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Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
山田理 氏
サイボウズ株式会社 副社長 兼
サイボウズ米国社長 兼
組織戦略室長
サイボウズ副社長が語る！ローカルスタッフとのストレスフリーなコミュニケーション術
2000年からサイボウズ取締役として人事制度・教育研修制度の構築を手がけ、2014年よりグローバル事業拡大のためアメリカへ赴任しているサイボウズ副社長の山田理。
本セミナーでは多様な働き方を受け入れながらローカルスタッフのモチベーションや成果をどのように引き出すのか、マネジメントについて事例を交えてご紹介します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
岡島悦子 氏
株式会社プロノバ 代表取締役社長／株式会社ユーグレナ 取締役CHRO
「組織戦略3.0」 激動の令和でこれからを生きる企業に必要な条件とは？
コロナの影響により個人に価値観やライフスタイルの変化をもたらした一方で、働く人々の意識の変化により、企業経営においても組織戦略においても、これまでとは違った考え方のアプローチが必要となっています。社会に必要とされ続ける企業の組織戦略、そして組織を形成するリーダーに求められることとは。様々な企業を内側から見てきたゲストたちが具体的な事例を踏まえながら議論していきます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
伊藤羊一 氏
Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長
「組織戦略3.0」 激動の令和でこれからを生きる企業に必要な条件とは？
コロナの影響により個人に価値観やライフスタイルの変化をもたらした一方で、働く人々の意識の変化により、企業経営においても組織戦略においても、これまでとは違った考え方のアプローチが必要となっています。社会に必要とされ続ける企業の組織戦略、そして組織を形成するリーダーに求められることとは。様々な企業を内側から見てきたゲストたちが具体的な事例を踏まえながら議論していきます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西澤亮一 氏
株式会社ネオキャリア
代表取締役社長
「組織戦略3.0」 激動の令和でこれからを生きる企業に必要な条件とは？
コロナの影響により個人に価値観やライフスタイルの変化をもたらした一方で、働く人々の意識の変化により、企業経営においても組織戦略においても、これまでとは違った考え方のアプローチが必要となっています。社会に必要とされ続ける企業の組織戦略、そして組織を形成するリーダーに求められることとは。様々な企業を内側から見てきたゲストたちが具体的な事例を踏まえながら議論していきます。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
岡田武史 氏
株式会社今治.夢スポーツ
代表取締役会長/
サッカー日本代表元監督
グローバルにチャレンジする組織づくり
サッカー日本代表監督を2度努め、現在は株式会社今治.夢スポーツの代表取締役会長として、サッカー チームの運営・選手の育成など複数の事業に尽力する岡田氏。
経営者として世界と戦う覚悟や展望、予測不可能なこれからの時代の組織やチーム作りについて組織やチーム作りについて、青野との対談を通じてお伝えします。
Cybozu Conference 〜 グローバルにチャレンジする組織作り 〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
青野慶久 氏
サイボウズ株式会社
代表取締役社長
グローバルにチャレンジする組織づくり
サッカー日本代表監督を2度努め、現在は株式会社今治.夢スポーツの代表取締役会長として、サッカー チームの運営・選手の育成など複数の事業に尽力する岡田氏。
経営者として世界と戦う覚悟や展望、予測不可能なこれからの時代の組織やチーム作りについて組織やチーム作りについて、青野との対談を通じてお伝えします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
曽根秀晶 氏
ランサーズ株式会社 取締役
モンスター社員はなぜ生まれるのか？ マネジメント層から考えたい陥りがちな組織形成の過ち
組織にとって不利益をもたらすモンスター社員。そのようなモンスター社員に人事担当者やマネジメント層はどのように対処すれば良いのでしょうかそこで本セッションでは、モンスター社員を生み出す原因に焦点を当て、どのような組織がモンスター社員を生み出してしますのか。モンスター社員を生み出さないために、人事担当者やマネジメント層はどのような対応すれば良いのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
石田裕子 氏
株式会社サイバーエージェント
専務執行役員 採用戦略本部長
「俺の私のリーダー論」 各社のマネジメント成功事例を大公開
働き方が多様化する中で、リーダーの形も多様化してきています。しかし、組織を成長させるリーダーにはどのような共通項があるのでしょうか。本セッションでは、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務めていた中竹さん、サイバーエージェントで30代で執行役員を務める石田さんのお2人に「勝つ組織に必要なリーダーとは？」というテーマでライトニングトークをして頂き、お2人のリーダー論について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中竹竜二 氏
株式会社チームボックス 代表取締役
「俺の私のリーダー論」 各社のマネジメント成功事例を大公開
働き方が多様化する中で、リーダーの形も多様化してきています。しかし、組織を成長させるリーダーにはどのような共通項があるのでしょうか。本セッションでは、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務めていた中竹さん、サイバーエージェントで30代で執行役員を務める石田さんのお2人に「勝つ組織に必要なリーダーとは？」というテーマでライトニングトークをして頂き、お2人のリーダー論について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
坪谷邦生 氏
株式会社壺中天 代表取締役
「俺の私のリーダー論」 各社のマネジメント成功事例を大公開
働き方が多様化する中で、リーダーの形も多様化してきています。しかし、組織を成長させるリーダーにはどのような共通項があるのでしょうか。本セッションでは、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務めていた中竹さん、サイバーエージェントで30代で執行役員を務める石田さんのお2人に「勝つ組織に必要なリーダーとは？」というテーマでライトニングトークをして頂き、お2人のリーダー論について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
木下達夫 氏
株式会社メルカリ 執行役員CHRO
「採用CXとカルチャー採用のカラクリ」 候補者体験を最大化する仕組みの作り方とは？
大量採用の限界が訪れているなか、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」に変わってきています。そんな中、注目されているのが候補者体験を最大化する体験設計「採用CX(Candidate Experience)」です。今回は採用CXを取り入れた採用設計の仕組み化を推進しているメルカリでCHROを務める木下さんとnoteで人事チームリーダーを務める中西さんをお招きし、人材研究所の曽和さんと共に、候補者体験を最大化する仕組みの作り方とはなにかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
曽和利光 氏
株式会社人材研究所 代表取締役社長
「採用CXとカルチャー採用のカラクリ」 候補者体験を最大化する仕組みの作り方とは？
大量採用の限界が訪れているなか、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」に変わってきています。そんな中、注目されているのが候補者体験を最大化する体験設計「採用CX(Candidate Experience)」です。今回は採用CXを取り入れた採用設計の仕組み化を推進しているメルカリでCHROを務める木下さんとnoteで人事チームリーダーを務める中西さんをお招きし、人材研究所の曽和さんと共に、候補者体験を最大化する仕組みの作り方とはなにかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中西麻子 氏
note株式会社 Organization Success 人事チーム マネージャー
「採用CXとカルチャー採用のカラクリ」 候補者体験を最大化する仕組みの作り方とは？
大量採用の限界が訪れているなか、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」に変わってきています。そんな中、注目されているのが候補者体験を最大化する体験設計「採用CX(Candidate Experience)」です。今回は採用CXを取り入れた採用設計の仕組み化を推進しているメルカリでCHROを務める木下さんとnoteで人事チームリーダーを務める中西さんをお招きし、人材研究所の曽和さんと共に、候補者体験を最大化する仕組みの作り方とはなにかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
本田泰佑 氏
株式会社ネオキャリア HR Tech事業本部 執行役員
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
鈴木雅則 氏
株式会社セールスフォース・ドットコム 常務執行役員 人事本部長
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
権田和士 氏
株式会社リブ・コンサルティング 常務取締役COO
モンスター社員はなぜ生まれるのか？ マネジメント層から考えたい陥りがちな組織形成の過ち
組織にとって不利益をもたらすモンスター社員。そのようなモンスター社員に人事担当者やマネジメント層はどのように対処すれば良いのでしょうかそこで本セッションでは、モンスター社員を生み出す原因に焦点を当て、どのような組織がモンスター社員を生み出してしますのか。モンスター社員を生み出さないために、人事担当者やマネジメント層はどのような対応すれば良いのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
安田雅彦 氏
株式会社ラッシュジャパン人事部 部長
モンスター社員はなぜ生まれるのか？ マネジメント層から考えたい陥りがちな組織形成の過ち
組織にとって不利益をもたらすモンスター社員。そのようなモンスター社員に人事担当者やマネジメント層はどのように対処すれば良いのでしょうかそこで本セッションでは、モンスター社員を生み出す原因に焦点を当て、どのような組織がモンスター社員を生み出してしますのか。モンスター社員を生み出さないために、人事担当者やマネジメント層はどのような対応すれば良いのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
石綿純 氏
株式会社デジタルホールディングス グループ執行役員 グループCHRO
株式会社オプト 取締役CHRO
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
熊谷豪 氏
シングラー株式会社 代表取締役CEO／Founder
「ＤＸの落とし穴」 ＤＸ推進と人事部門が担う役割とは？
近年、働き方改革やコロナの影響などをきっかけに人事業務のDX化の必要性により注目が集まっています。そこで実際に人事業務のDX化に取り組む企業が多いかと思います。しかし、DX化に成功している企業がある一方で、必要性は感じるが現場レベルまで落とし込めていない企業も一定数あります。そこで本セッションでは、DX化が進む企業と思うように進まない企業の特徴について触れ、人事部門からDXを推進するためにはどうすればいいのかを語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
島田由香 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務本部長
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO
副業研究家 HRマーケター
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
麻野耕司 氏
株式会社ナレッジワーク CEO
ネオキャリア20年の歴史から成長する 企業組織の作り方を考える
急速に進むIT化や新型コロナウイルスなど、現代では予測困難なVUCA時代に突入しています。企業も変化し続けなければ生き残れません。株式会社ネオキャリアでは、HR Techやヘルスケアなど様々な新規事業の立ち上げや海外進出などを経て、20年間に渡り成長を続けてきました。そこで本セッションではネオキャリアで様々な新規事業を手がける加藤副社長と、ネオキャリアを卒業した企業家の方に、ネオキャリアの歴史から、成長企業をつくるポイント、陥りやすい失敗などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
早瀬恭 氏
リンクトイン・ジャパン株式会社 タレント＆ラーニングソリューションズ部 シニアマネージャー
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
大澤陽樹 氏
オープンワーク株式会社 代表取締役社長
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
黒田真行 氏
ルーセントドアーズ株式会社 代表取締役
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
村松亮輔 氏
株式会社ネオキャリア メディアインテグレーション領域 本部長
“未来”を見据えた中途採用戦略 「企業成長を加速させる人材」の探し方とは
新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
大久保寛 氏
合同会社DMM.com 執行役員 兼 VPoE
先進企業から学ぶ即戦力エンジニア採用のリアル
DX化が進む中でエンジニアは不可欠な存在です。しかしエンジニア不足は年々深刻になると言われています。経済産業省の調査によると、2030年時点で約79万人もの需給ギャップが生まれると予測されています。そのような中でエンジニアを始めとするIT人材の採用を成功した企業は、どのように取り組みを実施しているでしょうか。本セッションでは、ディー・エヌ・エーでCTOを務める小林 篤さんとDMM.comで執行役員 兼 VPoEを務める大久保 寛さんにご登壇頂き、エンジニア採用の極意を語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
二ノ宮銀 氏
アクサス株式会社 事業部長
先進企業から学ぶ即戦力エンジニア採用のリアル
DX化が進む中でエンジニアは不可欠な存在です。しかしエンジニア不足は年々深刻になると言われています。経済産業省の調査によると、2030年時点で約79万人もの需給ギャップが生まれると予測されています。そのような中でエンジニアを始めとするIT人材の採用を成功した企業は、どのように取り組みを実施しているでしょうか。本セッションでは、ディー・エヌ・エーでCTOを務める小林 篤さんとDMM.comで執行役員 兼 VPoEを務める大久保 寛さんにご登壇頂き、エンジニア採用の極意を語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
稲垣裕介 氏
株式会社ユーザベース 代表取締役Co-CEO
組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ
強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
土屋尚史 氏
株式会社グッドパッチ 代表取締役社長/CEO
組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ
強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO
副業研究家 HRマーケター
組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ
強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
曽山哲人 氏
株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
江澤身和 氏
株式会社スープストックトーキョー 取締役副社長兼人材開発部長
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます！
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
中村亮一 氏
日本電気株式会社 Recruiting ＆ People Analytics Expert
データから見るハイパフォーマーの共通項
現在、多くの企業がデータドリブンな人事戦略に力を入れています。そのために、システムなどを導入してデータを蓄積する企業も多くあります。しかし、データを蓄積したとしても「どのように分析したら良いか分からない」「どのように人事戦略に落とし込んで良いか分からない」といった悩みを抱えている企業もいらっしゃるかと思います。そこで本セッションでは、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会のお2人をお招きし、様々な事例を踏まえながら人事データの活用方法について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO 副業研究家 HRマーケター
データから見るハイパフォーマーの共通項
現在、多くの企業がデータドリブンな人事戦略に力を入れています。そのために、システムなどを導入してデータを蓄積する企業も多くあります。しかし、データを蓄積したとしても「どのように分析したら良いか分からない」「どのように人事戦略に落とし込んで良いか分からない」といった悩みを抱えている企業もいらっしゃるかと思います。そこで本セッションでは、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会のお2人をお招きし、様々な事例を踏まえながら人事データの活用方法について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中野智哉 氏
株式会社i-plug
代表取締役 CEO 経営学修士（MBA）
「22卒就活の通信簿」 コロナ2年目の新卒就活市場を振り返る
コロナの影響を受け、採用戦略を急遽変更せざるを得なかった21卒就活の採用活動から1年。オンライン面接や録画での会社説明会など、多くの企業でニューノーマルな採用活動に対応してきたことでしょう。そこで本セッションでは、「22卒就活の通信簿」と題し、コロナ2年目の22卒就活市場は例年と比べてどのような変化があったのか。また、それを踏まえて23卒以降はどのような採用戦略を描くことが重要なのかを語っていきます
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
- 管理職
赤塩勇太 氏
ポート株式会社 就職支援事業部/フリーランス支援事業部 部長 就活会議株式会社 取締役COO
「22卒就活の通信簿」 コロナ2年目の新卒就活市場を振り返る
コロナの影響を受け、採用戦略を急遽変更せざるを得なかった21卒就活の採用活動から1年。オンライン面接や録画での会社説明会など、多くの企業でニューノーマルな採用活動に対応してきたことでしょう。そこで本セッションでは、「22卒就活の通信簿」と題し、コロナ2年目の22卒就活市場は例年と比べてどのような変化があったのか。また、それを踏まえて23卒以降はどのような採用戦略を描くことが重要なのかを語っていきます
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
小櫃靖也 氏
株式会社ネオキャリア 取締役
「22卒就活の通信簿」 コロナ2年目の新卒就活市場を振り返る
コロナの影響を受け、採用戦略を急遽変更せざるを得なかった21卒就活の採用活動から1年。オンライン面接や録画での会社説明会など、多くの企業でニューノーマルな採用活動に対応してきたことでしょう。そこで本セッションでは、「22卒就活の通信簿」と題し、コロナ2年目の22卒就活市場は例年と比べてどのような変化があったのか。また、それを踏まえて23卒以降はどのような採用戦略を描くことが重要なのかを語っていきます
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
小林篤 氏
株式会社ディー・エヌ・エー 常務執行役員 CTO
先進企業から学ぶ即戦力エンジニア採用のリアル
DX化が進む中でエンジニアは不可欠な存在です。しかしエンジニア不足は年々深刻になると言われています。経済産業省の調査によると、2030年時点で約79万人もの需給ギャップが生まれると予測されています。そのような中でエンジニアを始めとするIT人材の採用を成功した企業は、どのように取り組みを実施しているでしょうか。本セッションでは、ディー・エヌ・エーでCTOを務める小林 篤さんとDMM.comで執行役員 兼 VPoEを務める大久保 寛さんにご登壇頂き、エンジニア採用の極意を語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
青野慶久 氏
サイボウズ株式会社 代表取締役社長
時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略
サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
小笹芳央 氏
株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役会長
時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略
サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西澤亮一 氏
株式会社ネオキャリア 代表取締役社長
時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略
サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
川内正直 氏
株式会社リンクアンドモチベーション 取締役
我が社の研修のココがスゴイ！ 社員の育成を最大化する研修制度の設計方法
育成する手法として「社内研修」を実施している企業も多いのではないでしょう。しかし、リモートワークが進む中、対面で研修をおこなうことが難しくなっており、研修内容自体の変更が求められます。そこで本セッションでは、２社の事例を通して、社員の育成に効果的な社内研修の企画・設計方法からコンテンツ内容の具体例、実施の際のポイントまで詳しく解説して頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
櫻井康一 氏
株式会社JTBグループ本社
人財開発チーム 人財開発担当マネージャー
我が社の研修のココがスゴイ！ 社員の育成を最大化する研修制度の設計方法
育成する手法として「社内研修」を実施している企業も多いのではないでしょう。しかし、リモートワークが進む中、対面で研修をおこなうことが難しくなっており、研修内容自体の変更が求められます。そこで本セッションでは、２社の事例を通して、社員の育成に効果的な社内研修の企画・設計方法からコンテンツ内容の具体例、実施の際のポイントまで詳しく解説して頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
源田泰之 氏
ソフトバンク株式会社 人事本部 本部長 兼 組織人事統括部 統括部長 兼 未来人材推進室 室長
我が社の研修のココがスゴイ！ 社員の育成を最大化する研修制度の設計方法
育成する手法として「社内研修」を実施している企業も多いのではないでしょう。しかし、リモートワークが進む中、対面で研修をおこなうことが難しくなっており、研修内容自体の変更が求められます。そこで本セッションでは、２社の事例を通して、社員の育成に効果的な社内研修の企画・設計方法からコンテンツ内容の具体例、実施の際のポイントまで詳しく解説して頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
進藤竜也 氏
セプテーニグループ 株式会社人的資産研究所 代表取締役
データから見るハイパフォーマーの共通項
現在、多くの企業がデータドリブンな人事戦略に力を入れています。そのために、システムなどを導入してデータを蓄積する企業も多くあります。しかし、データを蓄積したとしても「どのように分析したら良いか分からない」「どのように人事戦略に落とし込んで良いか分からない」といった悩みを抱えている企業もいらっしゃるかと思います。そこで本セッションでは、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会のお2人をお招きし、様々な事例を踏まえながら人事データの活用方法について語って頂きます。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
石山恒貴 氏
法政大学大学院政策創造研究科 教授
日本企業のタレントマネジメントの実践を考える
近年注目されているタレントマネジメントについて、環境変化をふまえながら、日本企業がいかに実践していくことができるのかについて考えていきます。具体的には、企業の取り組み事例や、適者開発という観点に注目します。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
武部美紀 氏
サイボウズ株式会社
人事本部 採用育成部 副部長
「育成」しない 100人100通りの成長支援の取り組み
サイボウズでは「公明正大」「自立」「多様性」という文化をベースに、会社が社員を「育成」するのではなく、社員自らが自分を成長させることを目指して様々な取り組みをしてきました。
一人ひとりが目指す姿は異なり、それに向かって必要なことも異なります。サイボウズで実践している100人100通りの成長支援の取り組みを過去の施策とともにご紹介します。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
曽和利光 氏
株式会社人材研究所
代表取締役
これからはじめるタレントマネジメントのデータ活用
近年、盛り上がってきている、タレントマネジメントにおけるデータ利用の現状と論点をピックアップします。
「データを用いて統計的分析やAI処理をすることで人事に貢献する」という点では使わない選択肢はありません。ただし、いろいろ乗り越えなくてはいけない注意点はあります。
この講演では、それを考える上での論点出しをいたします。
Talent Management Today 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
吉田達揮 氏
株式会社HRBrain
戦略推進室 ゼネラルマネジャー
開会のご挨拶
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
