新規事業担当者に求められるアントレプレナーシップ
日本の大企業がイノベーションを起こすには？ ── 教授と大企業役員が挑む「ギャルマインドで熱意を引き出す組織づくり」
日本企業のイノベーションを阻む壁をギャルマインドで解決？イノベーションを起こすために必要なコミュニケーションをテーマに社員の本音を引き出し、組織の力に変えるマネジメントを深掘りします。マネジメントや硬直化した組織風土に課題を抱え、変革の糸口を探しているリーダーに必見です。
社内起業家という生き方 〜時代を読み取り、価値を生み出すアントレプレナーシップ〜
新規事業は「スキル」だけで創るものではありません。最も重要なのは、なぜ自分がそれをやるのかという「意志」です。過去にヤフーで次世代リーダー育成の責任者を務め、現在は武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長としてリーダー育成の改革を牽引する伊藤羊一氏が、大企業という枠組みの中でも自分自身の人生を生きる「社内起業家」としてのあり方を提唱。会社や社会にとって新たな価値を生み出すためのマインドセットを伝授します。
なぜ、「リーダー人材」を潰してしまうのか？〜「過度な正しさ」が組織を壊す〜
一人ひとりの才能と情熱を解き放つ 〜未来を創る人材戦略〜
変化が激しく、正解のない時代において、イノベーションを生み出すためには「一人ひとりの力を引き出し、活かす」ことが重要です。個々の特性や強みを生かし、チームの力へとつなげることで、新たな価値が生まれ、メンバー全員がより力を発揮できるようになります。本講演では、リーダーシップやコミュニケーションの視点から、個とチームの力を最大限に引き出すマネジメントのポイントを、武蔵野大学や元Yahoo!アカデミアでの人材育成の経験を交えながら、実践的なアプローチをお伝えします。
クロージングセッション
変化を恐れずチャレンジする経営者たちへ
かつてないスピードで変化する現代において、企業はいかに進化し、生き残りを図るべきでしょうか？本鼎談では、多様な分野で活躍する変革リーダー、澤円氏、伊藤羊一氏、松永エリック匡史氏を迎え、それぞれの経験に基づき、変化への対応、組織文化の変革、リーダーシップなど、未来を切り拓くための鍵となるテーマを多角的に議論します。不確実な時代を勝ち抜くために、変化を恐れず、変革リーダーへの一歩を踏み出すきっかけとして、ぜひ本鼎談にご参加ください。
未来を創るマネジメントとリーダーシップ ー一人ひとりの力を活かすチームづくりー
現代は、ヒエラルキーがしっかりした「タテの社会」から、一人ひとりの存在に注目された「ヨコの社会」に変化してきています。それに伴い、求められるマネジメントやリーダーシップも、「一人ひとりの力を活かす」ことで成果につなげていくように変化してきています。そうした前提に立ち、リーダー、マネージャーがどうチームづくりをしてけばいいのか、明日から行動できるように、具体的に考えていきます。
「結局何が言いたいの？」と言わせない。『1分で話せ』の実践
ソフトバンクの孫社長にも認められた「強く」「印象に残る」話し方を身に付けるビジネスパーソンとして、人に何かを伝えるという機会は避けては通れないものです。入念に資料準備をしても"伝え方"次第で成果が左右されてしまうことも少なくありません。しかし、ビジネス上のコミュニケーションを体系的に学んだことがある方は少なく、重要な機会を逃す要因にもなります。解決のキーとなるのが、「1分で伝わるロジックを構築する」という点です。本講座では、異例の50万部を突破したベストセラー書籍『1分で話せ』の著者でLINEヤフーアカデミア学長である伊藤氏が講師として登壇。「プレゼンテーションが大の苦手だった」と語る伊藤氏がソフトバンクの孫社長の前でプレゼンを行うまでに至った「大事なことだけをシンプルに伝えるスキル」を講義します。 ※本動画は、有料講座の一部を無料公開しています。
営業メンバーを動かす「1 対1 の対話術」「志」と「チームをゴールに導くアクション」とは
営業活動を取り巻く環境の変化により、営業マネジメントの重要性は増し続けています。一方で、志がない社員のモチベートが難しい、営業進捗の確認により1on1が形骸化してしまう、などメンバーとの対話にお悩みの営業リーダーも多いのではないでしょうか。 本講演では、営業メンバーを動かす為にリーダーに必要な志や行動、そしてチームづくりについてリーダーシップや対話にお詳しい伊藤羊一氏と「Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術」の著者でもありセールスエバンジェリストとして数々の講演等で営業文脈での発信をし続ける株式会社セレブレックス 今井晶也氏をお招きし、ご講演いただきます。
フラットなチームのつくりかた "自分ごと化"を促し、一人ひとりの強みを活かす組織の秘訣
ものづくりの時代に最適化された「タテの社会」から、 インターネット化によるサービスづくりが中心となってきた「ヨコの社会」に変化してきて、 チームづくり、つまりマネジメントやリーダーシップも変化が求められてきています。 その時代の変化を捉え、「ヨコの社会」に最適なチームづくりとは何か、 具体的にどうしたらよいか、誰にでもできるマネジメントの極意についてお話しします。
