今井晶也 氏の講演情報

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”顧客を知る”からはじめる、事業成長のための営業力強化

「営業力強化」のために、注目されているITツールやインサイドセールスのような新しい営業手法など取り入れようとしている企業は多いです。しかし、あくまで目的は売上を伸ばし事業を成長させることであり、そのためには顧客起点の考え方が最も重要です。従来の営業組織における課題と、新時代の組織に求められることは？これからの強い営業組織の作り方についてディスカッションします。

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商談準備のDXと仕組み　～情報を制する者が営業を制する～

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進化するThe Model これからのインサイドセールスに必要な「3C」とは？

The Modelをきっかけに、2020年以降インサイドセールスという言葉は一般に認知され、多くの企業が取り入れてきました。 しかし、自社にインサイドセールスを組み込んだ際の、組織体制の最適解を見出せずにいる企業様も多いのではないでしょうか。 そこで、The Modelのこれまでとこれからについて、インサイドセールスを日本に広めたビズリーチの茂野様と、セールスエバンジェリストでありながらマーケティングの本部長を務めるセレブリックスの今井様をお招きし、これからのインサイドセールスに必要な「3C」をキーワードについてお伺いします。

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顧客の「買わない理由」から導く、科学的セールスメソッド

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セールス 日本におけるセールスのデジタル化

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デジタル変革時代。営業マネージャーは何に取り組み、何を残し、何を無くしていくべきか

営業部門がテクノロジーを活用しDXを推進していく中で、マネージャーは何に取り組み、何を残し、何をなくしていくべきか？今後、どのように営業組織を強化してゆくべきか？セールスエバンジェリストとして多方面で活躍中のセレブリックス今井晶也氏をモデレーターに迎え、各企業のトップセールスによる営業変革のメソッドをお届けします。

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セールス×地方×デジタル

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はじめてのインサイドセールスで失敗しないための5原則 これから導入の方向け

本セッションでは事例企業として大手企業、そしてベンチャー企業の2社にご登壇いただき、各社がどのような観点でインサイドセールスを導入したのかを具体的にお話しいただきます。また、企業規模や事業フェーズにおいてインサイドセールスが考えるべきこと、やるべきこととは何なのか、2社の営業支援を担っているセレブリックスが切り込んで伺っていき、皆さんには失敗しないインサイドセールスの導入の秘訣をお持ち帰りいただきます。