曽和利光氏

オンボーディングが今なぜ必要とされているのか。入社前、入社後のミスマッチをなくす失敗しない効果的なオンボーディングのポイントをご紹介します。

近年、盛り上がってきている、タレントマネジメントにおけるデータ利用の現状と論点をピックアップします。 「データを用いて統計的分析やAI処理をすることで人事に貢献する」という点では使わない選択肢はありません。ただし、いろいろ乗り越えなくてはいけない注意点はあります。 この講演では、それを考える上での論点出しをいたします。

大量採用の限界が訪れているなか、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」に変わってきています。そんな中、注目されているのが候補者体験を最大化する体験設計「採用CX(Candidate Experience)」です。今回は採用CXを取り入れた採用設計の仕組み化を推進しているメルカリでCHROを務める木下さんとnoteで人事チームリーダーを務める中西さんをお招きし、人材研究所の曽和さんと共に、候補者体験を最大化する仕組みの作り方とはなにかを語って頂きます。

・心理学者からみた、人事の現場で感じる違和感 ・人事実務に心理学的な手法を取り入れる方法 ・心理学と人事実務に基づく性格検査の活用方法

理念共感や雇用条件だけで、若手のEX(採用～定着)を考えていませんか？ 若手EXに大きな影響を与える要素として、いま注目を集めるのが「心理的安全性」です。 心理的安全性のない職場では、新卒や若手はアラートを出しにくく、不満や不安、仕事の失敗をため込んでしまうリスクが高まります。本講演では、若手の採用～定着に向き合ってきた株式会社人材研究所代表の曽和氏が「心理的安全性」がこれからの若手EXになぜ必要なのか、どう活用すべきなのかをお話します。若手が輝ける組織を作りたい方、若手の採用～定着にお悩みの方必見のセミナーです。

・採用時の見極めにおいて何が大切なのか、採用時に性格を見るための方法 ・上司と部下の相性をどのように見極め、配置配属に生かしていくか ・活躍社員をどのように定義していくべきか

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

新型コロナウイルス感染拡大の影響でリモートワークが急激に浸透し、働き方や働く場所が大きく変化しました。 withコロナの社会において、企業はリモートワークを前提とした働く場所の多様化をさらに推進していく必要があります。 本講演では、働く場所と従業員エンゲージメントの関係性について、株式会社人材研究所代表取締役社長　曽和氏より解説いただきます。 また、後半ではリモートワーク実施率80%以上のNTT Com内の事例や、弊社が提供しているワークスペース検索予約サービスによる、働く場所の多様化についてご紹介します。

新卒採用のスタイルが変化しつつある今、時代に合わせた採用ができていますか？ ・就活の早期化＆長期化で分かれた明暗 ・無意識にやってしまいがちな悪手 など、多くの企業が抱える課題から、今後考えるべき採用戦略についてお話しします

・変わり続ける事業環境と組織状況に応じた採用基準と「適切な離職率」 ・変わり続ける組織を実現する採用ノウハウ ・データを基に定量化した採用基準を面接・選考で運用する具体的な方法

ビジネス界のAIブーム、その波は人事領域にも訪れています。本セミナーでは、AIについて学びたい企業人事担当者の皆様を対象に、人事としてどのようにAIの台頭をとらえ、何をキャッチアップすべきかを議論します。また、AIとの協働で採用や組織をどのように変えていくべきか、そしてAIを活用している企業の事例紹介もいたします。

変化の激しい現在のビジネス環境の中で、組織の持続可能な成長と発展は、若手・中堅社員の能力をいかにして引き出し、彼らが長く定着するかにかかっています。リストラなどの極端な施策に頼ることなく、組織全体が自然と進化し、適応できる職場を目指すことが求められています。本講演では、「自ら変化し続ける組織」を作ることで、若手や中堅社員の離職を防ぎ、エンゲージメントを向上させるヒントをご紹介します。（協賛/株式会社日本経済新聞社）

ワークショップのポイント ・人材ポートフォリオの役割や重要性がわかる ・人材ポートフォリオを作成する方法のポイントがわかる 「人材ポートフォリオ」とは、企業内の人的資源を可視化したもの。 「人材ポートフォリオ」があることで、経営戦略に基づき、必要な業務・職務に、必要な人材を適切に配置できるようになります。 このワークショップでは、人材ポートフォリオを作成する観点やポイントを学んでいただきます。

Z世代（就活生／若手社員）との関わり方やマネジメントにおいて、 「働くことに対する意識や価値観が違う」、 「失敗した際に落ち込みやすく、どう接していいかわからない」などといった悩みを お持ちの方も多いのではないでしょうか。 よくあるZ世代の特徴として、 「失敗を恐れ、調和を乱さない」、 「周りの目を気にしている」などが挙げられることが多いものの、 単なる世代論として一括りに語ることはできません。 スマートフォンやSNSの普及期に生まれ育ち、 多感な学生時代にコロナ禍を乗り越えた彼ら／彼女らにはそもそも多様性があり、 むしろ「特徴がバラバラであること」が特徴とも言えます。 本講演では、 毎月200人のZ世代と交流するなど、若者マーケティングに造詣の深い、 SHIBUYA109 lab. 所長 長田 麻衣 氏と 元リクルート採用責任者の経歴を持つ、株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和 利光 氏が登壇。 Z世代が持つ、働くことへの価値観やキャリア観などを踏まえ 採用や育成の場面を中心とした企業の対応について議論いたします。