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日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
細谷幸裕 氏
株式会社市進コンサルティング 代表取締役
研修内製化の講師問題をどうする？ 誰もが教え上手になれる講師スキル5つの視点と標準化のポイント
研修の内製化を進める際に、教育体系や研修プログラムの改善に取り組む企業は多い一方で、教え方の標準化に着手している組織はまだ多くありません。講師役は負担が重いイメージがあり、各部門から敬遠されるケースもあります。本講演では、どんな講義・研修であっても学習効果の高い教え方ができるポイントをお伝えし、誰もが社内講師として主体的に安心して登壇できる環境づくりについて考えていきます。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
山田奈緒子 氏
株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング 取締役
あの有名企業社員はなぜ自分で考え行動できるのか ～自発性を引き出す「エンパワーメント」の3つの鍵
企業が成長するには、自ら考え行動できる人材が欠かせません。しかし、指示を待ち続ける社員が多いという声はまだまだ多いです。そこで本講演では解決策として、「エンパワーメント」を取り上げます。自律した社員が自らの力で仕事を進める環境を作り、社員の潜在能力を引き出す手法で、星野リゾートでも採用されています。社員を劇的に変え、仕事へのモチベーションを高めるための3つの鍵と具体的な実践法方法を紹介します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
鳥潟幸志 氏
株式会社グロービス グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター
LINEヤフーの取り組みから考える 社員とプロダクト双方が持続的に成長する「人材開発」とは
激動の時代、組織が中長期的に成長力を向上させていくためには、社員⼀⼈ひとりが個々の能⼒を最⼤限発揮し、より自律・主体的に活躍し成⻑できる土壌づくりが欠かせません。本セッションでは、「圧倒的なプロダクトドリブン」を目指す姿として位置付け、プロダクト主導の成長戦略を推進する考えのもと、人材開発・カルチャー醸成に取り組むLINEヤフーの中村氏をお招きし、同社の考え方・取組事例についてお話しを伺います。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中村有沙 氏
LINEヤフー株式会社 人事総務統括本部 ピープル&カルチャーデベロップメント本部 本部長
LINEヤフーの取り組みから考える 社員とプロダクト双方が持続的に成長する「人材開発」とは
激動の時代、組織が中長期的に成長力を向上させていくためには、社員⼀⼈ひとりが個々の能⼒を最⼤限発揮し、より自律・主体的に活躍し成⻑できる土壌づくりが欠かせません。本セッションでは、「圧倒的なプロダクトドリブン」を目指す姿として位置付け、プロダクト主導の成長戦略を推進する考えのもと、人材開発・カルチャー醸成に取り組むLINEヤフーの中村氏をお招きし、同社の考え方・取組事例についてお話しを伺います。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
大山沙弥 氏
株式会社テックオーシャン 市場開発セクション ビジネスプロモーションGr コンサルティングリーダー
気軽なコミュニケーションが内定辞退を防ぐ！ 理系学生の動向と企業事例から読み解く関係構築とは
内定出し後のフォローに悩んでいるという声はよくお聞きします。内定者フォローに力を入れている企業は、社員と学生が気軽にコミュニケーションを取れる環境を整え、学生の状況把握につなげています。本講演では、アンケート結果から理系学生の志向性を読み解きます。そのうえで、どのように社員と学生が気軽なコミュニケーションを取り、内定辞退を防ぐための関係構築を行っているのか、企業の成功事例を交えて解説します。
【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
26卒の採用戦略を見直したい、内定辞退を減らしたい
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
今井裕二 氏
株式会社テックオーシャン 市場開発セクション ビジネスプロモーションGr フィードセールスリーダー
気軽なコミュニケーションが内定辞退を防ぐ！ 理系学生の動向と企業事例から読み解く関係構築とは
内定出し後のフォローに悩んでいるという声はよくお聞きします。内定者フォローに力を入れている企業は、社員と学生が気軽にコミュニケーションを取れる環境を整え、学生の状況把握につなげています。本講演では、アンケート結果から理系学生の志向性を読み解きます。そのうえで、どのように社員と学生が気軽なコミュニケーションを取り、内定辞退を防ぐための関係構築を行っているのか、企業の成功事例を交えて解説します。
【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
26卒の採用戦略を見直したい、内定辞退を減らしたい
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
立石剛史 氏
株式会社スピークバディ 代表取締役CEO
三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略
国外への事業展開に対応すべく、グローバル人材育成に取り組む企業が増えていますが、目に見える効果を感じづらいという悩みはないでしょうか。本講演では、三井不動産と日立ソリューションズが実践するグローバル人材育成・英語研修の事例を紹介。異なる2業種を代表する企業が、それぞれグローバル化に対する意識をどのように社内に浸透させ、個人の継続的な学習に落とし込んだのかを解説します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
阪口智美 氏
株式会社日立ソリューションズ 人事総務本部 タレントマネジメント部 人財開発グループ 主任
三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略
国外への事業展開に対応すべく、グローバル人材育成に取り組む企業が増えていますが、目に見える効果を感じづらいという悩みはないでしょうか。本講演では、三井不動産と日立ソリューションズが実践するグローバル人材育成・英語研修の事例を紹介。異なる2業種を代表する企業が、それぞれグローバル化に対する意識をどのように社内に浸透させ、個人の継続的な学習に落とし込んだのかを解説します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
内村竜也 氏
三井不動産株式会社 人事部 人材開発グループ 主事
三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略
国外への事業展開に対応すべく、グローバル人材育成に取り組む企業が増えていますが、目に見える効果を感じづらいという悩みはないでしょうか。本講演では、三井不動産と日立ソリューションズが実践するグローバル人材育成・英語研修の事例を紹介。異なる2業種を代表する企業が、それぞれグローバル化に対する意識をどのように社内に浸透させ、個人の継続的な学習に落とし込んだのかを解説します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
橋本珠美 氏
株式会社ユメコム 代表取締役 シニアサポートデスクカウンセラー
改正育児・介護休業法に対応した、両立に必要な支援 介護相談窓口の内製化とアウトソースのポイント
2025年４月、育児・介護休業法の改正により、仕事と介護の両立に向けた企業の対応が示されました。従業員が直面する「介護」は介護を受ける家族の状態、家族構成、居住地などにより人それぞれです。そして支援方法も十人十色であることを心得なければなりません。本講演では、法改正に沿った支援の方法や、相談窓口を内製化、アウトソースする場合の対応ポイントについて、データや事例を交えながら分かりやすくお伝えします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
阿部ジョージ雅行 氏
株式会社Bodytune-Partners 代表取締役社長
第一屋製パンがイノベーションによるV字回復を実現。カギは次世代経営人財が育つ、組織変革の仕掛け
多くの企業で自社の未来を託せる次世代経営人財の育成が喫緊の課題となっています。 創業77年の老舗製パン会社である第一屋製パンも同様の課題を抱え、既存の商品以外で事業や組織構造を転換することが求められていました。本講演では、第一屋製パンのV字回復のカギとなった「チャレンジ精神」を育む仕掛けに焦点をあて、今の時代に必要な次世代経営人財育成について、ひも解きます。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
佐藤美咲 氏
株式会社Bodytune-Partners 執行役員マネジメントディレクター/組織開発チームリーダー
第一屋製パンがイノベーションによるV字回復を実現。カギは次世代経営人財が育つ、組織変革の仕掛け
多くの企業で自社の未来を託せる次世代経営人財の育成が喫緊の課題となっています。 創業77年の老舗製パン会社である第一屋製パンも同様の課題を抱え、既存の商品以外で事業や組織構造を転換することが求められていました。本講演では、第一屋製パンのV字回復のカギとなった「チャレンジ精神」を育む仕掛けに焦点をあて、今の時代に必要な次世代経営人財育成について、ひも解きます。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
小山一郎 氏
第一屋製パン株式会社 取締役副社長
第一屋製パンがイノベーションによるV字回復を実現。カギは次世代経営人財が育つ、組織変革の仕掛け
多くの企業で自社の未来を託せる次世代経営人財の育成が喫緊の課題となっています。 創業77年の老舗製パン会社である第一屋製パンも同様の課題を抱え、既存の商品以外で事業や組織構造を転換することが求められていました。本講演では、第一屋製パンのV字回復のカギとなった「チャレンジ精神」を育む仕掛けに焦点をあて、今の時代に必要な次世代経営人財育成について、ひも解きます。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
山口真良 氏
東芝デジタルソリューションズ株式会社 ＨＲＭソリューション部 スペシャリスト
自社に合った人材戦略の作り方 ～調査データから考える人材ポートフォリオの構築事例～
人的資本の情報開示が進む中で、事業や経営方針に合った人事戦略を構築できていない日本企業が多いのが現状です。特に、必要な人材ポートフォリオの整理やKPIの設定など社内リソースの有効活用に課題が見受けられます。本講演では、市場へのアンケート調査結果をもとに、当社が人材ポートフォリオを整備して、プロジェクトを成功させた人材戦略の具体的な事例を交えてお伝えします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
櫻井康一 氏
株式会社ライトワークス HCMコンサルティングチーム セクションマネージャー HRDスペシャリスト
これからの人事パーソンが持つべきスキルと目指すべきキャリアとは？
事業環境や経営戦略の変化スピードが増す中、人事部門はこれまで以上に、戦略人事への転換や高度な専門性を求められています。本講演では、世界有数のHRコンサルティング会社であるマーサーのコンサルタントが、従来型人事から戦略人事に移行するための人事部門変革の進め方についてお話しします。また、その中核を担う人事担当者が今後何を学び、どのようなスキルを身に付けていくべきか、人事のキャリア形成について解説します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
前川尚大 氏
マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング シニアプリンシパル 人材開発プラクティス プラクティスリーダー
これからの人事パーソンが持つべきスキルと目指すべきキャリアとは？
事業環境や経営戦略の変化スピードが増す中、人事部門はこれまで以上に、戦略人事への転換や高度な専門性を求められています。本講演では、世界有数のHRコンサルティング会社であるマーサーのコンサルタントが、従来型人事から戦略人事に移行するための人事部門変革の進め方についてお話しします。また、その中核を担う人事担当者が今後何を学び、どのようなスキルを身に付けていくべきか、人事のキャリア形成について解説します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
木村憲仁 氏
株式会社mento 代表取締役
挑戦できる風土づくりのカギは管理職育成 パナソニックインダストリーのトライ＆エラー
パナソニックインダストリーは2022年から100名の部課長にコーチングを提供してきました。この大規模な投資の背景にあったのは、社員が挑戦し、輝くためには管理職がキーになるという見立てです。管理職としての部下やメンバーに対する向き合い方を変え、全社の風土改革を行うことになった意思決定の背景、ハードとソフト面でどのような支援策を提供したのかについて、CHROの梅村氏をお迎えし徹底議論いたします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
藤本賢介 氏
株式会社mento 法人事業責任者
挑戦できる風土づくりのカギは管理職育成 パナソニックインダストリーのトライ＆エラー
パナソニックインダストリーは2022年から100名の部課長にコーチングを提供してきました。この大規模な投資の背景にあったのは、社員が挑戦し、輝くためには管理職がキーになるという見立てです。管理職としての部下やメンバーに対する向き合い方を変え、全社の風土改革を行うことになった意思決定の背景、ハードとソフト面でどのような支援策を提供したのかについて、CHROの梅村氏をお迎えし徹底議論いたします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
梅村俊哉 氏
パナソニック インダストリー株式会社 常務執行役員 CHRO
挑戦できる風土づくりのカギは管理職育成 パナソニックインダストリーのトライ＆エラー
パナソニックインダストリーは2022年から100名の部課長にコーチングを提供してきました。この大規模な投資の背景にあったのは、社員が挑戦し、輝くためには管理職がキーになるという見立てです。管理職としての部下やメンバーに対する向き合い方を変え、全社の風土改革を行うことになった意思決定の背景、ハードとソフト面でどのような支援策を提供したのかについて、CHROの梅村氏をお迎えし徹底議論いたします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
池田めぐみ 氏
筑波大学 ビジネスサイエンス系 助教
働きがいを高めるために必要な条件と施策とは ～若手社員の最新「実態調査」からの考察～
本学が2024年8月に実施した「大卒1～3年目若手社員の実態調査」もとに、若手育成に関する新進気鋭の研究者二人より、今の若手社員の満足度を高め、働きたいと思える組織づくりの条件について解説します。効果的な人事施策・マネジメント支援策の特徴やキャリア開発のポイントを解説し、若手社員の成長や働きがいを高めるための新たなヒントを提供します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
江夏幾多郎 氏
神戸大学 経済経営研究所 准教授
これからのHRBPのあり方を考える ～「現場に頼られる人事」をいかにして実現するのか～
ビジネスの競争が激化する中で、改めて重視されている「人」の力。日本でも、人と組織の観点から事業を成長させる「HRBP（ビジネスパートナー）」を設ける企業が増えています。しかし、現場が抱える課題を把握するのは簡単ではありません。人と組織のプロとして現場に頼ってもらうために、必要なマインドとは何なのか。HRBPとして活躍した経験がある三井化学の小野氏、ユニリーバのバスマジェ氏の実践例を基に議論します。（協賛/株式会社ビズリーチ｜HRMOS（ハーモス））
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
齊藤弘通 氏
産業能率大学 経営学部 教授
働きがいを高めるために必要な条件と施策とは ～若手社員の最新「実態調査」からの考察～
本学が2024年8月に実施した「大卒1～3年目若手社員の実態調査」もとに、若手育成に関する新進気鋭の研究者二人より、今の若手社員の満足度を高め、働きたいと思える組織づくりの条件について解説します。効果的な人事施策・マネジメント支援策の特徴やキャリア開発のポイントを解説し、若手社員の成長や働きがいを高めるための新たなヒントを提供します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
バスマジェ詩織 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社 人事総務 本部長
これからのHRBPのあり方を考える ～「現場に頼られる人事」をいかにして実現するのか～
ビジネスの競争が激化する中で、改めて重視されている「人」の力。日本でも、人と組織の観点から事業を成長させる「HRBP（ビジネスパートナー）」を設ける企業が増えています。しかし、現場が抱える課題を把握するのは簡単ではありません。人と組織のプロとして現場に頼ってもらうために、必要なマインドとは何なのか。HRBPとして活躍した経験がある三井化学の小野氏、ユニリーバのバスマジェ氏の実践例を基に議論します。（協賛/株式会社ビズリーチ｜HRMOS（ハーモス））
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
小野真吾 氏
三井化学株式会社 グローバル人材部 部長
これからのHRBPのあり方を考える ～「現場に頼られる人事」をいかにして実現するのか～
ビジネスの競争が激化する中で、改めて重視されている「人」の力。日本でも、人と組織の観点から事業を成長させる「HRBP（ビジネスパートナー）」を設ける企業が増えています。しかし、現場が抱える課題を把握するのは簡単ではありません。人と組織のプロとして現場に頼ってもらうために、必要なマインドとは何なのか。HRBPとして活躍した経験がある三井化学の小野氏、ユニリーバのバスマジェ氏の実践例を基に議論します。（協賛/株式会社ビズリーチ｜HRMOS（ハーモス））
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
藤井威一郎 氏
プロハント株式会社 営業部 部長
現役ヘッドハンターが語る、転職潜在層とのコミュニケーションの秘訣 ～カギは候補者の『不』の解消方法～
採用競争が激化する中で、スキルや経験が豊富な候補者を採用することが、ますます難しくなっています。特に、管理職層や将来の幹部候補となる優秀な人材を採用するには、候補者を説得するための動機付けスキルが重要です。本セミナーでは、候補者が企業に対してネガティブに感じるポイントを押さえながら、候補者の本音を引き出すために必要なコミュニケーション方法や、魅力的に企業をアピールするための具体的な事例を解説します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
三浦亜衣子 氏
沖電気工業株式会社 人事総務部 健康推進担当・チームマネージャー
OKIの健康経営の取り組み ～プレゼンティーイズムの改善を実現する、行動変容と睡眠施策～
5人に1人は睡眠に問題があると言われ、睡眠不足による日本の経済損失は18兆円に上ります。もはや「睡眠問題」は、従業員個人の課題から企業が伴走しながら解決すべき課題と言っても過言ではありません。本講演では、「睡眠」にフォーカスし、生産性向上に取り組んだOKIグループの事例を紹介します。また、従業員にどうやって行動変容を促すのか、睡眠習慣の改善による健康効果など、健康経営施策のヒントをお伝えします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
佐藤彩乃 氏
沖電気工業株式会社 イノベ―ション事業開発センター 健康経営アドバイザー
OKIの健康経営の取り組み ～プレゼンティーイズムの改善を実現する、行動変容と睡眠施策～
5人に1人は睡眠に問題があると言われ、睡眠不足による日本の経済損失は18兆円に上ります。もはや「睡眠問題」は、従業員個人の課題から企業が伴走しながら解決すべき課題と言っても過言ではありません。本講演では、「睡眠」にフォーカスし、生産性向上に取り組んだOKIグループの事例を紹介します。また、従業員にどうやって行動変容を促すのか、睡眠習慣の改善による健康効果など、健康経営施策のヒントをお伝えします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
権海瑩 氏
株式会社リガーレ 代表取締役
ChatGPTを活用した新人研修の新しいカタチ 〜自分で自分を育てるスキルを身につける〜
2024年5月に発表されたChatGPT4omniの登場により、人事業務での活用の幅が一気に広がりました。本講演では、生産性向上ではなく、自己成長ツールとしてのChatGPTの可能性に焦点を当てます。新人研修の新しいカタチとして、ChatGPTの具体的な活用方法を実践的なデモを交えてご紹介します。次世代の研修を共に体験し、未来の人材育成方法を切り開きましょう。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
戸田幸裕 氏
パーソルダイバース株式会社 事業戦略部 責任者
法令順守から戦力化へ、企業が考えるこれからの「障害者雇用」 ～独自調査から見えてきた、課題と対策～
民間企業における法定雇用率は、2024年に2.5%、2026年には2.7%へと引き上がります。また、雇用率のみならず、DE＆Iの推進などの社会的潮流から、企業の障害者雇用も変化しています。どのように推進すべきでしょうか。本講演では、当社で行った「障害者雇用の方針と展望」に関する独自調査を基に、企業側の意識の変化について解説。最新の行政・市場動向と絡めて、考えるべき課題と対策に関して、解説いたします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
根岸慶 氏
旧タイガースパイク社 元日本代表/創造的組織開発コンサルタント
管理職が留意すべき、３つの不足 ～世の中の、疲弊しているプレイングマネジャーに火をつける～
昨今、管理職は「罰ゲーム」「働き損」「なりたくない」という言葉をよく耳にします。プレイヤー業務やマネジメントなど責任や負担が大きい一方で権限は小さく、疲弊している方も多くいます。ネガティブな側面ばかりに焦点が当たりがちですが、やりがいを持って輝いている管理職がいることも事実です。本講演では、同じプレイングマネジャーでも輝いている人と疲弊している人の違いはどこにあるのかを探り、打開策をご紹介します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
徳橋英治 氏
株式会社セルフトランセンデンス 代表取締役
管理職が留意すべき、３つの不足 ～世の中の、疲弊しているプレイングマネジャーに火をつける～
昨今、管理職は「罰ゲーム」「働き損」「なりたくない」という言葉をよく耳にします。プレイヤー業務やマネジメントなど責任や負担が大きい一方で権限は小さく、疲弊している方も多くいます。ネガティブな側面ばかりに焦点が当たりがちですが、やりがいを持って輝いている管理職がいることも事実です。本講演では、同じプレイングマネジャーでも輝いている人と疲弊している人の違いはどこにあるのかを探り、打開策をご紹介します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
辻英夫 氏
株式会社トランストラクチャ マネージャー
イノベーション人材をどう発見するか～思考力を可視化するThink Aloud Assessment～
多くの企業や職場で、前例踏襲とは異なる非連続な変化を生み出す力や未来を創る力を持つ人材が求められています。どうすればそのような人材を見出し、育成できるでしょうか。本講演では、「イノベーションを生み出す10の能力要件」と、その能力を測定するための革新的なアセスメントの事例をご紹介します。従来のアセスメントや適性検査では見つけにくい人材を発見し、活用するためのヒントをお示しします。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
田中義紀 氏
タレンタ株式会社 代表取締役社長兼COO
学生の思いと自社のMVV双方にマッチした採用を実現するには
新卒採用は毎年激化しており、多様な価値観を持つ学生の「思い」に訴求できる採用企画が求められています。一方で、自社MVVに合った優秀な学生を見極め、採用することも大切です。本講演では学生と組織のマッチングを目指す共感型採用について解説し、自社MVVとZ世代をつなげる採用方法をご提案します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
白岩ゆりえ 氏
タレンタ株式会社 カスタマーサクセスマネジャー
学生の思いと自社のMVV双方にマッチした採用を実現するには
新卒採用は毎年激化しており、多様な価値観を持つ学生の「思い」に訴求できる採用企画が求められています。一方で、自社MVVに合った優秀な学生を見極め、採用することも大切です。本講演では学生と組織のマッチングを目指す共感型採用について解説し、自社MVVとZ世代をつなげる採用方法をご提案します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
林宏昌 氏
リデザインワーク株式会社 代表取締役/情報イノベーション大学 客員教授
スキルベースの等級・評価制度に再設計するための行程 ～従業員の成長と人的資本経営を加速させる勘所とは
ジョブ型に代わり、現在グローバルでも大きなトレンドになりつつある“スキルベース型”の人材マネジメントは、活用次第で過去にないほど現場にわかりやすく、運用させやすい制度になります。また、従業員の育成やキャリア開発にも直結し、人的資本経営の契機ともなりますが、そのためにはスキルベースでの等級・評価制度への理解度を高める必要があります。本講演では、その構築・活用方法を数社の事例をもとに解説していきます。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
岩瀬大輝 氏
株式会社アローリンク
デジタルイノベーション事業部
マネージャー
【成功事例大公開】LINE×CRM活用 最新版 成果の出るLINE運用攻略セミナー
LINE公式アカウントを活用して、ビジネス成果を最大化しませんか？
企業のLINE運用が必須の時代において、情報も多岐にわたって散在しています。
「公式LINEを利用しているが成果が出ていない」
「友だちの増加が思うように進まない」
「CV率が低い」
などの声も多く耳にし、課題を感じる企業様は年々増加しています。
今回は、そんな企業様に向けた「LINE運用攻略セミナー」を開催いたします。
成功事例を交えた実践的な内容で、LINEのポテンシャルを最大限に引き出し、売上向上へと導きます。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
馬渡拓海 氏
株式会社Everybeyond
代表取締役
【リード単価1,000円台を実現】 業界の常識を超える！圧倒的な費用対効果を生み出すオンラインカンファレンスとは？
マーケターの皆様は、日々「売上を作るためのどのリード獲得施策が良いか」を模索しているのではないでしょうか。
そんな皆様に従来の方法では考えられない、リード単価1,000円台を実現可能で圧倒的に安いコストで質の高いリードを大量に獲得できる「オンラインカンファレンス」の魅力についてお伝えいたします。ご視聴いただく本カンファレンスを含め、どのように企画・運営しているのか裏側を垣間見れますので是非ご視聴くださいませ！
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
山本恭平 氏
株式会社ラクスライトクラウド
イベントマーケティング 担当
事例から導く最適なメルマガ運用術とは？ ～NGポイントと成果を上げる秘訣を大公開～
メルマガ･メール配信施策は他のマーケ施策と比べてROIが高いと言われています。配信ツール自体も比較的に安価なものも多く、担当者も1人だけで済む企業がほとんどです。ただ、日常的に使うメールはマーケ施策において簡単だと思っている方もいますが、正しい運用方法を理解しなければ、成果が出ることはありません。本パートではメルマガ･メール配信施策においての基本からNGなポイント、成果を上げる秘訣を解説します。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
二木創汰 氏
StockSun株式会社
マーケティング責任者
YouTubeを活用した、他媒体のROIの向上戦略とは？
企業がROIを最大化するためには、単一のチャネルに依存するだけでは不十分です。特に、YouTubeは、多くのBtoB企業で注目され始めていますが、これを他のマーケティングチャネルと効果的に連携させることで、更なる成果を引き出すことができます。
本セミナーでは、YouTubeを中心にしながらも、SEO、公式LINE、インサイドセールスなど、他の主要なマーケティングチャネルとの連携によってどのようにROIを向上させるかを具体的に解説します。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
矢崎泰三 氏
株式会社Kaizen platform
グロースソリューション部
クリエイティブグループ
グループマネージャー
YouTube広告を制する！ 動画クリエイティブのPDCA実践法
本セミナーでは、YouTube広告の成果を最大化するためのクリエイティブのPDCAサイクルの回し方と、効果的な動画制作の戦略を詳しく解説します。広告やマーケティング担当者、代理店向けに、PDCAを活用した動画制作のディレクション方法や成功事例をご紹介。さらに、コストを抑えつつも高品質なクリエイティブを生み出す制作手法や、PDCAを回す際に重要なポイントと、逆に気にしなくて良いポイントについても具体的にお伝えします。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
久保雄亮 氏
株式会社トライバルメディアハウス
チーフプランナー
最新アルゴリズム事情から紐解く SNSマーケティングの最適解 ～2025年に向けておさえておくべき運用方針～
企業やブランドがSNSを通して日々生活者とコミュニケーションを図るなか、成果を高めるためにおさえておきたい重要な要素として「アルゴリズム」が挙げられます。しかし、近年各SNSのアルゴリズムが大幅な変更を迎えたことで、従来の施策で成果をあげることが困難となり、インプレッション等の数値にネガティブな影響を受けている方も多いのではないでしょうか。
今回は、主要SNSにおける2024年の動向を最新アルゴリズム事情とともに紐解き、これから最適なソーシャルメディアマーケティング施策を講じるうえでの考え方を事例とともに解説します。SNSマーケティングに携わるすべての方におすすめの内容です。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
下村健太 氏
株式会社SAKIYOMI
toB向けマーケティング
支援カンパニー納品責任者
平均4.2ヶ月で1万フォロワー 次に来るInstagram運用セオリー
Instagramは今や情報収集プラットフォームとしての地位を確立し、多くのBtoC事業者が参入しています。しかし、まだまだ事例自体は少なく、暗中模索の中で運用をしていたり、活用したいとは思いつつもまだ挑戦できていない企業様も少なくありません。 本セミナーでは、理想的な運用方法について、広告、インフルエンサーとのクロス施策含めて、市況感の変化と共に、どうやって売上に繋げるかの最新事例を解説いたします。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
稲富卓哉 氏
株式会社ガラパゴス
AIR Design for Marketing事業部
マーケティングチーム
8倍効率化の軌跡！ AIR DesignマーケチームがWeb広告で商談を激増させた革命的アプローチを大公開
AIR Designのマーケティングチームが、1年間で実現した驚異の成果に迫ります。Web広告を活用し、商談単価1/8を実現した革新的な戦略と具体的な施策を詳しく解説。成果の出た施策や、逆に優先順位を落とした施策など、ノウハウを惜しみなく公開。効率化と成果向上を目指す全てのマーケターに必見のセッションです。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
今泉彩佑里 氏
株式会社ペライチ
カスタマーリレーション部
ネットショップアドバイザー
WebマーケのROIはこれで決まる！ LP改善の極意
Webマーケティングの成果を出すためにはLPのABテストが重要だと理解していても、制作コストが障害となり改善が進まない…とお困りではありませんか？
本パートでは、制作コストを抑えた上で、PDCAサイクルを加速させる手法をご紹介します。
限られた予算でもROIを改善しながら効果的なテストを回すための具体的なアプローチをお持ち帰りください。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
山本真俊 氏
株式会社グランネット
代表取締役
PV数だけに縛られるな！ 限られたアクセスの中で「売上を倍」にするための5つのチェックポイント
「予算は限られているのに、CPAは年々上昇している…」
「すぐの成果を求める社内方針により、長期戦略が進められない…」
ウェブサイトの改善が重要であると理解しつつも、施策の効果が見えず後回しにしがち…しかし、メディアやサイトを放置したままにするのはもったいない！ PV数はそのままでも、新たに記事を増やさなくても、半年でリード数を200％増やすこともできます。 今回は2024年を振り返り、成功事例から5つのポイントをお伝えします。
限られたリソースで短期間に大きな成果を得たい方必見です！
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
小平昇吾 氏
株式会社ガラパゴス
AIR Design for Marketing事業部
CSディビジョンCS2チーム
AIR Designで実現する勝ち訴求と優良顧客発掘 パーソルキャリアが語るROI最大化への道筋
Webマーケティングの最適化に悩んでいませんか？
本セミナーでは、大手人材サービス企業パーソルキャリア株式会社の土井様をお招きし、AIR Design導入の実例をお話しいただきます。
どのようなWebマーケティングの課題に直面していたのか
なぜAIR Designの導入を決断したのか
AIR Designによってどのような成果を得られたのか
AIとデータを駆使した「勝ち訴求」の発見や優良顧客層の特定など、ROI最大化への具体的なアプローチをご紹介します。
自社のWebマーケティング戦略の改善に課題を感じている企業の皆様、ぜひご参加ください。AIR Designが切り拓く、効果的なマーケティングの未来をご体感ください。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
土井裕希 氏
パーソルキャリア株式会社
タレントシェアリング事業部
Business_innovation統括部
HiPro Direct部
AIR Designで実現する勝ち訴求と優良顧客発掘 パーソルキャリアが語るROI最大化への道筋
Webマーケティングの最適化に悩んでいませんか？
本セミナーでは、大手人材サービス企業パーソルキャリア株式会社の土井様をお招きし、AIR Design導入の実例をお話しいただきます。
どのようなWebマーケティングの課題に直面していたのか
なぜAIR Designの導入を決断したのか
AIR Designによってどのような成果を得られたのか
AIとデータを駆使した「勝ち訴求」の発見や優良顧客層の特定など、ROI最大化への具体的なアプローチをご紹介します。
自社のWebマーケティング戦略の改善に課題を感じている企業の皆様、ぜひご参加ください。AIR Designが切り拓く、効果的なマーケティングの未来をご体感ください。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
三森捷暉 氏
株式会社Piece to Peace（キャリーミー）
広報・マーケティングチーム
マネージャー
ほぼ業務委託のマーケチームの中身を 全公開！！ ROIを最大化する新しい形のマーケ組織を施策別にまるッとうるっとお見通し！
リソース不足でも効率的にマーケ施策を実行できる組織づくり・業務委託プロ人材の活用法を解説。
キャリーミーのマーケティングチームは、サービス立ち上げから8年間、正社員はたった1名。社員1名でもできる業務委託プロ人材を中心にしたチーム体制の作り方を施策別に解説します。
ひとりマーケターの方、マーケティングのリソースやノウハウに課題を感じている企業様は必見！
業務委託活用を検討中の企業様に向けても、プロ人材活用の注意点や成果を出すための秘訣をご紹介します。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
小川卓 氏
株式会社UNCOVER TRUTH
CAO(Chief Analytics Officer)
マーケティングファネルから見えてくる ROI最大化のためのデータ戦略
マーケティング戦略の成功は、単なる広告予算の投入だけではなくマーケティングファネル全体を深く理解し、戦略的な投資判断を行うことが不可欠です。
本セミナーではマーケティングファネルにおいての着目すべきポイントや、それを見るために必要なデータ、ファネル全体を俯瞰して見ることで分かる課題例をもとにROIを最大化するための具体的なアプローチを解説します。
マーケティングROI改革サミット 〜 今を見直し2025年を加速させる14のヒント 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
長祐 氏
M-Force株式会社
代表取締役
あらゆる施策のROIを底上げする ｢顧客起点の戦略｣の作り方 〜自社が狙うべき顧客と、伝えるべき独自性を見出す秘訣〜
認知を伸ばす施策や、獲得のための広告や販促施策を行っても「売上が思ったほど伸びない」という経験はありませんか？
その原因は、施策を作る前段階の「戦略作り」ができていないから。正しい戦略を作ることができれば、それが施策の「設計図」となり、あらゆる施策のROIを底上げすることができます。このセッションでは、正しい戦略を導くための２つのポイントである「誰を狙うべきか？」と「伝えるべき（独自性のある）価値は何か？」の見出し方をお伝えします。
施策を作る前に押さえておくと必ず役立つ実践的なアプローチを、9segsやN1分析の考え方も交えつつ解説します。
