「AI時代の勝ち筋のつくりかた」
生成AI×ビジネス変革を成功に導く人・組織
日本企業のDXは、海外と比較して未だ「周回遅れ」だという意見も少なくありません。加えて、生成AIの急速な進化と普及により、デジタル戦略も見直しを迫られています。本対談では、入山章栄氏を聞き手に、コープさっぽろなど多くの企業でDXを成功させてきた長谷川秀樹氏に、各社で牽引されたDX事例について話を伺います。そして、日本企業は今後DXや生成AI活用をいかにビジネス変革にどう繋げていけばいいのか、それらの実現のために人・組織をどう育成・構築していけばいいのかについて、議論を交わしていただきます。
AI時代における淘汰の法則とは？～5年後に消える人と稼ぐ人～
世界の経営学から見る、生成AI・DXへの視座
近年、様々な業界で生成系AIの活用とDX推進が重要視され、日本企業の経営にとっては避けては通れない経営課題となっております。しかしながら「なぜ必要なのか―」「どう経営に活かせばいいのか」という、真の理解が十分には浸透していません。本講演では、世界の経営学の知見を使いながら、生成系AI・DXの方向への示唆、データ経営について考えていきます。
メガクライシスに備える！ 経営戦略から考えるサプライチェーン・マネジメント 〜VUCAの時代に企業が生き残るためのレジリエンス経営とは？〜
未曾有の危機が頻発する現代において、サプライチェーンのリスク管理は企業にとって重要課題のひとつです。本セッションでは、近年注目されるレジリエンス経営に焦点を当て、早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏とスペクティCEOの村上が、VUCA時代を生き抜くための新たな視点を提示します。
今の時代に求められる企業の持続的成長を実現する「価値創造」経営
持続的な企業成長を実現するためには、財務情報に加え、非財務情報を活用した新たな視点が求められます。本講演では、変化の激しい経営環境の中で「価値創造」の本質を探り、企業が持続的な成長を遂げるために必要なアプローチ方法を解説し、これからの経営に役立つ知見をお届けします。
「解」無き時代の経営理論～人材・組織・DX～
人材不足の半面、効率化が求められるビジネスパーソンにとって、思考を深め経営判断下す「思考の軸」とは。15万人が読んだ入山氏のベストセラー、『世界標準の経営理論』を元に、企業に必要な人材・組織・DX戦略について解説。顧客の声が集まるコンクトセンターと企業経営についてもフォーカスしお話いただきます。
企業価値向上を実現するためのデジタル戦略
レガシー企業を含む日本企業は、AIやデータをどう活用し、デジタル化とその先にある変革をいかに進めていくべきか、そのための組織風土の醸成や人材育成はどうあるべきなのか。早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏と、フジテックのCIO／CDOを務める友岡賢二氏が、フジテックのDX成功事例や友岡氏のDX推進における考え方を紹介しながら、議論を深めていきます。友岡氏が実践した組織改革、従業員教育とは。そして、今日本企業が設置するべきCIOについても意見を交わします。
DX戦略におけるデータの重要性
AI時代にリーダーが取り組むべきこと、取り組まなくてよいこと
労働人口が減少しており、AIの活用が当たり前となる時代が、刻一刻と近づいています。このような時代においては、会社経営のあり方が大きく変わると考えられます。不確実な時代を生き抜き、中長期的に会社を成長させるためには、リーダーがどのようなことにフォーカスすべきか、ディスカッションしていきます。
