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高橋浩一

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TORiX株式会社 代表取締役

東京大学経済学部卒業。外資系コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社の創業に参画。2011年、TORiX株式会社を設立し代表に就任。データとロジックから営業を科学し、4万人以上の営業育成を支援。主な著書に『無敗営業』『無敗営業 チーム戦略』(シリーズ累計10万部突破)、『営業の科学』(出版1年で6.8万部)、『なぜか声がかかる人の習慣』『気持ちよく人を動かす』『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか?』『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』など。最新刊に『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』(PHP研究所)。2024年より東京学芸大学客員准教授として「教育」と「営業」の交差点を探究。


※ プロフィールの引用元は「ビジネスを生み出し続ける、これからの営業マネジメント 任せて育つ、「無敗」営業組織のつくりかた」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

高橋浩一氏の登壇するイベント一覧

ビジネスセミナー
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
東京大学経済学部卒業。外資系コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社の創業に参画。2011年、TORiX株式会社を設立し代表に就任。データとロジックから営業を科学し、4万人以上の営業育成を支援。主な著書に『無敗営業』『無敗営業 チーム戦略』(シリーズ累計10万部突破)、『営業の科学』(出版1年で6.8万部)、『なぜか声がかかる人の習慣』『気持ちよく人を動かす』『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか?』『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』など。最新刊に『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』(PHP研究所)。2024年より東京学芸大学客員准教授として「教育」と「営業」の交差点を探究。

ビジネスを生み出し続ける、これからの営業マネジメント 任せて育つ、「無敗」営業組織のつくりかた

マネジメント・人材育成 組織づくり・エンゲージメント Sales(営業)
ビジネスイベント
2026/5/27(水) 13:00 〜 17:00
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
東京大学経済学部卒。外資系戦略コンサルを経て起業。TORiX株式会社代表取締役。これまで4万人以上の営業強化支援に携わり、著書に『無敗営業』『営業の科学』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』など。

AI時代の「任せて育つチーム」はどこが違うのか? ~ 再現性ある営業組織への転換とマネジメントの再定義 ~

AI時代における営業組織の再現性ある設計とマネジメントの再定義について、チームづくりと人材育成の観点から解説する基調講演。

ビジネスイベント
2025/3/26(水)
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
東京大学経済学部卒業。外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業。2011年に営業の研修やコンサルティングを営むTORiX株式会社を設立し、代表取締役に就任。主な著書に『無敗営業』、『無敗営業 チーム戦略』(シリーズ累計10万部突破)。2万人調査の分析に基づき、2024年4月に発売された新刊『営業の科学』は、5万部を超える反響を得ている。

成果を出す営業のメカニズムとは ~収益最大化のための営業組織改革~

実践的な知見をもとに、成果を出す営業のメカニズムを解き明かすとともに、収益最大化のための営業組織の改革について、その実現のポイントをご紹介します。

ビジネスイベント
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

その手法は正しいか? 営業のプロと考える、エンタープライズ営業の本質とは

ビジネスイベント
2024/2/6(火) 〜 2024/2/7(水)
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社に創業参画。 2011年 営業の研修やコンサルティングを営むTORiX株式会社を設立。2019年『無敗営業』、翌年に続編となる『無敗営業 チーム戦略』を出版 、シリーズ累計7万部突破。2021年『なぜか声がかかる人の習慣』、『気持ちよく人を動かす』、2022年『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか? 無敗営業マンの「瞬間」問題解決法』を出版。

【会場限定】専門家から学ぶ JSC営業アカデミー~①営業×商談~

会場限定の特別ワークショップです。 『初回商談における案件発掘』と題してTORiX株式会社 代表取締役 高橋 浩一様を講師に迎え、テーマに沿ったワークとケーススタディの解説で営業×商談の基礎を学びます。

ビジネスイベント
2022/10/19(水) 〜 2022/10/20(木)
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社に創業参画。 2011年 営業の研修やコンサルティングを営むTORiX株式会社を設立。 2019年『無敗営業』、翌年に続編となる『無敗営業 チーム戦略』を出版 、シリーズ累計7万部突破。 2021年『なぜか声がかかる人の習慣』、『気持ちよく人を動かす』、2022年『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか? 無敗営業マンの「瞬間」問題解決法』を出版。

今、本当に考えたいNEWSALESと営業組織の行方

ビジネスイベント
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
外資系コンサルティング会社に勤務後、2003年にアルー株式会社へ創業役員として参画(取締役副社長)。事業起ち上げと営業の組織作りに従事。2011年にTORiX株式会社を設立、代表取締役に就任。2019年『無敗営業』を出版(発売半年強で4万部)。2020年『無敗営業チーム戦略』を出版(発売から2日で増刷)。2021年『なぜか声がかかる人の習慣』を出版2021年に『気持ちよく人を動かす』を出版(発売からたちまち4刷)2022年3月に『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか?』を出版。

営業1万人調査から見えた 売上拡大と人材育成を実現する 最強の組織づくり

TORiX株式会社が行った 営業1万人の調査では、多くの営業組織が抱える課題が定量データで浮き彫りになり、目標達成者と未達者の違いが明らかになりました。本セッションでは、強いチームづくりで実績のある青山学院大学 原監督をゲストに迎え、特に中小企業の営業チームが直面している現状について、売上拡大と人材育成の両方の側面で、経営者が今取るべきアクションやその指針を紹介します。

ビジネスイベント
2022/8/23(火) 〜 2022/9/1(木)
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
外資系コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社に創業参画。 2011年 TORiX株式会社を設立。 主な著書に『無敗営業』『無敗営業 チーム戦略』『気持ちよく人を動かす』『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか?』など。

「2万人調査から見える、再現性高く成果を出す営業組織づくりの3つの鍵」

営業組織に求められる要件はここ数年で大きく変化しました。人間関係や勢いに頼る営業スタイルが通用しなくなった今、一部のエースのみに頼らない「営業力の底上げ」が求められています。 営業改革が進まない原因は「従来のやり方から脱却する難しさ」にあります。経営者や幹部の「過去の体験」をもとにした勝ちパターンや戦略は、年々通じにくくなっています。 今回は、「営業1万人+お客様1万人」合計2万人への調査から明らかになったファクトをもとに、明日から取り組める組織づくりのアイデアや勝ちパターン構築のコツをお伝えします。 また、デジタルツールを活用する際、今の時代の営業組織づくりに欠かせないポイントも解説します。

ビジネスイベント
2022/4/19(火) 〜 2022/4/21(木)
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役
外資系コンサルティング会社を経て起業、アルー株式会社に創業参画。2011年TORiX株式会社を設立。2019年『無敗営業』2020年『無敗営業 チーム戦略』を出版 、シリーズ累計7万部突破。2021年『なぜか声がかかる人の習慣』、『気持ちよく人を動かす』、2022年『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか? 無敗営業マンの「瞬間」問題解決法』を出版。

データ活用で新規開拓を加速する、強い営業組織の作り方

「営業を強くする」その戦略とはーー。 ベストセラー「無敗営業」著者である高橋氏をゲストに招き、データ活用と組織のあり方で営業を強くする方法についてディスカッションします。データを用いた強い営業のあり方とはどのようなもので、重要なものはなにか。またそれを活かせる組織のあり方とは?

ビジネスイベント
2021/9/15(水) 〜 2021/9/17(金)
高橋浩一 TORiX株式会社 代表取締役 CEO
東京大学経済学部卒業。外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、企業研修のアルー株式会社創業参画(取締役副社長)。2011年にTORiX株式会社を設立し、代表に就任。1日100件のテレアポ新規開拓や数十人の営業組織をゼロから作った経験をベースとして、上場企業を中心に50業種3万人以上の営業強化を支援。行動変容を促す構造的アプローチに基づき、年間200本の研修、800件のコンサルティングを実施。8年間、自らがプレゼンしたコンペの勝率は100%を誇る。

無敗営業メソッド x Salesforce -SFAを活用したプロセスマネジメント-

プロセスマネジメントは営業組織全体のパフォーマンスを向上させる上で欠かせない要素です。しかし組織に習慣として根付かせることはそう簡単ではありません。 本セッションでは、営業の仕組みや行動ルールを最適化しプロセスマネジメントを定着化させる3つの手順、そしてプロセス/結果をSFAで可視化して勝てる組織になるための方法を、製品のデモンストレーションも含めてご紹介します。