株式会社プロノバ 代表取締役社長 / 株式会社ユーグレナ 取締役 兼 指名・報酬委員会委員長
ヒューマンキャピタリスト、経営チーム強化コンサルタント、リーダー育成のプロ。三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー、グロービス・グループを経て、2007年プロノバ設立。丸井グループ、セプテーニ・ホールディングス他にて社外取締役。20年12月より、ユーグレナの取締役CHRO（非常勤）に就任。著書に『40歳が社長になる日』（幻冬舎）他。
※ プロフィールの引用元は「HR SUCCESS SUMMIT 2024」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
新・中計と連動した人事戦略の裏側〜人的資本を可視化・最大化するために〜
24年度に新たな中期経営計画の発表を予定する大手企業の人事トップが計画発表後に登壇。 人的資本の最大活用が叫ばれる昨今、新・中計と連動した人事戦略に込めた想いや狙いについて、クローズドイベントならではの本音も交えてお話しいただきます。
次世代に続く組織づくりとは。DX人材育成に必要な視点
これからの「組織」の話をしよう －人的資本を最大化する、経営・人事の実践－
――「『人的資本経営』の理論は分かった、では実践どうしたらいいの？」のお悩みに経営・人事のプロフェッショナルが答えます。 人的資本経営時代が到来し、その中核を担う人事・経営の役割・在り方にも大きな変化が求められている一方で、「実際の現場との向き合い方」に頭を悩ませている方も多い。 本セッションでは、人的資本経営の「実践」にまつわる疑問・お悩みに対して、経験豊富な人事・経営のプロフェッショナルが徹底討論。 実践に向けた次の一歩を踏み出すヒントをお届けする。
躍進を遂げたカインズCEO×経営のプロを輩出するプロノバCEOが語る、企業を成長に導くCxO登用の要件とコツ
企業を取り巻く環境が変化し続け、迅速な意思決定が求められる現代では、CxOに求められるスキルが高度化していると言えます。以前は社内で幹部候補を育成するケースがほとんどでしたが、最近では外部の人材を採用するケースも多く、各企業どのようにCxO候補を登用していくかが課題となっております。 本講演では、デジタル化と組織変革によりカインズを躍進させたCEO高家氏、経営のプロを輩出し続けるプロノバのCEO岡島氏をお招きし、CxO人材育成のコツや採用の要件についてお話しいただきます。
Diversity & Inclusionはトレンドでもテーマでもない、経営戦略だ
ビジネスを躍動させる「変革因子(ファクター)」とは？
ビジネスにおける革新的な「変革」は何が要因となり、どこで起きるのか。コロナ禍を経てDXなど多くの「X(トランスフォーメーション)」が必要といわれる中、本質的な変化は進んだのか、またビジネス変革におけるチェンジメーカーとブロッカーはどこに潜んでいるのか？変革を起こしてきた企業のトップに「変革因子」をお聞きします。
抜擢力×抜擢される力 能力を最大化する若手育成
「寄り道」がキャリアをつくる “Life Detour” Makes Your Career
生き方や働き方が多様化するなか、一本道のキャリア＝成功という概念はもはや過去のものとなった。思いがけない寄り道や休息、紆余曲折の先に、天職との出会いが待っていることもある。柔軟な視点でキャリアを描くためのヒントを、ユニークな道を歩んできたゲストに聞く。
その採用に関する愚痴、聞きます。 ―採用のよくある悩みを徹底解説―
視聴者の方からいただいた採用に関するお悩み・愚痴・聞いてほしいことを三浦氏・岡島氏が紐解くセッション。 最前線で活躍されている採用担当者の方々の悩みに応え、オウンドメディアリクルーティングのこれからの課題、重要となるポイントを探ります。
Well-being経営セッション ＜先進企業事例＞
