矢野嘉行氏

2002年世界有数の製薬会社であるスイス・ロシュ社と戦略的提携を結び、独自のビジネスモデルによってこれまで大きく成長を遂げてきました。さらなる成長と世界のトップイノベーターを目指し挑戦を続ける当社では、その基盤となる「人・組織」の改革に取り組んでいます。業界を取り巻く環境変化も激しさを増す中で、イノベーション創出の土台となる人・組織づくりに向けた当社の人財戦略や具体的な取り組みについてお伝えします。

昨今導入が増えている1on1。成果を上げる企業も多い一方、当初の目的から離れて、実施頻度や表面的な満足度だけを成果とした結果、現場での浸透に失敗してしまうケースをよく聞くようになりました。改めて、1on1の本来の目的を再考すれば、今とは異なるアプローチ方法が見えてくるかもしれません。今回は、日本を代表する企業のCHRO2名に登壇いただき、経営視点から1on1についてお話しいただきます。

持続的な企業成長・人的資本投資といった文脈でリスキリングの必要性が語られる中、個人の自律的な学びをいかに促し、組織の戦略や企業成長につなげていくかに多くのビジネスリーダーが悩んでいます。本講演では、中外製薬株式会社上席執行役員の矢野氏をお招きし、リスキリングの今とこれからを見つめながら、企業成長・戦略と個人の成長を結び付けていくためのポイントについてお話しします。

VUCA時代の中で、本格的に「人的資本経営」に舵を切った日本。 経営層、コーポレート部門、事業部門など、さまざまな変革をHR基点で進めるために各企業は何をしているのでしょうか？ 本セッションでは、「HRX（ヒューマン・リソース・トランスフォーメーション）」をテーマに、変革を先導していく上でぶつかる壁やしくじり話、企業内に存在する岩盤を砕いていく過程など、具体的なエピソードを紹介します。 各企業の事例を通じて、経営戦略、事業戦略にリーチする人事戦略変革の進め方を学べます。 また、変革に向けた逆境を楽しみながら乗り越えるためのコツもご紹介します。