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事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
zen 氏
株式会社ポリゴンテーラー・コンサルティング
CCO（Chief Creative Officer）
【次世代ビジネスの最前線】 メタバース×事業開発篇
Web3やメタバースの進展によってリアルとデジタルが交差し、新たなビジネス環境が生まれています。本セッションでは、メタバースを活用した新規事業開発について深掘りします。エキスパートや事業責任者による具体的な事例解説や、成功する事業開発のポイント、予測される未来のビジネス風景について探ります。また、現実世界とデジタルの境界が曖昧になる中で、どのように新たな価値を生み出すか、どうやってビジネスチャンスを掴むかについて、具体的な戦略と実践方法を学びます。さらにテクノロジーの進化が事業開発に与える影響や、新たな顧客体験を創出するための戦略についても深掘りして参ります。
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
加藤欽一 氏
ソフトバンク株式会社
サービス企画本部 メタバース・NFT部 部長
【次世代ビジネスの最前線】 メタバース×事業開発篇
Web3やメタバースの進展によってリアルとデジタルが交差し、新たなビジネス環境が生まれています。本セッションでは、メタバースを活用した新規事業開発について深掘りします。エキスパートや事業責任者による具体的な事例解説や、成功する事業開発のポイント、予測される未来のビジネス風景について探ります。また、現実世界とデジタルの境界が曖昧になる中で、どのように新たな価値を生み出すか、どうやってビジネスチャンスを掴むかについて、具体的な戦略と実践方法を学びます。さらにテクノロジーの進化が事業開発に与える影響や、新たな顧客体験を創出するための戦略についても深掘りして参ります。
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
森一真 氏
株式会社リブ・コンサルティング
先進テクノロジーユニット ACROBAT 所長
【次世代ビジネスの最前線】 生成AI篇
「生成AI」をいち早くビジネス領域で活用した事例を、生成AIの第一人者たちがデモを用いてプレゼンします。
現在クリエイティブ領域での活用が多い生成AIですが、ビジネスでの活用も日進月歩で進んでいます。しかし、まだ自社にとってどのような活用方法があり、自社サービスにどのように組み入れていったらよいのか…どのような壁が立ちはだかるのか…等々、導入への一歩が踏み出せない企業様も少なくありません。そこで本セッションでは、どのような課題を解決するために／なぜ生成AIを用いたのか、どのようなプロセスを経て、結果が生まれたのかをデモを用いて解説し、生成AIのビジネス活用を検討している方への実践的な学びをご提供します。
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
松森匠哉 氏
株式会社Carnot
代表取締役
【次世代ビジネスの最前線】 生成AI篇
「生成AI」をいち早くビジネス領域で活用した事例を、生成AIの第一人者たちがデモを用いてプレゼンします。
現在クリエイティブ領域での活用が多い生成AIですが、ビジネスでの活用も日進月歩で進んでいます。しかし、まだ自社にとってどのような活用方法があり、自社サービスにどのように組み入れていったらよいのか…どのような壁が立ちはだかるのか…等々、導入への一歩が踏み出せない企業様も少なくありません。そこで本セッションでは、どのような課題を解決するために／なぜ生成AIを用いたのか、どのようなプロセスを経て、結果が生まれたのかをデモを用いて解説し、生成AIのビジネス活用を検討している方への実践的な学びをご提供します。
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
江澤美保 氏
株式会社クレスコ
AIサービスエバンジェリスト
【次世代ビジネスの最前線】 生成AI篇
「生成AI」をいち早くビジネス領域で活用した事例を、生成AIの第一人者たちがデモを用いてプレゼンします。
現在クリエイティブ領域での活用が多い生成AIですが、ビジネスでの活用も日進月歩で進んでいます。しかし、まだ自社にとってどのような活用方法があり、自社サービスにどのように組み入れていったらよいのか…どのような壁が立ちはだかるのか…等々、導入への一歩が踏み出せない企業様も少なくありません。そこで本セッションでは、どのような課題を解決するために／なぜ生成AIを用いたのか、どのようなプロセスを経て、結果が生まれたのかをデモを用いて解説し、生成AIのビジネス活用を検討している方への実践的な学びをご提供します。
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 専門職
木佐森慶一 氏
国立研究開発法人産業技術総合研究所 人工知能研究センター
招聘研究員
【次世代ビジネスの最前線】 生成AI篇
「生成AI」をいち早くビジネス領域で活用した事例を、生成AIの第一人者たちがデモを用いてプレゼンします。
現在クリエイティブ領域での活用が多い生成AIですが、ビジネスでの活用も日進月歩で進んでいます。しかし、まだ自社にとってどのような活用方法があり、自社サービスにどのように組み入れていったらよいのか…どのような壁が立ちはだかるのか…等々、導入への一歩が踏み出せない企業様も少なくありません。そこで本セッションでは、どのような課題を解決するために／なぜ生成AIを用いたのか、どのようなプロセスを経て、結果が生まれたのかをデモを用いて解説し、生成AIのビジネス活用を検討している方への実践的な学びをご提供します。
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
権田和士 氏
株式会社リブ・コンサルティング
常務取締役
新規事業を必ず生み出す経営 ～事業の成果を企業の進化に～
新規事業家として50以上の事業開発を手がけてきた守屋様による特別セッション。数多くの社内起業と独立起業を通じて、守屋様には“新規事業の成功には再現性があり、成功のための型や体制が存在する”との考えを持っています。このセッションではその理論の核心となる要素を、実例とともに解説します。
「新規事業における７つの大罪」「絶対的な価値づくりの3ステップ」「マーケットアウト」等、事業開発における失敗の法則や成功に導く体系的なアプローチを学びます。さらに、事業開発の成功をいかにして組織の持続的な成長に繋げ、企業全体の進化に繋げていくのか、守屋様の豊富な経験と独自の視点から深めます。
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
守屋実 氏
新規事業家
新規事業を必ず生み出す経営 ～事業の成果を企業の進化に～
新規事業家として50以上の事業開発を手がけてきた守屋様による特別セッション。数多くの社内起業と独立起業を通じて、守屋様には“新規事業の成功には再現性があり、成功のための型や体制が存在する”との考えを持っています。このセッションではその理論の核心となる要素を、実例とともに解説します。
「新規事業における７つの大罪」「絶対的な価値づくりの3ステップ」「マーケットアウト」等、事業開発における失敗の法則や成功に導く体系的なアプローチを学びます。さらに、事業開発の成功をいかにして組織の持続的な成長に繋げ、企業全体の進化に繋げていくのか、守屋様の豊富な経験と独自の視点から深めます。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
須藤修 氏
中央大学
国際情報学部 教授
広島AIプロセスについて
生成AIについては、広島サミット首脳宣言において、「生成人工知能（AI）に係る議論を年内に行うため、「広島AIプロセス」を立ち上げるよう関係閣僚に指示する。」とされ、G7各国による議論が日本主導で行われることとなった。広島AIプロセスを通じて合意される生成AIのガバナンス等の在り方はどのようなものであるべきか、その国内実装のあるべき姿はなにかなどについて議論した。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
大井哲也 氏
TMI総合法律事務所
パートナー弁護士
広島AIプロセスについて
生成AIについては、広島サミット首脳宣言において、「生成人工知能（AI）に係る議論を年内に行うため、「広島AIプロセス」を立ち上げるよう関係閣僚に指示する。」とされ、G7各国による議論が日本主導で行われることとなった。広島AIプロセスを通じて合意される生成AIのガバナンス等の在り方はどのようなものであるべきか、その国内実装のあるべき姿はなにかなどについて議論した。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- 管理職
須賀千鶴 氏
経済産業省
商務情報政策局
情報経済課長／デジタル庁参事官
行政機関（政府・自治体）における生成 AIの利用と課題
行政機関（政府・自治体）において、どのようなルールで生成AIを利活用するか、また、生成AIの利活用により行政をどのように効率化し、また、行政からイノベーションをどのように創出するか。行政機関で急速に議論が進んでいる現在の状況について紹介された。また、近未来的に急いで実施すべき施策から、より長期的な展望も含めた戦略まで、行政、民間、アカデミアにおける役割分担や連携も含めた広範な議論が行われた。パネリストからは、それぞれの立場や経験に基づく、力強いメッセージが学生へ送られた。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
川原圭博 氏
東京大学大学院
工学系研究科 教授
（AI戦略会議構成員）
行政機関（政府・自治体）における生成 AIの利用と課題
行政機関（政府・自治体）において、どのようなルールで生成AIを利活用するか、また、生成AIの利活用により行政をどのように効率化し、また、行政からイノベーションをどのように創出するか。行政機関で急速に議論が進んでいる現在の状況について紹介された。また、近未来的に急いで実施すべき施策から、より長期的な展望も含めた戦略まで、行政、民間、アカデミアにおける役割分担や連携も含めた広範な議論が行われた。パネリストからは、それぞれの立場や経験に基づく、力強いメッセージが学生へ送られた。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- その他職名
松本剛明 氏
総務大臣
広島AIプロセスについて
生成AIについては、広島サミット首脳宣言において、「生成人工知能（AI）に係る議論を年内に行うため、「広島AIプロセス」を立ち上げるよう関係閣僚に指示する。」とされ、G7各国による議論が日本主導で行われることとなった。広島AIプロセスを通じて合意される生成AIのガバナンス等の在り方はどのようなものであるべきか、その国内実装のあるべき姿はなにかなどについて議論した。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
境田正樹 氏
TMI総合法律事務所
パートナー弁護士
行政機関（政府・自治体）における生成 AIの利用と課題
行政機関（政府・自治体）において、どのようなルールで生成AIを利活用するか、また、生成AIの利活用により行政をどのように効率化し、また、行政からイノベーションをどのように創出するか。行政機関で急速に議論が進んでいる現在の状況について紹介された。また、近未来的に急いで実施すべき施策から、より長期的な展望も含めた戦略まで、行政、民間、アカデミアにおける役割分担や連携も含めた広範な議論が行われた。パネリストからは、それぞれの立場や経験に基づく、力強いメッセージが学生へ送られた。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- その他職名
村井英樹 氏
内閣総理大臣補佐官
行政機関（政府・自治体）における生成 AIの利用と課題
行政機関（政府・自治体）において、どのようなルールで生成AIを利活用するか、また、生成AIの利活用により行政をどのように効率化し、また、行政からイノベーションをどのように創出するか。行政機関で急速に議論が進んでいる現在の状況について紹介された。また、近未来的に急いで実施すべき施策から、より長期的な展望も含めた戦略まで、行政、民間、アカデミアにおける役割分担や連携も含めた広範な議論が行われた。パネリストからは、それぞれの立場や経験に基づく、力強いメッセージが学生へ送られた。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
郷治友孝 氏
株式会社東京大学エッジ
キャピタルパートナーズ（UTEC）
代表取締役社長CEO・
マネージングパートナー
行政機関（政府・自治体）における生成 AIの利用と課題
行政機関（政府・自治体）において、どのようなルールで生成AIを利活用するか、また、生成AIの利活用により行政をどのように効率化し、また、行政からイノベーションをどのように創出するか。行政機関で急速に議論が進んでいる現在の状況について紹介された。また、近未来的に急いで実施すべき施策から、より長期的な展望も含めた戦略まで、行政、民間、アカデミアにおける役割分担や連携も含めた広範な議論が行われた。パネリストからは、それぞれの立場や経験に基づく、力強いメッセージが学生へ送られた。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
シェイン・グウ（ShaneGu） 氏
OpenAI
ChatGPT開発チーム幹部
生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AIの技術的な現状や今後の開発の方向性について議論された後で、AI開発における世界での動きや日本の位置づけ、日本政府による強力な支援策も含め、今後の生成AIの発展に日本の産業がどう関わっていくべきか、経済界・政界・アカデミアの立場でのビジョンが示された。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
松尾豊 氏
東京大学大学院
工学系研究科 教授
（AI戦略会議座長）
生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AIの技術的な現状や今後の開発の方向性について議論された後で、AI開発における世界での動きや日本の位置づけ、日本政府による強力な支援策も含め、今後の生成AIの発展に日本の産業がどう関わっていくべきか、経済界・政界・アカデミアの立場でのビジョンが示された。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
孫正義 氏
ソフトバンクグループ
株式会社 代表取締役
会長兼社長執行役員
生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AIの技術的な現状や今後の開発の方向性について議論された後で、AI開発における世界での動きや日本の位置づけ、日本政府による強力な支援策も含め、今後の生成AIの発展に日本の産業がどう関わっていくべきか、経済界・政界・アカデミアの立場でのビジョンが示された。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- その他職名
岸田文雄 氏
内閣総理大臣
祝辞
首相から生成AIに関連するさまざまな期待や課題、展望について包括的なお話があった。我が国が今後、この新しい技術をどのように利用し関わりあうべきか、競争力の増強やリスク低減のための政府のさまざまな取組も含め、ビジョンが示された。博士課程、修士課程に所属する大学院生２名の質問を受け、国や産業界、学術界の果たすべき役割などについて、丁寧にお答えいただいた。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- その他職名
西村康稔 氏
経済産業大臣
生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AIの技術的な現状や今後の開発の方向性について議論された後で、AI開発における世界での動きや日本の位置づけ、日本政府による強力な支援策も含め、今後の生成AIの発展に日本の産業がどう関わっていくべきか、経済界・政界・アカデミアの立場でのビジョンが示された。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
宮川美津子 氏
TMI総合法律事務所
パートナー弁護士
生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AIの技術的な現状や今後の開発の方向性について議論された後で、AI開発における世界での動きや日本の位置づけ、日本政府による強力な支援策も含め、今後の生成AIの発展に日本の産業がどう関わっていくべきか、経済界・政界・アカデミアの立場でのビジョンが示された。
東大x生成AIシンポジウム 生成AIが切り拓く未来と日本の展望
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 管理職
藤井輝夫 氏
東京大学 総長
開会挨拶
このシンポジウムの背景と意義について紹介と、東京大学における取組についての説明と共に、このシンポジウムの開催が宣言された。
SALES PROUD 2023 セールスに革命を起こそう。
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
島本永樹 氏
株式会社Magic Moment
営業統括執行役員
大手企業の実例から学ぶ！外資系企業が実践する組織横断の「Revenue Operations」とは
近年、THE MODEL 型組織の構築や、インサイドセールスの立ち上げ、セールスイネーブルメント等に取り組み、効率的な営業組織への変革を推し進めている企業が増えてきました。しかし、部門の縦割りによる弊害や、プロセスやルールを作っても徹底できない等のお声もよく聞くようになりました。本講演では、組織横断でデータ活用やイネーブルメント、テクノロジー活用を運用に乗せる Revenue Ops. について、大手企業の取り組みを事例に上げながら解説します。
SALES PROUD 2023 セールスに革命を起こそう。
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
藤島誓也 氏
株式会社openpage
代表取締役
フィナーレ
SALES PROUD 2023のフィナーレには、openpage 代表取締役 藤島誓也から皆さまに本イベントを開催した理由と本日のまとめについてご紹介します。
SALES PROUD 2023 セールスに革命を起こそう。
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
清田三郎 氏
株式会社ベルシステム24
第3事業本部副事業本部長 兼 営業企画部長
データ・ナレッジ・デジタルを活用した新たなセールス手法と大手企業の変革モデル
大手企業の営業組織のデジタル変革として、セールスイネーブルメント専門組織「デジタル＆クリエイティブ局」を新設しました。テクノロジーの活用として、Salesforce、Sansan、Tableau、Slack、KnowledgeWorkのシームレスな活用や、新技術であるChatGPTやDeepLの導入。加えて、営業マテリアルとしての動画・資料・ウェビナーのデジタルクリエイティブの整備など、新時代のセールス変革についてお話します。
SALES PROUD 2023 セールスに革命を起こそう。
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
東亮輔 氏
株式会社LayerX
バクラク事業部 事業開発部 市場開発＆アライアンスグループ マネージャー
「非連続」な売上を創出するパートナーセールスの立ち上げ方
上場ベンチャー企業のパートナービジネスの成長を大きく牽引し、現在もパートナーセールス組織を立ち上げている担当者が、その経験を活かした事業グロースについて発表します。いわゆる代理店開拓の枠組みを大きく超えて、「非連続」な売上を創出するための代理店ビジネスやアライアンスのポイントをお伝えすると同時にBtoB SaaSのスタートアップはもちろん、大手企業のアライアンスビジネスにおいてもご参考となるよう情報公開します。
SALES PROUD 2023 セールスに革命を起こそう。
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
鈴木理寛 氏
東日本電信電話株式会社
ビジネス開発本部 第二部門 ダイレクトチャネル担当部長
リード獲得件数12倍、案件額を10倍にした「インサイドセールスセンター」の作り方
持続的な売上構築のためには、インサイドセールスの立ち上げが一つの解決策となるかもしれません。NTT東日本は、お客様のニーズを把握し、誘引から販売、そしてアフターフォローまでの一連のマーケティングサイクルをデジタル的に管理する取り組みに挑戦し続けています。この取り組みにおいて、インサイドセールスセンターの立ち上げには数々の試練が伴いました。今回はその紆余曲折を発表します。
SALES PROUD 2023 セールスに革命を起こそう。
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
柳牛寛行 氏
amptalk株式会社
営業マネージャー
セールステック企業が考える新しいオンライン商談スタイルと業務フロー
営業活動がWEB会議中心の「オンライン商談」に変化する中でのポイントや新しい業務フローを解説します。 オンライン商談に必要となる、クラウド活用、商談構成、業務フロー、メンバーマネジメント、ワーキング環境やガジェットなどをまとめて発表します。 また「公開ロールプレイ」をお見せし、オンライン商談で気をつけるべき点をビフォーアフター形式で共有します。
「両利きの経営」を実現する組織と持続的成長に向けてのデジタル変革
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
小川啓之 氏
小松製作所 代表取締役社長兼CEO
「ものづくりと技術の革新で、新たな価値を創る」経営
今年、創立102周年を迎えたコマツは、戦後の米国強豪企業との戦い、急激な為替変動や景気後退、新興国企業との価格競争や社会からの環境保護要請など、経営環境変化の荒波を何度も乗り越えてきました。その中で長期成長を果たしてきた主因は、主力事業の継続的な競争力強化と、最先端テクノロジーに基づく新製品・サービス・事業の開発という、いわば「両利きの経営」を実践してきたことにあります。本講演では、そうした経営の具体策とともに、更なる持続的成長に向けた経営思考や仕組み等を小川啓之社長に詳述して頂きます。
「両利きの経営」を実現する組織と持続的成長に向けてのデジタル変革
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
小森拓郎 氏
Relic 執行役員 ビジネスイノベーション事業本部 ストラテジックイノベーション事業部長
両利きの経営の実現に向けた新規事業の戦略と組織
プロダクト/サービスのライフサイクルが短くなり、さらに企業を取り巻く環境の変化が激しく、速く、先行きも不透明な中で、新たな事業の柱をつくるべく新規事業開発に取り組む企業がますます増えています。ベンチャー・スタートアップではなく、確固たる既存事業が存在する企業として、どのような戦略・方針・組織で新規事業に取り組むべきなのか。成果を創出できている企業とそうでない企業の違いは何か。自社でも新規事業開発を進めつつ、3,000社・15,000の事業開発に携わってきたRelicが解説します。
SALES PROUD 2023 セールスに革命を起こそう。
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
上島千鶴 氏
株式会社Nexal
代表取締役
FY23営業戦略から読み解く、データ・デジタル活用の潮流
FY23の営業戦略として、注力すべきは新規顧客か、既存顧客の維持・拡大か。組織体制や役割分担、テクノロジー活用はどうするのか。大手企業各社が営業/事業開発部門の中長期での方針を定める中で、営業データやデジタル活用の最新潮流について解説します。
「両利きの経営」を実現する組織と持続的成長に向けてのデジタル変革
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
山本康正 氏
京都大学大学院客員教授
デジタル変革に対して日本企業は「両利きの経営」論をどう活かすべきか
基調講演の前提には急速な環境変化がありますが、それは今日、テクノロジーの進歩により加速しています。Chat GPT に代表されるA Iの進化が最たる例であり、ここ数年進むDXも最先端の動きは常に変化しています。こうした状況に日本企業の経営者はどう対応すべきか。この観点からオライリー教授の「両利きの経営」の具体論を、テクノロジーと経営の両方に精通する山本康正・京都大学客員教授が問うと同時に、日本企業が抱えるイノベーション不足を解くカギを対談を通して提示します。
「両利きの経営」を実現する組織と持続的成長に向けてのデジタル変革
- 海外講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
チャールズ・A・オライリー 氏
スタンフォード大学経営大学院 教授 『両利きの経営』著者
「両利きの経営」を実現する企業とその方法
企業が長期成長するには「両利きの経営」（新規事業の「探索」と既存事業の「深化」の両立）が必要です。成功企業には既存事業の深化に注力する慣性が働きますが、それでは経済環境の変化に適応できずに衰退してしまうから、新規事業を探索して次代の収益源を育成することが求められるのです。障害になるのが既存状態を維持しようとする組織カルチャーで、変革は困難というのが通説でした。これに対して本講演では、組織カルチャーは行動様式であり、変えられることを示します。そして、両利きの経営の実践法を企業事例を基に提示します。
「両利きの経営」を実現する組織と持続的成長に向けてのデジタル変革
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
藤井剛 氏
デロイト トーマツ コンサルティング CVO モニター デロイト ジャパンリーダー
「両利きの経営」を日本企業でいかに機能させるか
『両利きの経営』では、企業の持続的成長には既存事業の深化に加えて、新規の探索が不可欠と語られているが、コロナ禍とウクライナ紛争によって実変化と不確実性が高まる時代において、日本企業はどのように立ち向かうか。過去のベストプラクティスを爆破し、望ましい未来変化を惹き寄せながら経営の成果に結実させていくには、「バリュー」（価値、価値観）であり、それに紐づいた「コミュニティ」に着目しながら、単に新規事業に注力するのではなく、既存事業と共に両方が手を取り合う両利きでの企業変革が重要ではないか。本セッションでは、ダイヤモンド社の大坪亮氏とモニターデロイト ジャパンリーダーの藤井剛氏が、バリューとコミュニティの2つをキーワードに、両利きで行う企業変革について対談を行う。
「両利きの経営」を実現する組織と持続的成長に向けてのデジタル変革
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
田原隆次 氏
SAPジャパン バイスプレジデント ミッドマーケット事業統括本部長
真価を発揮するDX基盤。既存事業の標準化と新規事業の差別化がもたらすデジタル変革
「両利きの経営」を実践する上でカギとなるのは、その基盤となる仕組みが必要であり、また経営者の積極的なリーダーシップが肝要です。
事業の新規探索を始め、育て、既存事業との相乗効果を発揮する。それぞれの段階において対応すべき課題は異なりますが、多くの断続的な試行錯誤を継続するために備えるべき一貫性に着目し考察してまいります。
本セッションでは、３つの観点からお客様事例を交えながら考えていきます。「両利き経営を実現するためのDX基盤とは」「実現するため、業務の標準化とアジャイル基盤」「事例とDX成功の要諦」
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
佐久間啓史 氏
日本ビジネスシステムズ株式会社
事業管理本部 先端技術推進室 室長
＜安心安全に使えるChatGPT＞ 自社内の検証で分かった、セキュアなGPT導入のポイントと効果
ChatGPTは機密情報の漏洩に懸念があり、利用に二の足を踏む企業もあります。
そこで、日本ビジネスシステムズは 自社を実証対象として、企業内に閉じた安全な環境で利用できる環境やご支援体制を整えました（アイプリシティ チャット Powered by ChatGPT API）。本講演では、実際の操作画面でのデモを交えて、セキュアなGPTの導入のポイントや効果をご紹介します。
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
柴田裕行 氏
三菱総研ＤＣＳ デジタル企画推進部 担当部長
＜システムのサイロ化から脱却＞ マルチクラウド環境下の現行システム基盤を最適化するクラウド戦術事例
複数のクラウドサービスを併用するマルチクラウド環境では、互いに情報を共有できない状態（サイロ化）に陥りがちです。その結果、部署間のコミュニケーション不十分、運用管理の煩雑化、ガバナンス・セキュリティ管理の複雑化等の課題が発生します。マルチクラウド環境が社内DX推進の弊害となる状態を回避するべく、戦略的なクラウド活用へ向けたアプローチを事例を交えてご紹介します。
＜こんな方におすすめ＞
戦略的にマルチクラウドを利活用出来ていない
様々なクラウドサービス（パブリッククラウド、SaaSなど）利用により、システムがサイロ化している
サイロ化に伴い、運用管理負荷増大、セキュリティ対応負荷が増大している
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
柴垣和広 氏
三菱総合研究所 DX技術本部 AIイノベーショングループ
＜属人化した計画業務からの解放＞ 数理最適化技術による生産・ロジスティクスなどの計画業務の大幅時短とオペレーションコスト削減事例
本講演では、日常的に行われる様々な計画策定業務を改善するためのポイントをAIや数理最適化技術を活用した事例をもとにご紹介します。例えば、船舶運送・配船に本技術を活用したことで、厳しい制約条件を満たしつつ、輸送費を数億円削減するような、人では難しかった最適な計画を実現しています。
＜こんな方におすすめ＞
生産や配送、業務シフトなどの計画業務を自動化したい
在庫不足などの機会損失を防ぎたい
熟練技術者の暗黙知を定式化し、技術伝承をしたい
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
内田琢也 氏
MRIバリューコンサルティング・アンド・ソリューションズ株式会社
執行役員 DX事業本部長
＜DX推進のボトルネックを自社で特定＞ サービスレベル・生産性を向上させる業務プロセス改善のコツ
DXが失敗する要因の一つに、目的が不明確なため、個別の改善活動が全社的な生産性やサービスレべルの向上につながらない点があります。本講演では、「プロセスマイニング」などの手法によって、全体工程の中のボトルネックを特定・改善し、「DXを自走する組織」へと変革を遂げた顧客事例をご紹介いたします。
＜こんな方におすすめ＞
DXの目的が不明確で効果を測れない
ビジネスプロセスの最適化が進んでいない為、効果が限定的である
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
藤本唄司 氏
三菱総合研究所 金融DX本部 研究員
＜山積するデータ活用の課題を解きほぐす＞ ONEプラットフォーム上でデータ活用業務を整理していくデータプロセス改革のご紹介
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
永田健太郎 氏
株式会社ALGO ARTIS 代表取締役社長
＜属人化した計画業務からの解放＞ 数理最適化技術による生産・ロジスティクスなどの計画業務の大幅時短とオペレーションコスト削減事例
本講演では、日常的に行われる様々な計画策定業務を改善するためのポイントをAIや数理最適化技術を活用した事例をもとにご紹介します。例えば、船舶運送・配船に本技術を活用したことで、厳しい制約条件を満たしつつ、輸送費を数億円削減するような、人では難しかった最適な計画を実現しています。
＜こんな方におすすめ＞
生産や配送、業務シフトなどの計画業務を自動化したい
在庫不足などの機会損失を防ぎたい
熟練技術者の暗黙知を定式化し、技術伝承をしたい
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
入口修輔 氏
三菱総合研究所 金融DX本部 研究員
＜山積するデータ活用の課題を解きほぐす＞ ONEプラットフォーム上でデータ活用業務を整理していくデータプロセス改革のご紹介
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
力丸聖史 氏
三菱総合研究所 金融DX本部 主任研究員
＜山積するデータ活用の課題を解きほぐす＞ ONEプラットフォーム上でデータ活用業務を整理していくデータプロセス改革のご紹介
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
星力斗 氏
日本ビジネスシステムズ株式会社 事業管理本部
＜山積するデータ活用の課題を解きほぐす＞ ONEプラットフォーム上でデータ活用業務を整理していくデータプロセス改革のご紹介
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
江良有子 氏
三菱総研ＤＣＳ マネージドソリューション企画部
＜運用業務のスリム化＞ 非効率・高負荷なシステム運用業務を素早く棚卸し、見直すべきポイント
「ITの多様化・複雑化により､システム部門は既存環境の運用で手一杯。経営層が期待するDX推進、企画・施策などのIT戦略領域に手が回らない･･･」そんな声をよく耳にします。持続的に事業を発展させていくために、時代の経過とともに非効率・高負荷となった運用を見直し、スリム化する際のポイントを、課題解決の事例を交えてご紹介します。
＜こんな方におすすめ＞
DX推進の必要性は理解しているものの、現場業務のどこから手をつけてよいか分からない
現行のシステム運用を改善することで、どのような効果を得られるかを知りたい
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
松田征也 氏
三菱総合研究所 DX技術本部 シンクタンクDXグループ
＜GPTで情報収集業務を革新＞ AI技術を活用した情報収集・レポーティング業務の超高速化事例
当社では市場動向や研究開発動向などの外部情報を収集・要約し、レポートを自動生成するAI技術を社内で実運用して、情報収集工数80%削減などの効果を出しました。当社事例も交えて、ChatGPTの活用方法についてご紹介します。
＜こんな方におすすめ＞
AI技術を活用して情報収集などの調査・整理業務を効率化したい
ChatGPTを自社業務にどのように活かしていくべきか知りたい
他社のChatGPT活用事例を知りたい
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
堀彰男 氏
三菱総合研究所 金融DX本部
金融DXイノベーショングループ グループリーダー
＜「審査AIサービス」導入企業に学ぶ＞ 経験・ノウハウに基づく複雑な業務をAIで変革する方法
日本労働者信用基金協会さまは、WEB完結型保証審査の省力化を目的に、MRIの「審査AIサービス」を採用し、今年4月に実務適用しました。AIによる自動化は対象を拡大するほど効果が大きくなるため、今後、対象チャネルや商品を拡大する予定です。本講演では「審査AIサービス」の実務適用にあたり日本労働者信用基金協会さまが実施したAIを補完するためのシステムの改修や関連規程の見直しなど、テクノロジーを円滑に導入するための処方箋をご披露いただきます。
＜こんな方におすすめ＞
人手のかかる業務をテクノロジーで省力化したい
経験やノウハウに基づく複雑な判断業務を高位平準化したい
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
大枝稔季 氏
株式会社アイネス 営業本部 民間営業部 流通営業課
＜最適な品揃えや在庫管理で利益up!＞ リアルタイム情報の活用が変革する、小売り・店舗運営の業務と生産性
⼩売業において、⽇々刻々と発⽣する膨⼤な生データを瞬時に集計・処理することが、発注などの店舗作業の大幅短縮やお客さまの嗜好に合わせた品揃えによる売り上げ拡大につながります。
本講演では、リアルタイム情報の活用によって変革した業務や利益アップの事例をご紹介します。
＜こんな方におすすめ＞
店舗業務の効率化を実現し、人時生産性を高めたい
販売管理費や店舗⼈件費などのコストを最適化したい
DXを前進させるデータ活用が出来る柔軟なシステムを利用したい
MRI DX DAY 「DX疲れ」からの突破口 ～GPT時代に障壁を越える、実務の要点～
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
清水浩行 氏
三菱総合研究所 DX技術本部 シンクタンクDXグループ
グループリーダー
＜GPTで情報収集業務を革新＞ AI技術を活用した情報収集・レポーティング業務の超高速化事例
当社では市場動向や研究開発動向などの外部情報を収集・要約し、レポートを自動生成するAI技術を社内で実運用して、情報収集工数80%削減などの効果を出しました。当社事例も交えて、ChatGPTの活用方法についてご紹介します。
＜こんな方におすすめ＞
AI技術を活用して情報収集などの調査・整理業務を効率化したい
ChatGPTを自社業務にどのように活かしていくべきか知りたい
他社のChatGPT活用事例を知りたい
