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BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
谷口宏 氏
一般社団法人日本CFO協会
専務理事 事務局長
経理部門のDX推進に向けた実態と課題
コロナ禍において企業経営は長期的な視点に立った抜本的な見直しを余儀なくされていますが、その中でも大きくその存在感を高めているデジタルテクノロジーが、今後の企業経営を支える根幹としてその重要性が認識されています。
デジタルテクノロジーが急速な進化を遂げる現在、日本企業の経理部門の在り方やチャレンジはどのような方向に向かっていくのか、テレワークの体制、生産性、人材、ガバナンスなど2021年5月に日本CFO協会で実施をした調査結果よりその実態を紐解いて解説いたします。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
宮﨑盛光 氏
ブラックライン株式会社
代表取締役社長
経理部門のDX推進に向けた実態と課題
コロナ禍において企業経営は長期的な視点に立った抜本的な見直しを余儀なくされていますが、その中でも大きくその存在感を高めているデジタルテクノロジーが、今後の企業経営を支える根幹としてその重要性が認識されています。
デジタルテクノロジーが急速な進化を遂げる現在、日本企業の経理部門の在り方やチャレンジはどのような方向に向かっていくのか、テレワークの体制、生産性、人材、ガバナンスなど2021年5月に日本CFO協会で実施をした調査結果よりその実態を紐解いて解説いたします。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
入山章栄 氏
早稲田大学大学院経営管理研究科
早稲田大学ビジネススクール
教授
世界の経営学から見る、日本企業イノベーション創出の条件と デジタル変革を加速させる組織のあり方
日本企業にイノベーションが足りない、と言われて久しくなります。
一方、イノベーションや組織学習は、世界中の経営学者により科学的な手法で研究が進んでいるにも関わらず、その知見が日本まで十分に届いていません。 本講演では、世界標準の経営学の知見を使いながら、日本企業のイノベーション創出への示唆を考えていくとともに、今後重要となるデジタル変革と、それを推進するための組織のあり方について語ります。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
- 管理職
石川康男 氏
ブラックライン株式会社
カスタマーチーム部長
米国公認会計士
世界中の企業がBlackLineを採用する理由 ～海外における先進事例～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
牧野秀生 氏
花王株式会社
会計財務部門 管理部長
BlackLineを開けば決算業務が完結＝在宅100%の完全デジタル リモート決算に向けた取り組み
コロナ禍で、週５日出勤という当たり前がなくなり、在宅勤務を余儀なくされ、それがニューノーマルとなった中、BlackLineの導入を決め、そのツールを最大限に活用し、花王国内の経理業務を変革していくかのジャーニーを「過去」、「現在」、「将来」という観点で、「現在」においては、具体的な活用事例を交えながら、導入したメリット等をわかりやすく共有していきたい。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
中野浩志 氏
SAPジャパン株式会社
早稲田大学大学院非常勤講師/
一般社団法人日本CFO協会主任研究員/
米国公認会計士 公認情報システム監査人
変化対応力のあるグローバルビジネス基盤整備と本社役割の変化 ‐ SAPにおける実践事例のご紹介
事業環境の大きな変化に適応してグローバルビジネスを開拓・拡大するために、M&Aなど含めた事業構造変革の必要性が増しているのと同時にそれを支えるグローバルビジネス基盤、そして本社の持つべき役割も変わりつつあります。
本セッションではSAP自身の変革実践事例を通したグローバルビジネス基盤整備のポイント、本社の備えるべき能力について考察します。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
森宗太郎 氏
デロイト トーマツ グループ
シニアマネジャー 公認会計士
決算デジタルトランスフォーメーションと未来監査 ～決算DXの進展と監査における取り組み～
COVID-19を契機として、上場会社を中心に決算業務の変革（トランスフォーメーション）や決算業務のデジタル化（DX）等への対応への意識が高まっている状況がみられます。
競争力強化（効率化）、ESG経営推進（紙の削減、リモートワーク、ガバナンス強化等）を達成しさらなる企業成長を遂げるという目的に向かって、決算及び監査領域のデジタル化の推進も重要な取り組みであると考えられます。 決算業務のデジタル化や監査のあり方の現状と展望についてお話いたします。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
大谷佳代子 氏
デロイト トーマツ グループ
公認会計士
決算デジタルトランスフォーメーションと未来監査 ～決算DXの進展と監査における取り組み～
COVID-19を契機として、上場会社を中心に決算業務の変革（トランスフォーメーション）や決算業務のデジタル化（DX）等への対応への意識が高まっている状況がみられます。
競争力強化（効率化）、ESG経営推進（紙の削減、リモートワーク、ガバナンス強化等）を達成しさらなる企業成長を遂げるという目的に向かって、決算及び監査領域のデジタル化の推進も重要な取り組みであると考えられます。 決算業務のデジタル化や監査のあり方の現状と展望についてお話いたします。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
深澤献 氏
株式会社ダイヤモンド社 『週刊ダイヤモンド』前編集長、
『ダイヤモンド・オンライン』前編集長
DX先進企業が語る：データに基づく意志決定こそが経営を変える
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
- 管理職
石川康男 氏
ブラックライン株式会社
カスタマーチーム部長
米国公認会計士
ブラックライン セッション BlackLine 最新製品戦略とロードマップ
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
大石洋一 氏
THK株式会社
経営戦略統括本部
財務経理統括部 ASC課 課長
決算におけるブラックラインの利活用
ブラックラインの導入経緯～利活用プロジェクトの立ち上げ タスク管理、勘定照合等の機能活用
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
横山直樹 氏
THK株式会社
経営戦略統括本部
財務経理統括部
経理課 課長
決算におけるブラックラインの利活用
ブラックラインの導入経緯～利活用プロジェクトの立ち上げ タスク管理、勘定照合等の機能活用
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
溝渕隆志 氏
THK株式会社
経営戦略統括本部
財務経理統括部
経理課 副課長
決算におけるブラックラインの利活用
ブラックラインの導入経緯～利活用プロジェクトの立ち上げ タスク管理、勘定照合等の機能活用
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
宮﨑盛光 氏
ブラックライン株式会社 代表取締役社長
オープニングトーク デジタル決算で変わる新時代の経営管理
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
MarcHuffman（マーク・ハフマン） 氏
BlackLine Inc.
最高経営責任者（CEO）
オープニングトーク デジタル決算で変わる新時代の経営管理
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 役員
- 教授
柳良平 氏
早稲田大学大学院 客員教授
エーザイ株式会社 専務執行役CFO
（最高財務責任者）
“柳モデル”によるESGと企業価値の実証 見えない価値を見える化する
講演者（柳）は、知る限り世界で初めて、重回帰分析で1企業（エーザイ）のESGが遅延浸透効果を持ってPBRに正の相関を持つことを実証して統合報告書で開示した。
例えばエーザイでは人財投資が5年後に事後的に企業価値を高めることが証明された。
こうした相関に加えて統合報告書では具体的な因果のストーリーも訴求している。
また、HBSとの共同研究で日本初のインパクト加重会計（IWAI）による「従業員インパクトの会計」を開示した。
絶対的な解の無い「見えない価値を見える化」を皆さんと共に考察してみたい。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
橋本善久 氏
株式会社時空テクノロジーズ
代表取締役CEO
「誰でも取り組めるかんたんDX」 ～ AI音声文字起こしで議事録の生産性と品質を向上させる ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
- 社長
佐々木圭一 氏
「伝え方が9割」著者
コピーライター／作詞家／上智大学非常勤講師／
株式会社ウゴカス代表
「伝え方が9割」 ～ 時間を短縮させるコミュニケーションの極意 ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
- 社長
松井忠三 氏
株式会社松井オフィス 代表取締役社長
株式会社良品計画 前代表取締役会長
「仕組みが9割 – 仕事はシンプルにやりなさい」
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
関根弘明 氏
株式会社スタディスト
営業部 部長
結果がでる「仕事の仕組み化」 ～ 再現性を実現して早期戦力化を実現 ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
中室牧子 氏
慶応義塾大学 総合政策学部 教授
「教育に科学的根拠を」 ～ 根拠のない仕事のための仕事からの脱却 ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
梅田翔五 氏
株式会社iCARE
Sales Maneger
健康経営アドバイザー・第一種衛生管理者
「新・組織論」 ～ DX時代の企業価値は健康経営がカギとなる ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
友岡賢二 氏
フジテック(株) 常務執行役員 デジタルイノベーション本部長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
内野宏信 氏
アイティメディア(株) 編集局IT編集統括部 統括編集長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
宇賀なつみ 氏
フリーアナウンサー
ナビゲーター
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
井手伸一郎 氏
日本電気(株) 業務改革本部長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
山中聖彦 氏
Vanguard Industries Inc.
代表取締役
IoTを"Internet of LIFE"へ。生活密着型ビジネスづくり”3つの法則"
オンラインによるサービスが成熟し、差別化がしにくくなっている現在、いま知恵をしぼるべきは「いかに生活者とよい関係を築き、つながり続けるか」をオンオフ問わず方法を探すことです。1つの有効な答えはその企業らしいIoTによる接点創造ですが、オンラインのみのサービス開発とはレベルが違う難易度になることもまた事実です。このハードルを超えるため、オンオフ横断したサービス開発で実績豊富な電通デジタルと、自社のAIロボットが2021年CESのBest of Innovation Awardを受賞する等、IoT開発に豊富なネットワーク、知見を有するVanguard Industriesは、IoTを活用したサービス創出を支援するバーチャルスタジオを共同運営しています。今回のウェビナーでは当スタジオでの仕事の進め方と、生活密着型ビジネスづくり“3つの法則”をご紹介します。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 会長
- 社長
冨山和彦 氏
(株)経営共創基盤(IGPI)
IGPIグループ会長
日本共創プラットフォーム(JPiX)
代表取締役社長
DX/CXの背景：コロナ後からの大激変の真相
コロナ禍でデジタル化が加速したといわれるが、それはテレワークが進む、ハンコがなくなるといった業務改善レベルの域にとどまるべきものではない。あらゆる領域において破壊的イノベーションにより産業構造が一転するリスクを孕む時代となった今、従来の日本型競争モデルは耐用期限切れとなり、日本の縦割り社会構造、同質的・連続的な日本型経営システムには、本格的な「X（トランスフォーメーション）」が待ったなしで求められている。危機をチャンスに変えて、DX/CXにいかに取り組むべきか、日本企業が直面する課題の本質に迫る。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 専門職
- 教授
西山圭太 氏
東京大学
未来ビジョン研究センター
客員教授
(株)経営共創基盤(IGPI)シニア・エグゼクティブ・フェロー
DXの核心と課題
経営者、企業人、行政官がDX・デジタル化について理解すべきことは何か。
デジタル化についての「基本的な視座」「思考法」は何か。
DXは「システム改修にとどまらず経営改革を断行する」、「経営の思考法をシステムの思考法に近づける」という双方向で考えることが必要である。
デジタル化にかたちがあるとすれば、それはレイヤー構造、ミルフィーユのような形をしている。
ビジネスのかたちもレイヤー構造になる。
個社のビジネスが変わるというよりも、産業自体の構造が変わり、その中で自分のビジネスも変わる、というIX(インダストリアル・トランスフォメーション) の発想が必要である。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 会長
- 社長
冨山和彦 氏
(株)経営共創基盤(IGPI)
IGPIグループ会長
日本共創プラットフォーム(JPiX)
代表取締役社長
DX/CXこれからの10年
冨山和彦氏、西山圭太氏の講演では伝えきれなかった「DXの本音」をドリーム・アーツ代表山本孝昭氏を交えて議論。
世の中の大企業の経営者はDXに対して本気で取り組んでいるのか？
バズワード化する「DX」をどう捉えるべきなのか。
DX（デジタルトランスフォーメーション）、CX（コーポレートトランスフォーメーション）、IX（インダストリートランスフォーメーション）は、どうあがいても加速度的に進み、待ってはくれない。
DX/CXの本質的な意味と実態、そこから導き出される課題、DXの土台となるもの、DXに取り組む際の基本認識とは何かなど、大激変期となるであろうこれからの10年について語り合う。経営層、これからの未来を担うリーダーは必見。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 専門職
- 教授
西山圭太 氏
東京大学
未来ビジョン研究センター
客員教授
(株)経営共創基盤(IGPI)シニア・エグゼクティブ・フェロー
DX/CXこれからの10年
冨山和彦氏、西山圭太氏の講演では伝えきれなかった「DXの本音」をドリーム・アーツ代表山本孝昭氏を交えて議論。
世の中の大企業の経営者はDXに対して本気で取り組んでいるのか？
バズワード化する「DX」をどう捉えるべきなのか。
DX（デジタルトランスフォーメーション）、CX（コーポレートトランスフォーメーション）、IX（インダストリートランスフォーメーション）は、どうあがいても加速度的に進み、待ってはくれない。
DX/CXの本質的な意味と実態、そこから導き出される課題、DXの土台となるもの、DXに取り組む際の基本認識とは何かなど、大激変期となるであろうこれからの10年について語り合う。経営層、これからの未来を担うリーダーは必見。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
山本孝昭 氏
(株)ドリーム・アーツ
代表取締役社長
DX/CXこれからの10年
冨山和彦氏、西山圭太氏の講演では伝えきれなかった「DXの本音」をドリーム・アーツ代表山本孝昭氏を交えて議論。
世の中の大企業の経営者はDXに対して本気で取り組んでいるのか？
バズワード化する「DX」をどう捉えるべきなのか。
DX（デジタルトランスフォーメーション）、CX（コーポレートトランスフォーメーション）、IX（インダストリートランスフォーメーション）は、どうあがいても加速度的に進み、待ってはくれない。
DX/CXの本質的な意味と実態、そこから導き出される課題、DXの土台となるもの、DXに取り組む際の基本認識とは何かなど、大激変期となるであろうこれからの10年について語り合う。経営層、これからの未来を担うリーダーは必見。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
三村真宗 氏
(株)コンカー
代表取締役社長
間接業務から始めるDX「経費精算のない世界」の実現に向けて
DXに取り組みたいが、何から着手すべきかわからないとお悩みをお抱えの経営幹部の方も多いのではないでしょうか。非競争領域である間接業務をDX化することは、効果・スピード・コストの面で大きな価値を生み出します。本セッションでは、DXの始め方、間接業務のDX化の例として、経費精算というアナログ業務をなくす業務改革についてご紹介します。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
田村元 氏
Asana Japan(株)
代表取締役カントリーマネージャー
どんな組織でもDX実現-コロナ禍でも有用なワークマネジメント
日本はいわゆる「カイゼン」を中心とするプロセス・イノベーションやプロダクト・イノベーション、従来製品・サービスの改良による「持続的イノベーション」を続けてきました。昨今、市場変化は激化しています。新たなプレーヤーが現市場原理を大きく変えています。イノベーションは決して一部の天才やIT技術だけがもたらすものではなく、全ての人々の日々の連続的な仕事や知識の収集こそが多くのDXやイノベーションをもたらします。 本セッションでは、この変化やイノベーションを実現している企業が行っているイノベーションの源泉「ワークマネジメント」-仕事を管理し進めること-について、事例を交えご紹介します。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
各務茂雄 氏
(株)KADOKAWA Connected 代表取締役社長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
清水彩子 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスプロセスデザイン事業部
事業部長
データ利活用とビジネス開発に向けたありたきプロセス ―データ新事業立ち上げ支援事例から
保有データの活用可能性について考えたい方、新規ビジネス立ち上げを模索されている方へ
経済産業省の2018年のDXレポート発表以降、既存システムの見直しや全社的なデータ活用による競争力強化を狙う企業が増加しています。データを経営資源としてビジネスに活かす2つの視点「守りの活用【インターナルフォーカス】」「攻めの活用【エクスターナルフォーカス】」のうち、攻めのデータ活用として1stパーティデータを収益化するための、あるべき検討プロセスと電通デジタルのサポートを事例を交えながらご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
佐々木星児 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイングループ
グループマネージャー
新事業開発を妄想に終わらせない！"実現する”事業構想 Future Desired Pathプログラムとは
「新事業に踏み込むことがミッションだが、既存事業が強く実現しない」「競合の動きが活発な中、次の新しい一手をどうするべきか悩ましい」。私たち電通デジタル未来デザインチームはこのような経営層、新事業開発担当者の悩みに向き合ってきました。この悩みを解決する方法は2つ。半歩先の未来の欲望をとらえ、「3つのデザイン」を統合して事業構想を進めることです。通常であれば膨大な時間がかかるこのプロセスを2ヶ月の短期間でやりきった、企業の新しい地平を拓くプログラムと現場感のある推進レポートをお話します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
加形拓也 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部
事業部長
新事業開発を妄想に終わらせない！"実現する”事業構想 Future Desired Pathプログラムとは
「新事業に踏み込むことがミッションだが、既存事業が強く実現しない」「競合の動きが活発な中、次の新しい一手をどうするべきか悩ましい」。私たち電通デジタル未来デザインチームはこのような経営層、新事業開発担当者の悩みに向き合ってきました。この悩みを解決する方法は2つ。半歩先の未来の欲望をとらえ、「3つのデザイン」を統合して事業構想を進めることです。通常であれば膨大な時間がかかるこのプロセスを2ヶ月の短期間でやりきった、企業の新しい地平を拓くプログラムと現場感のある推進レポートをお話します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
中溝由里絵 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイングループ
新事業開発を妄想に終わらせない！"実現する”事業構想 Future Desired Pathプログラムとは
「新事業に踏み込むことがミッションだが、既存事業が強く実現しない」「競合の動きが活発な中、次の新しい一手をどうするべきか悩ましい」。私たち電通デジタル未来デザインチームはこのような経営層、新事業開発担当者の悩みに向き合ってきました。この悩みを解決する方法は2つ。半歩先の未来の欲望をとらえ、「3つのデザイン」を統合して事業構想を進めることです。通常であれば膨大な時間がかかるこのプロセスを2ヶ月の短期間でやりきった、企業の新しい地平を拓くプログラムと現場感のある推進レポートをお話します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
カンブリアジョスラン 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイン第1グループ
IoLスタジオ 責任者、統合ディレクター
IoTを"Internet of LIFE"へ。生活密着型ビジネスづくり”3つの法則"
オンラインによるサービスが成熟し、差別化がしにくくなっている現在、いま知恵をしぼるべきは「いかに生活者とよい関係を築き、つながり続けるか」をオンオフ問わず方法を探すことです。1つの有効な答えはその企業らしいIoTによる接点創造ですが、オンラインのみのサービス開発とはレベルが違う難易度になることもまた事実です。このハードルを超えるため、オンオフ横断したサービス開発で実績豊富な電通デジタルと、自社のAIロボットが2021年CESのBest of Innovation Awardを受賞する等、IoT開発に豊富なネットワーク、知見を有するVanguard Industriesは、IoTを活用したサービス創出を支援するバーチャルスタジオを共同運営しています。今回のウェビナーでは当スタジオでの仕事の進め方と、生活密着型ビジネスづくり“3つの法則”をご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
勝谷さや香 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイン第1グループ
IoLスタジオ ディレクター
IoTを"Internet of LIFE"へ。生活密着型ビジネスづくり”3つの法則"
オンラインによるサービスが成熟し、差別化がしにくくなっている現在、いま知恵をしぼるべきは「いかに生活者とよい関係を築き、つながり続けるか」をオンオフ問わず方法を探すことです。1つの有効な答えはその企業らしいIoTによる接点創造ですが、オンラインのみのサービス開発とはレベルが違う難易度になることもまた事実です。このハードルを超えるため、オンオフ横断したサービス開発で実績豊富な電通デジタルと、自社のAIロボットが2021年CESのBest of Innovation Awardを受賞する等、IoT開発に豊富なネットワーク、知見を有するVanguard Industriesは、IoTを活用したサービス創出を支援するバーチャルスタジオを共同運営しています。今回のウェビナーでは当スタジオでの仕事の進め方と、生活密着型ビジネスづくり“3つの法則”をご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
伊藤真人 氏
株式会社セガ エックスディー
取締役 執行役員
行動経済学でドライブするビジネストランスフォーメーション
DXを推進する中で、顧客の課題を解決しようと新たなサービスや仕組みを作り提供するも、なかなか使ってもらえない、あるいは定着しないという課題をよく伺います。本セミナーでは企業のマーケティングへのテクノロジー導入やデジタルサービスの開発を推進する電通デジタルと、ゲーム制作で培った「人を動かす」ノウハウをマーケティングに展開するSEGA XDの知見をご紹介し、実行や推進に向けたヒントをご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
髙山隼佑 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門
部門長補佐
アジャイルアプローチでイノベーションを起こす2つの方法
ビジネストランスフォーメーション（事業変革）において新規に事業やサービスを考える、既存サービスを新しいアイデアでグロースハックしていく、そこにはイノベーションをいかに起こすかがポイントになります。本セミナーでは最近日本企業でも取り入れられているアジャイルというアプローチの実際の方法をベースに、新規や既存領域においてイノベーションを起こす二つの方法について説明をします。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
安田裕美子 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門
部門長
個別最適から全社DXへ。顧客基点の事業モデル変革に向けたキードライバーとは
DX推進が全社的な成果につながらないとお悩みのマネジメント層やDX推進をリードする方へ
コロナ禍で日本企業のDXは加速しましたが、成果を創出している企業はごくわずかです。DXの取り組みをアップデートし、事業モデルの変革＝ビジネストランスフォーメーションにつなげるためにはどうしたら良いのでしょうか。鍵は「顧客資産への着目」と「DX組織による統合推進」にあります。本セミナーでは、オリジナルのDX調査やこれまでの支援経験を踏まえ、企業のDX推進の現状課題や事例を呈示しながら、顧客基点に事業モデルを変えていくためのステップや具体策、実践知を提示します。また、新たにリリースするDX組織支援サービスについてもご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
堀昌之 氏
株式会社SAKUSEN TOKYO
代表取締役
個別最適から全社DXへ。顧客基点の事業モデル変革に向けたキードライバーとは
DX推進が全社的な成果につながらないとお悩みのマネジメント層やDX推進をリードする方へ
コロナ禍で日本企業のDXは加速しましたが、成果を創出している企業はごくわずかです。DXの取り組みをアップデートし、事業モデルの変革＝ビジネストランスフォーメーションにつなげるためにはどうしたら良いのでしょうか。鍵は「顧客資産への着目」と「DX組織による統合推進」にあります。本セミナーでは、オリジナルのDX調査やこれまでの支援経験を踏まえ、企業のDX推進の現状課題や事例を呈示しながら、顧客基点に事業モデルを変えていくためのステップや具体策、実践知を提示します。また、新たにリリースするDX組織支援サービスについてもご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
徳田哲司 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスマーケティング事業部マーケティングデザイン第2グループ
グループマネージャー
行動経済学でドライブするビジネストランスフォーメーション
DXを推進する中で、顧客の課題を解決しようと新たなサービスや仕組みを作り提供するも、なかなか使ってもらえない、あるいは定着しないという課題をよく伺います。本セミナーでは企業のマーケティングへのテクノロジー導入やデジタルサービスの開発を推進する電通デジタルと、ゲーム制作で培った「人を動かす」ノウハウをマーケティングに展開するSEGA XDの知見をご紹介し、実行や推進に向けたヒントをご紹介します。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
金井憧れ 氏
フリーアナウンサー
MC
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
槙あやな 氏
フリーアナウンサー
MC
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ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- 政治家
平井卓也 氏
デジタル改革担当大臣
我が国のデジタル改革について
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ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
小嶋陽菜 氏
Her lip to クリエイティブディレクター
アイドルから経営者へ、 小嶋陽菜が考えるこれからのキャリア
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