土屋尚史

「Z世代の購買スタイル」を狙う、BtoC企業の顧客体験変革に向けたDX推進組織の開発

消費者の世代交代が着実に進む昨今、デジタルネイティブ世代への訴求に向けた顧客体験（UX）の変革が求められています。UX変革を実現するにあたっては、DX推進組織による戦略的な取り組みが重要です。本講演では、株式会社丸井グループのCDXOを担われている株式会社グッドパッチCEOである土屋尚史氏とともに、BtoC企業のUX変革に向けたDX戦略や組織作りについて、実例を交えながらご紹介します。

【特別公開】経営者が頼りたくなるデザインリーダーの条件とは

経営をドライブする「デザインリーダー」とは、会社にとってどんな存在であるべきなのか。 普段は明かされることのない、経営者の頭の中を、デザイナーはどのように具現化しているのか。 シビアな現場で、どのような赤裸々な会話を繰り広げているのか。 そして経営者はデザイナーのどんな力を信じ、何を求めるべきなのか。 経営の土台にデザインを積極的に取り入れている、マネーフォワードCEOとCDOの対話から、 経営にインパクトを与えるデザインリーダーの条件を探っていく。

DX×サービス開発の舞台裏 ～サービス開発の担い手から見る成否のポイント～

デジタル技術の活用をベースとするサービス開発を行うにあたって、様々な壁にぶつかり結果として事業化の失敗につながってしまうことが多く見られます。その原因となる背景・要因には、共通項や、未然に防止できるものもあります。顧客の取り組みを支えているSIerやテクノロジーベンダーが様々なプロジェクトで起きた落とし穴、工夫、解決策や防止策について語り合い、みなさまのDX×サービス開発の取り組みが成功につながるキーポイント・ベストプラクティスを明らかにします。

【Figma上陸】デザインの力で日本企業のイノベーションが「加速」する

近年、多くの日本企業がイノベーション創出に取り組んでいる。しかしその一方で、なかなか成功事例が聞こえてこないのが現状だ。此度日本に上陸した Figma Japan のカントリーマネージャーの川延氏は日本のイノベーション及びDX の鍵を握る最後のピースとして「デザイン（ビジュアル）によるコラボレーション」を挙げる。デザイン、そしてFigma は日本企業の変革に何をもたらすのか。特別ゲストとして Goodpatch 土屋尚史氏を招きデザインとイノベーションの未来を語る。

上場ベンチャーの創業CEOに学ぶ 「成長を加速させる組織の進化論」

・経営者が考える「抜擢人事」の基準とは ・組織の拡大の中で、人事制度をどのように変えてきたか ・経営者が取り組むべき、事業家の社内育成術

経験から学ぶ、組織変革とExperienceの重要性

グッドパッチ、ナレッジワーク、LayerXは、それぞれの領域でより使いやすいSaaS、プロダクトを通じて世の中を変えようとしています。この3社の視点から、企業や組織を変革するためになぜユーザビリティやデザインのよいツール・プロダクトが重要と考えているのかの根本に迫ります。 経営者としていくつもの企業や組織変革を乗り越えた経験を振り返り、組織変革のはじめの一歩から、今だから思う変革の改善点、なぜエクスペリエンスを大切にしているのか、を中心にお話しいただきます。

オープンな採用を実現する、経営と人事の役割 互いの声を聴く

Impact Entrepreneurship Summit In Partnership with Salesforce サステナブルな社会をめざし社会的課題に立ち向かうスタートアップとは

組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ

強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。

新卒採用成否のカギは「候補者体験」の見直しとデザイン～40万件以上のクチコミからひも解く～

新卒採用市場が21、22、そして23卒と1年毎に大きく変化する中で、企業規模も採用経験も異なるソフトバンクとグッドパッチは、なぜ採用に成功しているのか。そのポイントは「候補者体験」にありました。ワンキャリアが持つ40万件以上のクチコミを使い、学生の考え方や企業側の盲点を解説しながら、2社が取り組んだ「候補者体験」の質向上につながるアクションを明らかにしていきます。