株式会社ナレッジワーク CEO / CPO
※ プロフィールの引用元は「【好評につき再放送】4月7日開催｜- 自社の営業業務に合わせたAIエージェントの構築ができる新ソリューション - 「ナレッジワークカスタマイズAIエージェント」提供価値の全貌を語る。」になります。
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【好評につき再放送】4月7日開催｜- 自社の営業業務に合わせたAIエージェントの構築ができる新ソリューション - 「ナレッジワークカスタマイズAIエージェント」提供価値の全貌を語る。
3月24日開催｜- ロープレにかかるマネージャーの営業育成工数を削減できるプロダクト - 「ナレッジワークAI営業ロープレ」のアップデートを語る
3月19日開催｜- Salesforce入力をなくすための3つのポイント「記録」「解析」「入力」 - 「AI商談記録」のアップデートを語る。
3月6日開催｜- 自社の営業業務に合わせたAIエージェントの構築ができる新ソリューション - 「ナレッジワークカスタマイズAIエージェント」提供価値の全貌を語る。
「Nice to haveなプロダクトは伸びない」を完全論破
新市場創造はこの2人に聞け！ 事業立ち上げを科学した“麻野メソッド”を生解説
強い営業組織の「人材・教育・仕組み」とは ～ナレッジワークと紐解くキーエンスとビズリーチの強さの秘訣～
本セッションでは、営業の強さを作る「ここだけの話」を大手企業でセールスイネーブルメントを支援する株式会社ナレッジワーク 麻野 耕司様とともに対談形式でひも解きます。 ゲストにはデータ活用と営業仕組化で組織を強化し続けている株式会社キーエンス 柘植 朋紘様、文化と体制で強い営業組織を作り上げている株式会社ビズリーチ 伊藤綾様をお迎えし、 「人材」「教育」「仕組み」の3つの観点から「勝ち続ける組織」を実行するためのヒントを学びます。
データ活用が売上向上の鍵｜新時代の営業組織のあり方とは
多くの中小企業経営者の皆様にとって、経営課題の一つとして上げられるのが「売上向上」です。 この不確実性が高い時代に置いて既存のビジネスだけではなく、新たな顧客課題の探索や時代に合わせたソリューションの変化などを求められる中で、営業組織の変革は多くの企業でも求められています。 従来型のエースに頼った営業スタイルや属人化した組織ではなく、データに基づいた意思決定と戦略づくりの重要性について、お話いただきます。
スタートアップにおけるエンタープライズセールス、どう始める？どう進める？ 先駆者達が考えるベストプラクティスとは
AI×人の共創による新時代の営業
ChatGPTが大きな注目を集めている今日、さまざまな業務において生成系AIの利用が検討され、一部では実際に利用が始まっています。仕事自体の意味が問い直され、それに伴い組織構造やコミュニケーションの在り方も変化が求められています。この不可逆な変化を営業の現場にいかに活かすべきなのか、人とAIはどのように関わっていけば良いのか。本セッションでは「営業×AI」に焦点を当て、ゲストの方々と熱い議論を行います。
麻野 耕司氏に学ぶ、事業と組織を加速させるベンチャーのブランディング論
・事業のフェーズを上げる企業ブランディングのポイント ・人を惹きつける企業・組織の作り方 ・経営者が取り組むべき、事業家育成術
