なぜ大手企業は、人的資本経営に「タレントパレット」を選ぶのか？ ～最新事例に見るタレントマネジメント／リスキリング／生成AI実践例～
経営戦略とも密な連携が求められる人事戦略では、より精度を高めるために人財データをどのように活用していくかが重要であると考えます。 本講演では、企業としての持続的な成長には必須ともいえるタレントマネジメントの本質について、先進企業の事例を用いながら解説致します。
事業の大変革を乗り越え、持続的成長に挑戦 CCCグループが実践する人事データ活用とタレントマネジメント
環境変化に伴い、従来の事業から変革を迫られている企業は少なくありません。そこで注目されるのがCCCグループの取り組みです。かつて主力だったレンタル事業から、BOOK & CAFÉやマーケティング事業などに軸足を転換し、持続的な成長に挑戦。その裏側には人事データの活用、タレントマネジメントの実践など、先進的な人材戦略がありました。同社の事例をもとに、変革期を迎えた企業が実践すべき人材戦略を考えます。
人的資本経営を可視化で終わらせない『真のタレントマネジメント』とは ～人材データを活用した科学的人事戦略～
外部環境が大きく変動する中、人的資本時代においては経営戦略に紐づいた人事戦略の進化が求められています。このような変化に対応し、人事施策を立案して戦略を実現させるためには、ITと人材データを活用したタレントマネジメントが必要不可欠です。 本講演では、人事の本来の在り方やHRテクノロジーの最新情報、戦略的な人材データ活用術について先進企業での導入事例を交えながら解説します。
先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術
人事戦略実現に向けて、タレントマネジメントと人事データは重要です。最適配置や人材育成などに活用されることで、従業員のパフォーマンスを高め、企業の持続的成長に繋がります。最近では、リスキリングやサクセッションプラン、キャリア自律、エンゲージメントなど施策をしていくなかで、データ活用への相談が増えてきました。本講演では、最新の人事データ活用術について、先進企業の事例を交えながら解説します。
先進企業に見るタレントマネジメントの実践と進化 ～期待される人事部門の役割とデータ活用による経営戦略の加速～
本講演では、タレントマネジメントの実践方法とその進化を、先進企業の事例を通じて解説します。現代の企業経営において、人事部門の役割は従来の管理・運営から、経営のビジネスパートナーとしての位置づけが求められています。タレントマネジメントを適切に行い、人材データを活用することで経営戦略の推進速度を加速するための具体的な戦略と実践的な手法について深堀します。加えて、人事部門が組織の価値最大化に貢献していくために変化する役割についても触れ、人事部門の新たな可能性を考えます。経営層や人事部門の方々にとって、参考になる具体的な先進事例にご期待ください。
人的資本時代に求められる真のタレントマネジメントとは？ ～人材データ活用によるデータドリブン人事、実践事例～
人的資本時代においては、人事データを管理するだけでなく、活用する科学的人事戦略が求められています。 先進的な企業においては、社員のスキル能力に合わせた最適配置や人材育成等、クリエイティブな人事戦略を既に実践されています。 本講演では、先進企業の事例も交えて、タレントマネジメントの本質について解説します。
人的資本経営時代に求められる人材データ活用と健康管理 ～最新のタレントマネジメントはここまでできる！～
人的資本時代においては、人事データを管理するだけではなく、活用する「科学的人事戦略」の実践が求められています。また、政府が主導となった健康経営を促す施策が始まり、従業員が健康的に働く環境づくりに取り組んでいる企業も増えています。本講演では、社員のパフォーマンス最大化には欠かせない健康管理も含めた最新のタレントマネジメントについて、事例も交えて解説致します。
人材データに基づいた科学的なタレントマネジメントとは～経営戦略と連動した人事戦略実現に向けて～
人的資本の時代に、持続的な成長を続けていくには、経営戦略と連動した人事戦略が肝となり、人材データに基づいた科学的なタレントマネジメントが求められています。ところが、データの整備や活用がうまくできず、本来の人事戦略の意思決定を高度化できていないことに悩みを抱えている企業が多くいます。本講演では、タレントマネジメントの役割と人材データ活用の実現法について、先進企業における事例を用いて解説いたします。
人材データを活用した1to1人材育成 〜多様性のある人材と組織へ〜
Schoo CR推進ユニット部門長の叶内から、スキルが多様化していく現代において画一的ではなく1to1の人材育成が求められている背景について講演いたします。また、タレントマネジメントツール「タレントパレット」を提供している株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長 鈴村 賢治氏をお招きし、人事ビッグデータを分析・活用して、それぞれの社員に適した人材育成を実現するのかをご講演いただきます。
科学的人事を実現するタレントマネジメントとは？ ～人的資本時代に求められる人事データ活用事例～
人的資本時代においては、人事データを管理するだけではなく活用する「科学的人事戦略」の実践が求められています。 先進的な企業においては、社員のスキル能力に合わせた最適配置や人材育成、昨今注目度の高まっているエンゲージメントの向上等、クリエイティブな人事戦略を既に実践されています。 本講演では、「ジョブ型雇用」や「リスキリング」といった現代の人材活用術を交えながら、最新のタレントマネジメントについて解説致します。
デンソーと考える 企業成長に向けたビジネスモデルの変化に伴う人材データ活用の必要性とは
事業環境の劇的変化に適応した改革を推進している企業が増えている昨今、人材戦略として育成や最適配置で組織力、企業競争力を高め続けることが求められています。本講演は、（株）デンソー シニアアドバイザーの矢野様をお迎えし、企業として変化を先取りし改革を進める中で、どのように人材育成・活用を推進するべきか、目指す姿と具体的な取組みについて人材の可視化の必要性やスキル高度化・多様化等の事例を交えながら対談します。
人事DXを実現するタレントマネジメント事例 ～配置・育成・抜擢における人材データ活用～
DX化においては、単なる人事業務の効率化に留まることなく、データ活用による組織の変革や社員のパフォーマンスの最大化、つまり「科学的な人事戦略の実現」が成功のカギとなります。本講演はHRテックの活用による人事施策の変革（タレントマネジメント）について、先進事例を交えながら解説いたします。
データドリブン人事に必要な“マーケ思考
組織マネジメントでデータ活用を行うには、人事部門が経営と事業について理解を深め、各部門と連携していくことが不可欠。つまり“人事DX”の実現に求められるのは、マーケティング思考でデータを読み解き、データから戦略を立案する視点だ。 人材データ活用の先進企業であるZOZOとプラスアルファ・コンサルティングとの対談を通じて、「データドリブンなピープルマネジメント」を掘り下げる。
人事DXに向けた科学的人事のすすめ ～データ活用で人事戦略はどう変わるか～
大きく変容した社会活動を背景に、多くの企業がデジタル技術を活用した人事戦略に取り組み始めました。先進企業では、最新テクノロジーを導入し、ハイパフォーマー人材の特徴分析、戦略的な育成・配置や採用すべき人材の発見に活用しています。本講演では、企業の組織力向上を支援する科学的人事・タレントマネジメントの最新事例、テクノロジーを解説します。
人事のDXと経営の意思決定を支援する科学的人事とは 〜人材データの活用方法と実践事例〜
大きく変容した社会活動を背景に、多くの企業がデジタル技術を活用した人事戦略に取り組み始めました。先進企業では、最新テクノロジーを導入し、ハイパフォーマー人材の特徴分析、戦略的な育成・配置や採用すべき人材の発見に活用しています。本講演では、企業の組織力向上を支援する科学的人事・タレントマネジメントの最新事例、テクノロジーを解説します。
