尾原和啓 氏の講演情報

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有識者と語るAI×HRの現在地と未来〜最新事例から見える成果と可能性〜

AI・デジタル時代の有識者である尾原和啓氏を迎え、AI×HRの現在地と未来を読み解きます。 国内外の最新事例から、AI活用によってどのような成果や可能性が見えてきているのかを紐解き、これからのHRに求められる視点を探ります。

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アフターデジタルｘ生成AIがもたらすDX：効率化の先の変革

デジタルがリアルを包むアフターデジタル時代、生成AIが全てのUXに介在し、自動化効率化するだけでなく、顧客体験価値を最大化していきます。先進諸国で最も生成AI活用が遅れる日本の中で海外事例やフレームワークを活用しながら、リーダー層にとって大事な生成AI時代の業務改革とは、その先の価値変革、そして、それを支える組織について構造化していきます。

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これからの企業のAI活用とビジネス戦略〜AIが超加速する予測不能な未来をチャンスに出来る要諦と実例〜

生成AIがどのようにして企業の競争力を強化し、イノベーションを促進するのか、その実用性と将来性について解説します。生成AIの技術的側面だけでなく、具体的なビジネス活用事例を通じて、実践的な視点からその可能性を探ります。さらに企業のインシデント管理の経験などをはじめ、数多くのIT企業や大手事業会社でのキャリアやコンサルティングの経験を踏まえた実践的な知見も紹介します。

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成功企業ゆえに見えにくくなる新規事業の構造

AIによって加速する産業変革、変化のタイミングは新規事業、社内起業のチャンスのはず、なのに、なぜ？新規事業創出が進みにくいのか？最新技術動向とMBAのフレームワークを組み合わせながら、現業を成功させた企業だからこそ見えにくくなる新規事業創出のポイントを海外事例など交えながら解説いたします。

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生成AI時代のデータのあり方、活かし方

LLM(LargeLanguageModel）によって非構造化データ(UnstructuredData)から知性を取り出すことが容易になりつつあります。あらゆるものがデータとして分析、活用ができるいま、データ基盤および経営をどう考えるべきか。最新事例のデモ実演などを交えながら解説します。

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Web3最前線～次なる成長に向けて

大きな期待を持たれつつ、市場環境の変化で様々な見られ方をしている「Web3」。 このパネルディスカッションは、Web3をどのように企業の成長に結びつけるかをテーマに、広告やマーケティングだけでなく事業共創や新規事業に携わる方々を対象として、以下の機会と課題についてディスカッションします。 ブランドにとっての新たな体験価値、サステナブルなアプローチ、 デジタルアイデンティティ、フィジタル〜フィジカルとデジタルの融合 大企業の視点からプロトタイピング→社会実装、そして次なる成長をどう実現するか グローバル視点でのWeb3の活用、未来への可能性 これらのトピックで、通信、エージェンシー、フューチャリスト、エンタテインメントからなる登壇者が語る多角的な視点は、企業の次なる成長に向けたヒントになるはずです。

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【日経クロストレンドフォーラム×チャットボットサミット共同企画】 ChatGPT＆生成AI時代が到来　あなたのビジネスをどう変えるか

「ChatGPT（チャットGPT）」をはじめとする生成AIのツールが相次いで登場し、社会のあり方が大きく変化しようとしています。マーケターをはじめとするビジネスパーソンは生成AIにどう向き合い、自らの仕事や事業をどう変革していくべきなのか。日本のトップフューチャリスト2人が語り尽くします。

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データを戦略に変えるには？次の大きなゲームチェンジ：生成系AIと社会インフラDX　

コロナで仕事や生活がデジタル上に強制移行された結果、我々の社会活動はデータ化されUXによって行動支援可能なアフターデジタル時代となりました。結果、社会インフラがDXされた世界が東南アジアでは既に展開、そこにお絵かきなど生成系AIが企業戦略をゲームチェンジします。その構造を内閣府の新AI 戦略検討会議の構成員も務めている尾原和啓氏より解説いただきます。

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変わる日本のIT環境、いま企業が取り組むべきDXとは ～すぐに始められるデジタル変革と、ITベンダーに求められること～

近年のプラットフォーマーの台頭、さらに新型コロナ禍による“ニューノーマル時代”の到来などにより、変化を続ける日本のIT環境。その只中にあるユーザー企業に選ばれるDXとは何か、中国・アジアなどの先進事例を紹介しながら解説します。 また、そのユーザー企業のデジタル変革を支援する立場のITベンダーが、ユーザー企業に寄り添い、ビジネスを進めていくために必要なポイントなどについても考察します。

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DXは２回戦に、AI,IoT,5Gは日本一般企業にこそDXの武器になる

DXは産業をディスラクト（破壊的進化）に向かいます。DX１回戦はGoogleなどGAFAMで東証一部上場企業の時価総額を超える米国に大負けとなりましたが、アフターデジタル時代でDXはリアルをネットが上書きしていく２回戦に突入していっており、AI, IoT, 5Gといった技術革新は日本一般企業にこそ有利なDXの武器になります。単なるデジタル化、業務自動化、クラウド化に留まらないDXの７パターン、特に日本企業に大事なバリュージャーニーとダブルハーベストを解説します。