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Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
石丸浩司 氏
アマゾンジャパン合同会社
Amazonビジネス事業本部
事業企画部 部長
サービス開発担当者が語るAmazonビジネスの活用を加速する機能紹介
Amazonビジネスの各種機能の中から、いくつかをピックアップしてご紹介します。このセッションの後半は、各種機能・サービス開発を担当するプロダクトマネージャーが皆さまからのご質問にお答えします。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 管理職
下村良幸 氏
昭和女子大学
業務部 情報メディア課 主任
大学における購買活動のDX推進とAmazonビジネスの活用
昨今の大学においては、教職員の業務業務効率化を推進する必要性が高まっております。本sessionではDXによって教職員の業務効率化を推進する際のポイントや実際の取り組み内容、その中でも購買業務にフォーカスした効率化について、早稲田大学様と昭和女子大学様にそれぞれご講演いただきます。また、sessionでは実際に効率化を推進する担当者とのQ&Aのお時間も設けております。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
馬目悠司 氏
ボッシュ株式会社
グローバルビジネスサービス事業部 副資材購買部
エキスパート兼マネージャー
Amazonで実現するダイナミックマーケットプレイス ～購買・販売の新しいカタチ～
変化を強いられているこの時代を生き抜くには、今まで見過ごしがちだった課題にも目を向けなければならない。購買や販売のプロセスもその一つである。本セッションでは、購買・販売の変革に先行して取り組んでいる3社のリーダーをお招きし、多様化が進む中で訪れた機会と課題、変革に取り組む上で発揮すべきリーダーシップ、デジタルイノベーターとしてのAmazonへの期待について伺う。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
亀和田優太 氏
アマゾンジャパン合同会社
Amazonビジネス事業本部 製造営業部 マネージャー
Amazonで実現するダイナミックマーケットプレイス ～購買・販売の新しいカタチ～
変化を強いられているこの時代を生き抜くには、今まで見過ごしがちだった課題にも目を向けなければならない。購買や販売のプロセスもその一つである。本セッションでは、購買・販売の変革に先行して取り組んでいる3社のリーダーをお招きし、多様化が進む中で訪れた機会と課題、変革に取り組む上で発揮すべきリーダーシップ、デジタルイノベーターとしてのAmazonへの期待について伺う。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
松井伴文 氏
KDDI株式会社
コーポレート統括本部 購買本部 ＰＩ推進部 部長
Amazonビジネス導入企業がお答えするQ&Aセッション
Day1パネルディスカッションで登壇いただく各社様がブレイクアウトルームに分かれ、リアルタイムで皆様のご質問にお答えします。実際にAmazonビジネスをご利用いただいている同業種や購買特性が似ている企業様のセッションにご参加いただくことで、より具体的なお話をお聞きいただけます。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
高橋応和 氏
合同会社DMM.com
組織管理本部 総務部 部長
Amazonビジネス導入企業がお答えするQ&Aセッション
Day1パネルディスカッションで登壇いただく各社様がブレイクアウトルームに分かれ、リアルタイムで皆様のご質問にお答えします。実際にAmazonビジネスをご利用いただいている同業種や購買特性が似ている企業様のセッションにご参加いただくことで、より具体的なお話をお聞きいただけます。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
岩﨑亮太 氏
株式会社アイリスプラザ
執行役員営業統括部長
Amazonビジネス導入企業がお答えするQ&Aセッション
Day1パネルディスカッションで登壇いただく各社様がブレイクアウトルームに分かれ、リアルタイムで皆様のご質問にお答えします。実際にAmazonビジネスをご利用いただいている同業種や購買特性が似ている企業様のセッションにご参加いただくことで、より具体的なお話をお聞きいただけます。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
角田隆明 氏
コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社
調達本部 インダイレクト調達統括部 調達統括部長
Amazonビジネス導入企業がお答えするQ&Aセッション
Day1パネルディスカッションで登壇いただく各社様がブレイクアウトルームに分かれ、リアルタイムで皆様のご質問にお答えします。実際にAmazonビジネスをご利用いただいている同業種や購買特性が似ている企業様のセッションにご参加いただくことで、より具体的なお話をお聞きいただけます。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
馬目悠司 氏
ボッシュ株式会社
グローバルビジネスサービス事業部 副資材購買部 エキスパート兼マネージャー
Amazonビジネス導入企業がお答えするQ&Aセッション
Day1パネルディスカッションで登壇いただく各社様がブレイクアウトルームに分かれ、リアルタイムで皆様のご質問にお答えします。実際にAmazonビジネスをご利用いただいている同業種や購買特性が似ている企業様のセッションにご参加いただくことで、より具体的なお話をお聞きいただけます。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- その他職名
津脇慈子 氏
経済産業省
大臣官房企画官（デジタル戦略担当）
内閣官房 デジタル改革関連法案準備室 企画官
デジタル庁創設に向けた試行錯誤から見えてきたDXへの取組み方
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
角田隆明 氏
コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社
調達本部 インダイレクト調達統括部 調達統括部長
Amazonで実現するダイナミックマーケットプレイス ～購買・販売の新しいカタチ～
変化を強いられているこの時代を生き抜くには、今まで見過ごしがちだった課題にも目を向けなければならない。購買や販売のプロセスもその一つである。本セッションでは、購買・販売の変革に先行して取り組んでいる3社のリーダーをお招きし、多様化が進む中で訪れた機会と課題、変革に取り組む上で発揮すべきリーダーシップ、デジタルイノベーターとしてのAmazonへの期待について伺う。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
石橋憲人 氏
アマゾンジャパン合同会社
Amazonビジネス事業本部 事業本部長
日本企業を成長させる「コストイノベーション」とは？ NewsPicks “The UPDATE” – Amazon Business Exchange 2021特別版 –
これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか？これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか？ これからの日本企業に必要な成長（トランスフォーメーション）について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
古坂大魔王 氏
芸人・プロデューサー
日本企業を成長させる「コストイノベーション」とは？ NewsPicks “The UPDATE” – Amazon Business Exchange 2021特別版 –
これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか？これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか？ これからの日本企業に必要な成長（トランスフォーメーション）について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 他所属
- 管理職
佐々木紀彦 氏
NewsPicks NewSchool 校長
日本企業を成長させる「コストイノベーション」とは？ NewsPicks “The UPDATE” – Amazon Business Exchange 2021特別版 –
これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか？これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか？ これからの日本企業に必要な成長（トランスフォーメーション）について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。
Amazon Business Exchange 2021
- 海外講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
アレックス・ギャノン 氏
Amazon.com, Inc.
Amazonビジネス バイスプレジデント
Reshape Buying 〜新しいビジネス購買へ〜
コロナ禍の中、ビジネスのあり方や仕事の環境は、変化が強いられる一年となりました。ビジネスでの購買も、今までのオペレーションを見つめ直し、抜本的な変革が必要となっています。開始され3年半が経ったAmazonビジネスが、いかに企業内の”ムダ”に立ち向かう多数のビジネスリーダーに寄り添い、その変革のお手伝いをしてきたか、そして、成長のドライバーとなるための新しいビジネス購買のあり方について語ります。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
松井伴文 氏
KDDI株式会社
コーポレート統括本部 購買本部 ＰＩ推進部 部長
コロナ禍における購買活動の変化
調達/購買においては、新型コロナウィルス対策に関する新たな購買ニーズ、非対面での取引先とのコミュニケーション、在宅勤務者への備品の供給や在宅勤務下での支払い対応等、多くの課題への対応を求められている現状がある。本セッションでは、コロナ禍により変革せざるを得なかった状況で、どのようにAmazonビジネスを活用して変革を進めていったのか、業務改革責任者にお話しを伺う。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
高橋応和 氏
合同会社DMM.com
組織管理本部 総務部 部長
コロナ禍における購買活動の変化
調達/購買においては、新型コロナウィルス対策に関する新たな購買ニーズ、非対面での取引先とのコミュニケーション、在宅勤務者への備品の供給や在宅勤務下での支払い対応等、多くの課題への対応を求められている現状がある。本セッションでは、コロナ禍により変革せざるを得なかった状況で、どのようにAmazonビジネスを活用して変革を進めていったのか、業務改革責任者にお話しを伺う。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
山岸葉子 氏
アマゾンジャパン合同会社
Amazonビジネス事業本部 ストラテジー営業部
コロナ禍における購買活動の変化
調達/購買においては、新型コロナウィルス対策に関する新たな購買ニーズ、非対面での取引先とのコミュニケーション、在宅勤務者への備品の供給や在宅勤務下での支払い対応等、多くの課題への対応を求められている現状がある。本セッションでは、コロナ禍により変革せざるを得なかった状況で、どのようにAmazonビジネスを活用して変革を進めていったのか、業務改革責任者にお話しを伺う。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
大山晃弘 氏
アイリスオーヤマ株式会社
代表取締役社長
Amazonで実現するダイナミックマーケットプレイス ～購買・販売の新しいカタチ～
変化を強いられているこの時代を生き抜くには、今まで見過ごしがちだった課題にも目を向けなければならない。購買や販売のプロセスもその一つである。本セッションでは、購買・販売の変革に先行して取り組んでいる3社のリーダーをお招きし、多様化が進む中で訪れた機会と課題、変革に取り組む上で発揮すべきリーダーシップ、デジタルイノベーターとしてのAmazonへの期待について伺う。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
冨山和彦 氏
経営共創基盤グループ
会長
日本企業を成長させる「コストイノベーション」とは？ NewsPicks “The UPDATE” – Amazon Business Exchange 2021特別版 –
これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか？これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか？ これからの日本企業に必要な成長（トランスフォーメーション）について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
島田由香 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社
取締役・人事総務本部長
日本企業を成長させる「コストイノベーション」とは？ NewsPicks “The UPDATE” – Amazon Business Exchange 2021特別版 –
これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか？これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか？ これからの日本企業に必要な成長（トランスフォーメーション）について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。
Amazon Business Exchange 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
坊垣佳奈 氏
株式会社マクアケ
共同創業者/取締役
日本企業を成長させる「コストイノベーション」とは？ NewsPicks “The UPDATE” – Amazon Business Exchange 2021特別版 –
これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか？これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか？ これからの日本企業に必要な成長（トランスフォーメーション）について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
中村吉信 氏
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
執行役員 / パートナー Analytics & Cognitive リーダー
RPAを超えて―しなやかな組織づくりとビジネス変革を支えるインテリジェントなデジタルワーカー
変化の激しい時代において、しなやかで柔軟な組織を作り上げるには、人、システムに加え、第3の労働力であるデジタルワーカーを大規模に活用する必要があります。RPAを超えた、Blue Prismのインテリジェントなデジタルワーカーは、汎用性、自律性、そしてセキュリティを兼備え、人やシステムとシームレスに連携し、バックオフィス業務からお客様対応まであらゆる業務を自動化します。デジタルワーカーの導入により、柔軟性を持った組織への進化と、スピード感を持った全社的なビジネス変革が可能になります。本セッションでは、事例も交えながら、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 パートナーの中村 吉信様をゲストにお招きし、インテリジェントなデジタルワーカーを活用すべき理由を解説します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
森本卓也 氏
インフォマティカ・ジャパン株式会社
ソリューションアーキテクト
開発組織とLOBの壁を破壊せよ、データドリブンなアプリケーション開発を実現する3つの要諦
データドリブンなアプリケーション開発は、新たな時代を迎えている。従来のサイロ化された部門単位のデータ活用の枠を超え、LOBが持つビジネスの知見と最先端のITを高度に融合させた、全社規模でのトータル・エクスペリエンス（TX）を実現する次世代のアプリケーション開発が求められている。本セッションでは、LOBとITの壁をどのように破壊し融合させるのか、また、全社規模のトータル・エクスペリエンス（TX）を支えるデータマネジメント、そしてそれらをアジャイルに開発するためのプラットフォームについて解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
小山径 氏
MuleSoft, A Salesforce Company
執行役員 営業本部 本部長
APIの活用によるコンポーザブルエンタープライズの実現 〜次世代のトータルエクスペリエンスはこうして作る
多くの企業において、旧来のIT資産やサイロ化されたシステム間のデータ連携は、DXを推進していく上での阻害要因となっています。また、卓越したカスタマーエクスペリエンスや従業員の生産性向上を求めるビジネスのDXへの期待は高まり続け、IT部門のデリバリー力とのギャップは広がるばかりです。本セッションでは、企業内のビジネスやプロセスを「レゴブロックのような組み替え可能」な状態に保つことで、柔軟性、拡張性、回復力を高めていくコンポーザブルなITアーキテクチャを実現するAPI主導のインテングレーションのアプローチと、IT部門が事業部門にAPIの再利用を促し、安全性とガバナンスを保ちながら、ビジネス全体のイノベーションを牽引するコンポーザブルエンタープライズの実例をご紹介いたします。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
野上田亮 氏
SAPジャパン株式会社
ソリューションデリバリー本部マネージャー
【ラウンドテーブル】一過性で終わらせない基幹システムモダナイゼーション～データ駆動型への変革を経営と現場の両方で実現するために
見通しがきかない今の時代に待ったなしとなっているデータ駆動型組織への変革のためにIT部門が取り組むべき基幹システムのモダナイゼーションについて、経営の視点と現場の視点の双方から、課題や取り組むべき優先事項について参加者の皆様の知見や悩みを共有し、情報と意見交換をしたいと思います。SAPからは皆様の参考となる事例をいくつか紹介します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
長谷太志 氏
Blue Prism 株式会社
社長
RPAを超えて―しなやかな組織づくりとビジネス変革を支えるインテリジェントなデジタルワーカー
変化の激しい時代において、しなやかで柔軟な組織を作り上げるには、人、システムに加え、第3の労働力であるデジタルワーカーを大規模に活用する必要があります。RPAを超えた、Blue Prismのインテリジェントなデジタルワーカーは、汎用性、自律性、そしてセキュリティを兼備え、人やシステムとシームレスに連携し、バックオフィス業務からお客様対応まであらゆる業務を自動化します。デジタルワーカーの導入により、柔軟性を持った組織への進化と、スピード感を持った全社的なビジネス変革が可能になります。本セッションでは、事例も交えながら、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 パートナーの中村 吉信様をゲストにお招きし、インテリジェントなデジタルワーカーを活用すべき理由を解説します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
梅野昌彦 氏
レッドハット株式会社
チーフテクノロジスト
【ラウンドテーブル】品質良く短期間で基幹システムのアプリケーションをモダナイズする手法について
基幹システムのモダナイゼーションを従来のアーキテクチャや開発方式で行っても、現行システムと同じようなものになってしまい、課題の解決に至らず成功しないお話をよく伺います。膨大な費用を掛けてコンサルティングしてもらったのに、期待通りにならないのには理由があります。どうすべきなのでしょうか。 本ラウンドテーブルでは、皆様とのディスカッションを通して、疑問を解消していきたいと思います。お話する観点としては３つ、アプリケーションアーキテクチャ、開発方法、プロジェクトの進め方を予定しています。本座談会では皆様からのご質問やご意見を伺いながら進行したいと思います。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
畑中圭 氏
株式会社NTTデータ グローバル・サービス
Consulting Delivery事業部 事業部長
データ活用が可能にするビジネスの継続的な発展 ～ニューノーマル時代に適応した次世代IT基盤のモダナイゼーションとDX基盤の実現～
将来のビジネスを発展させるには、情報の収集と活用がポイントになる。現在指摘されている2025年問題ではこれらの活用がうまくいかず、 DXが進まないことでビジネスが発展しないことなどが課題とされている。 ＜情報を活用されないことによる結果＞
● データを活用しきれず、サービスが老朽化する
● システムの維持費が高騰し、技術的負債が増大する
● 保守人材が不足し、セキュリティリスクが高まる 主な要因として、既存のレガシーシステムや現行のメンバーだけでは最新技術に対応しきれないことが背景にある。これらに対応するために何から着手するべきか。 本セッションでは、弊社の国内外での幅広い経験と実績から、そのヒントを共有する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
三浦信哉 氏
インフォアジャパン株式会社
代表取締役社長
インダストリー・トランスフォーメーションで競争に勝ち抜く ～デジタル戦略におけるERP on クラウドの新たな役割～
本セッションでは、各種インダストリーにおけるデジタルによる破壊的なインパクトを解説して、クラウドを基盤とするポストモダンの業界特化型ERPが企業のデジタル戦略でどのような役割を果たすか、基幹業務システムの刷新する上の留意事項を解説する。Inforは、Amazon Web Service社とアライアンスを組み、AWS上でマルチテナントの業種特化型のクラウドERPを提供しており、業界固有の機会や課題に応えている。導入は最短16週間で、拡張機能で差別化要件にも対応している。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
- 理事
新井紀子 氏
国立情報学研究所 社会共有知研究センター センター長・教授／一般社団法人 教育のための科学研究所 所長・代表理事
DX時代にこそ求められる人材育成
時代のキーワードがAIからDXへ移った。AIの可能性と限界を踏まえた上でAIを含むITテクノロジーを中心に据え、「AI-人協働」による生産性最適化を目指す企業が増えた証だろう。「ロボットは東大に入れるか」というAIプロジェクトを通じてAIの限界についていち早く警鐘を鳴らした登壇者が、「AI-人協働」の最適化の具体的イメージとともにそれに向けた人材育成の要諦について語る。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
服部成寿 氏
Boomi, Inc.
マーケティングマネージャー
必要なデータを必要な人がすぐに利用できる環境作りに向けて ～DXチーム、ITチームの役割分担とAPIの活用～
APIは単なる技術的なインターフェイスではなく、内部・外部アプリケーションと接続することによってビジネスで収益を上げるための要となっています。本セッションではモード1とモード2の間にあるデータ連携に関するギャップと基幹システム/DX連携の最新動向を取り上げます。そして、そこでの課題に対しAPIを活用してDXを加速させるためには、どのようなDXチームとビジネスチームの役割分担が有効なのかをご紹介します。さらに、米国におけるアプリケーション戦略で浸透しているiPaaS（integration Platform as a Service）の利点、効果を解説します。DXに不可欠な連携を早くローコードで簡単に行え、オンプレ、クラウド、ハイブリッド環境を問わず、システム間、データソース間の連携統合は勿論のこと、APIを既存システムや既存APIと統合して素早く簡単に作ることを実現するクラウドインテグレーションプラットフォームの世界へご案内します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
堀和紀 氏
Boomi, Inc.
カントリーゼネラルマネージャー
必要なデータを必要な人がすぐに利用できる環境作りに向けて ～DXチーム、ITチームの役割分担とAPIの活用～
APIは単なる技術的なインターフェイスではなく、内部・外部アプリケーションと接続することによってビジネスで収益を上げるための要となっています。本セッションではモード1とモード2の間にあるデータ連携に関するギャップと基幹システム/DX連携の最新動向を取り上げます。そして、そこでの課題に対しAPIを活用してDXを加速させるためには、どのようなDXチームとビジネスチームの役割分担が有効なのかをご紹介します。さらに、米国におけるアプリケーション戦略で浸透しているiPaaS（integration Platform as a Service）の利点、効果を解説します。DXに不可欠な連携を早くローコードで簡単に行え、オンプレ、クラウド、ハイブリッド環境を問わず、システム間、データソース間の連携統合は勿論のこと、APIを既存システムや既存APIと統合して素早く簡単に作ることを実現するクラウドインテグレーションプラットフォームの世界へご案内します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
本名進 氏
SAPジャパン株式会社
インダストリー&カスタマーアドバイザリー統括本部 イノベーションオフィス 部長
RISE with SAP ～ Low/No-codeなERPアプリケーション拡張・統合とBPR効果を高めるプロセスインテリジェンス
SAPは今年に入ってから2つの買収を行いました。2月にノーコード開発プラットフォームのAppGyver、3月にビジネスプロセス管理のSignavioです。本セッションでは1月に発表した、SAP S/4HANA Cloudを中心としたSAP製品群とサービスの統合パッケージ”RISE with SAP”について、SAPジャパンのユーザー企業イノベーション支援チームリーダーから、SAP S/4HANAとバンドル化されたアプリケーションの統合と拡張、及びビジネスプロセスインテリジェンスについて最新情報とユーザーにとっての価値を紹介します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
淵崎大蔵 氏
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ
部長
東芝連結グループから離脱したキオクシアが短期間で大規模基幹システム更改を成功させた秘訣
キオクシアは、事業譲渡による東芝連結対象からの離脱をきっかけに、業務・運用改善に向けた取り組み、ならびに、新しい経理システムへの迅速かつ確実な移行を大前提として、2019年3月に共通会計システム更改プロジェクトを開始しました。 短期間で国内グループ企業複数社を含めた大規模基幹システム更改を成功させた秘訣について、プロジェクトマネージャーとして導入を主導したキオクシアホールディングス財務部参事の碓井大介氏とNTTデータ製造ITイノベーション事業本部 コンサルティング＆マーケティング事業部 部長の淵崎大蔵氏に短期間・大規模基幹システム更改の苦労と成功のポイントをご紹介いただきます。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
碓井大介 氏
キオクシアホールディングス株式会社
参事
東芝連結グループから離脱したキオクシアが短期間で大規模基幹システム更改を成功させた秘訣
キオクシアは、事業譲渡による東芝連結対象からの離脱をきっかけに、業務・運用改善に向けた取り組み、ならびに、新しい経理システムへの迅速かつ確実な移行を大前提として、2019年3月に共通会計システム更改プロジェクトを開始しました。 短期間で国内グループ企業複数社を含めた大規模基幹システム更改を成功させた秘訣について、プロジェクトマネージャーとして導入を主導したキオクシアホールディングス財務部参事の碓井大介氏とNTTデータ製造ITイノベーション事業本部 コンサルティング＆マーケティング事業部 部長の淵崎大蔵氏に短期間・大規模基幹システム更改の苦労と成功のポイントをご紹介いただきます。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
市川耕司 氏
株式会社NTTデータ
部長
【ラウンドテーブル】情報システム部門社員のエンゲージメント向上と改革
情報システム部門は従来ミッションであったアプリケーション開発プロセス、インフラ提供、システム保守運用だけでなく、より多くの対応をビジネス部門や会社から求められています。これらの要求に応えるためにはプロセス、最新技術、人財ロールの変革、会社の足かせルール、自社データ、社員エンゲージメントなど複数のテーマを総合的に考えていく戦略やロードマップ作りが必要となります。本ラウンドテーブルでは、情報システム部門の社員エンゲージメントを軸にビジネス部門や経営層といったステークホルダの期待に如何に応えていくのか、ディスカッションします。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
丸田徹 氏
KDDI株式会社
執行役員
ソリューション事業本部 サービス企画開発本部 副本部長
5G x MEC（Multi-access Edge Computing）で実現するアプリケーションの新たな価値提供
マルチアクセスエッジコンピューティング（Multi-access Edge Computing）が、コンポジットビジネスを推進する上で必要不可欠なテクノロジーとなります。これまでのアプリケーション開発で当たり前であった大きなレイテンシーが、5G×MECのサービス化により大幅に改善され、新たなアプリケーションの価値提供が始まりつつあります。 5G×MECがもたらす、これからのコンピューティング環境の変化やAWS Wavelengthで実現するDXやユースケースに関してご紹介します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
志賀嘉津士 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント, アナリスト
ワークプレースのエクスペリエンスとエンゲージメントを強化する
多くの企業がリモートワークに取り組むようになり、さまざまな変化を体験したが、ワークプレースにおいては新たな課題が浮上している。1つは、従業員同士の対面の機会が減り、コラボレーションにおけるエクスペリエンスの変化に多くの人々が戸惑っている。また、長引くリモートワークは従業員同士や上長とのエンゲージメントに影響を与えている。本セッションでは、リモートワークで浮かび上がった新たなワークプレースの課題をいかにして解決し、ビジネス成果に直結するデジタル・ワークプレースを実現するかを議論する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
藤原恒夫 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント, アナリスト
デジタル・トランスフォーメーションを成功に導く組織文化の変革の進め方
デジタル・トランスフォーメーションにおいて避けて通れないのが、組織文化の変革である。本セッションではカルチャー・ハッキングの具体例などを基に、どのような組織文化変革やマインドセット醸成のテクニックが、デジタル・トランスフォーメーションを成功に導いたかを紹介する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
市川耕司 氏
株式会社NTTデータ
部長
ビジネスアジリティ獲得に向けて、CIOに明日上申すべきこと ～最近、開発アジリティが低下していませんか？アジャイルの先に必要なこと
継続的な事業の発展、市場に合わせた方向転換のためにはDX及びDX後の姿を描くことが求められます。本セッションではDXの代表的なビジネスシナリオにおけるアプリケーションのToBe・CanBe像、またDX後のビジネスアジリティ維持を見据えてどんな準備をしていくことが必要なのか？について説明します。 また実現できなければ意味がありませんので、SAFe、DevOps、エッジ、クラウドネイティブなどを活用した自社・顧客事例での具体例を織り交ぜて明日からできることを説明します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- 社長
アーノルド・コンセンコ 氏
OutSystemsジャパン株式会社
代表取締役社長,
OutSystemsのモダンアプリケーションプラットフォームで「早く」「正しく」「未来を見据えて」の開発を実現
OutSystemsを活用することによって、全ての企業がソフトウェア会社になることが可能です。ミッションクリティカルなアプリケーションを素早く開発し、企業の変化に伴って、進化させる。そんな優位性を実現できる開発プラットフォームが、OutSystemsのモダンアプリケーションプラットフォームです。スピード開発をビジュアル、そしてモデルベースの開発で実現し、さらにAI、クラウド、DevOpsと統合させることがOutSystemsでは簡単に実現できます。OutSystemsで御社のデジタルトランスフォーメーションとレガシーマイグレーションをどのように実現できるかをご紹介致します
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
松田絵里奈 氏
レッドハット株式会社
レガシーアプリのモダナイズに立ちはだかる壁を乗り越えるための具体策 "ルール駆動開発"
業務アプリケーションの更新／改修費用の高止まりや、その対応の遅延による業務への影響を解消したいというご要望が日々多くなってきており、アプリケーションモダナイゼーションへの関心が高まっています。本セッションでは、アプリケーションモダナイゼーションのベストプラクティスである”ルール駆動開発”を紹介します。"ルール駆動開発"は、ブラックボックス化したモノリシックなシステムを、柔軟で、迅速に変更が可能なシステムに、短期間で変えていくことが可能な手法です。この手法の３つのポイントを、実際にレガシーモダナイズに取り組んだ事例を通してご紹介します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
イリナ・グセバ 氏
ガートナー
シニア ディレクター, アナリスト
コンポーザブルなDXPの活用で将来も使い続けられるテクノロジ・スタックにする
モノリシックなデジタル・エクスペリエンス・プラットフォーム (DXP) では市場ニーズやビジネス目標に対応できない。アプリケーション・リーダーは、テクノロジ・スタックを更新し、モノリシックを解体して、タスク指向の能力を提供する必要がある。将来も使い続けられるテクノロジ・スタックにするためには、コンポーザブルなDXPを使用して、コンポーザブルなユーザー・エクスペリエンスを提供しなければならない。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
串田守弘 氏
ガートナージャパン株式会社
エグゼクティブ パートナー
【ワークショップ】顧客中心の組織文化について考える
コロナ禍において、仕事でも生活でもデジタル化が急速に進みました。また以前より「顧客第一主義」や「お客様の立場にたって考える」などは多くの企業で掲げている大切な行動様式です。全ての企業においてカスタマー・エクスペリエンス (CX)の重要性は、CEOをはじめとするエグゼクティブは理解されていますが、CXに貢献をする顧客中心型の社内文化を形成していくにはどうすればよいか。デジタル技術を活用した新たな顧客体験の提供も求められています。 本ワークショップでは、顧客中心の文化に影響力を及ぼし、推進するために取り得る手段などを事例を交えながら参加される皆様方と共有し、顧客中心の組織文化についてディスカッションを行います。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
浅田徹 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント マネージング エグゼクティブ パートナー
【ワークショップ】顧客中心の組織文化について考える
コロナ禍において、仕事でも生活でもデジタル化が急速に進みました。また以前より「顧客第一主義」や「お客様の立場にたって考える」などは多くの企業で掲げている大切な行動様式です。全ての企業においてカスタマー・エクスペリエンス (CX)の重要性は、CEOをはじめとするエグゼクティブは理解されていますが、CXに貢献をする顧客中心型の社内文化を形成していくにはどうすればよいか。デジタル技術を活用した新たな顧客体験の提供も求められています。 本ワークショップでは、顧客中心の文化に影響力を及ぼし、推進するために取り得る手段などを事例を交えながら参加される皆様方と共有し、顧客中心の組織文化についてディスカッションを行います。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
ブレント・スチュワート 氏
ガートナー
シニア ディレクター, アナリスト
デザイン・システムを活用して、より良い(より安い！)プロダクトをより速く構築する
近代的なUXデザインの大半は、確立され実績のあるインタラクション・デザイン・パターンの再利用と組み立てに依存している。しかし、不必要にゼロからエクスペリエンスを創造しているデザイナーが多いため、ユーザビリティの低さ、視覚的／動作的な不整合、デザイン・サイクルの長期化を招いている。アプリケーション・リーダーは、UXの品質、一貫性、スピードを向上させるために、確立されたデザイン・パターンをどのように活用しているのだろうか。本セッションでは、デザイン・システムを「再利用可能なデザイン資産」「コード・コンポーネント」「標準」のリポジトリとして使用し、最短の時間で、可能な限り最高のプレゼンテーション層を設計および開発することを提言する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
川辺謙介 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
CXを成功させるためにアプリケーション・リーダーは何をすべきか
CXへの関心が高まり、これに貢献するアプリケーションを担うアプリケーション・リーダーの数も増加している。しかし、CXがもたらすビジネス・インパクトを考慮しない限り、期待どおりの成果をもたらす適切なアプリケーションを選定し実装することはできない。本セッションでは、自社が求めるCXに対してどのようなアプローチで適切なアプリケーションを選定・実装すべきかについて提言する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
サンディ・シェン 氏
ガートナー
バイス プレジデント, アナリスト
COVID-19はデジタル・コマースとソフトウェア・エンジニアリングにおけるCXをいかに変えたか
新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) は、デジタル・コマースの採用を加速させており、デジタル・コマースのビジネスモデルとテクノロジの未来に大きな影響を及ぼすことになる。本セッションでは、長期にわたって影響が生じる10の領域と、そうした影響を企業がどのように活用できるかについて解説する。
- デジタル・コマースにおいてCOVID-19が変化をもたらした領域
- ポスト・パンデミックの世界に向けて、企業は自社のコマース・ポートフォリオにどのように適応すべきか
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
ジェーソン・ウォン 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト
デジタル・エクスペリエンス・エコノミーの差別化要因となるトータル・エクスペリエンス
トータル・エクスペリエンス (TX) とは、マルチエクスペリエンス (MX)、カスタマー・エクスペリエンス (CX)、従業員エクスペリエンス (EX)、ユーザー・エクスペリエンス (UX) を相互に結び付けて、優れた共有エクスペリエンスを生み出す戦略である。主に新型コロナウイルス感染症の影響により、CXとEXのモバイル化、仮想化、分散化が進んでいることから、企業にはTX戦略が求められている。TXは、エクスペリエンスの各領域を改善することではない。複数のエクスペリエンスが重なり合う箇所を向上させ、革新的なビジネス成果を達成することである。
