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日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
小高峯康行 氏
株式会社ビジネス代謝ラボ 代表取締役
「ミドルシニアのキャリア自律」 意識醸成施策で成果を上げるポイントとは
ミドルシニアのキャリア自律に関する課題感について289名に調査したところ、約７割が「一人ひとりの意識改革」、約５割以上が「管理職の理解と対応」と回答しています。研修や面談で課題解決しようとしている企業が多い中、なかなか成果につながらないという声もよくお聞きします。本講演では、「キャリア自律意識の醸成・改革」「管理職の理解と対応」を促進する具体的な施策事例と、成果を上げるためのポイントを解説します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
藤田孝 氏
元 株式会社キーエンス 海外事業部 事業部長
【失敗＆成功事例から学ぶ】グローバルビジネスを成功に導く6つの人材要件と育成方法
多くの企業で海外展開が進んでいるものの、海外売上の未達や駐在員の早期帰任/固定化、現地社員のマネジメント不良など、様々な課題が浮き彫りになっています。この講演では、キーエンスで海外事業を牽引してきた藤田氏をゲストにお招きし、キーエンスのケーススタディを交えながら『グローバルビジネスを成功に導く人材』の6要件と効果的な育成方法について解説します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
河野安里沙 氏
パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社 リクルート＆キャリアクリエイトセンター
パナソニック・三井住友カードの取り組みに見る、データを起点にした「これからの採用」
キャリア観や働き方が多様化し、採用にも変革が求められています。特にデータ活用が注目されていますが、どう実践すればいいのでしょうか。本セッションには、データ起点での採用ブランディング・採用マーケティングに注力しているパナソニック社と三井住友カード社が登壇。なぜソーシャルデータを活用するのか。採用DXに必要な「エンプロイヤーブランディング」とは何なのか。両社の事例を基にこれからの採用について考えます。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
福本玲 氏
三井住友カード株式会社 人事部 部長代理
パナソニック・三井住友カードの取り組みに見る、データを起点にした「これからの採用」
キャリア観や働き方が多様化し、採用にも変革が求められています。特にデータ活用が注目されていますが、どう実践すればいいのでしょうか。本セッションには、データ起点での採用ブランディング・採用マーケティングに注力しているパナソニック社と三井住友カード社が登壇。なぜソーシャルデータを活用するのか。採用DXに必要な「エンプロイヤーブランディング」とは何なのか。両社の事例を基にこれからの採用について考えます。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
石塚由紀夫 氏
日本経済新聞社 編集委員
【日経編集委員が解説】 2022年問題とは？ 若手枯渇時代に備える人事戦略
終身雇用が常識だった時代は、社員は黙っていても付いて来る存在でした。そんな旧来型マネジメントは若手に響きません。企業の先進事例やＺ世代の特徴など交えてリテンション（引き留め）のヒントを提供します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
萬大祐 氏
東芝デジタルソリューションズ株式会社 ICTソリューション事業部 HRMソリューション部 参事
社員データを活かした人的資本経営の実現 ～ひとりひとりが歩んできた軌跡を企業価値にする方法～
企業環境の変化が加速し多様化する働き方に合わせた経営を実現するため、人材戦略の重要性が増しています。特に人材投資への企業姿勢が投資家からも問われる時代になってきており、人材情報の見える化の推進が必要になってきています。本講演では、人的資本経営の実現をするために重要である「人材情報の見える化」や「従業員データの活用方法」について、当社の最新事例を交えながら分かりやすくご説明します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
下永田真人 氏
株式会社エナジード 取締役COO
マネージャーが変わり続けられるために – 能動性の基準を上げ、成功体験をアンラーニングする –
成果を出してマネージャーになった人は、無意識に過去の成功体験を活用して組織運営をしてしまいます。結果として、外部環境に適応できなかったり、多様なメンバーの経験・価値観を活かせなかったりして、事業成長を止めてしまうかもしれません。本講演では、事業成長を継続させるためのカギとなる、成功体験のアンラーニングと、リーダーシップの在り方について、組織の変革事例を交えてお話しさせていただきます。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
- 社長
神吉徹二 氏
株式会社HR and 代表取締役/中京大学非常勤講師
「人事制度改革」だけでなぜ組織は変わらないのか？ 組織変革において効果を発揮する「組織開発」とは？
企業が組織変革の必要性に迫られる時、伝統的には組織構造と人事制度に手を付けて従業員マインドを変革していく。昨今このトップダウン型のアプローチでは効果が見られなくなってきており、ボトムアップ型かつ対話を重視する「組織開発」と呼ばれる手法が経営人事の重要な選択肢になってきた。本セッションでは、「組織開発」を大企業からベンチャーまで幅広く実践するフリーランス人事が、組織開発の効果を具体的事例とともにご紹介する。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
竹村朋章 氏
株式会社ダイレクトソーシング CEO
なぜダイレクト採用が成功しないのか？ 採用市場から学ぶ、採用成功のための攻略法
『返信率が上がらない・カジュアル面談が上手くいかない・スカウトが採用に繋がらない』近年、ダイレクト採用に関するこんなご相談をいただくことが多くなりました。弊社独自の採用データと近年の採用トレンドから紐解いたキーワードは「転職者の状況変化」と「採用プール」。延べ200社以上のダイレクト採用成功に関わったダイレクトソーシング社CEOの竹村が「海外と日本における採用の違い」に言及しながら解説します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
岡田祥吾 氏
株式会社プログリット 代表取締役社長
日本企業のグローバル化が進まない組織的要因と解決策 ～「組織的なサポート」と「異文化理解の醸成」が英語力向上のカギ～
日本マーケットだけでなく海外全体で事業を推進する企業が増える中で英語でのコミュニケーションが必須になってきています。外部環境の劇的な変化により今まで以上に社員の英語力が必要になっている企業も多いのではないでしょうか。本講演では、企業のグローバル化が進まない理由と併せてグローバル推進に必要不可欠な社員の英語力向上施策を「組織的なサポート」と「異文化理解の醸成」の観点から事例を交えてお伝えします。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
武田雅子 氏
カルビー株式会社 常務執行役員 CHRO(Chief Human Resource Officer)
「心理的安全性」の高い組織をつくる
近年、大きな注目を集めている「心理的安全性」。組織の誰もが不安を感じることなく発言・行動できることは、パフォーマンス向上やイノベーション創出につながると期待されているからです。では、心理的安全性の高い組織にはどのような特徴があるのでしょうか。実現にあたっては、どのような課題があるのでしょうか。武田氏、佐々木氏が実践する事例をもとに、村瀬氏の司会で、心理的安全性の高い組織を実現する方法を議論します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
佐々木丈士 氏
Facebook Japan株式会社 執行役員 人事統括 (Head of Human Resources)
「心理的安全性」の高い組織をつくる
近年、大きな注目を集めている「心理的安全性」。組織の誰もが不安を感じることなく発言・行動できることは、パフォーマンス向上やイノベーション創出につながると期待されているからです。では、心理的安全性の高い組織にはどのような特徴があるのでしょうか。実現にあたっては、どのような課題があるのでしょうか。武田氏、佐々木氏が実践する事例をもとに、村瀬氏の司会で、心理的安全性の高い組織を実現する方法を議論します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
村瀬俊朗 氏
早稲田大学 商学部 准教授
「心理的安全性」の高い組織をつくる
近年、大きな注目を集めている「心理的安全性」。組織の誰もが不安を感じることなく発言・行動できることは、パフォーマンス向上やイノベーション創出につながると期待されているからです。では、心理的安全性の高い組織にはどのような特徴があるのでしょうか。実現にあたっては、どのような課題があるのでしょうか。武田氏、佐々木氏が実践する事例をもとに、村瀬氏の司会で、心理的安全性の高い組織を実現する方法を議論します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
橋本珠美 氏
株式会社ユメコム 代表取締役 シニアライフ・カウンセラー
当事者が語る「仕事と介護の両立」の難しさ ～人事として、企業・従業員のためのプラスαな支援策を考える～
せっかく制度や従業員向け支援サービスを用意していても、利用が少ないことはありませんか。本講演では、ダブルケア（育児・介護を同時に担う）を経験している登壇者が、綺麗ごとでは片付けられない、働きながら介護をすることのリアルをお話しします。介護経験から話す、両立の準備と心得。そして、会社にできる効果的な「従業員が介護を機に離職しなくて済む」支援策について他社事例を交えながら三つのポイントをお話しします。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
林浩人 氏
株式会社iCARE カスタマーサクセス部
落選からの復活劇。健康経営優良法人ホワイト500で必須になった、情報発信力と社員巻き込みのポイント
健康経営の認定制度のうち最難関のひとつである「ホワイト500」。同社では2020年まで認定を受けていたものの昨年は落選。それから1年で復活を果たしました。復活にあたり、新しいサービスを導入したわけでも、新たな人員を増やしたわけでもありません。ポイントは、ホワイト500の認定取得に必須になった「情報発信」と「社員巻き込み」。本講演では実務担当者から、戦略的かつ地道な取り組みをお聞きします。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
菊田卓 氏
（株）アドバンテッジリスクマネジメント ミドルマーケット開発部長 兼リソルライフサポート（株）取締役
従業員を大切にしているという姿勢が伝わる、公平性を担保できる福利厚生制度とは
企業が導入する福利厚生アウトソーシングサービスには、いくつかのタイプがあります。自社に導入するのはどのタイプが良いか、それは福利厚生導入の目的に拠ります。採用強化、従業員定着率の向上、健康経営など、現状の福利厚生がその目的に沿った制度になっているかが大切です。本講演では、こういう時代だからこそ、改めてタイプ別に整理しつつ、企業・人事・従業員にとって何がベストなのかを解説します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
- 顧問
白木三秀 氏
国士舘大学大学院 客員教授/早稲田大学 トランスナショナルHRM研究所 顧問
グローバル人材に必要な語学力と5つのスキル ～早大トランスナショナルHRM研究所 駐在員の実態調査～
早稲田大学トランスナショナルHRM研究所とWizWeで実施した「日本人海外派遣者の英語活用能力とパフォーマンスとの関係」についての調査結果をご報告します。英語力、行動力と仕事成果との関係性、またどのような行動力が仕事成果にプラスの影響を与えるかなど、今グローバル人材育成に必要な要素を考えていきます。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
- 社長
池原真佐 氏
株式会社MentorFor 代表取締役社長/一般社団法人ビジネス・キャリアメンター協会 代表理事
女性管理職育成に「メンター」が効果的な理由 〜よくある失敗から見る成功の3つのポイント〜
2022年4月、女性活躍推進法の改正がされ、女性管理職育成の必要性は高まる一方です。しかし「社内にロールモデルがいない」「女性社員、男性管理職の意識改革が進まない」などのお悩みを絶えず、お聞きします。本講演では、数々の企業で女性活躍推進施策の失敗を見てきたMentor Forが、社外・社内メンターによる女性管理職育成のポイントを3つに分けてお伝えします。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
吉田卓 氏
株式会社リードクリエイト 常務取締役
「成長し続けるミドルマネジャーを創る人事」～リーダー育成先進企業の共通点とは～
ミドルマネジャーの育成は、長年にわたり課題視されている重要テーマの一つといえます。しかしながら、各社で導入されてきた施策は表面的・断片的なものに留まることも多く、むしろ現場では年々深刻さを増しているというのが我々の認識です。本講演では、テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジャーの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
草深生馬 氏
株式会社RECCOO 執行役員 COO 兼 CHRO
元Google人事が語る、競争力を高める「採用マーケティング事例」
社会の変化に対応しながら採用活動をアップデートしていくにはどうしたらいいのか。それには1年単位から中長期まで含めた骨太な採用戦略が不可欠である。本講演では、元Google人事の草深が、注目を集める「採用マーケティング」の考え方を、新卒採用における成功事例とともに解説。 戦略性を高め、場当たり的な採用から脱却する、採用マーケティングの実践方法と共に採用戦略の設計に今すぐ活かせる情報をお届けする。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
- 社長
青砥一浩 氏
株式会社クロスバリュース 代表取締役/一般社団法人組織変革のためのダイバーシティ(OTD)普及協会 理事
組織に根付く“無意識の当たり前”を打破するために ～多様性を組織変革につなげるポイントと事例～
これからの未来、マネジメントのあり方や組織作りにおける正解は誰にも分かりません。ただ、組織や人に根付く“当たり前”に自覚的になり、今までとは違う視点で“変えるべき当たり前”を変えていくことは間違いなく必要です。本講演では、東京大学バリアフリー教育開発研究センターが開発し、OTD普及協会と共同で企業向けにアレンジしたワークショップの事例などから、組織変革を推進していくための要諦をお伝えします。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
下吉倫太郎 氏
バヅクリ株式会社 取締役COO
オンライン採用時代に必要な内定者フォロー 最新フォロー事例とノウハウを公開
さまざまな企業で効果が出ている、オンライン採用。就職活動でもメリットに感じる人も多く、今後ますます伸びていくことが予想されます。一方で課題になっているのが、内定者のフォローアップ。採用がうまくいくと同時に辞退者の数も増えているのが現状です。本講演では、辞退がなぜ起きているのかという視点から、解決策およびそのためのノウハウについてもご紹介します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
市川幹人 氏
クアルトリクス合同会社 ソリューションストラテジー ディレクター
従業員の声を無駄にしないためのアクション 〜ヤマハ発動機の取り組みを参考に〜
近年バズワードと化している「エンゲージメント」調査ですが、以前から指摘されてきた「どうやってアクションにつなげるのか」という課題に対し、いまだに多くの企業が悩んでいます。本講演では、調査結果をもとにした人事課題の解説や、アクションにつなげるための従業員調査の動向を整理します。その後具体例として、ヤマハ発動機がどのように従業員の声を収集し、全社をあげて改善アクションに取り組んでいるのかご紹介します。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
牧野敬一朗 氏
ヤマハ発動機株式会社 人事総務本部 人事戦略部長
従業員の声を無駄にしないためのアクション 〜ヤマハ発動機の取り組みを参考に〜
近年バズワードと化している「エンゲージメント」調査ですが、以前から指摘されてきた「どうやってアクションにつなげるのか」という課題に対し、いまだに多くの企業が悩んでいます。本講演では、調査結果をもとにした人事課題の解説や、アクションにつなげるための従業員調査の動向を整理します。その後具体例として、ヤマハ発動機がどのように従業員の声を収集し、全社をあげて改善アクションに取り組んでいるのかご紹介します。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
鈴木哉 氏
日本マイクロソフト株式会社
Microsoft 365 ビジネス本部 エグゼクティブ プロダクトマーケティングマネージャー
業務変革・リモートワーク攻略ツール「Microsoft 365」とは
Microsoft 365 は、世界で約2.6 億人が利用し常に最新版の Word、ExcelなどのOfficeアプリも利用できる国内シェアNo.1のグループウェアです。日経225の94%が利用するTeams は、Web 会議、チャット、ファイル共有、電話機能を 1 つのアプリ上で利用することができ、今話題のハイブリッドワークが 1 つのツールで実現可能になります。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
工藤遼 氏
株式会社GIG
SkillShare事業本部 ビジネスコミュニケーションunit1 マネージャー
事例から学ぶDX成功のポイントと外部人材活用ノウハウ
昨今、DX化の流れも加速しそれに比例してDX人材の獲得も盛んになっています。そんな中、DX人材獲得に関するノウハウがなく苦戦されている方も多いのではないでしょうか。今回は、弊社サービス「Workship」を通じて多くの企業のDX人材採用をサポートしてきたフィールドセールス担当の工藤が、DXについて抑えておきたい要点を、事例を交えながら解説いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
加藤俊介 氏
株式会社エナジード
法人事業部 マネージャー
若手のオンボーディング 〜Z世代の働きがいを活かした自律人材育成〜
競争環境の変化によって、働き方や新卒新人の価値観に変化が起きている中、研修はオンライン化対応に留まってしまい、多くの企業でオンボーディングに苦慮しています。新卒研修は何のために実施するのか？という問いから新卒研修を再定義する必要があります。Z世代の価値観を受容した上で、育成をアップデートするポイントについてお話しいたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
奥田彩音 氏
株式会社ネオジャパン
マーケティング統括部
情報共有基盤整備で業務効率化！ニューノーマル時代に最適な社内情報共有とは
以前より落ち着きを見せてきているものの、今なお予断を許さない新型コロナウイルス。それも後押しし、社会情勢としても新しい働き方が推奨されていますが、社内の情報共有というのは満足に行えていますか。情報共有基盤の整備は業務効率化へ大きな影響を与えます。本セミナーでは、情報共有基盤を整備し、業務効率化を実現した事例とともにその手法やニューノーマル時代に最適な社内情報共有についてご紹介いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
関田秀平 氏
KIYOラーニング株式会社
法人事業部 マーケティング責任者
人材育成DXを実現するクラウド型LMS～最新事例から読み解く活用成功の鍵とは
コロナ禍となり急加速した人材育成DX。その実現に向けて役立つツールがクラウド型LMSです。しかし、ただツールを導入するだけではDXを実現することはできません。本セミナーでは当社が提供しているクラウド型LMS「AirCourse」を実際に活用している企業の最新事例から読み解いた具体的な活用成功の「鍵」を解説します。人材育成のDX化（オンライン化）にご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
川島寛貴 氏
IEYASU株式会社
代表取締役
無料で脱タイムカード！煩雑な勤怠管理から卒業するためのIEYASU活用方法とは？
IEYASUは1,000社以上のサポート経験で培った人事・労務の専門ノウハウが詰まったシンプルで使いやすい勤怠管理システム。初期費用・月額費用０円の無料プランをご用意しているためアナログで煩雑な勤怠管理からの卒業の第一歩としてご利用いただけます。今回は、勤怠管理を効率化するIEYASUの機能や初期設定のコツ、残業時間を減らすための運用方法等を他社事例を交えながらご紹介いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山中麻衣 氏
株式会社リンクアンドモチベーション
組織開発Div企画室 マネジャー
業績向上の鍵は「従業員エンゲージメント」にあり ～8,010社のデータを紐解く～
持続的企業成長や、労働生産性向上のための最重要課題として、企業と従業員の相思相愛度合いを表す「従業員エンゲージメント」が近頃、益々注目を浴びております。「従業員エンゲージメント」は、売上や純利益の伸長率との相関もございます。 (※慶應義塾大学岩本研究室との共同研究結果より) そこで本セミナーでは、約8,010社、203万人のデータを基に、エンゲージメント向上におけるポイントをご紹介します。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
佐藤亮太 氏
株式会社YOUTRUST
COO
いま「転職潜在層」にチャンスあり 〜リファラル採用 × タレントプール2.0〜
人材獲得競争が激化している昨今、今すぐ転職を考えている顕在層は約10%。しかし、良い案件があればと考えている転職潜在層まで広げるとなんと候補者は7倍にもなるのです。今すぐ転職を考えているわけではない方に振り向いてもらうポイントは何か。本セミナーでは、転職潜在層の方にアプローチする秘訣をご紹介いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
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小野寺元 氏
株式会社manebi
プロダクトマーケティング部 部長
新時代の社員教育～研修のブレンドと学習設計で教育効果を上げるポイント～
リモートワークが主流になってきている中で、コロナが収束し始めている今だからこそ、今後の社員教育をどうすべきか改めて考え直す必要があります。これからの社員教育でキーワードになるのが「ブレンディッドラーニング」。そこで本講演では、リモート時代の社員教育で必要になる研修をブレンドする考え方と、教育効果を上げるための学習設計について解説していきます。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
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宮本一希 氏
株式会社HRBrain
戦略推進室 アライアンスチーム マネージャー
【事例から紐解く】EXを向上させるタレントマネジメントの秘訣とは？
価値観の多様化や経営環境の変化が顕著な今日、組織力を向上させるために人材データを活用したタレントマネジメントが注目されています。しかし、多くの企業ではデータ管理にとどまり、データ分析・活用まで到達できていないケースが散見されます。本講演では従業員体験（EX）の向上から考える、個人と組織に向き合うタレントマネジメントの成功法を事例を用いて解説します。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
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望月一矢 氏
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
タレントパレット事業部 イノベーション・セールスコンサルティンググループ グループリーダー
人事DXを実現するタレントマネジメント事例 ～配置・育成・抜擢における人材データ活用～
DX化においては、単なる人事業務の効率化に留まることなく、データ活用による組織の変革や社員のパフォーマンスの最大化、つまり「科学的な人事戦略の実現」が成功のカギとなります。本講演はHRテックの活用による人事施策の変革（タレントマネジメント）について、先進事例を交えながら解説いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
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友久甲子 氏
メディフォン株式会社
事業企画室 統括
22年4月パワハラ防止法全面施行目前！ 義務付け内容と今からできる対策のヒント
2022年4月より中小企業も含めパワハラ防止法が全面施行されます。本セミナーでは、そもそもパワハラとは？といった基本から、事業主に新たに義務付けられる取組みを分かりやすく解説するとともに、相談窓口設置方法ごとの注意点、ストレスチェックを活用してハラスメント要因のメンタルヘルス不調・トラブル発生を防止する方法などをご紹介します。準備済みだが大丈夫か不安、準備はこれからという企業の方にオススメです。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
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吉田崇 氏
Thinkings株式会社
代表取締役社長
採用の「解像度」を高める採用管理システムsonar ATS
sonar ATSは、各種オペレーションの自動化やデータ集計といった採用業務のデジタル化を通じて「より良い採用活動」を実現する採用管理システムです。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
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原田和洋 氏
株式会社エスプールプラス
わーくはぴねす農園事業部 障がい者雇用支援グループ チーフ
障がい者雇用がもっと難しくなる…？ 最新の採用市場動向から見る、人事が取るべき対応
法定雇用率の引き上げやダイバーシティ推進などにより、企業の障がい者雇用に対するモチベーションが高まり、売り手市場化が進んでいます。
一方で「これ以上業務の創出ができない」「現場の負担が大きい」といった課題が増えているのも事実です。
当講演では、直近の社会全体の動きと厚労省発表の資料をもとにした採用市場の最新動向やを説明しながら、受け入れ側に必要な採用方針と新たな打ち手を解説します。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
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金澤光雄 氏
株式会社エーアイスクエア
営業部 マネージャー
人事総務から始められる業務効率化の秘訣！コア業務に専念することが企業を強くする！
環境が急速に変化する中、企業を強くするために「コア業務への専念」が求められています。一方で、通常の人事業務が忙しく、思う通りにコア業務に専念できていない方も多いのではないでしょうか。本講演ではコア業務に専念するための環境づくりや人事業務の効率化について、「DXやAIの現状」を踏まえ、データを用いて解説し、人事業務でのチャットボットの活用可能性についてもお話しします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
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西村翼 氏
共和メディカル株式会社
統括本部 部長
月末の労務業務時間が90分に大幅削減！ バックオフィス改革挑戦の舞台裏
毎月の勤怠集計・給与計算を『3人がかり、2.5日』かけて行っていた共和メディカル社。 そんな状況から脱するべく、マネーフォワードクラウドの導入でバックオフィス改革を推進した同社。 現場のハレーションを起こさず、バックオフィス改革を成功させるポイントをお聞きします。 労務業務の効率化、ペーパーレス推進、テレワークにお悩みの方はぜひご参加ください！
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
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茂野明彦 氏
株式会社ビズリーチ
HRMOS事業部 インサイドセールス部 部長 兼 BizReach 創業者ファンド パートナー
組織活性を促す人材マネジメント戦略 – 従業員がイキイキと働く仕組みづくり –
「働き⽅改⾰」「テレワーク 推進」「ダイバーシティの浸透」など、今、⼈事を取り巻く環境は⼤きく変化をしています。従業員がイキイキ働くために、人事部門がオペレーショナルな業務から戦略人事を実現することが必要となってきます。今回は、現在トレンドに加えて、具体的な人材管理の手法をご紹介させていただきます。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
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河野慎吾 氏
株式会社i-plug
CS1部 CS第2グループ マネージャー
新卒採用のマッチング最適化 2次選考レベルの候補者形成とミスマッチを防ぐポイント
採用活動がオンライン化したことによってインターンシップや選考への応募が増えた一方で、採りたい学生が集まらない、候補者の見極め・意向上げ・フォローが難しいという課題をお持ちではないでしょうか？当講演では母集団形成のあり方を見直し、就活生の3人に1人が登録するデータベースを活用しながら、人材要件定義・候補者形成・選考の各プロセスでミスマッチを防ぐためのポイントをご紹介します。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
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中野雄介 氏
株式会社iCARE
取締役 CRO
健康診断業務を90%以上も効率化する Carelyの破壊力
企業のバックオフィス部門は、テクノロジーの進歩によって、各所でパフォーマンスの高い業務が遂行できる環境が整いつつあります。そんな折に、テクノロジーの恩恵を受けられていない最後の辺境地こそが、人事・総務領域で行われている健康診断業務です。人事が選ぶNo.1健康管理システムCarelyによって、健康診断業務が90％以上も効率化されるプロセスを解説し、みなさんの企業における人事・総務領域のパフォーマンス向上を演出するポイントをお伝えします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
後藤栞 氏
株式会社SmartHR
プロダクトマーケティングマネージャー
業務負荷7割減！先進事例に学ぶ「ペーパーレス入社手続き」の進め方
昨年の入社シーズンは、入社手続き関連の業務を行うために人事・労務・総務担当者が出社を余儀なくされたという企業も少なくありません。本セミナーでは、来たる入社シーズンに向けて、雇用契約書の締結や労働条件通知書の提示、及びマイナンバーカードや住民票のコピー、通勤手当申請書など、従業員から回収する書類のペーパーレス化を実現する進め方を、先進事例を用いて解説いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
田端啓吾 氏
株式会社Take Action
営業本部 定着コンサルティング事業部 課長
これからのはたらくと「ピアボーナス」。 コミュニケーション×働きやすさ×○○で実現する強い組織創り
労働力人口の減少や有効求人倍率の高騰により、今後ますます人材確保のための組織づくりへの投資が重要になります。 会社や組織を存続・成長させるために必要な組織づくりの方法とそのために必要なサービスを3つの観点からお話させていただきます。人材の離職などを課題とする企業様、ぜひご参加くださいませ。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
小笠原崇 氏
株式会社パーソル総合研究所
タレントマネジメント事業本部ソリューションセールス部 マネジャー
タレントマネジメントで迷わないための、現在地とゴールと道のりの描き方
タレントマネジメントを推進するためにシステムを導入しても、およそ1/3の企業はシステムのリプレイスを検討していると言われています（パーソル総研,2020）。RFPを作成して慎重に選定しているはずなのに、なぜこのようなことが起こってしまうのでしょうか？ 当セミナーでは、タレントマネジメント診断を通じた現状把握、ならびにゴールに向けたマップを描く重要性をお伝えします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
小林宏行 氏
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
システムソリューション事業部 MITERAS部・マネジャー
テレワークでも出社でもOK！多様なはたらき方に寄り添う【仕事可視化】の手法
はたらき方や価値観の変化により、リモートと出社を併用するハイブリッドなはたらき方が注目を集めています。しかし、こうした勤務形態によって「部下の勤務実態が把握できず、メンタルヘルスが心配」「業務進捗が見えず、マネジメントしづらい」という声も多く聞こえています。本セミナーでは、社員一人ひとりの勤務実態と作業内容を見える化する手法とハイブリッドワーク時のコミュニケーションや生産性改善の方法についてお話します。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
近藤賢 氏
株式会社アルバイトタイムス
カスタマーサクセス部長
アフターコロナを先んじるための採用活動とそのポイントは？
アフターコロナの経済活動正常化に伴い、採用の難易度は、ますます高まることが予測されます。 一方で、採用手法の多様化・複雑化のトレンドは、企業の人事担当者の業務を逼迫させ、採用コストも増加の一途となっています。 今回のセミナーでは、そんな困難な状況を乗り切るポイントと、解決策としての採用管理システム『ワガシャdeDOMO!』をご紹介いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
山田祐里 氏
株式会社アルバイトタイムス
セールスマーケティング1部静岡営業1課マネージャー
アフターコロナを先んじるための採用活動とそのポイントは？
アフターコロナの経済活動正常化に伴い、採用の難易度は、ますます高まることが予測されます。 一方で、採用手法の多様化・複雑化のトレンドは、企業の人事担当者の業務を逼迫させ、採用コストも増加の一途となっています。 今回のセミナーでは、そんな困難な状況を乗り切るポイントと、解決策としての採用管理システム『ワガシャdeDOMO!』をご紹介いたします。
BOXIL EXPO 第3回 人事・総務展
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
藤田綾香 氏
株式会社マネーフォワード
HRソリューション本部 CRM部 部長
月末の労務業務時間が90分に大幅削減！ バックオフィス改革挑戦の舞台裏
毎月の勤怠集計・給与計算を『3人がかり、2.5日』かけて行っていた共和メディカル社。 そんな状況から脱するべく、マネーフォワードクラウドの導入でバックオフィス改革を推進した同社。 現場のハレーションを起こさず、バックオフィス改革を成功させるポイントをお聞きします。 労務業務の効率化、ペーパーレス推進、テレワークにお悩みの方はぜひご参加ください！
