株式会社インサイドセールスプラス 代表取締役
2012年、株式会社セールスフォース・ドットコムに⼊社。 グローバルで初のインサイドセールス企画トレーニング部⾨を⽴ち上げると同時に、 アジア太平洋地域のトレーニング体制構築⽀援を実施。2016年、株式会社ビズリーチ⼊社。インサイドセールス部⾨の⽴ち上げ、ビジネスマーケティング部部⻑、営業責任者を歴任。2022年、株式会社インサイドセールスプラスを創業。著書に「インサイドセールス–訪問に頼らず、売上を伸ばす営業組織の強化ガイド-（翔泳社）」
※ プロフィールの引用元は「BtoB Growth EXPO for Sales/Marketing~BtoBビジネスにおける⾮連続な事業成⻑を実現するセールスマーケ特化EXPO~」になります。
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スピードと効率で採用を強くする！
採用担当者の業務を見直しませんか？ HRMOS採用を活用することで「Excel」、「紙」での管理から脱却し、安定した採用体制で現場の要望にスピーディに応えることが可能となります。本セミナーでは採用業務のポイント、システム化するメリットをお伝えします。従来の手間のかかるけれどもミスの許されない採用業務について、見直す機会に是非お役立てください。
進化するThe Model これからのインサイドセールスに必要な「3C」とは？
The Modelをきっかけに、2020年以降インサイドセールスという言葉は一般に認知され、多くの企業が取り入れてきました。 しかし、自社にインサイドセールスを組み込んだ際の、組織体制の最適解を見出せずにいる企業様も多いのではないでしょうか。 そこで、The Modelのこれまでとこれからについて、インサイドセールスを日本に広めたビズリーチの茂野様と、セールスエバンジェリストでありながらマーケティングの本部長を務めるセレブリックスの今井様をお招きし、これからのインサイドセールスに必要な「3C」をキーワードについてお伺いします。
これからのインサイドセールスに必要なこと ～激変の時代、成長への道標～
この2年の変化はとくに大きく、テレワークやオンライン商談など働き方も激変しております。そんな中でインサイドセールスの役割を変化の局面を迎えており、本セッションでは欧米の購買におけるトレンドの変化から、いまインサイドセールス組織に求められることを実例を交えてご紹介いたします。これからインサイドセールス組織の立ち上げをご検討の方、すでに運用中の方、そして意思決定に関わる多くの方にご参加いただきたく存じます。
組織活性を促す人材マネジメント- 従業員がイキイキと働く仕組みづくり -
B2B事業を急成長させる、イベントマーケの新常識＆最先端事例
日本を代表するSaaSベンチャー・スタートアップ各社でご活躍されるトップマーケターの方々は、大きく変わった世の中をマーケティングの観点からどのように見ているのでしょうか。B2B事業を飛躍させるマーケティング戦略の新しい考え方や、イベントマーケティングの可能性について、ケーススタディを交えてお話いただきます。
イノベーションを生み出す ヤフーの従業員データの 活用手法とは？
いま考えたいインサイドセールスのDISRUPTION -創造的破壊- とは
“SaaSマーケティング解体新書” 〜急成長SaaSスタートアップが実践する、“データファースト”のすごいマーケティング～
