後藤秀臣氏
株式会社カオナビ アカウント本部 本部長
2015年にIT企業へ入社し広報へ配属。その後外資系金融機関や大手メーカに対するソリューション営業に従事する。2019年に当社に入社し育成体制の整備や営業戦略の立案と実行を担当。2023年4月より営業部門責任者に就任。
CloudSign Work:Change 〜個人と組織のパフォーマンスを最大化させる○○〜
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後藤秀臣 氏
株式会社カオナビ アカウント本部 本部長
組織エンゲージメント向上を実現するタレントマネジメントとは
昨今、人的資本をデータ化し戦略的に組織の生産性やエンゲージメント向上を最大化させるタレントマネジメントが注目されていますが、運用に課題がある企業も少なくありません。
本講演では、エンゲージメント向上を実現するタレントマネジメント運用のポイントを先進企業の事例を交えながらご紹介します。
BOXIL EXPO 人事・総務・法務展 2023 春
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後藤秀臣 氏
株式会社カオナビ
アカウント本部 アカウント1部 部長
人的資本経営を成功に導く、人材データマネジメント術とは
世界的に「人的資本経営」が注目を浴び、国内でも多くの企業が対応に動き出しています。今後、人的資本を活用し情報開示していくために欠かせないのが、人材データの一元化・可視化です。基本的な情報はもちろん、スキル・エンゲージメントなど日々変化する人材データを日常的に集め、把握しておく必要もある中で、さらには育成や配置へのデータ活用も求められます。本セミナーでは、人材データを鮮度高く管理しながら人事施策を効果的に推進できる運用法について、タレントマネジメントシステム「カオナビ」のデモを交えご紹介します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
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後藤秀臣 氏
株式会社カオナビ
アカウント本部 本部長
先進事例から学ぶ人事DX ~人的資本経営時代のタレントマネジメント成功の秘訣とは~
昨今、人的資本をデータ化し、戦略的に組織の生産性を最大化させるタレントマネジメントが注目されていますが、運用に課題がある企業も少なくありません。本セッションでは、単なるシステム導入だけでは実現できないタレントマネジメント運用のポイントを、先進企業の事例を交えながらご紹介します。
働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2023夏
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後藤秀臣 氏
株式会社カオナビ
アカウント本部⻑
人材データの活用による人的資本経営の実現~タレントマネジメント成功のコツとは
人的資本経営や人事DXへの注目が集まる今、従業員の能力やスキルといった情報を重要な経営資源として捉え、採用や配置、育成に活用することで、従業員と組織のパフォーマンスの最大化を目指すタレントマネジメントの実践が求められています。本講演では、先進企業のHR活用事例を交えながら、単なるシステム導入だけでは実現できない”タレントマネジメント成功の秘訣”をお伝えいたします。
BOXIL EXPO 人事・総務・法務展 2023 秋
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- ディスカッション
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後藤秀臣 氏
株式会社カオナビ
アカウント本部 本部長
【エンゲージメント・労務管理】特集 人事情報を見える化し、人的資本を強くする厳選6サービスをご紹介!
組織全体の成長にあたり、従業員のエンゲージメント向上は必須と言われるようになりました。
そのためには社員の状態やスキル、評価を可視化し、最適な人材配置を行う事が重要です。
本セッションでは、高いエンゲージメントを持つ強い組織作りを実現するサービスについて、厳選企業が1社5分でプレゼンテーションを行います。
【こんな課題をお持ちの方におすすめのセッションです!】
・人材データの一元管理を通して最適な人事配置を行いたい
・人事戦略の意思決定の高度化を図りたい
・離職防止を図りたい/社員定着率を上げたい
・データを元に組織のウェルビーイングを実現したい
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
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後藤秀臣 氏
株式会社カオナビ アカウント本部 本部長
人的資本経営に求められる、戦略人事に必要な5つの共通要素とそのすすめ方とは
人的資本経営への注目が集まる昨今、従業員の能力やスキルといった情報を重要な経営資源として捉え、採用や配置、育成に活用することで、従業員と組織のパフォーマンスの最大化を目指すことが今企業に求められています。
本講演では、人的資本経営の戦略に必要な「5つの共通要素」をもとに、人的資本経営にどのように取り組むべきなのかを、タレントマネジメントシステムを活用して取り組まれている先進企業の事例を交えながらご紹介いたします。
ダイヤモンド社創立110周年 2Days特別イベント 進化する組織2024 ―Go 4 Growth―
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後藤秀臣 氏
カオナビ
アカウント本部 本部長
人的資本経営時代に求められるタレントマネジメントとは ~戦略人事のための5つの共通要素とシステム活用法~
人的資本経営への注目が集まる昨今、従業員の能力やスキルといった情報を重要な経営資源として捉え、採用や配置、育成に活用することで、従業員と組織のパフォーマンスの最大化を目指すことが今企業に求められています。
本講演では、人的資本経営の戦略に必要な「5つの共通要素」をもとに、人的資本経営にどのように取り組むべきなのかを、タレントマネジメントシステムを活用して取り組まれている先進企業の事例を交えながらご紹介いたします。