中垣徹二郎

異業種CVCディスカッション - 悩み多きCVCのベストプラクティスを探る -

日本ではオープンイノベーションの実施に際して、CVCを活用するケースが年々増加しています。欧米と比較しても、ベンチャー投資全体に占めるCVC比率は高く、スタートアップエコシステムにおけるCVCの存在感も増しているのではないでしょうか。 他方で、投資戦略や運営方法に関しては、各社手探りで実践している状態となっており、特に事業部門との連携等を含む社内での活動に関しては悩まれている方も多いのではないでしょうか。 本セッションでは、『企業進化を加速する「ポリネーター」の行動原則　スタートアップ×伝統企業』の著者であり、DNX VenturesのPartnership Advisorでもある中垣さんをモデレーターとして、そして食品、人材、物流などの様々なインダストリーのCVC3社をお招きして、実践についてお伺いします。

なぜメガバンクはスタートアップ支援に本気なのか？

イスラエルのAI企業と連携したファンドの設立や、宇宙領域のスタートアップ支援、大阪万博とスタートアップの接続──。国が「スタートアップ育成5か年計画」を掲げ、新産業の創出に力を入れるなか、わたしたちの経済・生活を支える「メガバンク」の動向もにわかに騒がしい。なかでも、冒頭で挙げたような支援策を次々と打ち出しているのが三菱UFJフィナンシャルグループだ。 シード期からIPO後のサポートまで、三菱UFJフィナンシャルグループはなぜ、スタートアップ支援にこれほど力を入れているのか。当事者である三菱UFJ銀行・成長産業支援室の岩野秀朗室長、また日本発でグローバルからも高い注目を集めるビジョナリーなスタートアップ「アストロスケール」「SkyDrive」の2社を迎え、業界をよく知るモデレーター・中垣徹二郎氏とともに、その背景に深く切り込む、日本の希望を探るセッション。

オープンイノベーションを加速するために本当に必要なこと

必要性を理解しながらも、オープンイノベーションが進まない日本の伝統的企業は多い。本セッションでは、日本企業のオープンイノベーションをけん引する2人の対談を通じ、「スタートアップ×伝統企業」の連携によってオープンイノベーションを推進していくための実践的ノウハウを探っていきます。

変革期を迎えるリテール業界の未来と、スタートアップのビジネスチャンス