武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部 学部長
※ プロフィールの引用元は「OISummit 2026」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
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営業メンバーを動かす「1 対1 の対話術」「志」と「チームをゴールに導くアクション」とは
営業活動を取り巻く環境の変化により、営業マネジメントの重要性は増し続けています。一方で、志がない社員のモチベートが難しい、営業進捗の確認により1on1が形骸化してしまう、などメンバーとの対話にお悩みの営業リーダーも多いのではないでしょうか。 本講演では、営業メンバーを動かす為にリーダーに必要な志や行動、そしてチームづくりについてリーダーシップや対話にお詳しい伊藤羊一氏と「Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術」の著者でもありセールスエバンジェリストとして数々の講演等で営業文脈での発信をし続ける株式会社セレブレックス 今井晶也氏をお招きし、ご講演いただきます。
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フラットなチームのつくりかた "自分ごと化"を促し、一人ひとりの強みを活かす組織の秘訣
ものづくりの時代に最適化された「タテの社会」から、 インターネット化によるサービスづくりが中心となってきた「ヨコの社会」に変化してきて、 チームづくり、つまりマネジメントやリーダーシップも変化が求められてきています。 その時代の変化を捉え、「ヨコの社会」に最適なチームづくりとは何か、 具体的にどうしたらよいか、誰にでもできるマネジメントの極意についてお話しします。
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AI時代に生きるあなたのストーリー 人間ならではの価値のヒントはIKIGAIトークに!
AIと共存する時代、人間の価値とは何か?IKIGAIチャートを元に、AIには語ることのできないお二人ならではのリアルなエピソードをお伺いします。
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VUCAの時代のリーダーシップとマネジメント、そして人材育成
リーダーシップやマネジメント、という言葉はよく耳にされると思いますが、そもそもどういう意味でしょうか。リーダーシップは部下を引っ張っていくこと、マネジメントは管理すること、とお答えする方が多いかもしれません。それは間違いではないですが、ほんの一部分にしかすぎません。VUCAと言われる不透明な現代を果敢に突き抜けていくうえで、今必要とされる真のリーダーシップ、真のマネジメント、そしてそれらに基づく人材育成の要諦を、Zホールディングスの企業内大学の責任者、グロービス経営大学院の教員、そして武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長として社会人から大学生まで育成をしている私がお話しします。
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今求められている自律型人材の育成とチームづくりの要諦
人的資本経営の時代に自律型組織、自律型人材が大事、と言われます。つい数年前まであまり言われていなかった言葉ですが、全く新しいもの「だけ」が求められているのではなく、時代や社会、経営の変化に伴い求められる姿が変わってきている要素と、以前から変わらず大事であり続けている要素と、両面があります。この「変化」と「普遍」の両面を明らかにしながら、具体的にどう私たちが立ちむかうべきなのか、お話しします。
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エンゲージメント向上を実現している企業は何が違うのか? 従業員の本音の「引き出し方」と「向き合い方」
従業員エンゲージメントの重要性が認識され、多くの企業がサーベイや1on1などの取り組みを行っていますが、実際にはエンゲージメントが低下している企業もあります。成否を分けるポイントは、従業員の本音の「引き出し方」と「向き合い方」。どうすれば従業員の本音を引き出せるのか、また、その本音とどう向き合い、どんな対策を講じていけばいいのか事例をもとに考えます。
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メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ
チームメンバーは本当はみんな、力を発揮したいと思っています。あなたは、そういう「メンバーの想い」にどれだけ寄り添ってマネジメントができていますか?以前、自分が経験したやり方をそのまま適用してしまっていませんか。フラットな時代だからこその求められる新しいマネジメント。どうしたらいいか、全てお話しします。
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フラットな人間関係を構築するコツ ―ともに学び成長し、役割を越える2023年の組織開発―
今よりもっと自由に、軽やかに、他者と働くコミュニケーションとは何か。 「今は役職や権威によって尊敬を獲得する時代ではない。役職はあくまでも機能である。」と語る、伊藤氏より組織に蔓延する「上意下達・縦割り組織・双方向性の欠如・たこつぼ化」の処方箋となるフラットなコミュニケーションの本質と組織的に取り組む方法を解説する。 建設的かつ前向きな衝突を恐れず、誰もが自由に発言できる環境が担保される組織づくりに興味のある方、必見。
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自律・自走型人材の育て方 1on1・会議を通して内発的動機を最大化させるマネジメント論
昨今、企業は多様な人材を積極的に登用するようになり、新時代のマネージャーに求められる役割やスキルも変化しています。変化の激しい時代に対応するため、主体的に動き、目標にコミットできる人材の育成やチームづくりにお悩みの方も多いのではないでしょうか。 本講演では、次世代リーダーを送り出すZアカデミア学長 伊藤羊一氏、『問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術』著者の安斎勇樹氏にご講演いただきます。 1on1や会議といった対話の場を通じ、メンバーに自発的に動いてもらうためにはどのような場づくりとコミュニケーションが必要なのか、お伺いします。
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エイジ・ダイバーシティ ―世代間ギャップを越えるマネジメント論―
2025年、日本の労働人口の約50%がミレニアル世代とZ世代になると言われている。価値観や働き方など世代間ギャップの話題も尽きない今、「〇〇世代」というステレオタイプを越え世代に関係なく協働し成長するために出来ることはないのだろうか。 プレイヤーとしても成功を収め、現在は指導者や経営者としてミレニアル世代/Z世代と関わる登壇者が、世代を越えた役割や価値の創出法を徹底議論。
伊藤羊一氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演日時や講演料など、講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。