橋下徹

変化の激しい社会を生き抜くための成長戦略

東京都知事選挙等におけるネット戦略による政局の変化や、様々な価値観が問われたパリ五輪。それらから見る「急加速するDX時代に必要な成長戦略」とは。また、AIとの向き合い方や我々人間の役割など、皆さまと一緒に考える時間にしたいと思います。

＜基調講演＞実行力 ～結果を出す仕組みの作りかた～

38歳で大阪府知事に就任し、数々の改革を成し遂げてきた橋下徹氏。 大阪府庁1万人・大阪市役所3万8千人の職員、組織、そして国をも動かして結果を出してきた秘訣とは何か。 年上の部下や並いる反対派をいかにして説得・掌握し、大阪の大改革へと舵を切ったのか、その手腕を「実行力 ～結果を出せる仕組みの作り方〜」というテーマで、お話しいただきます。 ●「敵」はあえて側に置く ●リーダーと現場の仕事の切り分けかた ●チーム作りの「失敗の本質」 など、自身の経験や例を挙げつつ、具体的に解説いただきます。

都市間競争力とDX

昨今は国と国の競争よりも都市と都市の競争が注目されています。国（政府）は都市部から地方部までを一様にまとめて扱うため、地方の個々の強みを活かしきれない場合があります。一方、地方は自らの強みだけに集中して最大限に磨くことができるため、地域の活性化には国の力よりも地方の力のほうが威力を発揮します。世界の主要都市と競争できる街をつくるには？鍵となるDXの役割についてお話いたします。

リーガルテックで変える日本の未来 現状を打破するイノベーション思考

変数多き時代、チームを導く「ソートリーダー」の育て方、生かし方

世界情勢の不安定、円安、少子高齢化、成熟化、SDGsなど経営を取り巻く“変数“が多い時代。そんな時、ステークホルダーに「希望」を与えるために必要なのはリーダーシップ。 新たな社会環境に対応し、これまでにない価値を生み出していくためには、自チームを率いるためのリーダーシップでは物足りない。業界や社会全体に影響を与えるような革新的な行動をするソートリーダーシップが必要なのではないか。 この仮説のもと、本セッションでは政界や経済界でソートリーダーシップを発揮する3人を招き、リーダーシップの本質についてクロストーク。自身のリーダーシップの発揮の仕方から、自らを支えるリーダーの育成術や生かし方について披露する。

限界を突破する力これからの時代に求められる異端力

自分の強みを武器にして商品価値を高めるには、 また組織全体を「デキるマインド」に改革するには。 38歳で知事に就き、行政大組織を動かしてきた経験を語る。

改革の進め方〜従業員の改革マインドを醸成し、結果を出せる組織になる〜

今こそ中堅・中小企業に変革が求められる理由

日本企業のおよそ９９％、また労働人口の70％超を占める中小企業・中堅企業。 その生産性を上げ、収益増を果たすことが、日本経済全体の底上げになることは間違いありません。発足した菅義偉新政権も、中小企業支援に注力することを宣言していますが、実際に会社をマネジメントする皆さん、現場で働く皆さんにできる改革とはなにか。 自身も小規模の法律事務所の代表に就きながら、様々な規模の企業の顧問弁護士を務め、またその後は数万人の職員を抱える役所のトップとして舵を握った橋下徹が、その経験談を交えて改革思考醸成についてお話します。 組織のリーダーの皆さんは、どのように振舞えば改革思考の組織を作り上げることができるのか。また現場の皆さんには、リーダーはどのような思考で動いているのか、どうすればうまく考えをボトムアップできるのか。コロナ禍にあっても強い組織を作るため、一緒に考えていただけるお時間を共有できればと思います。