入山章栄 氏の講演情報

入山章栄 氏の講演依頼

入山章栄

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早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授

慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。 三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008 年 米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)取得。 同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。 2019 年より教授。 専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。 メディアでも活発な情報発信を行っている。


※ プロフィールの引用元は「Boomi World Tour 東京 2026」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

講演者の経歴まとめ(前職・大学・過去の講演情報など)

ビジネスイベント
2023/11/7(火) 〜 2023/11/21(火)
入山章栄 早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授
慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で、主に自動車メーカー・国内外政府機関 への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008 年に米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)を取得。 同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。2019 年より現職。専門は経営学。「Strategic Management Journal」など国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。著書は「世界標準の経営理論」(ダイヤモンド社)、「世界の経営学者はいま何を考えているのか」(英治出版)「ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学」(日経BP社) 他。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」のレギュラーコメンテーターを務めるなど、メディアでも活発な情報発信を行っている。

こんなテーマで話されています

イノベーションを起こす組織、阻む組織

イノベーションが必要だと言われ続けながら、起こせる組織と起こせない組織が出てきてしまう、その違いは何か?業界の垣根を越えた遠くの地点までの「知の探索」と「知の深化」の両立、「経路依存性からの脱却」、「意思決定できる人材育成」と「長期経営できる組織風土」など、世界の経営学の視点からイノベーションを起こせる組織の条件を解説していきます。

マネジメント・人材育成 イノベーション 企業変革(CX)
ビジネスイベント
入山章栄 早稲田大学大学院経営管理研究科 早稲田大学ビジネススクール 教授
慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で、主に自動車メーカー・国内外政府機関 への調査・コンサルティング業務に従事した後、 2008 年に米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)を取得。 同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。 2019 年より教授。 「Strategic Management Journal」など国際 的な主要経営学術誌に論文を多数発表。著書は「世界標準の経営理論」(ダイヤモンド社) 他。 メディアでも活発な情報発信を行っている。

こんなテーマで話されています

世界の経営学から見る人的資本経営への視座

日本企業にイノベーションが足りない、と言われて久しくなります。一方、イノベーションや組織学習は、世界中の経営学者により科学的な手法で研究が進んでいるにも関わらず、その知見が日本まで十分に届いていません。本講演では、世界標準の経営学の知見を使いながら、日本企業の人的資本経営の在り方を考えていきます。

企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営 マネジメント・人材育成 組織づくり・エンゲージメント
ビジネスイベント
2023/9/25(月) 〜 2023/9/26(火)
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール・教授
慶應義塾大学卒、同大学院修士課程修了。三菱総合研究所を経て2008 年、米ピッツバーグ大学で経営学博士。同年、米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 13 年、早稲田大学ビジネススクール准教授。19 年より現職。

こんなテーマで話されています

“正解がない時代”のマネジャーの役割

技術の発展や国際化などでビジネス環境が激しく変化する現代は“正解がない時代”とも言われます。これまでの「正解」が通用しないケースが増えれば、現場を預かる管理職=マネジャーに求められる役割はますます重くなるでしょう。一方で、準備が不十分なままマネジメント業務に当たることになり、実力を発揮できずに悩むビジネスパーソンは少なくありません。本講演では、マネジャーの成長・育成に必要な考え方を解説します。

マネジメント・人材育成 リーダーシップ・ビジネスマインド
ビジネスイベント
入山章栄 早稲田大学大学院経営管理研究科 早稲田大学ビジネススクール 教授
慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008年米ピッツバーグ大学経営大学院にて Ph.D.(博士号)取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。2019年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。メディアでも活発な情報発信を行っている。

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事業開発力はMBAで鍛えられるか ~新規事業における学びの最前線~

近年ビジネススクールにおいて世の中のニーズにこたえるため、経営や事業運営に関する授業だけでなく、アントレプレナー、イノベーションや両利きの経営などといった新規事業開発に関する講義が拡充され、プロジェクトベースドラーニングのような実践的な工夫が行われています。 新規事業は世界のビジネススクールでどのように教えられているのか、その具体的なフレームワークや方法論について、当該分野におけるオピニオンリーダーである早稲田大学大学院経営管理研究科の入山教授と関西学院大学経済学部の加藤教授に語っていただきます。

イノベーション 新規事業 教育・研究
ビジネスイベント
2023/7/25(火) 〜 2023/8/4(金)
入山章栄 早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール教授
慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了後、(株)三菱総合研究所を経て、2008 年に米ピッツバーグ大学経営大学院より博士号(Ph.D.)を取得。同年、米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授に就任。2013年、早稲田大学ビジネススクール准教授。2019 年より現職。専門は経営戦略。国際的な主要経営学術誌に多く論文を発表している。『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』(2015 年 11 月刊)、『世界標準の経営理論』(2019 年 12 月刊)は、いずれもベストセラーとなっている。

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最新データからみる「人的資本開示」のこれから ~投資家と対話し、未来をつくる~

2023年3月より、有価証券報告書を発行する大手企業4000社に対して 人的資本の開示を義務化することが決定し、多くの企業で人的資本可視化の動きが進んでいます。 そんな中、機関投資家は「人的資本開示」の流れをどのように捉えているのか? 注目度の高さや、重要視する項目、投資への判断材料への使用等赤裸々にお話いただきます。 専門家と投資家、実践者と3者の視点から統合的に未来をつくる「人的資本開示」のキーポイントに関して紐解いてまいります。

人事・総務 企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営 金融・ファイナンス
ビジネスイベント
2023/7/13(木) 〜 2023/7/14(金)
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 教授
慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008 年 米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)取得。 同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。 2019 年より教授。専門は経営学。

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世界の経営学から見る、DXとデータ経営の視座

コロナ危機を経て、日本企業の経営にさらなる変化・イノベーションが求められています。一方、イノベーションは、世界中の経営学者により科学的な手法で研究が進んでいるにも関わらず、その知見が日本まで十分に届いていません。本講演では、世界の経営学の知見を使いながら、日本企業のイノベーション創出への示唆と、DXとデータ経営について考えていきます。

DX(デジタルトランスフォーメーション) 企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営 イノベーション
ビジネスイベント
2023/7/5(水) 〜 2023/7/6(木)
入山章栄 早稲田大学大学院/早稲田大学ビジネススクール 教授 株式会社ソラコム 社外取締役
慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008 年 米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)取得。 同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。 2019 年より現職。

こんなテーマで話されています

【特別講演】AIとIoT、テクノロジー活用と事業の変革

AIやIoTなどテクノロジーは、その急速な進化と民主化により、事業の在り方を根本から変えつつあります。効率や顧客体験の向上、データに基づく意思決定、さらに新ビジネスモデルなどの取り組みについて、モデレーターに早稲田大学の入山教授を、ゲストに「クロネコ見守りサービス」を開始したヤマト運輸、エレベーター・エスカレーターを世界に展開するフジテック、タクシーアプリ「GO」を提供するGOの3社をお招きし、テクノロジー活用の取り組みをご紹介いただくとともに、競争力向上のためのテクノロジー活用について、トーク形式でお話を伺います。

AI(人工知能) DX(デジタルトランスフォーメーション) 新規事業
ビジネスイベント
2023/4/20(木) 〜 2023/4/21(金)
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 教授
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

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経営学の視点から見る”Why DX?” ~なぜDXが必要なのか~

経営学者として早稲田大学ビジネススクールで指導する入山章栄教授は、企業がイノベーションを実現するために、「両利きの経営」とデジタルトランスフォーメーション(以下、DX)の重要性を説いています。経営学者が指摘する「イノベーションを起こすためのDXの役割」とは?トレジャーデータのマーケティング担当シニアディレクター堀内健后が伺いました。

DX(デジタルトランスフォーメーション) イノベーション
ビジネスイベント
2023/3/20(月)
入山章栄 早稲田大学 大学院経営管理研究科 教授
慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008年 米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。2019 年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。メディアでも活発な情報発信を行っている。

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経営者はマーケティングをどう理解し、 どうリーダーシップを発揮するべきか

著しく社会環境が変化する中、顧客起点の経営が改めて重要視され、またテクノロジーがもたらす可能性によって、企業のマーケティングにおける課題、とるべき戦略は変化しつつあると思われます。そのような状況下で、改めて、経営者はマーケティングをどのように理解し、どうリーダーシップを発揮していけば良いのでしょうか。高岡様と入山先生の考えをお聞かせください。

マネジメント・人材育成 リーダーシップ・ビジネスマインド マーケティング
ビジネスイベント
2023/3/9(木)
入山章栄 早稲田大学大学院経営管理研究科、早稲田大学ビジネススクール 教授
慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008年 米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)取得。 同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 2013年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。 2019年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。メディアでも活発な情報発信を行っている。

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基調講演

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