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若宮成吾

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株式会社チームスピリット 執行役員 CRO

2010年、株式会社セールスフォース・ドットコム(現株式会社セールスフォース・ジャパン)入社。中小~大手企業の営業担当、マネジメント経験を経て、2021年に執行役員 関西支社 エンタープライズ営業本部長に就任し、2022年より関西支社長を兼任。2022年12月に当社入社、執行役員に就任。


※ プロフィールの引用元は「CloudSign Re:Change Japan 2023 Autumn〜踏み出す、次の未来へ〜」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

若宮成吾氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
若宮成吾 株式会社チームスピリット 執行役員 CRO
2010年、株式会社セールスフォース・ドットコム(現株式会社セールスフォース・ジャパン)入社。中小~大手企業の営業担当、マネジメント経験を経て、2021年に執行役員 関西支社 エンタープライズ営業本部長に就任し、2022年より関西支社長を兼任。2022年12月に当社入社、執行役員に就任。

「人」を活かす"攻め"の次世代勤怠DX 〜データの有効活用で、従業員のエンゲージメントと生産性をアップ!〜

近年、日本の労働人口が減少し続ける中、企業は利益向上を継続的に達成しなければなりません。 しかしながら、従来のような働く「人」の多さではその実現は困難になってきております。 働き方改革関連法や人的資本経営への取り組みもあり、労働生産性向上には従業員の「質」の向上が求められるようになりました。 今回は、従業員の活動データを可視化・分析し、業務改善を行い、個人と組織の労働生産性を上げる攻めのDXについて成功事例を交えてご紹介します。

ビジネスイベント
2023/8/22(火) 〜 2023/9/24(日)
若宮成吾 株式会社チームスピリット セールス&マーケティング 執行役員 CRO
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

今こそ見つめ直す人的資本経営の本質 ~人を活かす環境整備とは~

人的資本経営の実践や様々な解説情報の発信により、日々対象企業の動向へ注目が高まっています。上場企業を中心に開示への取り組みが始まっている中、グローバルと国内で人的資本の解釈への乖離が懸念されています。本講演では企業価値向上へ繋がる人的資本の本質と実現するソリューションとしてワークログをご紹介します。

ビジネスイベント
若宮成吾 株式会社チームスピリット 執行役員 CRO
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

ワークログで「人」を活かす ~ 人事データを活用した生産性向上の秘訣とは~

昨年、経済産業省より人的資本経営の実践について言及する「人材版伊藤レポート2.0」が公表され、内閣官房より「人的資本可視化指針」が公表される等、人的資本経営の実践やその情報開示への注目は増々高まっています。そのため、企業でも人的資本経営の実践に向けた取り組みが始まっていますが、経営戦略と人材戦略の連動の難しさや、人的情報の収集・活用の困難さ、従業員の生産性向上など、多くの課題が立ちはだかっています。弊社にもご相談の声を多くいただき、今回は「組織の生産性向上を実現するワークログソリューション」についてご紹介します。

ビジネスイベント
若宮成吾 株式会社チームスピリット 執行役員 CRO
2010年、株式会社セールスフォース・ドットコム(現株式会社セールスフォース・ジャパン)入社。 中小~大手企業の営業担当、マネジメント経験を経て、2021年に執行役員 関西支社 エンタープライズ営業本部長に就任し、2022年より関西支社長を兼任。 2022年12月に当社入社、執行役員に就任。

単なる「デジタル化」で終わらせない、 成果をもたらす「真のDX」とは

働き方改革時代、多様な働き方へ対応するために、バックオフィスのDX化が必須となった昨今。 勤怠・労務、テレワーク・ハイブリットワークに必要なシステムの導入は徐々に進んだものの、"導入したけど単なるデジタル化にとどまっている"ということはありませんか? 本講演では、上記業務におけるDX化を成功させるための、システム導入〜運用に欠かせないポイントを解説いたします。

ビジネスイベント
若宮成吾 株式会社セールスフォース・ドットコム 関西支社 副支社長 兼 エンタープライズ営業本部 本部長
2010年にSalesforceに入社後、中小企業から大手企業の営業担当を5年、関西支社にて営業マネージメントを3年経験し現在に至る。現在は関西支社の中堅規模以上の企業を担当する営業チームの責任者として、営業マネージャー、営業担当の育成から人材採用、関西支社の売上成長、お客様の成功をミッションとして日々取り組んでいる。

令和的事業継承「アトツギ」 in West

テクノロジーの発展で、あらゆるビジネス環境が日々変化する現代。ビジネスを「継承」するのはこれまで以上のリスクを伴う。歴史を背負いながら、新しい時代へとトランスフォームしようと奮闘する「アトツギ」たちは、どのように事業を革新していくのか。起業を選ばず、関西の地に根ざし、商売を興す彼らの「令和的事業継承」の真髄に迫る。