土井雄介

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なぜ大企業の新規事業は生まれにくいのか - 実践者が語る、事業を創造し続ける組織設計と判断軸 -

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【好評につき再放送】仮説が確信に変わる瞬間 - 新規事業の実践者の顧客ヒアリング -

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新規事業は“社内の延長線”では立ち上がらない〜成功確率を高める外部知の取り込み方〜

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仮説が確信に変わる瞬間 - 新規事業の実践者の顧客ヒアリング -

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超実践者対談：新規事業マネジメント最前線〜トップと現場をつなぎ、成果を生む責任者のリアル〜

大企業が変われば日本が変わる。トップと現場を繋ぎ、成果へ導く実践者が語る「リアル」とは。社長を動かす巻き込み術や戦略との整合性、さらには撤退の苦悩まで、オープンイノベーションに欠かせない実践談を深掘りします。新規事業に携わるリーダー・事務局必見です。

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オープンイノベーションでの新規事業創出やることになったらまず整理しておきたいこと３選

新規事業/オープンイノベーションを推進する方に向けたセミナーです。言葉の定義も考え方も様々なオープンイノベーション領域において、「そもそもオープンイノベーションとは何なのか？」「事業が生まれるオープンイノベーションにおいてあらかじめ整理しておくべきことは？」を要点に絞って解説します。

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パートナープレゼンテーション 株式会社アルファドライブ

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日テレがeスポーツ事業に本格参入！〜JCGを子会社化した戦略とM&Aから半年後のリアルを大公開〜

新規事業を推進する大企業が取りうる選択肢の一つ、スタートアップ買収。 テレビ局大手の日テレと日本最大級のeスポーツプロバイダーであるJCGは、互いにどのような課題を認識し、手を組んだのか。そして戦略的買収から半年経った今だからこそ見えてきた景色とは？大企業・スタートアップ双方の当事者視点から語ります。

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経験者に聞く「スタートアップで副業」のリアル

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オープンイノベーションをこうして起こす。 大企業のポテンシャルの引き出し方

スタートアップエコシステムの中で大企業が本来の存在価値を発揮できずにいる。大企業とスタートアップを有機的につなぎ、そのマッチングをオープンイノベーションへと発展させるためのカギは何なのか？　大企業とスタートアップの架け橋となって活躍するキーパーソンらが秘策を明かす。