松岡俊 氏の講演情報

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クラウドシステムで実現、「データ駆動型経営」の実例

一見デジタル化がしづらい紙文化が残る経理業務領域ですが、クラウドシステムの使用により莫大な費用をかけず「データ駆動型経営」を実現できます。 経理部門以外の経営企画部門や経営者の方にもわかりやすく、デジタル化による月次決算の早期化や費用削減活動などの事例をお伝えする30分です。

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会社にコミットする経理部門の作り方

100社あれば100通りの経営があります。つまり「会社にコミットする理想の経理部門」も100通りあり、それは自分達の手でしか構築できません。その体制作りのためのヒントや参考となる方法や考え方をお伝えします。

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企業価値を高める経理部門のマインドセットとは

先行き不透明な社会情勢の中で、経営に対する経理部門の関わりは重要性を増しています。本セミナーでは、弊社経理部門責任者が、経理部門が企業価値の向上に貢献するためのマインドセットについて実際に取り組んでいる事例を元にご紹介いたします。 12:20–12:50

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迅速な経営判断に貢献する経理部門の業務変革とは

DXの注目度は増していますが、バックオフィス部門の「経費削減」や「業務改革」を推進しなければならない状況の担当者様は、多種多様な業務を抱えていることと思います。今回は、今の組織で実現する「属人化させないDX」について、弊社の経理部門でどんな取り組みを行い会社に貢献することができたのか。苦労点や妥協点等、内情を赤裸々にご紹介いたします。

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経理歴25年、IT企業部長が語る 恒久的なDXに耐えうるためにいま経理部門がとるべき選択とは？ ～インボイス制度施行後に考える、電子帳簿保存法と今後について～

経理部門の実務、経営どちらの視点も踏まえた、今後のベストな選択とは？　直近、インボイス制度施行後の実務や電子帳簿保存法の最低限対応で想定されることから耳にする機会が増えたデジタルインボイスの世界観、今後AI化に取りこのされないDXまで。経理歴25年、これまで多くの変革を成し遂げてきたマネーフォワード経理部門責任者の松岡が考える、経営のためにも、いま経理部門が取るべき対応についての40分。

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マネーフォワードの経理DX化の舞台裏を大公開 〜失敗・成功事例から学ぶ、業務効率化で押さえるべきポイント〜

経理業務のDX化は企業の競争力を向上させる重要な鍵となっています。本セッションでは、マネーフォワードで経理本部本部長を務める松岡が登壇し、業務効率化で押さえるべきポイントを徹底解説します。前半では、他社事例を踏まえDXの失敗につながるポイントをご紹介。後半では、マネーフォワードがどのように経理プロセスをDX化し、業務効率化を実現したのかお話しいたします。

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企業価値の向上に向けて、データドリブン経営に欠かせない経理DXとは？

変化の激しくビジネスの将来予測が困難な市場の中で、企業の持続的成長を実現するための意思決定の高速化・高度化は欠かせません。そのためには、経営判断の根幹となる財務情報を適切に素早く知る必要があります。本セッションでは、弊社経理部長より経理DXを通して月次決算を月199時間短縮した際のポイントをご紹介いたします。

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～意思決定高速化へのワンピース～ 経理DXで叶える企業価値の向上とそのポイントとは？

ビジネスの将来予測が困難なVUCAの時代を迎え、企業の中核を担う経営企画の役割がこれまで以上に高まっています。変化の激しい市場の中で、企業の持続的成長を実現するための意思決定の高速化・高度化は欠かせません。そのためにも、経理のDX財務情報を適切に素早く知る必要があります。本セッションでは、弊社経理部長より実際に月次決算を月199時間短縮した際のポイントをご紹介いたします。

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チームで取り組む業務改善 〜改善案がでやすい組織の作り方〜

ミスが許されない経理部は、保守的な組織の代表のように言われがちです。しかし、従来の減点法になりがちな守りの経理から経営に寄与していく攻めの経理に向けDXが求められている昨今、どうやって経理部を改善が進みやすい組織に変革できるのでしょうか。本日は、ソニーとマネーフォワードの経理部で24年改善活動を行ってきた松岡が、その変革のポイントを３つに絞り、ご紹介いたします。 具体的な手法論だけでなく、経理部門のミッション策定から、人材マネジメントの手法である「FFS理論」を用いたDXの失敗リスクへの考え方など、「改善し続けられる組織の実現」のために多角的な観点から向き合ってきた知見を凝縮しております。ぜひご視聴ください！

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変革を恐れない。変革し続ける経理部門のDX化とは

電子帳簿保存法やインボイス制度対応が注目される中、財務・経理部門では会計・財務・経営の視点で、企業価値向上に繋がる情報提供が求められます。経理業務システムの自動化が加速し、変革への好機を迎えました。本セッションでは、弊社の経理歴24年のマネーフォワード現役経理部長が、経理業務全般を紙の管理から電子化した事例についてお話しします。