未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 他所属
  • ディスカッション
  • 理事

原田保

一般社団法人地域デザイン学会 理事長 地域プロデューサー、ソーシャルデザイナー、現代批評家

社会課題の解決に向けた地域デザインの展開

我が国では多様な指標において国際ランキングが低下しており、この状況からの脱却を指向する主体は多くない。これは、地域創成においても同様であり、未だに地方創生(まち、ひと、しごと)を主張しており、国家のグローバルランキング改善のための方策はなされていない。 現在、世界は自由主義陣営、強権的陣営、グローバルサウス陣営という3つのグループが競争を展開しているが、大事なのは、地域も含めた国家政策や階層構造に影響を受けているということである。現時点では、経済的戦略層、文化的活動層、歴史的思想層の3層からの対応が必要でるが、この中で大事なのは、多くのグローバル指標において、ランクダウンが続いているのは、最下層の宗教的影響ふるさと力である。これは、個人よりも、家庭、そしてふるさとの重視である。 家庭の捉え方は、諸行動の背景にある日本的神が欧米的神に対してグローバル競争におけるアドバンテージを獲得できてない。その意味では、日本的な指標からグローバルな指標へのコンテクスト連関が不可欠である。つまり、我が国がグローバル競争においてハンディキャップからの脱却を図ることが期待されていることを認識すべきなのである。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

古賀広志

関西大学 総合情報学部 教授

社会課題の解決に向けた地域デザインの展開

我が国では多様な指標において国際ランキングが低下しており、この状況からの脱却を指向する主体は多くない。これは、地域創成においても同様であり、未だに地方創生(まち、ひと、しごと)を主張しており、国家のグローバルランキング改善のための方策はなされていない。 現在、世界は自由主義陣営、強権的陣営、グローバルサウス陣営という3つのグループが競争を展開しているが、大事なのは、地域も含めた国家政策や階層構造に影響を受けているということである。現時点では、経済的戦略層、文化的活動層、歴史的思想層の3層からの対応が必要でるが、この中で大事なのは、多くのグローバル指標において、ランクダウンが続いているのは、最下層の宗教的影響ふるさと力である。これは、個人よりも、家庭、そしてふるさとの重視である。 家庭の捉え方は、諸行動の背景にある日本的神が欧米的神に対してグローバル競争におけるアドバンテージを獲得できてない。その意味では、日本的な指標からグローバルな指標へのコンテクスト連関が不可欠である。つまり、我が国がグローバル競争においてハンディキャップからの脱却を図ることが期待されていることを認識すべきなのである。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

成川忠之

東海大学 経営学部 教授 東海大学学長室部長(キャリア就職担当) 東海大学吹奏楽研究会部長

社会課題の解決に向けた地域デザインの展開

我が国では多様な指標において国際ランキングが低下しており、この状況からの脱却を指向する主体は多くない。これは、地域創成においても同様であり、未だに地方創生(まち、ひと、しごと)を主張しており、国家のグローバルランキング改善のための方策はなされていない。 現在、世界は自由主義陣営、強権的陣営、グローバルサウス陣営という3つのグループが競争を展開しているが、大事なのは、地域も含めた国家政策や階層構造に影響を受けているということである。現時点では、経済的戦略層、文化的活動層、歴史的思想層の3層からの対応が必要でるが、この中で大事なのは、多くのグローバル指標において、ランクダウンが続いているのは、最下層の宗教的影響ふるさと力である。これは、個人よりも、家庭、そしてふるさとの重視である。 家庭の捉え方は、諸行動の背景にある日本的神が欧米的神に対してグローバル競争におけるアドバンテージを獲得できてない。その意味では、日本的な指標からグローバルな指標へのコンテクスト連関が不可欠である。つまり、我が国がグローバル競争においてハンディキャップからの脱却を図ることが期待されていることを認識すべきなのである。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

増渕颯音

株式会社Emunitas 取締役

人を活かせずして企業は成り立たない~人的資本は今や社会の生命線~

人的資本経営が注目され経年しています。しかし、施策や制度、情報開示などは表層面なのではないか?では、深層は?本セッションでは、人及びその集団である組織や企業が持つ、潜在的な課題に言及し、真のHumanCapitalの捉え方と推進の仕方について協議します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

髙﨑邦子

株式会社JTB 執行役員 DEIB推進担当 コーポレートコミュニケーション・広報担当(CCO)

人を活かせずして企業は成り立たない~人的資本は今や社会の生命線~

人的資本経営が注目され経年しています。しかし、施策や制度、情報開示などは表層面なのではないか?では、深層は?本セッションでは、人及びその集団である組織や企業が持つ、潜在的な課題に言及し、真のHumanCapitalの捉え方と推進の仕方について協議します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

伊東祐司

株式会社LIFULL 代表取締役社長執行役員 LIFULL HOME’S事業本部長

人を活かせずして企業は成り立たない~人的資本は今や社会の生命線~

人的資本経営が注目され経年しています。しかし、施策や制度、情報開示などは表層面なのではないか?では、深層は?本セッションでは、人及びその集団である組織や企業が持つ、潜在的な課題に言及し、真のHumanCapitalの捉え方と推進の仕方について協議します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 理事
  • 社長

山岡仁美

サステナブル・ブランド国際会議 D&Iプロデューサー 株式会社グロウスカンパニー+ 代表取締役 一般財団法人PEACEDAY理事

人を活かせずして企業は成り立たない~人的資本は今や社会の生命線~

人的資本経営が注目され経年しています。しかし、施策や制度、情報開示などは表層面なのではないか?では、深層は?本セッションでは、人及びその集団である組織や企業が持つ、潜在的な課題に言及し、真のHumanCapitalの捉え方と推進の仕方について協議します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 国・地方公共団体
  • ディスカッション
  • その他職名

桜町道雄

復興庁 統括官

真の復興実現に向けたRegenerating Local ~福島県双葉町の再興は、未来につなげる共創へ~

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 国・地方公共団体
  • ディスカッション
  • その他職名

伊澤史朗

福島県双葉町 町長

真の復興実現に向けたRegenerating Local ~福島県双葉町の再興は、未来につなげる共創へ~

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

浅野雅己

浅野撚糸株式会社 代表取締役社長

真の復興実現に向けたRegenerating Local ~福島県双葉町の再興は、未来につなげる共創へ~

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

中裕樹

森ビル株式会社 タウンマネジメント事業部運営部麻布台ヒルズ運営グループ チームリーダー

Well-Being産業の創出へ向けて、ワークライフバランスの生活動線をどう設計するのか

20世紀初頭の工業化とともに労働時間が大幅に短縮され、いかに“余暇(leisure)”を過ごすかという課題が生まれ、ディズニー、ハリウッド映画、テーマパーク、ゲームといった巨大な“レジャー産業”を生み出しました。 今後、ITやAIが導入されるとリモートワークのみならず、より効率的な仕事が可能となり、“ワークライフバランス”がもっと重視されていくことでしょう。例えば、健康一つをとっても年1回の健康診断では無く、逐次、健康データをチェックしながら、食事から運動、睡眠までの健康管理、家庭から職場環境までの滞在と移動における生産管理や精神衛生管理がテーマとなり、その時、“Well-Being産業”が創出されるといっても過言ではありません。 その時、仕事と生活における Well-Beingな動線をどのようにデザインしていこうと企業が考えているのか。マクロな生活インフラから職場・家庭の現場まで、未来の暮らし方を議論します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

田中信康

サステナブル・ブランド国際会議 ESGプロデューサー サンメッセ総合研究所(Sinc)代表 サンメッセ株式会社 取締役 専務執行役員 経営企画室長

真の復興実現に向けたRegenerating Local ~福島県双葉町の再興は、未来につなげる共創へ~

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

黒田敏

東京建物株式会社 新規事業開発部 課長代理

Well-Being産業の創出へ向けて、ワークライフバランスの生活動線をどう設計するのか

20世紀初頭の工業化とともに労働時間が大幅に短縮され、いかに“余暇(leisure)”を過ごすかという課題が生まれ、ディズニー、ハリウッド映画、テーマパーク、ゲームといった巨大な“レジャー産業”を生み出しました。 今後、ITやAIが導入されるとリモートワークのみならず、より効率的な仕事が可能となり、“ワークライフバランス”がもっと重視されていくことでしょう。例えば、健康一つをとっても年1回の健康診断では無く、逐次、健康データをチェックしながら、食事から運動、睡眠までの健康管理、家庭から職場環境までの滞在と移動における生産管理や精神衛生管理がテーマとなり、その時、“Well-Being産業”が創出されるといっても過言ではありません。 その時、仕事と生活における Well-Beingな動線をどのようにデザインしていこうと企業が考えているのか。マクロな生活インフラから職場・家庭の現場まで、未来の暮らし方を議論します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

川口健太

株式会社オカムラ ワークデザイン統括部 クリエイティブディレクションセンター 所長

Well-Being産業の創出へ向けて、ワークライフバランスの生活動線をどう設計するのか

20世紀初頭の工業化とともに労働時間が大幅に短縮され、いかに“余暇(leisure)”を過ごすかという課題が生まれ、ディズニー、ハリウッド映画、テーマパーク、ゲームといった巨大な“レジャー産業”を生み出しました。 今後、ITやAIが導入されるとリモートワークのみならず、より効率的な仕事が可能となり、“ワークライフバランス”がもっと重視されていくことでしょう。例えば、健康一つをとっても年1回の健康診断では無く、逐次、健康データをチェックしながら、食事から運動、睡眠までの健康管理、家庭から職場環境までの滞在と移動における生産管理や精神衛生管理がテーマとなり、その時、“Well-Being産業”が創出されるといっても過言ではありません。 その時、仕事と生活における Well-Beingな動線をどのようにデザインしていこうと企業が考えているのか。マクロな生活インフラから職場・家庭の現場まで、未来の暮らし方を議論します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

入江洋

東日本旅客鉄道株式会社 イノベーション戦略本部 マネージャー

Well-Being産業の創出へ向けて、ワークライフバランスの生活動線をどう設計するのか

20世紀初頭の工業化とともに労働時間が大幅に短縮され、いかに“余暇(leisure)”を過ごすかという課題が生まれ、ディズニー、ハリウッド映画、テーマパーク、ゲームといった巨大な“レジャー産業”を生み出しました。 今後、ITやAIが導入されるとリモートワークのみならず、より効率的な仕事が可能となり、“ワークライフバランス”がもっと重視されていくことでしょう。例えば、健康一つをとっても年1回の健康診断では無く、逐次、健康データをチェックしながら、食事から運動、睡眠までの健康管理、家庭から職場環境までの滞在と移動における生産管理や精神衛生管理がテーマとなり、その時、“Well-Being産業”が創出されるといっても過言ではありません。 その時、仕事と生活における Well-Beingな動線をどのようにデザインしていこうと企業が考えているのか。マクロな生活インフラから職場・家庭の現場まで、未来の暮らし方を議論します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

蒔田智則

ヘンリックイノベーション 環境設備エンジニア

Well-Being産業の創出へ向けて、ワークライフバランスの生活動線をどう設計するのか

20世紀初頭の工業化とともに労働時間が大幅に短縮され、いかに“余暇(leisure)”を過ごすかという課題が生まれ、ディズニー、ハリウッド映画、テーマパーク、ゲームといった巨大な“レジャー産業”を生み出しました。 今後、ITやAIが導入されるとリモートワークのみならず、より効率的な仕事が可能となり、“ワークライフバランス”がもっと重視されていくことでしょう。例えば、健康一つをとっても年1回の健康診断では無く、逐次、健康データをチェックしながら、食事から運動、睡眠までの健康管理、家庭から職場環境までの滞在と移動における生産管理や精神衛生管理がテーマとなり、その時、“Well-Being産業”が創出されるといっても過言ではありません。 その時、仕事と生活における Well-Beingな動線をどのようにデザインしていこうと企業が考えているのか。マクロな生活インフラから職場・家庭の現場まで、未来の暮らし方を議論します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 他所属
  • ディスカッション
  • その他職名

藤井玲緒

nest [SB Japan Youth Community] メンバー 東京都市大学等々力高校 3年生

JSBIを活かしたサステナブル戦略 とは

Sustainable Brands Japan ではJSBI(Japan Sustainable Brand Index)として、生活者による企業のサステナビリティへの評価を調査し、そのランキングを2020年より公表してきています。 サステナビリティの意識の高い生活者が、認知している企業のサステナビリティ活動をどのように評価しているのかが主眼です。 つまり、事業活動におけるサステナビリティや社会貢献活動を実施する一方で、それを適確にコミュニケーション活動や商品やサービスの販売活動の中に落とし込んで、生活者をはじめとしたステイクホルダーからの認知や評価を変えていこうと凌ぎを削ってきた結果が、ここに現れているとも言えるでしょう。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

北村暢康

サントリーホールディングス株式会社 サステナビリティ経営推進本部 副本部長 兼 サステナビリティ推進部長

JSBIを活かしたサステナブル戦略 とは

Sustainable Brands Japan ではJSBI(Japan Sustainable Brand Index)として、生活者による企業のサステナビリティへの評価を調査し、そのランキングを2020年より公表してきています。 サステナビリティの意識の高い生活者が、認知している企業のサステナビリティ活動をどのように評価しているのかが主眼です。 つまり、事業活動におけるサステナビリティや社会貢献活動を実施する一方で、それを適確にコミュニケーション活動や商品やサービスの販売活動の中に落とし込んで、生活者をはじめとしたステイクホルダーからの認知や評価を変えていこうと凌ぎを削ってきた結果が、ここに現れているとも言えるでしょう。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

江戸克栄

県立広島大学 大学院経営管理研究科 ビジネス・リーダーシップ専攻長 教授

JSBIを活かしたサステナブル戦略 とは

Sustainable Brands Japan ではJSBI(Japan Sustainable Brand Index)として、生活者による企業のサステナビリティへの評価を調査し、そのランキングを2020年より公表してきています。 サステナビリティの意識の高い生活者が、認知している企業のサステナビリティ活動をどのように評価しているのかが主眼です。 つまり、事業活動におけるサステナビリティや社会貢献活動を実施する一方で、それを適確にコミュニケーション活動や商品やサービスの販売活動の中に落とし込んで、生活者をはじめとしたステイクホルダーからの認知や評価を変えていこうと凌ぎを削ってきた結果が、ここに現れているとも言えるでしょう。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

横山之雄

日清食品ホールディングス株式会社 経営企画部 取締役・CSO 兼 常務執行役員

企業価値向上のための非財務価値の顕在化 ~日本企業の取り組み事例より~

非財務情報活用の重要性が急激に高まり、開示要請だけではなく企業内活用についても関心が集まる中、多種多様な非財務情報の価値を顕在化し、企業価値に結び付けていくか、そしてそれをいかにマルチステークホルダーに伝えるかが重要です。 本講演では、非財務価値可視化の第一人者である柳氏より、ESGの見えざる価値を企業価値につなげる「柳モデル」と企業が社会に及ぼす影響を捉える「インパクト加重会計」を紹介し、実践中の企業経営層による採用目的・効果について、実例を基にしたパネルディスカッションを行います。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

矢野絹子

KDDI株式会社 サステナビリティ経営推進本部 本部長

企業価値向上のための非財務価値の顕在化 ~日本企業の取り組み事例より~

非財務情報活用の重要性が急激に高まり、開示要請だけではなく企業内活用についても関心が集まる中、多種多様な非財務情報の価値を顕在化し、企業価値に結び付けていくか、そしてそれをいかにマルチステークホルダーに伝えるかが重要です。 本講演では、非財務価値可視化の第一人者である柳氏より、ESGの見えざる価値を企業価値につなげる「柳モデル」と企業が社会に及ぼす影響を捉える「インパクト加重会計」を紹介し、実践中の企業経営層による採用目的・効果について、実例を基にしたパネルディスカッションを行います。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

今野愛美

アビームコンサルティング株式会社 エンタープライズトランスフォーメーションビジネスユニット ダイレクター

企業価値向上のための非財務価値の顕在化 ~日本企業の取り組み事例より~

非財務情報活用の重要性が急激に高まり、開示要請だけではなく企業内活用についても関心が集まる中、多種多様な非財務情報の価値を顕在化し、企業価値に結び付けていくか、そしてそれをいかにマルチステークホルダーに伝えるかが重要です。 本講演では、非財務価値可視化の第一人者である柳氏より、ESGの見えざる価値を企業価値につなげる「柳モデル」と企業が社会に及ぼす影響を捉える「インパクト加重会計」を紹介し、実践中の企業経営層による採用目的・効果について、実例を基にしたパネルディスカッションを行います。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

柳良平

アビームコンサルティング株式会社 エグゼクティブアドバイザー

企業価値向上のための非財務価値の顕在化 ~日本企業の取り組み事例より~

非財務情報活用の重要性が急激に高まり、開示要請だけではなく企業内活用についても関心が集まる中、多種多様な非財務情報の価値を顕在化し、企業価値に結び付けていくか、そしてそれをいかにマルチステークホルダーに伝えるかが重要です。 本講演では、非財務価値可視化の第一人者である柳氏より、ESGの見えざる価値を企業価値につなげる「柳モデル」と企業が社会に及ぼす影響を捉える「インパクト加重会計」を紹介し、実践中の企業経営層による採用目的・効果について、実例を基にしたパネルディスカッションを行います。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

小林健二郎

ライオン株式会社 取締役 兼 上席執行役員

サステナビリティを軸に経営戦略を再考する

サステナビリティが経営の前提であると言われて既に久しく、また投資家からの非財務情報の開示の要請も増しており、サステナビリティを軸にした経営を掲げる企業は増えています。 しかし、それは本当に経営戦略の中で機能しているのでしょうか?サステナビリティを企業価値に結びつけるよう な経営を行うためにはどうしたら良いのか?先進企業2社のサステナビリティを牽引されるお二人にお聞きいたします。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

大塚友美

トヨタ自動車株式会社 チーフサステナビリティオフィサー

サステナビリティを軸に経営戦略を再考する

サステナビリティが経営の前提であると言われて既に久しく、また投資家からの非財務情報の開示の要請も増しており、サステナビリティを軸にした経営を掲げる企業は増えています。 しかし、それは本当に経営戦略の中で機能しているのでしょうか?サステナビリティを企業価値に結びつけるよう な経営を行うためにはどうしたら良いのか?先進企業2社のサステナビリティを牽引されるお二人にお聞きいたします。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

森田光雄

日揮ホールディングス株式会社 サステナビリティ協創ユニット 資源循環・バイオ事業化グループ グループリーダー

資源循環に向けたイノベーション、リサイクルにおけるパートナーシップ共創の推進

規制や制度、世の中の潮流を受け、サーキュラーエコノミーやリサイクル技術開発への関心とニーズが高まっています。 廃棄物または資源自給率・未利用資源等の課題解決と共に、技術を駆使して新たな価値の創出に挑む2社の事例をもとに、資源循環を「持続可能」なビジネスとするために欠かせないパートナーシップの共創と拡充に焦点をあてます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

勅使川原ゆりこ

東レ株式会社 環境ソリューション室 室長

資源循環に向けたイノベーション、リサイクルにおけるパートナーシップ共創の推進

規制や制度、世の中の潮流を受け、サーキュラーエコノミーやリサイクル技術開発への関心とニーズが高まっています。 廃棄物または資源自給率・未利用資源等の課題解決と共に、技術を駆使して新たな価値の創出に挑む2社の事例をもとに、資源循環を「持続可能」なビジネスとするために欠かせないパートナーシップの共創と拡充に焦点をあてます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

内藤真未

株式会社YUIDEA サステナブル・ブランディング事業部 グループリーダー

資源循環に向けたイノベーション、リサイクルにおけるパートナーシップ共創の推進

規制や制度、世の中の潮流を受け、サーキュラーエコノミーやリサイクル技術開発への関心とニーズが高まっています。 廃棄物または資源自給率・未利用資源等の課題解決と共に、技術を駆使して新たな価値の創出に挑む2社の事例をもとに、資源循環を「持続可能」なビジネスとするために欠かせないパートナーシップの共創と拡充に焦点をあてます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

竹野理香子

合同会社CGOドットコム 総長

DEI&Bの根幹~Well-Beingを実現するEX(Employee Experience)の創出

D&Iは、もはやDE&IからDEI&B(Belonging)のフェーズを迎えました。その土台には、Well-Beingの実現が欠かせません。それは、制度や施策、各人のモチベーションなどでは十分に成せず、独創的なEmployee Experienceの機会を惜しげもなく設けることが求められます。本セッションでは、もはや奇想天外か?とも思われがちなEmployee Experienceを通して、Well-Beingを実現しBelongingな企業文化へと進化するDEIについてのトークを繰り広げます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

佐藤純一

株式会社カヤック グループ戦略室 執行役員

DEI&Bの根幹~Well-Beingを実現するEX(Employee Experience)の創出

D&Iは、もはやDE&IからDEI&B(Belonging)のフェーズを迎えました。その土台には、Well-Beingの実現が欠かせません。それは、制度や施策、各人のモチベーションなどでは十分に成せず、独創的なEmployee Experienceの機会を惜しげもなく設けることが求められます。本セッションでは、もはや奇想天外か?とも思われがちなEmployee Experienceを通して、Well-Beingを実現しBelongingな企業文化へと進化するDEIについてのトークを繰り広げます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

伊藤翔次郎

日本航空株式会社 経営企画本部 経営戦略部 エアライン事業戦略グループ アシスタントマネジャー 兼 W-PIT(Wakuwaku‒Platform Innovation Team)サ旅事業ユニット

DEI&Bの根幹~Well-Beingを実現するEX(Employee Experience)の創出

D&Iは、もはやDE&IからDEI&B(Belonging)のフェーズを迎えました。その土台には、Well-Beingの実現が欠かせません。それは、制度や施策、各人のモチベーションなどでは十分に成せず、独創的なEmployee Experienceの機会を惜しげもなく設けることが求められます。本セッションでは、もはや奇想天外か?とも思われがちなEmployee Experienceを通して、Well-Beingを実現しBelongingな企業文化へと進化するDEIについてのトークを繰り広げます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 理事
  • 社長

山岡仁美

サステナブル・ブランド国際会議 D&Iプロデューサー 株式会社グロウスカンパニー+ 代表取締役 一般財団法人PEACEDAY理事

DEI&Bの根幹~Well-Beingを実現するEX(Employee Experience)の創出

D&Iは、もはやDE&IからDEI&B(Belonging)のフェーズを迎えました。その土台には、Well-Beingの実現が欠かせません。それは、制度や施策、各人のモチベーションなどでは十分に成せず、独創的なEmployee Experienceの機会を惜しげもなく設けることが求められます。本セッションでは、もはや奇想天外か?とも思われがちなEmployee Experienceを通して、Well-Beingを実現しBelongingな企業文化へと進化するDEIについてのトークを繰り広げます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

吉川美奈子

株式会社アシックス エグゼクティブアドバイザー

「ビジネスと人権」、転換期の新たな挑戦

昨今、「ビジネスにおける人権尊重」の重要性が国内でも一挙に認知され、大きな転換期を迎えつつあります。 企業には、バリューチェーン上での人権侵害を防ぐ「守り」の対応としての「人権デューディリジェンス」に加え、事業・ビジネスを通じて社会の人権課題を解決する「攻め」の取り組みも期待され始めているのが現状です。 企業の「守り/攻め」両面の取り組み事例を共有しながら、この転換期を好機として、日本企業の人権対応をさらに進化させるヒントを探ります。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

向井芳昌

日本たばこ産業株式会社 サステナビリティマネジメント部長

「ビジネスと人権」、転換期の新たな挑戦

昨今、「ビジネスにおける人権尊重」の重要性が国内でも一挙に認知され、大きな転換期を迎えつつあります。 企業には、バリューチェーン上での人権侵害を防ぐ「守り」の対応としての「人権デューディリジェンス」に加え、事業・ビジネスを通じて社会の人権課題を解決する「攻め」の取り組みも期待され始めているのが現状です。 企業の「守り/攻め」両面の取り組み事例を共有しながら、この転換期を好機として、日本企業の人権対応をさらに進化させるヒントを探ります。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

菊地明重

株式会社リクルート サステナビリティ推進室 室長

「ビジネスと人権」、転換期の新たな挑戦

昨今、「ビジネスにおける人権尊重」の重要性が国内でも一挙に認知され、大きな転換期を迎えつつあります。 企業には、バリューチェーン上での人権侵害を防ぐ「守り」の対応としての「人権デューディリジェンス」に加え、事業・ビジネスを通じて社会の人権課題を解決する「攻め」の取り組みも期待され始めているのが現状です。 企業の「守り/攻め」両面の取り組み事例を共有しながら、この転換期を好機として、日本企業の人権対応をさらに進化させるヒントを探ります。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

矢守亜夕美

株式会社オウルズコンサルティンググループ プリンシパル

「ビジネスと人権」、転換期の新たな挑戦

昨今、「ビジネスにおける人権尊重」の重要性が国内でも一挙に認知され、大きな転換期を迎えつつあります。 企業には、バリューチェーン上での人権侵害を防ぐ「守り」の対応としての「人権デューディリジェンス」に加え、事業・ビジネスを通じて社会の人権課題を解決する「攻め」の取り組みも期待され始めているのが現状です。 企業の「守り/攻め」両面の取り組み事例を共有しながら、この転換期を好機として、日本企業の人権対応をさらに進化させるヒントを探ります。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

平井江理子

楽天グループ株式会社 地域創生事業 EARTH MALL with Rakuten担当

データ分析に基づいたサステナブル・マーケティング -得か徳か?データから浮かび上がる本音と建て前

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

田中宏昌

株式会社インテージホールディングス 生活者研究センター センター長

データ分析に基づいたサステナブル・マーケティング -得か徳か?データから浮かび上がる本音と建て前

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

正司真美

株式会社QVCジャパン Customer Insights & Analytics ディレクター

データ分析に基づいたサステナブル・マーケティング -得か徳か?データから浮かび上がる本音と建て前

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 教授

青木茂樹

サステナブル・ブランド国際会議 アカデミック・プロデューサー Aalborg University Business School Visiting Scholar 駒澤大学 経営学部 市場戦略学科 教授

データ分析に基づいたサステナブル・マーケティング -得か徳か?データから浮かび上がる本音と建て前

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

向井恒道

株式会社商船三井 常務執行役員 ウェルビーイングライフ営業本部長

ソーシャル・キャピタルを活かすRegenerating Local

ブルデューやパットナムの提唱によりソーシャル・キャピタル(社会関係資本)が注目され、金融資本主義とは異なる資源活用のビジネスモデルが出てきている。 特に地域にある潜在的な関係性を事業として積極的に活かしたり、インターネットの利用も含め地域外からの支援によるコラボレーションは新たな地域の可能性を浮かび上がらせている。 ここでは様々な事業形態の方にお話し頂くことで、オーディエンス自らがSB参加当日より、地域連携を模索するヒントを得ることをめざす。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

白石将

株式会社ジンズ 地域共生事業部 事業部長

ソーシャル・キャピタルを活かすRegenerating Local

ブルデューやパットナムの提唱によりソーシャル・キャピタル(社会関係資本)が注目され、金融資本主義とは異なる資源活用のビジネスモデルが出てきている。 特に地域にある潜在的な関係性を事業として積極的に活かしたり、インターネットの利用も含め地域外からの支援によるコラボレーションは新たな地域の可能性を浮かび上がらせている。 ここでは様々な事業形態の方にお話し頂くことで、オーディエンス自らがSB参加当日より、地域連携を模索するヒントを得ることをめざす。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 理事

佐藤健之

にいがた雪室ブランド事業協同組合 理事長

ソーシャル・キャピタルを活かすRegenerating Local

ブルデューやパットナムの提唱によりソーシャル・キャピタル(社会関係資本)が注目され、金融資本主義とは異なる資源活用のビジネスモデルが出てきている。 特に地域にある潜在的な関係性を事業として積極的に活かしたり、インターネットの利用も含め地域外からの支援によるコラボレーションは新たな地域の可能性を浮かび上がらせている。 ここでは様々な事業形態の方にお話し頂くことで、オーディエンス自らがSB参加当日より、地域連携を模索するヒントを得ることをめざす。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

吉川成美

県立広島大学 大学院 教授

ソーシャル・キャピタルを活かすRegenerating Local

ブルデューやパットナムの提唱によりソーシャル・キャピタル(社会関係資本)が注目され、金融資本主義とは異なる資源活用のビジネスモデルが出てきている。 特に地域にある潜在的な関係性を事業として積極的に活かしたり、インターネットの利用も含め地域外からの支援によるコラボレーションは新たな地域の可能性を浮かび上がらせている。 ここでは様々な事業形態の方にお話し頂くことで、オーディエンス自らがSB参加当日より、地域連携を模索するヒントを得ることをめざす。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

西村知子

大日本印刷株式会社 情報イノベーション事業部 ソーシャルビジネスセンター ソーシャルビジネス本部 環境ビジネス推進部 部長

サーキュラーエコノミーに関する動向と先進企業の取り組み

サーキュラーエコノミーへの移行を新たな成長機会と捉え、先進的な国・企業による様々な取り組みが始まっています。日本でも、経済産業省が国内のサーキュラーエコノミー関連市場規模を2030年に80兆円、2050年には120兆円に拡大することを目指すとしています。 一方、カーボンニュートラルとは異なり、サーキュラリティに向けた取り組みについては、企業に課される義務を含む国際的に合意された枠組みが存在しない中で暗中模索の段階という企業も多いのではないでしょうか。 本パネルディスカッションでは、サーキュラーエコノミーに関する国内外の動向、並びに国内先進企業の事例を紹介することを通じて、今後の取り組みへのヒントを提供します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

鈴木隆博

イオン株式会社 環境・社会貢献部 部長

サーキュラーエコノミーに関する動向と先進企業の取り組み

サーキュラーエコノミーへの移行を新たな成長機会と捉え、先進的な国・企業による様々な取り組みが始まっています。日本でも、経済産業省が国内のサーキュラーエコノミー関連市場規模を2030年に80兆円、2050年には120兆円に拡大することを目指すとしています。 一方、カーボンニュートラルとは異なり、サーキュラリティに向けた取り組みについては、企業に課される義務を含む国際的に合意された枠組みが存在しない中で暗中模索の段階という企業も多いのではないでしょうか。 本パネルディスカッションでは、サーキュラーエコノミーに関する国内外の動向、並びに国内先進企業の事例を紹介することを通じて、今後の取り組みへのヒントを提供します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

作田有沙

小田急電鉄株式会社 デジタル事業創造部ウェイストマネジメント事業WOOMS リレーションシップマネジャー

サーキュラーエコノミーに関する動向と先進企業の取り組み

サーキュラーエコノミーへの移行を新たな成長機会と捉え、先進的な国・企業による様々な取り組みが始まっています。日本でも、経済産業省が国内のサーキュラーエコノミー関連市場規模を2030年に80兆円、2050年には120兆円に拡大することを目指すとしています。 一方、カーボンニュートラルとは異なり、サーキュラリティに向けた取り組みについては、企業に課される義務を含む国際的に合意された枠組みが存在しない中で暗中模索の段階という企業も多いのではないでしょうか。 本パネルディスカッションでは、サーキュラーエコノミーに関する国内外の動向、並びに国内先進企業の事例を紹介することを通じて、今後の取り組みへのヒントを提供します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

甲賀大吾

PwCサステナビリティ合同会社 ディレクター

サーキュラーエコノミーに関する動向と先進企業の取り組み

サーキュラーエコノミーへの移行を新たな成長機会と捉え、先進的な国・企業による様々な取り組みが始まっています。日本でも、経済産業省が国内のサーキュラーエコノミー関連市場規模を2030年に80兆円、2050年には120兆円に拡大することを目指すとしています。 一方、カーボンニュートラルとは異なり、サーキュラリティに向けた取り組みについては、企業に課される義務を含む国際的に合意された枠組みが存在しない中で暗中模索の段階という企業も多いのではないでしょうか。 本パネルディスカッションでは、サーキュラーエコノミーに関する国内外の動向、並びに国内先進企業の事例を紹介することを通じて、今後の取り組みへのヒントを提供します。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

髙梨雅之

株式会社三井住友フィナンシャルグループ 執行役員 グループ チーフ・サステナビリティ・オフィサー

企業と生物多様性最前線

ネイチャーポジティブという世界目標を目指して、またTNFD(自然関連情報財務開示タスクフォース)の最終提言を受け、生物多様性に真剣に取り組む企業が増えています。そうした先行企業は何を考え、どのような活動をしているのか、そしてこれから何が起きるのかを考えます。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

栗原綾子

株式会社セールスフォース・ジャパン ESG & サステナビリティ サステナビリティプログラムスペシャリスト

企業と生物多様性最前線

ネイチャーポジティブという世界目標を目指して、またTNFD(自然関連情報財務開示タスクフォース)の最終提言を受け、生物多様性に真剣に取り組む企業が増えています。そうした先行企業は何を考え、どのような活動をしているのか、そしてこれから何が起きるのかを考えます。