イベント講演者一覧
興味・関心のあるカテゴリで絞り込みが可能です。
- #すべて
- #AI(人工知能)
- #DX(デジタルトランスフォーメーション)
- #DX(デジタル・トランスフォーメーション)
- #EC/D2C
- #ESG/SDGs
- #Femtech(フェムテック)
- #Fintech
- #M&A・事業投資
- #MaaS
- #Sales(営業)
- #Web3
- #Well-being(ウェルビーイング)
- #まちづくり
- #イノベーション
- #エンジニアリング/プロダクト
- #カスタマーサクセス
- #キャリア
- #クラウド
- #クリエイティブ
- #グローバルビジネス
- #コミュニティ
- #コンテンツ
- #コンプライアンス
- #コーチング
- #サイバーセキュリティ
- #シェアリングエコノミー
- #スタートアップ
- #スポーツビジネス
- #スモールビジネス
- #ダイバーシティ
- #データ活用
- #バックオフィス
- #ビジネスマインド
- #ファッション
- #ブランド
- #プラットフォーム
- #マーケティング
- #メタバース
- #リーダーシップ
- #事業継承
- #人事戦略(HR)
- #企業変革(CX)
- #健康管理
- #働き方改革
- #動画ビジネス
- #地方創生
- #外食産業
- #宇宙ビジネス
- #小売業DX
- #市場開拓
- #広報・PR
- #教育
- #教育・研究
- #新規事業
- #法務
- #現場DX(デジタルトランスフォーメーション)
- #社会変革
- #経理
- #自治体DX
- #製薬業DX
- #製造業DX
- #資産形成
- #農業ビジネス
- #金融業
- #雑談
- #顧客体験(CX)
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
MarcHuffman（マーク・ハフマン） 氏
BlackLine Inc.
最高経営責任者（CEO）
オープニングトーク デジタル決算で変わる新時代の経営管理
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
BeyondTheBlack TOKYO 2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 役員
- 教授
柳良平 氏
早稲田大学大学院 客員教授
エーザイ株式会社 専務執行役CFO
（最高財務責任者）
“柳モデル”によるESGと企業価値の実証 見えない価値を見える化する
講演者（柳）は、知る限り世界で初めて、重回帰分析で1企業（エーザイ）のESGが遅延浸透効果を持ってPBRに正の相関を持つことを実証して統合報告書で開示した。
例えばエーザイでは人財投資が5年後に事後的に企業価値を高めることが証明された。
こうした相関に加えて統合報告書では具体的な因果のストーリーも訴求している。
また、HBSとの共同研究で日本初のインパクト加重会計（IWAI）による「従業員インパクトの会計」を開示した。
絶対的な解の無い「見えない価値を見える化」を皆さんと共に考察してみたい。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
橋本善久 氏
株式会社時空テクノロジーズ
代表取締役CEO
「誰でも取り組めるかんたんDX」 ～ AI音声文字起こしで議事録の生産性と品質を向上させる ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
- 社長
佐々木圭一 氏
「伝え方が9割」著者
コピーライター／作詞家／上智大学非常勤講師／
株式会社ウゴカス代表
「伝え方が9割」 ～ 時間を短縮させるコミュニケーションの極意 ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
- 社長
松井忠三 氏
株式会社松井オフィス 代表取締役社長
株式会社良品計画 前代表取締役会長
「仕組みが9割 – 仕事はシンプルにやりなさい」
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
関根弘明 氏
株式会社スタディスト
営業部 部長
結果がでる「仕事の仕組み化」 ～ 再現性を実現して早期戦力化を実現 ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
中室牧子 氏
慶応義塾大学 総合政策学部 教授
「教育に科学的根拠を」 ～ 根拠のない仕事のための仕事からの脱却 ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
タイムパフォーマンス経営 「時間」の質を最大化する「仕事のための仕事」からの脱却
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
梅田翔五 氏
株式会社iCARE
Sales Maneger
健康経営アドバイザー・第一種衛生管理者
「新・組織論」 ～ DX時代の企業価値は健康経営がカギとなる ～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
友岡賢二 氏
フジテック(株) 常務執行役員 デジタルイノベーション本部長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
内野宏信 氏
アイティメディア(株) 編集局IT編集統括部 統括編集長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
宇賀なつみ 氏
フリーアナウンサー
ナビゲーター
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
井手伸一郎 氏
日本電気(株) 業務改革本部長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
山中聖彦 氏
Vanguard Industries Inc.
代表取締役
IoTを"Internet of LIFE"へ。生活密着型ビジネスづくり”3つの法則"
オンラインによるサービスが成熟し、差別化がしにくくなっている現在、いま知恵をしぼるべきは「いかに生活者とよい関係を築き、つながり続けるか」をオンオフ問わず方法を探すことです。1つの有効な答えはその企業らしいIoTによる接点創造ですが、オンラインのみのサービス開発とはレベルが違う難易度になることもまた事実です。このハードルを超えるため、オンオフ横断したサービス開発で実績豊富な電通デジタルと、自社のAIロボットが2021年CESのBest of Innovation Awardを受賞する等、IoT開発に豊富なネットワーク、知見を有するVanguard Industriesは、IoTを活用したサービス創出を支援するバーチャルスタジオを共同運営しています。今回のウェビナーでは当スタジオでの仕事の進め方と、生活密着型ビジネスづくり“3つの法則”をご紹介します。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 会長
- 社長
冨山和彦 氏
(株)経営共創基盤(IGPI)
IGPIグループ会長
日本共創プラットフォーム(JPiX)
代表取締役社長
DX/CXの背景：コロナ後からの大激変の真相
コロナ禍でデジタル化が加速したといわれるが、それはテレワークが進む、ハンコがなくなるといった業務改善レベルの域にとどまるべきものではない。あらゆる領域において破壊的イノベーションにより産業構造が一転するリスクを孕む時代となった今、従来の日本型競争モデルは耐用期限切れとなり、日本の縦割り社会構造、同質的・連続的な日本型経営システムには、本格的な「X（トランスフォーメーション）」が待ったなしで求められている。危機をチャンスに変えて、DX/CXにいかに取り組むべきか、日本企業が直面する課題の本質に迫る。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 専門職
- 教授
西山圭太 氏
東京大学
未来ビジョン研究センター
客員教授
(株)経営共創基盤(IGPI)シニア・エグゼクティブ・フェロー
DXの核心と課題
経営者、企業人、行政官がDX・デジタル化について理解すべきことは何か。
デジタル化についての「基本的な視座」「思考法」は何か。
DXは「システム改修にとどまらず経営改革を断行する」、「経営の思考法をシステムの思考法に近づける」という双方向で考えることが必要である。
デジタル化にかたちがあるとすれば、それはレイヤー構造、ミルフィーユのような形をしている。
ビジネスのかたちもレイヤー構造になる。
個社のビジネスが変わるというよりも、産業自体の構造が変わり、その中で自分のビジネスも変わる、というIX(インダストリアル・トランスフォメーション) の発想が必要である。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 会長
- 社長
冨山和彦 氏
(株)経営共創基盤(IGPI)
IGPIグループ会長
日本共創プラットフォーム(JPiX)
代表取締役社長
DX/CXこれからの10年
冨山和彦氏、西山圭太氏の講演では伝えきれなかった「DXの本音」をドリーム・アーツ代表山本孝昭氏を交えて議論。
世の中の大企業の経営者はDXに対して本気で取り組んでいるのか？
バズワード化する「DX」をどう捉えるべきなのか。
DX（デジタルトランスフォーメーション）、CX（コーポレートトランスフォーメーション）、IX（インダストリートランスフォーメーション）は、どうあがいても加速度的に進み、待ってはくれない。
DX/CXの本質的な意味と実態、そこから導き出される課題、DXの土台となるもの、DXに取り組む際の基本認識とは何かなど、大激変期となるであろうこれからの10年について語り合う。経営層、これからの未来を担うリーダーは必見。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 専門職
- 教授
西山圭太 氏
東京大学
未来ビジョン研究センター
客員教授
(株)経営共創基盤(IGPI)シニア・エグゼクティブ・フェロー
DX/CXこれからの10年
冨山和彦氏、西山圭太氏の講演では伝えきれなかった「DXの本音」をドリーム・アーツ代表山本孝昭氏を交えて議論。
世の中の大企業の経営者はDXに対して本気で取り組んでいるのか？
バズワード化する「DX」をどう捉えるべきなのか。
DX（デジタルトランスフォーメーション）、CX（コーポレートトランスフォーメーション）、IX（インダストリートランスフォーメーション）は、どうあがいても加速度的に進み、待ってはくれない。
DX/CXの本質的な意味と実態、そこから導き出される課題、DXの土台となるもの、DXに取り組む際の基本認識とは何かなど、大激変期となるであろうこれからの10年について語り合う。経営層、これからの未来を担うリーダーは必見。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
山本孝昭 氏
(株)ドリーム・アーツ
代表取締役社長
DX/CXこれからの10年
冨山和彦氏、西山圭太氏の講演では伝えきれなかった「DXの本音」をドリーム・アーツ代表山本孝昭氏を交えて議論。
世の中の大企業の経営者はDXに対して本気で取り組んでいるのか？
バズワード化する「DX」をどう捉えるべきなのか。
DX（デジタルトランスフォーメーション）、CX（コーポレートトランスフォーメーション）、IX（インダストリートランスフォーメーション）は、どうあがいても加速度的に進み、待ってはくれない。
DX/CXの本質的な意味と実態、そこから導き出される課題、DXの土台となるもの、DXに取り組む際の基本認識とは何かなど、大激変期となるであろうこれからの10年について語り合う。経営層、これからの未来を担うリーダーは必見。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
三村真宗 氏
(株)コンカー
代表取締役社長
間接業務から始めるDX「経費精算のない世界」の実現に向けて
DXに取り組みたいが、何から着手すべきかわからないとお悩みをお抱えの経営幹部の方も多いのではないでしょうか。非競争領域である間接業務をDX化することは、効果・スピード・コストの面で大きな価値を生み出します。本セッションでは、DXの始め方、間接業務のDX化の例として、経費精算というアナログ業務をなくす業務改革についてご紹介します。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
田村元 氏
Asana Japan(株)
代表取締役カントリーマネージャー
どんな組織でもDX実現-コロナ禍でも有用なワークマネジメント
日本はいわゆる「カイゼン」を中心とするプロセス・イノベーションやプロダクト・イノベーション、従来製品・サービスの改良による「持続的イノベーション」を続けてきました。昨今、市場変化は激化しています。新たなプレーヤーが現市場原理を大きく変えています。イノベーションは決して一部の天才やIT技術だけがもたらすものではなく、全ての人々の日々の連続的な仕事や知識の収集こそが多くのDXやイノベーションをもたらします。 本セッションでは、この変化やイノベーションを実現している企業が行っているイノベーションの源泉「ワークマネジメント」-仕事を管理し進めること-について、事例を交えご紹介します。
DX CAMP 2021 zero -for Enterprise-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
各務茂雄 氏
(株)KADOKAWA Connected 代表取締役社長
大企業特有のDX改革の壁 ～理想と現実。いかに共闘し乗り越えるか～
ＤＸ推進には経営陣の覚悟と社員の意志が１つになる必要がある。数々の壁を乗り越えてきた先駆者達は、いったいどんな失敗をし成功へと変えていったのか？
その生々しい体験を知る事が真のＤＸリーダーに目覚めるヒントなのかもしれない。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
清水彩子 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスプロセスデザイン事業部
事業部長
データ利活用とビジネス開発に向けたありたきプロセス ―データ新事業立ち上げ支援事例から
保有データの活用可能性について考えたい方、新規ビジネス立ち上げを模索されている方へ
経済産業省の2018年のDXレポート発表以降、既存システムの見直しや全社的なデータ活用による競争力強化を狙う企業が増加しています。データを経営資源としてビジネスに活かす2つの視点「守りの活用【インターナルフォーカス】」「攻めの活用【エクスターナルフォーカス】」のうち、攻めのデータ活用として1stパーティデータを収益化するための、あるべき検討プロセスと電通デジタルのサポートを事例を交えながらご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
佐々木星児 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイングループ
グループマネージャー
新事業開発を妄想に終わらせない！"実現する”事業構想 Future Desired Pathプログラムとは
「新事業に踏み込むことがミッションだが、既存事業が強く実現しない」「競合の動きが活発な中、次の新しい一手をどうするべきか悩ましい」。私たち電通デジタル未来デザインチームはこのような経営層、新事業開発担当者の悩みに向き合ってきました。この悩みを解決する方法は2つ。半歩先の未来の欲望をとらえ、「3つのデザイン」を統合して事業構想を進めることです。通常であれば膨大な時間がかかるこのプロセスを2ヶ月の短期間でやりきった、企業の新しい地平を拓くプログラムと現場感のある推進レポートをお話します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
加形拓也 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部
事業部長
新事業開発を妄想に終わらせない！"実現する”事業構想 Future Desired Pathプログラムとは
「新事業に踏み込むことがミッションだが、既存事業が強く実現しない」「競合の動きが活発な中、次の新しい一手をどうするべきか悩ましい」。私たち電通デジタル未来デザインチームはこのような経営層、新事業開発担当者の悩みに向き合ってきました。この悩みを解決する方法は2つ。半歩先の未来の欲望をとらえ、「3つのデザイン」を統合して事業構想を進めることです。通常であれば膨大な時間がかかるこのプロセスを2ヶ月の短期間でやりきった、企業の新しい地平を拓くプログラムと現場感のある推進レポートをお話します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
中溝由里絵 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイングループ
新事業開発を妄想に終わらせない！"実現する”事業構想 Future Desired Pathプログラムとは
「新事業に踏み込むことがミッションだが、既存事業が強く実現しない」「競合の動きが活発な中、次の新しい一手をどうするべきか悩ましい」。私たち電通デジタル未来デザインチームはこのような経営層、新事業開発担当者の悩みに向き合ってきました。この悩みを解決する方法は2つ。半歩先の未来の欲望をとらえ、「3つのデザイン」を統合して事業構想を進めることです。通常であれば膨大な時間がかかるこのプロセスを2ヶ月の短期間でやりきった、企業の新しい地平を拓くプログラムと現場感のある推進レポートをお話します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
カンブリアジョスラン 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイン第1グループ
IoLスタジオ 責任者、統合ディレクター
IoTを"Internet of LIFE"へ。生活密着型ビジネスづくり”3つの法則"
オンラインによるサービスが成熟し、差別化がしにくくなっている現在、いま知恵をしぼるべきは「いかに生活者とよい関係を築き、つながり続けるか」をオンオフ問わず方法を探すことです。1つの有効な答えはその企業らしいIoTによる接点創造ですが、オンラインのみのサービス開発とはレベルが違う難易度になることもまた事実です。このハードルを超えるため、オンオフ横断したサービス開発で実績豊富な電通デジタルと、自社のAIロボットが2021年CESのBest of Innovation Awardを受賞する等、IoT開発に豊富なネットワーク、知見を有するVanguard Industriesは、IoTを活用したサービス創出を支援するバーチャルスタジオを共同運営しています。今回のウェビナーでは当スタジオでの仕事の進め方と、生活密着型ビジネスづくり“3つの法則”をご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
勝谷さや香 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスイノベーション事業部 イノベーションデザイン第1グループ
IoLスタジオ ディレクター
IoTを"Internet of LIFE"へ。生活密着型ビジネスづくり”3つの法則"
オンラインによるサービスが成熟し、差別化がしにくくなっている現在、いま知恵をしぼるべきは「いかに生活者とよい関係を築き、つながり続けるか」をオンオフ問わず方法を探すことです。1つの有効な答えはその企業らしいIoTによる接点創造ですが、オンラインのみのサービス開発とはレベルが違う難易度になることもまた事実です。このハードルを超えるため、オンオフ横断したサービス開発で実績豊富な電通デジタルと、自社のAIロボットが2021年CESのBest of Innovation Awardを受賞する等、IoT開発に豊富なネットワーク、知見を有するVanguard Industriesは、IoTを活用したサービス創出を支援するバーチャルスタジオを共同運営しています。今回のウェビナーでは当スタジオでの仕事の進め方と、生活密着型ビジネスづくり“3つの法則”をご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
伊藤真人 氏
株式会社セガ エックスディー
取締役 執行役員
行動経済学でドライブするビジネストランスフォーメーション
DXを推進する中で、顧客の課題を解決しようと新たなサービスや仕組みを作り提供するも、なかなか使ってもらえない、あるいは定着しないという課題をよく伺います。本セミナーでは企業のマーケティングへのテクノロジー導入やデジタルサービスの開発を推進する電通デジタルと、ゲーム制作で培った「人を動かす」ノウハウをマーケティングに展開するSEGA XDの知見をご紹介し、実行や推進に向けたヒントをご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
髙山隼佑 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門
部門長補佐
アジャイルアプローチでイノベーションを起こす2つの方法
ビジネストランスフォーメーション（事業変革）において新規に事業やサービスを考える、既存サービスを新しいアイデアでグロースハックしていく、そこにはイノベーションをいかに起こすかがポイントになります。本セミナーでは最近日本企業でも取り入れられているアジャイルというアプローチの実際の方法をベースに、新規や既存領域においてイノベーションを起こす二つの方法について説明をします。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
安田裕美子 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門
部門長
個別最適から全社DXへ。顧客基点の事業モデル変革に向けたキードライバーとは
DX推進が全社的な成果につながらないとお悩みのマネジメント層やDX推進をリードする方へ
コロナ禍で日本企業のDXは加速しましたが、成果を創出している企業はごくわずかです。DXの取り組みをアップデートし、事業モデルの変革＝ビジネストランスフォーメーションにつなげるためにはどうしたら良いのでしょうか。鍵は「顧客資産への着目」と「DX組織による統合推進」にあります。本セミナーでは、オリジナルのDX調査やこれまでの支援経験を踏まえ、企業のDX推進の現状課題や事例を呈示しながら、顧客基点に事業モデルを変えていくためのステップや具体策、実践知を提示します。また、新たにリリースするDX組織支援サービスについてもご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
堀昌之 氏
株式会社SAKUSEN TOKYO
代表取締役
個別最適から全社DXへ。顧客基点の事業モデル変革に向けたキードライバーとは
DX推進が全社的な成果につながらないとお悩みのマネジメント層やDX推進をリードする方へ
コロナ禍で日本企業のDXは加速しましたが、成果を創出している企業はごくわずかです。DXの取り組みをアップデートし、事業モデルの変革＝ビジネストランスフォーメーションにつなげるためにはどうしたら良いのでしょうか。鍵は「顧客資産への着目」と「DX組織による統合推進」にあります。本セミナーでは、オリジナルのDX調査やこれまでの支援経験を踏まえ、企業のDX推進の現状課題や事例を呈示しながら、顧客基点に事業モデルを変えていくためのステップや具体策、実践知を提示します。また、新たにリリースするDX組織支援サービスについてもご紹介します。
今こそ求められる、“顧客中心のサービス企業”への変革 ビジネストランスフォーメーションに向けた実践知
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
徳田哲司 氏
株式会社電通デジタル
ビジネストランスフォーメーション部門 サービスマーケティング事業部マーケティングデザイン第2グループ
グループマネージャー
行動経済学でドライブするビジネストランスフォーメーション
DXを推進する中で、顧客の課題を解決しようと新たなサービスや仕組みを作り提供するも、なかなか使ってもらえない、あるいは定着しないという課題をよく伺います。本セミナーでは企業のマーケティングへのテクノロジー導入やデジタルサービスの開発を推進する電通デジタルと、ゲーム制作で培った「人を動かす」ノウハウをマーケティングに展開するSEGA XDの知見をご紹介し、実行や推進に向けたヒントをご紹介します。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
金井憧れ 氏
フリーアナウンサー
MC
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
槙あやな 氏
フリーアナウンサー
MC
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- 政治家
平井卓也 氏
デジタル改革担当大臣
我が国のデジタル改革について
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
小嶋陽菜 氏
Her lip to クリエイティブディレクター
アイドルから経営者へ、 小嶋陽菜が考えるこれからのキャリア
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- 社長
伊沢拓司 氏
Quiz knock CEO
CEO・伊沢、MAを本気で考える！
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
ROLAND 氏
実業家
コミュ力は努力で手に入る。 ローランド流コミュニケーションの極意
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
田村淳 氏
ロンドンブーツ１号２号
田村淳のミライのエンタメ
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
永松茂久 氏
『人は話し方が９割』著者
喜ばれる人になりなさい ー人は話し方が９割の奇跡ー
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
鷲見玲奈 氏
フリーアナウンサー
MC
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
刈川くるみ 氏
フリーアナウンサー
MC
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
ITトレンドEXPO2021 summer
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
伊藤みく 氏
フリーアナウンサー
MC
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Data Driven Management Evolution データドリブン経営の進化論
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
奈木野豪秀 氏
旭化成
デジタル共創本部 共創戦略推進部長
残された非定型データを積極活用し、「データドリブン」を進化、発展させる
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Data Driven Management Evolution データドリブン経営の進化論
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
清水博 氏
アサヒグループホールディングス
日本統括本部 システム統括部 マネージャー
残された非定型データを積極活用し、「データドリブン」を進化、発展させる
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Data Driven Management Evolution データドリブン経営の進化論
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
川口賢太郎 氏
三菱重工業
成長推進室 デジタルエクスペリエンス推進室 室長
残された非定型データを積極活用し、「データドリブン」を進化、発展させる
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
実践企業が語る 訪問しない時代の営業改革 いま、求められる新しい営業の形とは
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
- 社長
吉田光伸 氏
株式会社ミスミグループ本社
常務執行役員
ID企業体社長
訪問しない時代の営業生産性改革 ミスミ meviy（メヴィー）が実践した"3本の矢"とは
製造業の部品調達を効率化し労働生産性向上を実現するミスミの新規事業「meviy（メヴィー）」。新規事業として営業・マーケティング組織をゼロから立ち上げましたが、プロセスも中途半端でムリ・ムダ・ムラが発生する状態に。
お客様の労働生産性向上を支援するために、まずは自社の営業生産性を改革する必要がありました。そこで取り組んだのが、標準化、一元化、自動化の3本の矢。
本講演では3本の矢である標準化、一元化、自動化の具体的な取り組みの紹介を通じて、訪問しない時代における営業・マーケティング活動のヒントを頂きます。
実践企業が語る 訪問しない時代の営業改革 いま、求められる新しい営業の形とは
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
吉岡諒 氏
株式会社ウィルゲート
専務取締役COO 共同創業者
営業1名あたりの獲得利益が23倍 ウィルゲートが実践した営業活動のオンライン改革
Webマーケティングのコンサルティング事業などを手掛ける株式会社ウィルゲートでは、新型コロナの影響を受けて訪問できない、電話がつながらない、顧客企業の予算が縮小、営業チームの情報共有がしづらいなど、営業・マーケティングにおいて多くの課題に直面しました。 このwithコロナの時代を乗り切るためオフラインを中心とした営業活動はオンライン中心へと大きく転換。営業・マーケティング全体の改革を推進したことで、営業1名あたりの獲得利益が23倍にまで成長しました。 本講演では改革の中心人物となったウィルゲートCOOの吉岡氏を迎え、訪問しない時代の営業、マーケティング、ツール活用などの具体事例をお話しします。
実践企業が語る 訪問しない時代の営業改革 いま、求められる新しい営業の形とは
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
竹内美咲 氏
スマートキャンプ株式会社
BALESカンパニー 営業統括本部 本部長
営業1名あたりの獲得利益が23倍 ウィルゲートが実践した営業活動のオンライン改革
Webマーケティングのコンサルティング事業などを手掛ける株式会社ウィルゲートでは、新型コロナの影響を受けて訪問できない、電話がつながらない、顧客企業の予算が縮小、営業チームの情報共有がしづらいなど、営業・マーケティングにおいて多くの課題に直面しました。 このwithコロナの時代を乗り切るためオフラインを中心とした営業活動はオンライン中心へと大きく転換。営業・マーケティング全体の改革を推進したことで、営業1名あたりの獲得利益が23倍にまで成長しました。 本講演では改革の中心人物となったウィルゲートCOOの吉岡氏を迎え、訪問しない時代の営業、マーケティング、ツール活用などの具体事例をお話しします。
実践企業が語る 訪問しない時代の営業改革 いま、求められる新しい営業の形とは
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
鈴木淳一 氏
株式会社セールスフォース・ドットコム
セールスディベロップメント本部 執行役員 本部長
訪問しない時代の営業に世界No.1 CRM企業はどう向き合ったのか – セールスフォース・ドットコムが実践するデータドリブン営業のリアル –
新型コロナウイルス感染症を背景として多くの企業がテレワークへと移行しました。営業は訪問して当たり前でしたが訪問しないことが基本の時代となり、従来の訪問を前提とした営業活動は大きな変化に迫られています。 世界No.1 CRM企業のセールスフォース・ドットコムでもこの新しい時代にあわせた営業活動の変革が推進されました。その変革のテーマが「データドリブン営業」です。 営業データの経営における活用や営業の質の定量化、営業の型化など、株式会社セールスフォース・ドットコムがこの1年半に取り組んできたデータドリブン営業のリアルをお話します。
