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HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
広瀬豪人 氏
セイコーエプソン株式会社
人事部 エキスパート
採用に現場を巻き込む人事組織の挑戦
採用数の急な増減や求人要件の多様化など、人事・採用組織への期待はより高度で複雑になっています。
一方、「採用は人事の仕事」という空気が社内に漂う企業はいまだ少なくなく、このままでは採用ニーズに応えることが難しくなるばかり。本セッションでは、そのような逆境を変えるべく「現場の協力を引き出し、採用活動に巻き込むこと」へ挑戦してきた企業に取り組みを伺いながら、現場との協力型採用のあり方について考えます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
香坂遼志 氏
株式会社TVer
人財戦略本部 人財戦略部 部長
成功企業から紐解く「エンジニア採用2.0」
年を追うごとに高まるエンジニア採用の難易度。本セッションでは採用体制の強化、KPI設定などを「採用1.0」と捉え、その先の取り組みを採用成功企業の事例を元に紐解いていきます。エンジニア採用のイマを知りたい方、これから採用や強化を検討している方におすすめのセッションです。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
坂田優也 氏
株式会社タイミー
HR本部 人材戦略部 部長
成功企業から紐解く「エンジニア採用2.0」
年を追うごとに高まるエンジニア採用の難易度。本セッションでは採用体制の強化、KPI設定などを「採用1.0」と捉え、その先の取り組みを採用成功企業の事例を元に紐解いていきます。エンジニア採用のイマを知りたい方、これから採用や強化を検討している方におすすめのセッションです。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
河合聡一郎 氏
株式会社ReBoost
代表取締役社長
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
倉林絵莉子 氏
ピクシブ株式会社
管理本部Human Development部
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
田中祐太 氏
株式会社りそな銀行
人財サービス部 担当マネージャー
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
田中里子 氏
GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社
HR戦略室 執行役員 CHRO
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
福岡祐一 氏
三菱重工業株式会社
HR戦略部 人材開発グループ 採用チーム 上席主任チーム統括
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
井本麻衣子 氏
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
経営企画グループ 人事総務本部 人材戦略部 新卒採用課 課長
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
髙橋且泰 氏
日本航空株式会社
人財本部 人事部 採用グループ グループ長
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
大原侑也 氏
NTTコミュニケーションズ株式会社
ヒューマンリソース部 人材・組織開発部門 部門長
HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。
どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- 管理職
西明夫 氏
文部科学省
総合教育政策局生涯学習推進課リカレント教育・民間教育振興室 室長
プロフェッショナルが考える｢学び｣とは？ 〜プロアスリートとビジネスパーソンの共通点を探る〜
変化し続けるものが生き残る。ビジネスパーソンがこれから迎える時代には自ら学び、変化していくことが求められている。欧米ではレベルアップしない≒キャリアの限界、という認識が一般的になっているが、これは“ビジネスパーソンのアスリート化“そのもの。
本セッションでは、元プロ野球選手の古田敦也氏を迎え、文部科学省でリスキリング推進政策に携わる西明夫室長と共に、これからの時代に必要な学び、そして学びを促す環境について議論を深めていきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
古田敦也 氏
一般社団法人日本プロ野球名球会
理事長／スポーツコメンテーター（元プロ野球選手／元東京ヤクルトスワローズ監督）
プロフェッショナルが考える｢学び｣とは？ 〜プロアスリートとビジネスパーソンの共通点を探る〜
変化し続けるものが生き残る。ビジネスパーソンがこれから迎える時代には自ら学び、変化していくことが求められている。欧米ではレベルアップしない≒キャリアの限界、という認識が一般的になっているが、これは“ビジネスパーソンのアスリート化“そのもの。
本セッションでは、元プロ野球選手の古田敦也氏を迎え、文部科学省でリスキリング推進政策に携わる西明夫室長と共に、これからの時代に必要な学び、そして学びを促す環境について議論を深めていきます。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
木下達夫 氏
パナソニック ホールディングス株式会社
執行役員 グループ・チーフ・ヒューマン・リソース・ オフィサー(グループＣＨＲＯ)
パナソニックグループにおける一人ひとりが活きる経営
2022年に持株会社制に移行したパナソニックグループでは、約60年ぶりに大きく改訂された「経営基本方針」に基づき、「物と心が共に豊かな理想の社会」の実現を目指した事業変革を進めています。同社の新体制では、グローバル23万人一人ひとりに経営基本方針の実践を促し、社員の挑戦を通じた成長が促進され始めています。本講演では、この変革をリードしてきた楠見雄規グループCEOに、その取り組みの背景や今後のビジョンをお話しいただくと同時に、同社の人的資本経営に関する考え方とそれを実現する人財戦略についてお伺いします。
（本講演は、第1部 楠見様のご講演、第2部 楠見様と木下様より同社の経営戦略と人事戦略の連動についての対談、の二部構成になります。）
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
楠見雄規 氏
パナソニック ホールディングス株式会社
代表取締役 社長執行役員 グループCEO
パナソニックグループにおける一人ひとりが活きる経営
2022年に持株会社制に移行したパナソニックグループでは、約60年ぶりに大きく改訂された「経営基本方針」に基づき、「物と心が共に豊かな理想の社会」の実現を目指した事業変革を進めています。同社の新体制では、グローバル23万人一人ひとりに経営基本方針の実践を促し、社員の挑戦を通じた成長が促進され始めています。本講演では、この変革をリードしてきた楠見雄規グループCEOに、その取り組みの背景や今後のビジョンをお話しいただくと同時に、同社の人的資本経営に関する考え方とそれを実現する人財戦略についてお伺いします。
（本講演は、第1部 楠見様のご講演、第2部 楠見様と木下様より同社の経営戦略と人事戦略の連動についての対談、の二部構成になります。）
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
森田隆之 氏
日本電気株式会社(NEC)
取締役 代表執行役社長 兼 CEO
NEC、カルチャー変革のリアル
昨年は日本発でいち早く独自の生成AIを提供開始するなど、最新のデジタル技術を操り社会のDXに貢献するNEC。125年の歴史では海底から宇宙までに及ぶ広範囲の事業分野で社会を支えてきました。いま同社はPurpose実現に向けた事業ポートフォリオの再編に加えて、社内のカルチャー変革の真っただ中。グローバル11万人超の意識改革、人材多様化、制度見直し、社内コミュニケーションの徹底…。こうした変革を主導する森田隆之社長兼CEOに、取り組みの背景や現状、展望など「巨大企業改革のリアル」をお伺いします。
HR SUCCESS SUMMIT 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
酒井哲也 氏
株式会社ビズリーチ
代表取締役社長
HR特化型AIとプロフェッショナルの力で強化する企業の採用力
採用の在り方が急速に変化するなかで、人事のリーダーは効率化と高度化のジレンマをどのように脱却し、採用力を強化すればよいのでしょうか。
ビズリーチが重点的に投資するHR特化型AIとプロリクルーターによる先進ソリューションを事例とともに紹介し、その具体的手法を提案します。
そして、人材流動化時代におけるもう一つの視点として、社内戦力の見える化・最適配置を実現する「社内版ビズリーチ」もご紹介します。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
瀧本晋 氏
株式会社 日立製作所 理事 Deputy CHRO
V字復活を遂げた、日立グループの 「進化」と「人材戦略」とは
世界40カ国以上で躍進を続ける日立グループ様。
2009年には、製造業で過去最大の最終赤字となる7873億円を叩き出しました。
そのような状況から再建すべく、日立の構造改革が始まりました。
経営危機から15年経った現在見事にV字回復を果たしました。
その回復劇の裏にはどんな「経営戦略と人財戦略の連動」があったのでしょうか。
一橋大学ビジネススクール客員教授の名和高司氏もお招きし、日本企業が更なる「進化」を遂げるために必要なことを徹底議論いたします。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
名和高司 氏
一橋大学大学院 経営管理研究科 客員教授
V字復活を遂げた、日立グループの 「進化」と「人材戦略」とは
世界40カ国以上で躍進を続ける日立グループ様。
2009年には、製造業で過去最大の最終赤字となる7873億円を叩き出しました。
そのような状況から再建すべく、日立の構造改革が始まりました。
経営危機から15年経った現在見事にV字回復を果たしました。
その回復劇の裏にはどんな「経営戦略と人財戦略の連動」があったのでしょうか。
一橋大学ビジネススクール客員教授の名和高司氏もお招きし、日本企業が更なる「進化」を遂げるために必要なことを徹底議論いたします。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
川内正直 氏
株式会社リンクアンドモチベーション
常務執行役員
日本の伝統企業はいかに変わるか？ ～経営戦略の実現に向けた人材戦略の「実践」～
企業には常に変革が求められています。
しかし、大切にしてきた企業文化を持つ日本企業ほど変革に苦戦しています。
そのような中、持続的な成長を遂げるために「当たり前」になっている企業文化を変えるべく挑戦する、
三菱重工業と九州電力のリアルに迫ります。
学習院大学教授・一橋大学名誉教授の守島基博氏もお招きし、伝統的な日本企業が「変革」するためのヒントをいただきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
谷浦稔 氏
三菱重工業株式会社 HR戦略部 部長
日本の伝統企業はいかに変わるか？ ～経営戦略の実現に向けた人材戦略の「実践」～
企業には常に変革が求められています。
しかし、大切にしてきた企業文化を持つ日本企業ほど変革に苦戦しています。
そのような中、持続的な成長を遂げるために「当たり前」になっている企業文化を変えるべく挑戦する、
三菱重工業と九州電力のリアルに迫ります。
学習院大学教授・一橋大学名誉教授の守島基博氏もお招きし、伝統的な日本企業が「変革」するためのヒントをいただきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 教授
- 管理職
松田直也 氏
九州電力株式会社 人材活性化本部 人材・組織変革グループ長（QX事務局） 事業構想大学院大学 客員教授
日本の伝統企業はいかに変わるか？ ～経営戦略の実現に向けた人材戦略の「実践」～
企業には常に変革が求められています。
しかし、大切にしてきた企業文化を持つ日本企業ほど変革に苦戦しています。
そのような中、持続的な成長を遂げるために「当たり前」になっている企業文化を変えるべく挑戦する、
三菱重工業と九州電力のリアルに迫ります。
学習院大学教授・一橋大学名誉教授の守島基博氏もお招きし、伝統的な日本企業が「変革」するためのヒントをいただきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
守島基博 氏
学習院大学 経済学部 経営学科教授/一橋大学 名誉教授
日本の伝統企業はいかに変わるか？ ～経営戦略の実現に向けた人材戦略の「実践」～
企業には常に変革が求められています。
しかし、大切にしてきた企業文化を持つ日本企業ほど変革に苦戦しています。
そのような中、持続的な成長を遂げるために「当たり前」になっている企業文化を変えるべく挑戦する、
三菱重工業と九州電力のリアルに迫ります。
学習院大学教授・一橋大学名誉教授の守島基博氏もお招きし、伝統的な日本企業が「変革」するためのヒントをいただきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
大澤陽樹 氏
オープンワーク株式会社 代表取締役社長
最新研究から読み解く人的資本経営の実践 ～米国経営学会 発表予定研究の共有～
人材版伊藤レポートの公表から4年経ち、人的資本経営の取り組みは当たり前になりつつあります。
一方で、実践事例は増えつつあるものの、学術研究と実践事例の接続はあまり図られていません。
本セッションでは、早稲田大学教授梁取美夫氏に登壇いただき、米国経営学会 発表予定の人材マネジメントに関する最新研究をご紹介しつつ、実践事例としてauフィナンシャルホールディングス取締役副社長CHRO白岩徹氏も交えて、人的資本経営の今後に向けた課題と解決策を語ります。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
白岩徹 氏
auフィナンシャルホールディングス株式会社 取締役副社長 CHRO
最新研究から読み解く人的資本経営の実践 ～米国経営学会 発表予定研究の共有～
人材版伊藤レポートの公表から4年経ち、人的資本経営の取り組みは当たり前になりつつあります。
一方で、実践事例は増えつつあるものの、学術研究と実践事例の接続はあまり図られていません。
本セッションでは、早稲田大学教授梁取美夫氏に登壇いただき、米国経営学会 発表予定の人材マネジメントに関する最新研究をご紹介しつつ、実践事例としてauフィナンシャルホールディングス取締役副社長CHRO白岩徹氏も交えて、人的資本経営の今後に向けた課題と解決策を語ります。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
梁取美夫 氏
早稲田大学 商学学術院 教授
最新研究から読み解く人的資本経営の実践 ～米国経営学会 発表予定研究の共有～
人材版伊藤レポートの公表から4年経ち、人的資本経営の取り組みは当たり前になりつつあります。
一方で、実践事例は増えつつあるものの、学術研究と実践事例の接続はあまり図られていません。
本セッションでは、早稲田大学教授梁取美夫氏に登壇いただき、米国経営学会 発表予定の人材マネジメントに関する最新研究をご紹介しつつ、実践事例としてauフィナンシャルホールディングス取締役副社長CHRO白岩徹氏も交えて、人的資本経営の今後に向けた課題と解決策を語ります。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
冨樫智昭 氏
株式会社リンクアンドモチベーション
組織開発本部 企画室 エグゼクティブディレクター
これからの「CHRO」 ～経営における人事の役割・視座とは～
人材版伊藤レポートでも重要性が語られた「CHRO」。
これまで人事のトップだった「人事部長」から変化が求められ、 "経営としての役割"が期待されているものの、 CHROの具体的な役割や実践事例は語られて来ませんでした。
CHROに求められる役割や仕事とは何か。 人事部長との違いは何か。
各社でどのように取り組み、何を目指しているのか。
本講演では、現役のCHROをお招きして、 経営人材育成に詳しい日本経済新聞社の上杉氏と紐解いていきます。 人事の道で経営を志す方々に向けて、これからのCHROの姿を議論し、道を示していきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
- 社長
東由紀 氏
コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社 執行役員 最高人事責任者 兼 人事・総務本部長 コカ･コーラ ボトラーズジャパンベネフィット株式会社 代表取締役社長
これからの「CHRO」 ～経営における人事の役割・視座とは～
人材版伊藤レポートでも重要性が語られた「CHRO」。
これまで人事のトップだった「人事部長」から変化が求められ、 "経営としての役割"が期待されているものの、 CHROの具体的な役割や実践事例は語られて来ませんでした。
CHROに求められる役割や仕事とは何か。 人事部長との違いは何か。
各社でどのように取り組み、何を目指しているのか。
本講演では、現役のCHROをお招きして、 経営人材育成に詳しい日本経済新聞社の上杉氏と紐解いていきます。 人事の道で経営を志す方々に向けて、これからのCHROの姿を議論し、道を示していきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
上杉栄美 氏
日本経済新聞社 ライフ＆キャリアビジネス 人財・教育事業ユニット 副ユニット長 兼 HCM ソリューション 統括ディレクター
これからの「CHRO」 ～経営における人事の役割・視座とは～
人材版伊藤レポートでも重要性が語られた「CHRO」。
これまで人事のトップだった「人事部長」から変化が求められ、 "経営としての役割"が期待されているものの、 CHROの具体的な役割や実践事例は語られて来ませんでした。
CHROに求められる役割や仕事とは何か。 人事部長との違いは何か。
各社でどのように取り組み、何を目指しているのか。
本講演では、現役のCHROをお招きして、 経営人材育成に詳しい日本経済新聞社の上杉氏と紐解いていきます。 人事の道で経営を志す方々に向けて、これからのCHROの姿を議論し、道を示していきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
竹内都美子 氏
マツダ株式会社 執行役員 兼 CHRO(最高人事責任者) 安全・病院担当
これからの「CHRO」 ～経営における人事の役割・視座とは～
人材版伊藤レポートでも重要性が語られた「CHRO」。
これまで人事のトップだった「人事部長」から変化が求められ、 "経営としての役割"が期待されているものの、 CHROの具体的な役割や実践事例は語られて来ませんでした。
CHROに求められる役割や仕事とは何か。 人事部長との違いは何か。
各社でどのように取り組み、何を目指しているのか。
本講演では、現役のCHROをお招きして、 経営人材育成に詳しい日本経済新聞社の上杉氏と紐解いていきます。 人事の道で経営を志す方々に向けて、これからのCHROの姿を議論し、道を示していきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
大脇泰人 氏
日東電工株式会社 取締役 専務執行役員 CHRO コーポレート人財本部長
「ESGトップ企業」によるシェアホルダーズバリュー最大化への挑戦
長期的な成長を目指す企業において、 環境問題・社会問題の解決につながるESG経営は欠かせないものとなっています。 ESG経営を推進する動きが加速する中で、 優れた取り組みや、素敵な想いを持つ企業が増えています。 しかし、ステークホルダーに伝わらないと意味がありません。 本講演では、一橋大学 円谷教授、実際にESG経営に取り組んでいる日東電工の大脇氏をお招きし、 シェアホルダーズバリューの最大化に向けて、 いかに「非財務指標」を「未財務指標」に転じさせるか、 取り組み内容や想いを適切に伝えるのか、 ポイントを明らかにしていきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
鹿島浩二 氏
丸紅株式会社 常務執行役員CHRO
これからの「CHRO」 ～経営における人事の役割・視座とは～
人材版伊藤レポートでも重要性が語られた「CHRO」。
これまで人事のトップだった「人事部長」から変化が求められ、 "経営としての役割"が期待されているものの、 CHROの具体的な役割や実践事例は語られて来ませんでした。
CHROに求められる役割や仕事とは何か。 人事部長との違いは何か。
各社でどのように取り組み、何を目指しているのか。
本講演では、現役のCHROをお招きして、 経営人材育成に詳しい日本経済新聞社の上杉氏と紐解いていきます。 人事の道で経営を志す方々に向けて、これからのCHROの姿を議論し、道を示していきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- その他職名
円谷昭一 氏
一橋大学大学院 経営管理研究科
「ESGトップ企業」によるシェアホルダーズバリュー最大化への挑戦
長期的な成長を目指す企業において、 環境問題・社会問題の解決につながるESG経営は欠かせないものとなっています。 ESG経営を推進する動きが加速する中で、 優れた取り組みや、素敵な想いを持つ企業が増えています。 しかし、ステークホルダーに伝わらないと意味がありません。 本講演では、一橋大学 円谷教授、実際にESG経営に取り組んでいる日東電工の大脇氏をお招きし、 シェアホルダーズバリューの最大化に向けて、 いかに「非財務指標」を「未財務指標」に転じさせるか、 取り組み内容や想いを適切に伝えるのか、 ポイントを明らかにしていきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
岡田武史 氏
株式会社今治.夢スポーツ 代表取締役会長
時代を切り開く人財と、チームのつくり方
現在、自ら時代を切り開いていける人財が益々求められております。
主体性、他者を巻き込めるリーダーシップ等を持ち合わせる人財はどのように育めるのでしょうか。あわせて、個性が最大限発揮されるチームのつくり方やリーダーの条件等 本講演では教育やスポーツ、ビジネス各視点からポイントを紐解きます。
Z世代のマネジメントに苦しんでいるリーダーや、 ポテンシャルを発揮しきれず悩んでる皆さまに向けて、 活躍のヒントを明らかにしていきます。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
林幸弘 氏
株式会社リンクアンドモチベーション
モチベーションエンジニアリング研究所 上席研究員
THE MEANING OF WORK 編集長
企業価値向上に繋がる「人的資本経営」とは
「失われた30年からの脱却」。
実現できるのか、今日本中が注目しています。
経営努力でコストを下げることに注力していた日本企業に、
価値あるものを適正な価格で認めてもらうビジネスへの転換が求められています。
その転換において、重要視されているのが「人的資本」はじめとした無形資産です。
慶應義塾大学岩本特任教授、味の素株式会社特別顧問の福士氏をお招きし、『人・組織』の力を企業価値向上に繋げる方法を、徹底議論いたします。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 顧問
福士博司 氏
味の素株式会社 特別顧問 (元 取締役 代表執行役副社長 CDO)
企業価値向上に繋がる「人的資本経営」とは
「失われた30年からの脱却」。
実現できるのか、今日本中が注目しています。
経営努力でコストを下げることに注力していた日本企業に、
価値あるものを適正な価格で認めてもらうビジネスへの転換が求められています。
その転換において、重要視されているのが「人的資本」はじめとした無形資産です。
慶應義塾大学岩本特任教授、味の素株式会社特別顧問の福士氏をお招きし、『人・組織』の力を企業価値向上に繋げる方法を、徹底議論いたします。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
小笹芳央 氏
株式会社リンクアンドモチベーション代表取締役会長
企業価値向上に繋がる「人的資本経営」とは
「失われた30年からの脱却」。
実現できるのか、今日本中が注目しています。
経営努力でコストを下げることに注力していた日本企業に、
価値あるものを適正な価格で認めてもらうビジネスへの転換が求められています。
その転換において、重要視されているのが「人的資本」はじめとした無形資産です。
慶應義塾大学岩本特任教授、味の素株式会社特別顧問の福士氏をお招きし、『人・組織』の力を企業価値向上に繋げる方法を、徹底議論いたします。
HR Transformation Summit 2024
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
岩本隆 氏
慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
企業価値向上に繋がる「人的資本経営」とは
「失われた30年からの脱却」。
実現できるのか、今日本中が注目しています。
経営努力でコストを下げることに注力していた日本企業に、
価値あるものを適正な価格で認めてもらうビジネスへの転換が求められています。
その転換において、重要視されているのが「人的資本」はじめとした無形資産です。
慶應義塾大学岩本特任教授、味の素株式会社特別顧問の福士氏をお招きし、『人・組織』の力を企業価値向上に繋げる方法を、徹底議論いたします。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
髙倉千春 氏
ロート製薬元取締役（CHRO）、高倉&Company合同会社共同代表
Do it ourselves! 汗をかき、手を働かせる…株式会社TOKIO・国分太一のチーム共創論
TOKIOのメンバーとして「ザ！鉄腕！D A S H!!」はじめ、これまで数多のチャレンジを続けてきた国分氏。小学生時代の野球から現在に至るまで、チームワーク以外したことはない、という国分氏のチームづくりの経験談から、グループで大切にしている言葉、チームづくりで大切にしていること、TOKIOを支えるたくさんの人たち、さらには、丸亀製麺など企業や農業など数多くのプロジェクトで共創してきた国分氏の、チームビルディング、プロジェクトマネジメントの真髄を教えてもらいます。国内外の企業で人事の要職を務めた髙倉氏による解説によってビジネスパーソン誰もが参考になるセッションです。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
国分太一 氏
株式会社TOKIO 副社長
Do it ourselves! 汗をかき、手を働かせる…株式会社TOKIO・国分太一のチーム共創論
TOKIOのメンバーとして「ザ！鉄腕！D A S H!!」はじめ、これまで数多のチャレンジを続けてきた国分氏。小学生時代の野球から現在に至るまで、チームワーク以外したことはない、という国分氏のチームづくりの経験談から、グループで大切にしている言葉、チームづくりで大切にしていること、TOKIOを支えるたくさんの人たち、さらには、丸亀製麺など企業や農業など数多くのプロジェクトで共創してきた国分氏の、チームビルディング、プロジェクトマネジメントの真髄を教えてもらいます。国内外の企業で人事の要職を務めた髙倉氏による解説によってビジネスパーソン誰もが参考になるセッションです。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
田中圭 氏
株式会社SmartHR ブランディング統括本部 カスタマーマーケティング部 アドボカシーユニット/ユニット長
突撃！となりのコミュニティ 人語会 × PARK ここだけ対談
このセッションでは、HRコミュニティ「人語会」の活動とSmartHRユーザーコミュニティ「PARK」の活動に迫ります。
HRを元気でポジティブにする「アナザースカイ」として、人事による人事のための「学び」と繋がりのプラットフォームを提供する人語会。
「人事・労務は孤独になりやすい」という現実に対し、同じ志を持つ人事・労務同士が出会い、知識やアイデアを共有し、高めあう場としてのPARK。
両コミュニティの中で、メンバー同士がどのようにつながり、共創を生み出しているのかを探ります。
各コミュニティの運営者が対談しながら、具体的な事例を通じて、コミュニティの力を活用して業務を円滑に進め、チームを活性化させるための秘訣を学びます。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
小日向素子 氏
株式会社COAS Founder, Owner
ラグビー×馬！？から学ぶリーダーのあり方
多くの管理職の方々が、「リーダーとは何か？」「どのようなリーダーになればいいのか？」といった悩みを抱えているのではないでしょうか？
本セッションでは、ラグビーで中学から日本代表までキャプテンを続け、勝つだけではなく何のために勝つのかの「大義」を大切にし、仲間と組織を好きになる積み重ねを大切にしてきた元ラグビー日本代表キャプテンの廣瀬俊朗氏と、アップルやナイキ、アウディといったグローバル企業で導入されている「牧場研修」に各国で参加し、これまで日本で2000人のリーダーに牧場研修をしている小日向素子氏を迎え、メンバーの心をひらきチームを一つにするリーダーシップ、自然体験を通じて馬から学ぶリーダーシップなど、多様なリーダーシップのあり方を語り合います。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
廣瀬俊朗 氏
株式会社HiRAKU 代表取締役 / 元ラグビー日本代表キャプテン
元ラグビー日本代表が学びのプロに挑む！ AI時代の「問いの設定力」実践講座
部下が「会社を辞めたい」と言ってきました。あなたはその部下に何を聞きますか？…AI時代に必要なのはAIが答えを出せない「問いの設定力」と、「自分らしく生きる力」。「問い」のプロ鳥潟氏から出される例題に、元ラグビー日本代表廣瀬氏がチャレンジ。「問いの設定」を実践し、鳥潟氏が解説する中で、参加者のみなさんも一緒に考え「問いの設定力」の腕を磨きましょう。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
矢野嘉行 氏
中外製薬株式会社 上席執行役員 人事・EHS推進統括
逆境を楽しんでこそ人事の姿！ 経営を強くするHRXの進め方
VUCA時代の中で、本格的に「人的資本経営」に舵を切った日本。
経営層、コーポレート部門、事業部門など、さまざまな変革をHR基点で進めるために各企業は何をしているのでしょうか？
本セッションでは、「HRX（ヒューマン・リソース・トランスフォーメーション）」をテーマに、変革を先導していく上でぶつかる壁やしくじり話、企業内に存在する岩盤を砕いていく過程など、具体的なエピソードを紹介します。
各企業の事例を通じて、経営戦略、事業戦略にリーチする人事戦略変革の進め方を学べます。
また、変革に向けた逆境を楽しみながら乗り越えるためのコツもご紹介します。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
鳥潟幸志 氏
株式会社グロービス
グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター
元ラグビー日本代表が学びのプロに挑む！ AI時代の「問いの設定力」実践講座
部下が「会社を辞めたい」と言ってきました。あなたはその部下に何を聞きますか？…AI時代に必要なのはAIが答えを出せない「問いの設定力」と、「自分らしく生きる力」。「問い」のプロ鳥潟氏から出される例題に、元ラグビー日本代表廣瀬氏がチャレンジ。「問いの設定」を実践し、鳥潟氏が解説する中で、参加者のみなさんも一緒に考え「問いの設定力」の腕を磨きましょう。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中北晋史 氏
株式会社三越伊勢丹ホールディングス 人事統括部 人事企画部 部長
逆境を楽しんでこそ人事の姿！ 経営を強くするHRXの進め方
VUCA時代の中で、本格的に「人的資本経営」に舵を切った日本。
経営層、コーポレート部門、事業部門など、さまざまな変革をHR基点で進めるために各企業は何をしているのでしょうか？
本セッションでは、「HRX（ヒューマン・リソース・トランスフォーメーション）」をテーマに、変革を先導していく上でぶつかる壁やしくじり話、企業内に存在する岩盤を砕いていく過程など、具体的なエピソードを紹介します。
各企業の事例を通じて、経営戦略、事業戦略にリーチする人事戦略変革の進め方を学べます。
また、変革に向けた逆境を楽しみながら乗り越えるためのコツもご紹介します。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
小野真吾 氏
三井化学株式会社 グローバル人材部 部長
逆境を楽しんでこそ人事の姿！ 経営を強くするHRXの進め方
VUCA時代の中で、本格的に「人的資本経営」に舵を切った日本。
経営層、コーポレート部門、事業部門など、さまざまな変革をHR基点で進めるために各企業は何をしているのでしょうか？
本セッションでは、「HRX（ヒューマン・リソース・トランスフォーメーション）」をテーマに、変革を先導していく上でぶつかる壁やしくじり話、企業内に存在する岩盤を砕いていく過程など、具体的なエピソードを紹介します。
各企業の事例を通じて、経営戦略、事業戦略にリーチする人事戦略変革の進め方を学べます。
また、変革に向けた逆境を楽しみながら乗り越えるためのコツもご紹介します。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
石田茂 氏
ポラスグループ ポラス株式会社／人事部長 兼 ポラテック株式会社／監査役
逆境を楽しんでこそ人事の姿！ 経営を強くするHRXの進め方
VUCA時代の中で、本格的に「人的資本経営」に舵を切った日本。
経営層、コーポレート部門、事業部門など、さまざまな変革をHR基点で進めるために各企業は何をしているのでしょうか？
本セッションでは、「HRX（ヒューマン・リソース・トランスフォーメーション）」をテーマに、変革を先導していく上でぶつかる壁やしくじり話、企業内に存在する岩盤を砕いていく過程など、具体的なエピソードを紹介します。
各企業の事例を通じて、経営戦略、事業戦略にリーチする人事戦略変革の進め方を学べます。
また、変革に向けた逆境を楽しみながら乗り越えるためのコツもご紹介します。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
元田有紀 氏
株式会社SmartHR
ブランディング統括本部
SmartHR Mag.元編集長
これってアウト？セーフ？社労士が語り合う 労使トラブル防止とメンタルヘルスケア
残業、労災、ハラスメントなど、日ごろ人事・労務業務を担当するなかで「これってどうなの？」と湧いてくる疑問はありませんか？本ステージでは、女性社会保険労務士として飲食業・小売業などサービス業を得意とする羽田氏、元労働基準監督官でYahoo!ニュースエキスパートも務める小菅氏、メンタルヘルスの専門家でもある宮原氏という3名の社労士をお招きし、労使トラブル防止とメンタルヘルスケアについて語り合います。当日ご質問を受け付けます。KOKODAKEステージなら普段聞きづらいことも聞けるチャンス！ご参加お待ちしております。
SmartHR Connect 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
宮原麻衣子 氏
野嶋社会保険労務士事務所
特定社会保険労務士
これってアウト？セーフ？社労士が語り合う 労使トラブル防止とメンタルヘルスケア
残業、労災、ハラスメントなど、日ごろ人事・労務業務を担当するなかで「これってどうなの？」と湧いてくる疑問はありませんか？本ステージでは、女性社会保険労務士として飲食業・小売業などサービス業を得意とする羽田氏、元労働基準監督官でYahoo!ニュースエキスパートも務める小菅氏、メンタルヘルスの専門家でもある宮原氏という3名の社労士をお招きし、労使トラブル防止とメンタルヘルスケアについて語り合います。当日ご質問を受け付けます。KOKODAKEステージなら普段聞きづらいことも聞けるチャンス！ご参加お待ちしております。
