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START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
安宅和人 氏
慶應義塾大学環境情報学部教授
LINEヤフー シニアストラテジスト
全産業AI化時代。日本のスタートアップエコシステムの課題と本来の勝ち筋
第四次AIブームで飛躍的に進歩したAIが、どのような形で社会実装されていくのか、日本企業の勝機はどこにあるのか。大規模言語モデルのローカライズ、AIとハードウェアとの融合、IOTへの浸透など、技術進歩やビジネスモデルの変化に関する「あり得る未来」を洞察し、日本企業が目指すべき方向性を提言する。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
佐竹晃太 氏
CureApp
代表取締役社長/医師
実践者に聞く、世の中のルールの動かし方 〜対話から始める官民協働「ルールメイキング」のリアル〜
公共性の高い事業を行うスタートアップの拡大において「ルールメイキング(法整備)」は必須。世の中の当たり前はいかに変えられるのか。実践者たちが語る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
伊藤和真 氏
PoliPoli
代表取締役/CEO
実践者に聞く、世の中のルールの動かし方 〜対話から始める官民協働「ルールメイキング」のリアル〜
公共性の高い事業を行うスタートアップの拡大において「ルールメイキング(法整備)」は必須。世の中の当たり前はいかに変えられるのか。実践者たちが語る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- その他職名
牧島かれん 氏
前デジタル大臣
衆議院議員
実践者に聞く、世の中のルールの動かし方 〜対話から始める官民協働「ルールメイキング」のリアル〜
公共性の高い事業を行うスタートアップの拡大において「ルールメイキング(法整備)」は必須。世の中の当たり前はいかに変えられるのか。実践者たちが語る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
岡井大輝 氏
Luup
代表取締役社長兼CEO
実践者に聞く、世の中のルールの動かし方 〜対話から始める官民協働「ルールメイキング」のリアル〜
公共性の高い事業を行うスタートアップの拡大において「ルールメイキング(法整備)」は必須。世の中の当たり前はいかに変えられるのか。実践者たちが語る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
佐藤将高 氏
ファインディ
取締役 CTO
ビジネスに繋がる“最強”チームをどうつくるか。 CTOの「エンジニア組織論」
メガベンチャーや上場ベンチャーはもちろん、未上場においても、100人を超えるエンジニア組織を抱える企業も表れ、エンジニア組織への投資額が右肩上がりで大きくなっています。その影響が大きくなる中で、経営陣からもエンジニア組織の「生産性」は注目のテーマとなり、CTOはエンジニア組織のアップデートに迫られています。「戦略(ビジネス)」「開発生産性(DevOps)」「開発者体験」などのキーワードをもとに、“最強”のエンジニア組織をつくる方法を考察します。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
長瀬慶重 氏
サイバーエージェント 専務執行役員
AbemaTV 取締役
ビジネスに繋がる“最強”チームをどうつくるか。 CTOの「エンジニア組織論」
メガベンチャーや上場ベンチャーはもちろん、未上場においても、100人を超えるエンジニア組織を抱える企業も表れ、エンジニア組織への投資額が右肩上がりで大きくなっています。その影響が大きくなる中で、経営陣からもエンジニア組織の「生産性」は注目のテーマとなり、CTOはエンジニア組織のアップデートに迫られています。「戦略(ビジネス)」「開発生産性(DevOps)」「開発者体験」などのキーワードをもとに、“最強”のエンジニア組織をつくる方法を考察します。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
松本勇気 氏
LayerX
代表取締役CTO
ビジネスに繋がる“最強”チームをどうつくるか。 CTOの「エンジニア組織論」
メガベンチャーや上場ベンチャーはもちろん、未上場においても、100人を超えるエンジニア組織を抱える企業も表れ、エンジニア組織への投資額が右肩上がりで大きくなっています。その影響が大きくなる中で、経営陣からもエンジニア組織の「生産性」は注目のテーマとなり、CTOはエンジニア組織のアップデートに迫られています。「戦略(ビジネス)」「開発生産性(DevOps)」「開発者体験」などのキーワードをもとに、“最強”のエンジニア組織をつくる方法を考察します。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
山崎はずむ 氏
Poetics
CEO
AIが「社会を壊す」未来のシナリオとは。 〜希望のための、AIディストピア妄想談義〜
止まることを知らぬAIの進化は、生活やビジネスの未来に何をもたらすのか。人間は拡大しつづけるテクノロジーを“正しく” 使いこなせるのか。音声AI企業Poetics山崎はずむ氏をはじめ、有識者らが集い、AIの不都合な真実からその限界と倫理についてディスカッション形式で妄想してみる。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
長谷川愛 氏
アーティスト
AIが「社会を壊す」未来のシナリオとは。 〜希望のための、AIディストピア妄想談義〜
止まることを知らぬAIの進化は、生活やビジネスの未来に何をもたらすのか。人間は拡大しつづけるテクノロジーを“正しく” 使いこなせるのか。音声AI企業Poetics山崎はずむ氏をはじめ、有識者らが集い、AIの不都合な真実からその限界と倫理についてディスカッション形式で妄想してみる。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
山田尚史 氏
マネックスグループ
取締役兼執行役・弁理士
AIが「社会を壊す」未来のシナリオとは。 〜希望のための、AIディストピア妄想談義〜
止まることを知らぬAIの進化は、生活やビジネスの未来に何をもたらすのか。人間は拡大しつづけるテクノロジーを“正しく” 使いこなせるのか。音声AI企業Poetics山崎はずむ氏をはじめ、有識者らが集い、AIの不都合な真実からその限界と倫理についてディスカッション形式で妄想してみる。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 管理職
宇野常寛 氏
評論家/ 批評誌「PLANETS」編集長
AIが「社会を壊す」未来のシナリオとは。 〜希望のための、AIディストピア妄想談義〜
止まることを知らぬAIの進化は、生活やビジネスの未来に何をもたらすのか。人間は拡大しつづけるテクノロジーを“正しく” 使いこなせるのか。音声AI企業Poetics山崎はずむ氏をはじめ、有識者らが集い、AIの不都合な真実からその限界と倫理についてディスカッション形式で妄想してみる。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
平野啓一郎 氏
小説家
AIが「社会を壊す」未来のシナリオとは。 〜希望のための、AIディストピア妄想談義〜
止まることを知らぬAIの進化は、生活やビジネスの未来に何をもたらすのか。人間は拡大しつづけるテクノロジーを“正しく” 使いこなせるのか。音声AI企業Poetics山崎はずむ氏をはじめ、有識者らが集い、AIの不都合な真実からその限界と倫理についてディスカッション形式で妄想してみる。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
池澤あやか 氏
タレント、ソフトウェアエンジニア
エンジニア文化から学ぶ、 企業・個人の可能性を広げる「アウトプット戦略」
SNSなどを通じて、誰もが気軽に“情報発信”ができる時代。積極的なアウトプットは、企業のブランド力向上や人材採用、また個人の成長やキャリアの選択肢を広げる可能性を秘めています。一方で、アウトプットをする必要性は感じているものの、「そもそも発信できるような情報がない」「うまくアウトプットできる自信もない」といった理由で、情報発信に積極的になれない企業や人は少なくありません。そこで本セッションでは、OSS精神をはじめとするエンジニア文化から、これからの企業や個人に求められる情報発信への向き合い方を学ぶ時間をお届けします。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
澤円 氏
圓窓
代表取締役
エンジニア文化から学ぶ、 企業・個人の可能性を広げる「アウトプット戦略」
SNSなどを通じて、誰もが気軽に“情報発信”ができる時代。積極的なアウトプットは、企業のブランド力向上や人材採用、また個人の成長やキャリアの選択肢を広げる可能性を秘めています。一方で、アウトプットをする必要性は感じているものの、「そもそも発信できるような情報がない」「うまくアウトプットできる自信もない」といった理由で、情報発信に積極的になれない企業や人は少なくありません。そこで本セッションでは、OSS精神をはじめとするエンジニア文化から、これからの企業や個人に求められる情報発信への向き合い方を学ぶ時間をお届けします。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
御田稔 氏
KDDIアジャイル開発センター
テックエバンジェリスト
エンジニア文化から学ぶ、 企業・個人の可能性を広げる「アウトプット戦略」
SNSなどを通じて、誰もが気軽に“情報発信”ができる時代。積極的なアウトプットは、企業のブランド力向上や人材採用、また個人の成長やキャリアの選択肢を広げる可能性を秘めています。一方で、アウトプットをする必要性は感じているものの、「そもそも発信できるような情報がない」「うまくアウトプットできる自信もない」といった理由で、情報発信に積極的になれない企業や人は少なくありません。そこで本セッションでは、OSS精神をはじめとするエンジニア文化から、これからの企業や個人に求められる情報発信への向き合い方を学ぶ時間をお届けします。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
柴田健介 氏
Qiita
代表取締役社長
エンジニア文化から学ぶ、 企業・個人の可能性を広げる「アウトプット戦略」
SNSなどを通じて、誰もが気軽に“情報発信”ができる時代。積極的なアウトプットは、企業のブランド力向上や人材採用、また個人の成長やキャリアの選択肢を広げる可能性を秘めています。一方で、アウトプットをする必要性は感じているものの、「そもそも発信できるような情報がない」「うまくアウトプットできる自信もない」といった理由で、情報発信に積極的になれない企業や人は少なくありません。そこで本セッションでは、OSS精神をはじめとするエンジニア文化から、これからの企業や個人に求められる情報発信への向き合い方を学ぶ時間をお届けします。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
西勝清 氏
Notion Labs, Inc.
ゼネラルマネージャー アジア太平洋地域担当
共有知を拡張せよ。スタートアップの急成長と変化を支えるナレッジベースのつくりかた
日々のアイデアやToDoを書き留め、ドキュメントやタスクリストを共有する。さまざまなアプリケーションやクラウド基盤によって、個人が処理できる情報量は増え、生産性も高まっている。
しかし、一人ひとりが考えたアイデアや知識は、チームや企業に活かされているだろうか。人やチームに分散する知識を蓄積し、連携させ、組織の成長や事業の変化に合わせて柔軟なUI・UXをつくるには?
AIによって生成される情報が爆発的に増える今、人それぞれに必要な情報や機能をもっとも使いやすいように組み合わせたうえで、職務や部門を超えた連携による「共有知」をつくるための知識基盤(ナレッジベース)のあり方を考える。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
岩崎由夏 氏
YOUTRUST
代表取締役CEO
共有知を拡張せよ。スタートアップの急成長と変化を支えるナレッジベースのつくりかた
日々のアイデアやToDoを書き留め、ドキュメントやタスクリストを共有する。さまざまなアプリケーションやクラウド基盤によって、個人が処理できる情報量は増え、生産性も高まっている。
しかし、一人ひとりが考えたアイデアや知識は、チームや企業に活かされているだろうか。人やチームに分散する知識を蓄積し、連携させ、組織の成長や事業の変化に合わせて柔軟なUI・UXをつくるには?
AIによって生成される情報が爆発的に増える今、人それぞれに必要な情報や機能をもっとも使いやすいように組み合わせたうえで、職務や部門を超えた連携による「共有知」をつくるための知識基盤(ナレッジベース)のあり方を考える。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
秋元里奈 氏
食べチョク
代表
共有知を拡張せよ。スタートアップの急成長と変化を支えるナレッジベースのつくりかた
日々のアイデアやToDoを書き留め、ドキュメントやタスクリストを共有する。さまざまなアプリケーションやクラウド基盤によって、個人が処理できる情報量は増え、生産性も高まっている。
しかし、一人ひとりが考えたアイデアや知識は、チームや企業に活かされているだろうか。人やチームに分散する知識を蓄積し、連携させ、組織の成長や事業の変化に合わせて柔軟なUI・UXをつくるには?
AIによって生成される情報が爆発的に増える今、人それぞれに必要な情報や機能をもっとも使いやすいように組み合わせたうえで、職務や部門を超えた連携による「共有知」をつくるための知識基盤(ナレッジベース)のあり方を考える。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
朝倉祐介 氏
アニマルスピリッツ
代表パートナー
共有知を拡張せよ。スタートアップの急成長と変化を支えるナレッジベースのつくりかた
日々のアイデアやToDoを書き留め、ドキュメントやタスクリストを共有する。さまざまなアプリケーションやクラウド基盤によって、個人が処理できる情報量は増え、生産性も高まっている。
しかし、一人ひとりが考えたアイデアや知識は、チームや企業に活かされているだろうか。人やチームに分散する知識を蓄積し、連携させ、組織の成長や事業の変化に合わせて柔軟なUI・UXをつくるには?
AIによって生成される情報が爆発的に増える今、人それぞれに必要な情報や機能をもっとも使いやすいように組み合わせたうえで、職務や部門を超えた連携による「共有知」をつくるための知識基盤(ナレッジベース)のあり方を考える。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
金杉優樹 氏
ミチビク
取締役CTO
PITCH CONTEST
新時代のスタートアップCTOによるピッチコンテストを実施し、技術課題の解決を通じた経営への貢献度やリーダーシップなどを評価指標に、今年最も輝いたCTOを表彰する。
登壇者は、事前応募の中から厳選な審査を経て選ばれた6社のファイナリストたち。テクノロジーを武器に新たな産業・ビジネスの創出を目指す新時代のスタートアップの挑戦を見逃すな。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
弓場一輝 氏
フツパー
取締役 CTO
PITCH CONTEST
新時代のスタートアップCTOによるピッチコンテストを実施し、技術課題の解決を通じた経営への貢献度やリーダーシップなどを評価指標に、今年最も輝いたCTOを表彰する。
登壇者は、事前応募の中から厳選な審査を経て選ばれた6社のファイナリストたち。テクノロジーを武器に新たな産業・ビジネスの創出を目指す新時代のスタートアップの挑戦を見逃すな。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
石坂達也 氏
アスエネ
VP of Engineering
PITCH CONTEST
新時代のスタートアップCTOによるピッチコンテストを実施し、技術課題の解決を通じた経営への貢献度やリーダーシップなどを評価指標に、今年最も輝いたCTOを表彰する。
登壇者は、事前応募の中から厳選な審査を経て選ばれた6社のファイナリストたち。テクノロジーを武器に新たな産業・ビジネスの創出を目指す新時代のスタートアップの挑戦を見逃すな。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
青木俊介 氏
Turing
共同創業者・取締役CTO
PITCH CONTEST
新時代のスタートアップCTOによるピッチコンテストを実施し、技術課題の解決を通じた経営への貢献度やリーダーシップなどを評価指標に、今年最も輝いたCTOを表彰する。
登壇者は、事前応募の中から厳選な審査を経て選ばれた6社のファイナリストたち。テクノロジーを武器に新たな産業・ビジネスの創出を目指す新時代のスタートアップの挑戦を見逃すな。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
井上将斗 氏
tacoms
CTO
PITCH CONTEST
新時代のスタートアップCTOによるピッチコンテストを実施し、技術課題の解決を通じた経営への貢献度やリーダーシップなどを評価指標に、今年最も輝いたCTOを表彰する。
登壇者は、事前応募の中から厳選な審査を経て選ばれた6社のファイナリストたち。テクノロジーを武器に新たな産業・ビジネスの創出を目指す新時代のスタートアップの挑戦を見逃すな。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
武藤悠輔 氏
ALGO ARTIS
取締役 / VPoE
PITCH CONTEST
新時代のスタートアップCTOによるピッチコンテストを実施し、技術課題の解決を通じた経営への貢献度やリーダーシップなどを評価指標に、今年最も輝いたCTOを表彰する。
登壇者は、事前応募の中から厳選な審査を経て選ばれた6社のファイナリストたち。テクノロジーを武器に新たな産業・ビジネスの創出を目指す新時代のスタートアップの挑戦を見逃すな。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
田川欣也 氏
Takram代表取締役
英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アート名誉フェロー
【招待者限定セッション】 デザイン経営は万能の杖ではない。 サイロ化を打破するアジャイルな組織戦略
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
畑浩史 氏
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
スタートアップ事業開発部 事業開発リード
歴代CTO of the Yearが語る、次世代CTOに求められる思考法と果たすべき役割
新たなテクノロジーの台頭・進化が著しい昨今、技術的な視点から変化を捉え、経営をリードするCTOの重要性が高まっています。一方で、他のCxO職と比べても、CTOが担う役割や職能の理解はまだあまり進んでいないのが現状です。
エンジニアのキャリアのゴールの1つとさえ思われている、CTOの存在価値や果たすべき役割とは? 本セッションでは、CTO of the Year10周年記念コンテンツとして、歴代CTO of the Yearによるスペシャルセッションをお届けします。歴代CTO of the Yearによる対話から、次世代CTOに求められる思考法やその役割について理解を深めます。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
竹内秀行 氏
イエソド
代表取締役
歴代CTO of the Yearが語る、次世代CTOに求められる思考法と果たすべき役割
新たなテクノロジーの台頭・進化が著しい昨今、技術的な視点から変化を捉え、経営をリードするCTOの重要性が高まっています。一方で、他のCxO職と比べても、CTOが担う役割や職能の理解はまだあまり進んでいないのが現状です。
エンジニアのキャリアのゴールの1つとさえ思われている、CTOの存在価値や果たすべき役割とは? 本セッションでは、CTO of the Year10周年記念コンテンツとして、歴代CTO of the Yearによるスペシャルセッションをお届けします。歴代CTO of the Yearによる対話から、次世代CTOに求められる思考法やその役割について理解を深めます。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
大竹雅登 氏
dely
CTO
歴代CTO of the Yearが語る、次世代CTOに求められる思考法と果たすべき役割
新たなテクノロジーの台頭・進化が著しい昨今、技術的な視点から変化を捉え、経営をリードするCTOの重要性が高まっています。一方で、他のCxO職と比べても、CTOが担う役割や職能の理解はまだあまり進んでいないのが現状です。
エンジニアのキャリアのゴールの1つとさえ思われている、CTOの存在価値や果たすべき役割とは? 本セッションでは、CTO of the Year10周年記念コンテンツとして、歴代CTO of the Yearによるスペシャルセッションをお届けします。歴代CTO of the Yearによる対話から、次世代CTOに求められる思考法やその役割について理解を深めます。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
小山健太 氏
スマートラウンド
取締役CTO
歴代CTO of the Yearが語る、次世代CTOに求められる思考法と果たすべき役割
新たなテクノロジーの台頭・進化が著しい昨今、技術的な視点から変化を捉え、経営をリードするCTOの重要性が高まっています。一方で、他のCxO職と比べても、CTOが担う役割や職能の理解はまだあまり進んでいないのが現状です。
エンジニアのキャリアのゴールの1つとさえ思われている、CTOの存在価値や果たすべき役割とは? 本セッションでは、CTO of the Year10周年記念コンテンツとして、歴代CTO of the Yearによるスペシャルセッションをお届けします。歴代CTO of the Yearによる対話から、次世代CTOに求められる思考法やその役割について理解を深めます。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
土井雄介 氏
ユニッジ
Co-CEO(最高執行責任者)
オープンイノベーションをこうして起こす。 大企業のポテンシャルの引き出し方
スタートアップエコシステムの中で大企業が本来の存在価値を発揮できずにいる。大企業とスタートアップを有機的につなぎ、そのマッチングをオープンイノベーションへと発展させるためのカギは何なのか? 大企業とスタートアップの架け橋となって活躍するキーパーソンらが秘策を明かす。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
河目浩樹 氏
阪急阪神不動産
経営企画本部 DX推進部 兼 開発事業本部
開発企画部 課長
オープンイノベーションをこうして起こす。 大企業のポテンシャルの引き出し方
スタートアップエコシステムの中で大企業が本来の存在価値を発揮できずにいる。大企業とスタートアップを有機的につなぎ、そのマッチングをオープンイノベーションへと発展させるためのカギは何なのか? 大企業とスタートアップの架け橋となって活躍するキーパーソンらが秘策を明かす。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
杉本秀和 氏
SMBC Wevox
代表取締役社長
オープンイノベーションをこうして起こす。 大企業のポテンシャルの引き出し方
スタートアップエコシステムの中で大企業が本来の存在価値を発揮できずにいる。大企業とスタートアップを有機的につなぎ、そのマッチングをオープンイノベーションへと発展させるためのカギは何なのか? 大企業とスタートアップの架け橋となって活躍するキーパーソンらが秘策を明かす。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
森久泰二郎 氏
リコー未来デザインセンター
TRIBUS推進室 RIBUS運営/TRIBUSスタジオ館長
オープンイノベーションをこうして起こす。 大企業のポテンシャルの引き出し方
スタートアップエコシステムの中で大企業が本来の存在価値を発揮できずにいる。大企業とスタートアップを有機的につなぎ、そのマッチングをオープンイノベーションへと発展させるためのカギは何なのか? 大企業とスタートアップの架け橋となって活躍するキーパーソンらが秘策を明かす。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
川口あい 氏
NewsPicks Studios
NewsPicks for WE編集長
【共創ブレスト+メンタリング】 大企業×スタートアップで挑む。 ウェルビーイングから広げる「女性活躍」の可能性
企業経営に多様性が求められる今、女性活躍の推進は不可欠だ。政府も「女性版骨太の方針」を掲げ、経済成長における女性役員登用の加速を「喫緊の課題」としている。
その「女性活躍」をテーマに、NTTデータがスタートアップとの新規事業創出に乗り出す。
共創パートナー募集に向けたリバースピッチと、有識者らとのトークセッションを展開。大企業×スタートアップの共創を加速する具体を探る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
土成実穂 氏
ユニッジ
代表取締役 兼 CEO
【共創ブレスト+メンタリング】 大企業×スタートアップで挑む。 ウェルビーイングから広げる「女性活躍」の可能性
企業経営に多様性が求められる今、女性活躍の推進は不可欠だ。政府も「女性版骨太の方針」を掲げ、経済成長における女性役員登用の加速を「喫緊の課題」としている。
その「女性活躍」をテーマに、NTTデータがスタートアップとの新規事業創出に乗り出す。
共創パートナー募集に向けたリバースピッチと、有識者らとのトークセッションを展開。大企業×スタートアップの共創を加速する具体を探る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
濱口雅史 氏
NTTデータ
ソーシャルデザイン推進室長 執行役員
【共創ブレスト+メンタリング】 大企業×スタートアップで挑む。 ウェルビーイングから広げる「女性活躍」の可能性
企業経営に多様性が求められる今、女性活躍の推進は不可欠だ。政府も「女性版骨太の方針」を掲げ、経済成長における女性役員登用の加速を「喫緊の課題」としている。
その「女性活躍」をテーマに、NTTデータがスタートアップとの新規事業創出に乗り出す。
共創パートナー募集に向けたリバースピッチと、有識者らとのトークセッションを展開。大企業×スタートアップの共創を加速する具体を探る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
入澤諒 氏
Cradle
取締役 CPO
【共創ブレスト+メンタリング】 大企業×スタートアップで挑む。 ウェルビーイングから広げる「女性活躍」の可能性
企業経営に多様性が求められる今、女性活躍の推進は不可欠だ。政府も「女性版骨太の方針」を掲げ、経済成長における女性役員登用の加速を「喫緊の課題」としている。
その「女性活躍」をテーマに、NTTデータがスタートアップとの新規事業創出に乗り出す。
共創パートナー募集に向けたリバースピッチと、有識者らとのトークセッションを展開。大企業×スタートアップの共創を加速する具体を探る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
近藤祐弓 氏
NTTデータ
ソーシャルデザイン推進室 主任
【共創ブレスト+メンタリング】 大企業×スタートアップで挑む。 ウェルビーイングから広げる「女性活躍」の可能性
企業経営に多様性が求められる今、女性活躍の推進は不可欠だ。政府も「女性版骨太の方針」を掲げ、経済成長における女性役員登用の加速を「喫緊の課題」としている。
その「女性活躍」をテーマに、NTTデータがスタートアップとの新規事業創出に乗り出す。
共創パートナー募集に向けたリバースピッチと、有識者らとのトークセッションを展開。大企業×スタートアップの共創を加速する具体を探る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
長井映子 氏
NTTデータ
ソーシャルデザイン推進室 課長代理
【共創ブレスト+メンタリング】 大企業×スタートアップで挑む。 ウェルビーイングから広げる「女性活躍」の可能性
企業経営に多様性が求められる今、女性活躍の推進は不可欠だ。政府も「女性版骨太の方針」を掲げ、経済成長における女性役員登用の加速を「喫緊の課題」としている。
その「女性活躍」をテーマに、NTTデータがスタートアップとの新規事業創出に乗り出す。
共創パートナー募集に向けたリバースピッチと、有識者らとのトークセッションを展開。大企業×スタートアップの共創を加速する具体を探る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
川延浩彰 氏
Figma Japan
日本カントリー・マネージャー
デザイントップ集結。 経営にインパクトを与える組織の作り方
デザインリーダーが向き合うのは、経営だけではない。自社のデザイナーたちを束ね、事業づくりを変えていける強い組織を生み出すことも求められている。
デザイナーに経営視点を浸透させるために、リーダーはどんな取り組みや発信を行っているのか。メンバーとはどのようなコミュニケーションを取っているのか。
さまざまな企業のデザインリーダーが集結し、組織のマネジメントについて語る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
佐藤洋介 氏
サイバーエージェント
執行役員 クリエイティブ担当
デザイントップ集結。 経営にインパクトを与える組織の作り方
デザインリーダーが向き合うのは、経営だけではない。自社のデザイナーたちを束ね、事業づくりを変えていける強い組織を生み出すことも求められている。
デザイナーに経営視点を浸透させるために、リーダーはどんな取り組みや発信を行っているのか。メンバーとはどのようなコミュニケーションを取っているのか。
さまざまな企業のデザインリーダーが集結し、組織のマネジメントについて語る。
START UP EVERYTIME
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
田中裕一 氏
ビズリーチ
CDO
デザイントップ集結。 経営にインパクトを与える組織の作り方
デザインリーダーが向き合うのは、経営だけではない。自社のデザイナーたちを束ね、事業づくりを変えていける強い組織を生み出すことも求められている。
デザイナーに経営視点を浸透させるために、リーダーはどんな取り組みや発信を行っているのか。メンバーとはどのようなコミュニケーションを取っているのか。
さまざまな企業のデザインリーダーが集結し、組織のマネジメントについて語る。
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- その他職名
アリオーラ金田・アンナ 氏
グローバルプロダクトデザイナー
&デザイン人類学者
デザイントップ集結。 経営にインパクトを与える組織の作り方
デザインリーダーが向き合うのは、経営だけではない。自社のデザイナーたちを束ね、事業づくりを変えていける強い組織を生み出すことも求められている。
デザイナーに経営視点を浸透させるために、リーダーはどんな取り組みや発信を行っているのか。メンバーとはどのようなコミュニケーションを取っているのか。
さまざまな企業のデザインリーダーが集結し、組織のマネジメントについて語る。
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- 管理職
呉琢磨 氏
NewsPicks Re:gion
編集長
「人口減少」を追い風に。課題先進国発のスタートアップ戦略を考える。
日本が直面している人口減少という社会課題は、他国にはないチャンスである。課題先進国である日本での成功パターンは、今後、世界の幅広い国々で展開できるはずだ。世界に先駆ける新たな課題に立ち向かうスタートアップが取るべき戦略とは。
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- 社長
岩澤脩 氏
UB Ventures
代表取締役 マネージング・パートナー
「人口減少」を追い風に。課題先進国発のスタートアップ戦略を考える。
日本が直面している人口減少という社会課題は、他国にはないチャンスである。課題先進国である日本での成功パターンは、今後、世界の幅広い国々で展開できるはずだ。世界に先駆ける新たな課題に立ち向かうスタートアップが取るべき戦略とは。
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- 社長
古屋星斗 氏
リクルートワークス研究所代表取締役社長
主任研究員
「人口減少」を追い風に。課題先進国発のスタートアップ戦略を考える。
日本が直面している人口減少という社会課題は、他国にはないチャンスである。課題先進国である日本での成功パターンは、今後、世界の幅広い国々で展開できるはずだ。世界に先駆ける新たな課題に立ち向かうスタートアップが取るべき戦略とは。
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- 社長
越直美 氏
三浦法律事務所 弁護士
OnBoard CEO、元大津市長
「人口減少」を追い風に。課題先進国発のスタートアップ戦略を考える。
日本が直面している人口減少という社会課題は、他国にはないチャンスである。課題先進国である日本での成功パターンは、今後、世界の幅広い国々で展開できるはずだ。世界に先駆ける新たな課題に立ち向かうスタートアップが取るべき戦略とは。