本セッションでは、テレビCMの透明性を問い直し、マーケティング手法としてのテレビCMの未来について、ひいては広告全体の透明性について問題視し、広告を手法だけにせず代理店に丸投げせず事業主の手に戻すため解決策を議論します。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
高岡浩三 氏
ケイアンドカンパニー株式会社
代表取締役
広告に未来はあるのか〜ブラックボックスな業界に透明性を問う〜
広告業界の中でも衰退の一途を辿るテレビCM。視聴率が減少し媒体としての影響力が低下しただけではなく、テレビCMは取引におけるブラックボックス化も多くの広告主に指摘されています。本セッションでは、テレビCMの透明性を問い直し、マーケティング手法としてのテレビCMの未来について、ひいては広告全体の透明性について問題視し、広告を手法だけにせず代理店に丸投げせず事業主の手に戻すため解決策を議論します。
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- 海外講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
ThomasBarta 氏
Global CMO Expert
Founder, The Marketing Leadership Masterclass
The 12 Powers of a Marketing Leader
Thomas Bartaは、世界を舞台に活躍するコンサルタントで、マッキンゼーが主催するグローバル企業のCMOに向けた研修を欧米で担当しています。この研修は毎回多くのCMOが受講を希望するものの、選ばれた人しか受講できないほど貴重なプログラムとなっています。そして、2023年にはそのCMO向けプログラムがAPACエリアでも開催されることとなり、大きな話題となっています。
マーケティングを行うことと、マーケティングをリードすることは同じではありません。ここでは、世界6万8000人以上のエグゼクティブを分析した「マーケターとしての成功」に関する調査結果から、効果的なストーリーとアイデアを紹介します。上司や同僚そして顧客を自らのアイデアに引き込む方法など、マーケティングに関する本には載っていないことをお届けします。自身のマーケターとしての影響力を高め、なによりマーケティングがもっと楽しくなるでしょう。
adtech tokyo 2023
- 海外講演者
- 民間企業
- 社長
JenniferWilley（ジェニファー・ウィリー） 氏
Wet Cement
創業者＆CEO
2025年以降の未来を生き抜くために： ESGが現代マーケティングに与える変革のインパクト
AI、アイデンティティ、データ・プライバシーといったトレンドが現代のマーケティング担当者の最重要課題となっている一方で、サステナビリティへの注目も高まっています。すべてのマーケターが注目すべき3つの重要なESGの柱を検証します。
《Key Takeaways》
サステナビリティ：認証サプライヤーとの提携が不可欠な理由と、広告エコシステムにおけるエネルギー消費の最小化を優先すべき理由は何か。持続可能性が消費者の行動を変えるだけでなく、株価にもプラスの影響を与えることを明らかにした新しい調査結果についてもご紹介します。
リーダーシップの多様性：最も成功している企業がどのようにリーダーシップを多様化し、サプライヤーの多様性を受け入れているかについての洞察を紹介。「ビリオンダラー・ラウンドテーブル」の成長と、人間と機械知能の両方における多様性の重要性についての新しい研究を明らかにします。
障害者インクルージョン：職場における障害者インクルージョンを重視することで、収益性と生産性の両面で大きなメリットが得られることを明らかにした、世界有数の広告主や団体による重要な調査結果をご紹介します。
本セッションでは、ESGへの配慮が倫理的な選択であるだけでなく、マーケティングとビジネスの未来を定義する戦略的必須事項であることを包括的に理解することができます。これは、典型的なアドテクノロジーのトピックを超えて、より持続可能で、包括的で、社会的責任のある未来のために組織を装備するよう呼びかけるものです。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
菊地大輔 氏
株式会社エヌ・ティ・ティ・アド
コンサルティング部 部長
ダイバーシティを再考する～年代、性別、パラレルキャリア、デジタルと非デジタル
ダイバーシティの推進は多くの企業で取り組みとして定着しつつありますが、数字上の「多様性」に焦点を当てるだけでは十分ではありません。性別・年代によって社会状況からどのように影響を受けるかの違い、個々人のバックグラウンド、キャリア、ライフスタイルといった「見えない部分」に深く踏み込み、自らのバイアスを認識する必要があります。
本セッションでは、「Diversity（多様性）, Equity（公平性）, Inclusion（包括性）」と「Belonging（帰属意識）」を軸に、組織の真の強化と個人の成長のための関係構築、風土作りについてマーケターならではの多面的な角度から再考します。
イノベーションを生み出すためのチームビルディング、採用・育成、パラレルキャリア事例など、マネジメント層のみならずキャリア形成を考える全ての方に役立つ実践的なヒントを交えてお届けします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
西舘亜希子 氏
株式会社ブランドジャーナリズム/株式会社ホワイトグラッシーズ
取締役
ダイバーシティを再考する～年代、性別、パラレルキャリア、デジタルと非デジタル
ダイバーシティの推進は多くの企業で取り組みとして定着しつつありますが、数字上の「多様性」に焦点を当てるだけでは十分ではありません。性別・年代によって社会状況からどのように影響を受けるかの違い、個々人のバックグラウンド、キャリア、ライフスタイルといった「見えない部分」に深く踏み込み、自らのバイアスを認識する必要があります。
本セッションでは、「Diversity（多様性）, Equity（公平性）, Inclusion（包括性）」と「Belonging（帰属意識）」を軸に、組織の真の強化と個人の成長のための関係構築、風土作りについてマーケターならではの多面的な角度から再考します。
イノベーションを生み出すためのチームビルディング、採用・育成、パラレルキャリア事例など、マネジメント層のみならずキャリア形成を考える全ての方に役立つ実践的なヒントを交えてお届けします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
井上慎也 氏
パイオニア株式会社
経営戦略本部CMO 兼 モビリティコンシューマーカンパニー MCCマーケティング部長
ダイバーシティを再考する～年代、性別、パラレルキャリア、デジタルと非デジタル
ダイバーシティの推進は多くの企業で取り組みとして定着しつつありますが、数字上の「多様性」に焦点を当てるだけでは十分ではありません。性別・年代によって社会状況からどのように影響を受けるかの違い、個々人のバックグラウンド、キャリア、ライフスタイルといった「見えない部分」に深く踏み込み、自らのバイアスを認識する必要があります。
本セッションでは、「Diversity（多様性）, Equity（公平性）, Inclusion（包括性）」と「Belonging（帰属意識）」を軸に、組織の真の強化と個人の成長のための関係構築、風土作りについてマーケターならではの多面的な角度から再考します。
イノベーションを生み出すためのチームビルディング、採用・育成、パラレルキャリア事例など、マネジメント層のみならずキャリア形成を考える全ての方に役立つ実践的なヒントを交えてお届けします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
ベルアド理子 氏
武田薬品工業株式会社
希少疾患事業部 主席部員
ダイバーシティを再考する～年代、性別、パラレルキャリア、デジタルと非デジタル
ダイバーシティの推進は多くの企業で取り組みとして定着しつつありますが、数字上の「多様性」に焦点を当てるだけでは十分ではありません。性別・年代によって社会状況からどのように影響を受けるかの違い、個々人のバックグラウンド、キャリア、ライフスタイルといった「見えない部分」に深く踏み込み、自らのバイアスを認識する必要があります。
本セッションでは、「Diversity（多様性）, Equity（公平性）, Inclusion（包括性）」と「Belonging（帰属意識）」を軸に、組織の真の強化と個人の成長のための関係構築、風土作りについてマーケターならではの多面的な角度から再考します。
イノベーションを生み出すためのチームビルディング、採用・育成、パラレルキャリア事例など、マネジメント層のみならずキャリア形成を考える全ての方に役立つ実践的なヒントを交えてお届けします。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
中野真由子 氏
株式会社電通デジタル
メディア＆コミュニケーション領域 戦略アカウントプランニング部門 プランニング第5事業部 事業部長 デジタルプランニングディレクター
ダイバーシティを再考する～年代、性別、パラレルキャリア、デジタルと非デジタル
ダイバーシティの推進は多くの企業で取り組みとして定着しつつありますが、数字上の「多様性」に焦点を当てるだけでは十分ではありません。性別・年代によって社会状況からどのように影響を受けるかの違い、個々人のバックグラウンド、キャリア、ライフスタイルといった「見えない部分」に深く踏み込み、自らのバイアスを認識する必要があります。
本セッションでは、「Diversity（多様性）, Equity（公平性）, Inclusion（包括性）」と「Belonging（帰属意識）」を軸に、組織の真の強化と個人の成長のための関係構築、風土作りについてマーケターならではの多面的な角度から再考します。
イノベーションを生み出すためのチームビルディング、採用・育成、パラレルキャリア事例など、マネジメント層のみならずキャリア形成を考える全ての方に役立つ実践的なヒントを交えてお届けします。
adtech tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
金井統 氏
株式会社リクルート
ディビジョンオフィサー
オフレコ必須！ しくじりの共有とそこからの教訓
マーケティングで失敗は避けられません。重要なことは、そこから何を学び、立ち上がり、挑戦することです。メディアやセミナーでは華々しい成功は語られますが、裏にある様々な紆余曲折や失敗が語られることは多くありません。
本セッションでは、メーカー、通販、B2C・B2Bサービスのマーケティングで豊富な成功・失敗経験を積むパネリストから、失敗やその原因、どう乗り越えたかを共有いただきます。オフレコの内容は、参加されたすべてのマーケターが心に刻む教訓となるでしょう。
