芹澤雅人 氏の講演情報

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メルカリ、Sansanから学ぶ、人事トップがAI推進を担う理由〜人とAIがともに働く、組織変革の起点〜

AIを一部門の施策やツール活用で終わらせず、組織全体に根づかせるには何が必要なのでしょうか。 人とAIがともに働くことを前提に、業務プロセスや組織のあり方を見直す企業の実践をもとに、人事トップがAI推進を担う意味を考えます。 現場の負荷や変化への戸惑いも踏まえ、経営判断と現場の実務をつなぐ人事・労務の役割を探ります。

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SmartHRプロダクトビジョン〜これまでの10年と、これから〜

SmartHRはサービス提供開始以来、人事・労務の効率化から人事データの活用など幅広い顧客ニーズに応えながらプロダクトを進化させてきました。 本セッションではこれまでの歩みを振り返りながら、「人と組織のためのバックオフィスシステム」として、人材戦略・組織戦略の実践を支えるSmartHRのこれからをお話しします。

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AIは事業と組織をどう変えるのか。AIネイティブな進化の最前線。

AI × SaaS

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企業価値向上・働きがい向上の好循環 〜前年比150％で成長する SmartHR社の取り組み〜

継続的な事業成長を支える根幹はヒト、言い換えれば優秀な人材の採用、育成、登用であり、またそれが企業価値向上に繋がり、さらに優秀な人材が集まるという好循環を生み出します。本講演では、当社における人事戦略を赤裸々にお伝えしつつ、組織、および人材の活躍を下支えする取り組みを、「フィードバック」をキーワードにお話しいたします。

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SmartHRがつなげる未来への戦略

これからの日本の労働環境は、労働人口の減少や働き方の多様化といった変化に直面しています。 企業はこの変化にどう対応すべきでしょうか？ SmartHRでは、「働く人のムダを省き作業を効率化すること」と「働く人のポテンシャルを引き出し、エンゲージメントを高めること」を戦略に取り入れ、これをサポートします。 本講演では、データを未来につなげるために必要な要素や、企業の働き方を革新するための「ヒント」をご紹介します。

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オープニングトーク

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人事の未来について徹底討論 〜過去/現在/未来の視点から〜

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成長ステージ別に解説：スタートアップで求められるスキルや挑戦とは

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オープニング

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「人材で勝つ！」人的資本経営で実現する持続的企業価値の創造とは

企業の最も重要な資産は人材であるという考え方が広く受け入れられるようになりました。人的資本経営においては、人材を企業価値の創造に積極的に活用することで、持続的な成長を実現することができます。本セミナーでは、人的資本経営の重要性と成功事例、人材を有効に活用するための具体的な方法やツール、そして経営戦略と人材戦略と企業文化を同期することで、持続的な企業価値を創造するためのヒントを得ることができます。

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SmartHRの組織とプロダクトの歩み

SmartHRのこれまでの組織成長の軌跡や、プロダクトのタレントマネジメント領域への拡大。そして、プラットフォーム事業が手掛けるアプリストア「SmartHR Plus β版」など、今後のプロダクトの成長戦略をお話しします。