人事戦略(HR) をテーマにしたイベント講演者の登壇実績を一覧表で確認｜講演依頼したい登壇者がすぐに見つかるビズスタ

#人事戦略(HR)

中谷真紀子氏

People Trees合同会社 COO

「働く意欲を引き出す」従業員エンゲージメント向上のTry & Learn

労働力が不足していく未来を前に、従業員が意欲高く働き続けることのできる「よい職場」づくりは企業の成長に不可欠です。本セッションでは、ミッションの浸透、帰属意識、行動意欲、キャリア支援などのほか、昨今課題になっている新入社員のオンボーディング（定着）支援事例まで、よい職場づくりのベースとなる「従業員エンゲージメント」を向上させる事例を取り上げます。

中谷真紀子氏が講演
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#人事戦略(HR)

風早亮氏

株式会社ディー・エヌ・エー CEO室室長兼ヒューマンリソース本部副本部長

「働く意欲を引き出す」従業員エンゲージメント向上のTry & Learn

労働力が不足していく未来を前に、従業員が意欲高く働き続けることのできる「よい職場」づくりは企業の成長に不可欠です。本セッションでは、ミッションの浸透、帰属意識、行動意欲、キャリア支援などのほか、昨今課題になっている新入社員のオンボーディング（定着）支援事例まで、よい職場づくりのベースとなる「従業員エンゲージメント」を向上させる事例を取り上げます。

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#人事戦略(HR)

大村宏明氏

積水ハウス株式会社人財開発部人財採用室室長

「働く意欲を引き出す」従業員エンゲージメント向上のTry & Learn

労働力が不足していく未来を前に、従業員が意欲高く働き続けることのできる「よい職場」づくりは企業の成長に不可欠です。本セッションでは、ミッションの浸透、帰属意識、行動意欲、キャリア支援などのほか、昨今課題になっている新入社員のオンボーディング（定着）支援事例まで、よい職場づくりのベースとなる「従業員エンゲージメント」を向上させる事例を取り上げます。

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#人事戦略(HR)

竹田正信氏

株式会社マネーフォワード取締役グループ執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO

採用に現場を巻き込む人事組織の挑戦

採用数の急な増減や求人要件の多様化など、人事・採用組織への期待はより高度で複雑になっています。一方、「採用は人事の仕事」という空気が社内に漂う企業はいまだ少なくなく、このままでは採用ニーズに応えることが難しくなるばかり。本セッションでは、そのような逆境を変えるべく「現場の協力を引き出し、採用活動に巻き込むこと」へ挑戦してきた企業に取り組みを伺いながら、現場との協力型採用のあり方について考えます。

竹田正信氏が講演
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#人事戦略(HR)

木村憲司氏

株式会社電通総研人材戦略本部採用推進部部長

採用に現場を巻き込む人事組織の挑戦

採用数の急な増減や求人要件の多様化など、人事・採用組織への期待はより高度で複雑になっています。一方、「採用は人事の仕事」という空気が社内に漂う企業はいまだ少なくなく、このままでは採用ニーズに応えることが難しくなるばかり。本セッションでは、そのような逆境を変えるべく「現場の協力を引き出し、採用活動に巻き込むこと」へ挑戦してきた企業に取り組みを伺いながら、現場との協力型採用のあり方について考えます。

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#人事戦略(HR)

佐々木智子氏

日本アイ・ビー・エム株式会社人事タレントアクイジションシニアマネージャー

採用に現場を巻き込む人事組織の挑戦

採用数の急な増減や求人要件の多様化など、人事・採用組織への期待はより高度で複雑になっています。一方、「採用は人事の仕事」という空気が社内に漂う企業はいまだ少なくなく、このままでは採用ニーズに応えることが難しくなるばかり。本セッションでは、そのような逆境を変えるべく「現場の協力を引き出し、採用活動に巻き込むこと」へ挑戦してきた企業に取り組みを伺いながら、現場との協力型採用のあり方について考えます。

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#人事戦略(HR)

広瀬豪人氏

セイコーエプソン株式会社人事部エキスパート

採用に現場を巻き込む人事組織の挑戦

採用数の急な増減や求人要件の多様化など、人事・採用組織への期待はより高度で複雑になっています。一方、「採用は人事の仕事」という空気が社内に漂う企業はいまだ少なくなく、このままでは採用ニーズに応えることが難しくなるばかり。本セッションでは、そのような逆境を変えるべく「現場の協力を引き出し、採用活動に巻き込むこと」へ挑戦してきた企業に取り組みを伺いながら、現場との協力型採用のあり方について考えます。

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#人事戦略(HR)

香坂遼志氏

株式会社TVer 人財戦略本部人財戦略部部長

成功企業から紐解く「エンジニア採用2.0」

年を追うごとに高まるエンジニア採用の難易度。本セッションでは採用体制の強化、KPI設定などを「採用1.0」と捉え、その先の取り組みを採用成功企業の事例を元に紐解いていきます。エンジニア採用のイマを知りたい方、これから採用や強化を検討している方におすすめのセッションです。

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#人事戦略(HR)

坂田優也氏

株式会社タイミー HR本部人材戦略部部長

成功企業から紐解く「エンジニア採用2.0」

年を追うごとに高まるエンジニア採用の難易度。本セッションでは採用体制の強化、KPI設定などを「採用1.0」と捉え、その先の取り組みを採用成功企業の事例を元に紐解いていきます。エンジニア採用のイマを知りたい方、これから採用や強化を検討している方におすすめのセッションです。

坂田優也氏が講演
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#人事戦略(HR)