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従業員体験サミット2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
曽山哲人 氏
株式会社サイバーエージェント
常務執行役員 CHO
経営の想いを実現する強い組織の作り方
本セッションでは、経営の想いを組織に浸透させ、強いチームをつくるための実践的な手法を深掘りします。業績向上につながる従業員体験の在り方、経営層が組織を導くための具体的アプローチ、そして変化する就業環境の中で働きがいやエンゲージメントとどう向き合うべきかを議論します。登壇者の実践的な視点を交えながら、経営と従業員の相互成長を実現するヒントを探ります。
従業員体験サミット2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中尾隆一郎 氏
株式会社中尾マネジメント研究所
代表取締役社長
経営の想いを実現する強い組織の作り方
本セッションでは、経営の想いを組織に浸透させ、強いチームをつくるための実践的な手法を深掘りします。業績向上につながる従業員体験の在り方、経営層が組織を導くための具体的アプローチ、そして変化する就業環境の中で働きがいやエンゲージメントとどう向き合うべきかを議論します。登壇者の実践的な視点を交えながら、経営と従業員の相互成長を実現するヒントを探ります。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
- 管理職
寺澤康介 氏
ProFuture株式会社代表取締役社長／HR総研 所長
AIがHR,人材開発をどのように変えるのか？ テクノロジーの進化と人間力の最適な融合とは
世界でAIなどのテクノロジーが人の働き方、HR,人材開発の在り方に大きな影響を及ぼし変化する中で、企業の人事はこの変化にどのように対応し、取り組んでいくべきなのだろうか。日本の人的資本経営、HRテクノロジー領域研究の第一人者である、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授の岩本隆氏が、AI、テクノロジーのHR,人材開発への影響に関する最新の動向を解説しながら、テクノロジーの進化と人間力の最適な融合のさせ方とはどのようなものかを提示する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
岩本隆 氏
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授
AIがHR,人材開発をどのように変えるのか？ テクノロジーの進化と人間力の最適な融合とは
世界でAIなどのテクノロジーが人の働き方、HR,人材開発の在り方に大きな影響を及ぼし変化する中で、企業の人事はこの変化にどのように対応し、取り組んでいくべきなのだろうか。日本の人的資本経営、HRテクノロジー領域研究の第一人者である、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授の岩本隆氏が、AI、テクノロジーのHR,人材開発への影響に関する最新の動向を解説しながら、テクノロジーの進化と人間力の最適な融合のさせ方とはどのようなものかを提示する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
ブライアン・シャーマン 氏
グラマシーエンゲージメントグループ株式会社 代表取締役
富士フイルムグループが取り組む人材戦略 ～逆境から変革を成し遂げる企業カルチャー醸成と従業員の成長支援～
富士フイルムは、約20年前、当時のコア事業であった写真フィルムの売上がデジタルカメラ、スマートフォンの普及により一気に縮小するという、未曽有の危機にあった。富士フイルムの社員たちは、その危機に果敢に立ち向かい、新たな事業領域を開拓し
大きな成長を成し遂げた。そしてそこには、一貫した富士フイルムの企業カルチャー、パーパスが存在しているという。
現在同社は、日本のみならずグローバルでパーパス経営の下、企業カルチャーの更なる浸透を図ると共に、従業員の成長支援として富士フイルムグループ独自の自己成長支援プログラム「＋STORY（プラストーリー）」に取り組んでいる。
本セッションでは、富士フイルム株式会社 取締役 常務執行役員 人事部長 総務部管掌の座間 康氏と、グローバルHR、人材開発で著名なグラマシー エンゲージメント グループ株式会社代表 ブライアン・シャーマン氏が登壇し、富士フイルムグループが取り組むパーパス経営と人材戦略について、具体的な施策を含めて語っていただく。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
座間康 氏
富士フイルムホールディングス株式会社 執行役員 人事部長
富士フイルムグループが取り組む人材戦略 ～逆境から変革を成し遂げる企業カルチャー醸成と従業員の成長支援～
富士フイルムは、約20年前、当時のコア事業であった写真フィルムの売上がデジタルカメラ、スマートフォンの普及により一気に縮小するという、未曽有の危機にあった。富士フイルムの社員たちは、その危機に果敢に立ち向かい、新たな事業領域を開拓し
大きな成長を成し遂げた。そしてそこには、一貫した富士フイルムの企業カルチャー、パーパスが存在しているという。
現在同社は、日本のみならずグローバルでパーパス経営の下、企業カルチャーの更なる浸透を図ると共に、従業員の成長支援として富士フイルムグループ独自の自己成長支援プログラム「＋STORY（プラストーリー）」に取り組んでいる。
本セッションでは、富士フイルム株式会社 取締役 常務執行役員 人事部長 総務部管掌の座間 康氏と、グローバルHR、人材開発で著名なグラマシー エンゲージメント グループ株式会社代表 ブライアン・シャーマン氏が登壇し、富士フイルムグループが取り組むパーパス経営と人材戦略について、具体的な施策を含めて語っていただく。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
野沢俊基 氏
株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー
企業の持続的成長を支える 人材開発とスキル管理の実践知 ～人事データの一元管理からスキルマップを活用した最適な人員配置まで～
成功する企業は効果的な人材育成にフォーカスし、持続的成長を実現しています。
労働人口の減少と多様化が進む現代において、企業成長を支える鍵は「今いる人材」の育成と最適な配置にあります。人的資産をいかに最大限に活用するかは、今後さらに重要な課題となるでしょう。
本セミナーでは、今を勝ち抜き成長を続けるための人材開発をテーマに「従業員のスキル・研修管理の最適化」、さらに「スキルマップを活用した適切な人員配置を実現する手法」について、実践的なアイデアとヒントをお届けします。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山夲哲平 氏
株式会社プラスアルファ・コンサルティング タレントパレット事業部副事業部長
人材データ活用と生成AIで実現する人的資本経営 ～科学的人事戦略の実践事例～
経営戦略とも密な連携が求められる人事戦略では、より精度を高めるために人材データをどのように活用していくかが重要であると考えます。
本講演では、先進企業の事例を交えながら、AIによる人材データの活用・分析手法や、経営戦略と連動した人的資本経営の本質について解説します。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
今村優之 氏
株式会社電通総研 人材戦略本部 担当部長
高齢化社会における年齢の多様性を考える
高齢化が重要な課題となっている社会では、日本企業がシニアダイバーシティを推進するための効果的な戦略を策定することが不可欠です。ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）からダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）、そして現在はダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン、ビーロンギング（DEIB）へと、企業のダイバーシティへの取り組みが進化するにつれ、その複雑さは増すばかりです。こうした課題の中でも、シニア社員の効果的な統合、つまり、エイジ・ダイバーシティは、多くの日本企業にとって依然として重要な関心事です。この問題は日本に限ったことではありませんが、確立されたベストプラクティスがないため、特に重要視されています。
本セッションでは、エイジ・ダイバーシティという概念を掘り下げ、ヒューマン・パフォーマンス・インプルーブメント（HPI）という切り口から、企業文化や業績に与える影響を探ります。
参加者は以下について考察を得ることができます：
- HPIの観点から、年齢ダイバーシティの原則と、それが企業文化や業績に与える影響について洞察する。
- HPIのフレームワークを通して日本の高齢化社会の特徴を分析し、これらの特徴を企業戦略にどのようにシームレスに統合できるかを検討する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中原孝子 氏
株式会社インストラクショナルデザイン 代表取締役
高齢化社会における年齢の多様性を考える
高齢化が重要な課題となっている社会では、日本企業がシニアダイバーシティを推進するための効果的な戦略を策定することが不可欠です。ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）からダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）、そして現在はダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン、ビーロンギング（DEIB）へと、企業のダイバーシティへの取り組みが進化するにつれ、その複雑さは増すばかりです。こうした課題の中でも、シニア社員の効果的な統合、つまり、エイジ・ダイバーシティは、多くの日本企業にとって依然として重要な関心事です。この問題は日本に限ったことではありませんが、確立されたベストプラクティスがないため、特に重要視されています。
本セッションでは、エイジ・ダイバーシティという概念を掘り下げ、ヒューマン・パフォーマンス・インプルーブメント（HPI）という切り口から、企業文化や業績に与える影響を探ります。
参加者は以下について考察を得ることができます：
- HPIの観点から、年齢ダイバーシティの原則と、それが企業文化や業績に与える影響について洞察する。
- HPIのフレームワークを通して日本の高齢化社会の特徴を分析し、これらの特徴を企業戦略にどのようにシームレスに統合できるかを検討する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 海外講演者
- 民間企業
- 管理職
DarrenNerland（ダレン・ネルランド） 氏
Sr. Global Leadership & Talent Development Manager, Amazon（Amazon シニアグローバルリーダーシップ＆タレント育成マネージャー）
未来のスキル開発に向けたL&D戦略の設計
変化するスキルニーズに対応し、データに基づいたL&D（学習・開発）プログラムを設計する方法を学べるセッションです。実際の事例やベストプラクティスを通じて、さまざまな業界や組織目標に応じたカスタマイズ可能なアプローチを紹介します。L&Dの取り組みを具体的な成果に結びつけ、変化し続ける職場環境で従業員が適切なスキルを適切なタイミングで習得できるようにする方法を解説します。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
安松亮 氏
株式会社電通総研 コンサルティング本部 コンサルティング第２ユニット ビジネスイノベーション４部２グループ グループマネージャー
自律型人材育成の要諦 ～全社人事と事業部門（HRBP）の役割と育成～
自律型人材の育成に取り組まれている企業が多い中、「自律性を高めると、自分の希望しない仕事にアサインされたらすぐに辞めてしまう」「今の若い世代の自律性は”わがまま”と紙一重に感じる」などという、思うように育成が進まないお悩みを聞くことが増えてきました。企業が理想とする自律型人材の要件とは何か？大手企業に勤務する会社員1，000人の調査から分析を行い、その要件を抽出しました。理想とする自律型人材を育成する要諦を明らかにし、自律型人材育成の施策立案のヒントを提示します。また自律型人材育成には欠かせない存在であるHRBPについても考察し、全社人事と事業部門（HRBP）でどのように育成に取り組むべきかを考えていきます。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
古川武生 氏
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント
変革推進のマインドセットを醸成するキャリア開発とは ～「今のままでいい」の現状維持思考をどう打破するか～
企業を取り巻く環境が激変する中、大胆なビジネスモデルの変革や社員のリスキリングが喫緊の課題となっています。このような変化に対し、「変化する必要はない」「私には関係ない」「今のままで問題ない」と保守的思考に陥る社員も少なくありません。これら変化に抵抗する社員が意識変容し行動変容に至るには、どのようなアプローチを取ればよいのでしょうか。行動心理学をもとにした上司から部下へのコミュニケーションの進め方や、社員が自らのキャリアを自分事として捉える進め方について解説いたします。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
高橋舞 氏
株式会社電通総研 コンサルティング本部 コンサルティング第２ユニット シニアエキスパート
自律型人材育成の要諦 ～全社人事と事業部門（HRBP）の役割と育成～
自律型人材の育成に取り組まれている企業が多い中、「自律性を高めると、自分の希望しない仕事にアサインされたらすぐに辞めてしまう」「今の若い世代の自律性は”わがまま”と紙一重に感じる」などという、思うように育成が進まないお悩みを聞くことが増えてきました。企業が理想とする自律型人材の要件とは何か？大手企業に勤務する会社員1，000人の調査から分析を行い、その要件を抽出しました。理想とする自律型人材を育成する要諦を明らかにし、自律型人材育成の施策立案のヒントを提示します。また自律型人材育成には欠かせない存在であるHRBPについても考察し、全社人事と事業部門（HRBP）でどのように育成に取り組むべきかを考えていきます。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
永島寛之 氏
HR総研 上席コンサルタント/中央大学 企業研究所 客員研究員
現代の難解な人事課題を、いかにして人事部門は解決できるのか ～人事組織と人事プロフェッショナルのケイパビリティを計画的に変革・強化せよ～
人的資本経営の時代、日本企業はかつてないほど多くの人事課題の解決、人材開発の変革が求められている。しかし、それらを実現するための人事組織の強化、人事プロフェッショナルの能力、スキル開発に十分な取り組みが行われているだろうか。それは単に人事の専門知識やスキルを学べばいいというものではない。本セッションでは、学習院大学経済学部経営学科教授の守島 基博氏、髙倉&Company合同会社共同代表、元ロート製薬CHRO、の髙倉 千春氏、元ニトリ人事責任者、トイトイ合同会社 代表社員の永島 寛之氏が、真の人事課題解決に必要な人事組織と人事プロフェッショナルのケイパビリティの計画的に強化する方法について議論する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
髙倉千春 氏
高倉&Company合同会社共同代表,元ロート製薬 CHRO
現代の難解な人事課題を、いかにして人事部門は解決できるのか ～人事組織と人事プロフェッショナルのケイパビリティを計画的に変革・強化せよ～
人的資本経営の時代、日本企業はかつてないほど多くの人事課題の解決、人材開発の変革が求められている。しかし、それらを実現するための人事組織の強化、人事プロフェッショナルの能力、スキル開発に十分な取り組みが行われているだろうか。それは単に人事の専門知識やスキルを学べばいいというものではない。本セッションでは、学習院大学経済学部経営学科教授の守島 基博氏、髙倉&Company合同会社共同代表、元ロート製薬CHRO、の髙倉 千春氏、元ニトリ人事責任者、トイトイ合同会社 代表社員の永島 寛之氏が、真の人事課題解決に必要な人事組織と人事プロフェッショナルのケイパビリティの計画的に強化する方法について議論する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
山本紳也 氏
株式会社HRファーブラ 代表取締役
HR・人材開発の世界的潮流を日本企業はどう受け止め、活かすべきか
ATD International Conference & EXPOでは、毎年HR・人事の世界最先端の動向が数多く報告されているが、特に最近、コロナ禍に続いて生成AIの登場等で、HR・人事の変化スピードには目を見張るものがある。では、果たして日本はどうだろうか。本セッションでは、ATDカンファレンスの動向を毎年ウォッチしているHRファーブラ代表の山本紳也氏と、グローバルでのHRの経験豊富な株式会社日立アカデミー 取締役社長の川村肇氏が登壇し、こうした世界的な潮流を、日本はどう受け止め、活かすべきなのか、日本企業のこれからのHR・人材開発を展望する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
守島基博 氏
学習院大学 経済学部経営学科 教授/一橋大学名誉教授
現代の難解な人事課題を、いかにして人事部門は解決できるのか ～人事組織と人事プロフェッショナルのケイパビリティを計画的に変革・強化せよ～
人的資本経営の時代、日本企業はかつてないほど多くの人事課題の解決、人材開発の変革が求められている。しかし、それらを実現するための人事組織の強化、人事プロフェッショナルの能力、スキル開発に十分な取り組みが行われているだろうか。それは単に人事の専門知識やスキルを学べばいいというものではない。本セッションでは、学習院大学経済学部経営学科教授の守島 基博氏、髙倉&Company合同会社共同代表、元ロート製薬CHRO、の髙倉 千春氏、元ニトリ人事責任者、トイトイ合同会社 代表社員の永島 寛之氏が、真の人事課題解決に必要な人事組織と人事プロフェッショナルのケイパビリティの計画的に強化する方法について議論する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
川村肇 氏
株式会社日立アカデミー 取締役社長
HR・人材開発の世界的潮流を日本企業はどう受け止め、活かすべきか
ATD International Conference & EXPOでは、毎年HR・人事の世界最先端の動向が数多く報告されているが、特に最近、コロナ禍に続いて生成AIの登場等で、HR・人事の変化スピードには目を見張るものがある。では、果たして日本はどうだろうか。本セッションでは、ATDカンファレンスの動向を毎年ウォッチしているHRファーブラ代表の山本紳也氏と、グローバルでのHRの経験豊富な株式会社日立アカデミー 取締役社長の川村肇氏が登壇し、こうした世界的な潮流を、日本はどう受け止め、活かすべきなのか、日本企業のこれからのHR・人材開発を展望する。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
宮原隆 氏
コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社 ソリューション本部 部長
グローバルで加速する学びと成長のDX
変化が激しく先を見通すことが難しい現代において企業として競争力を保ち続けるためには、社員の自律的な学びと成長が欠かせません。これをグローバルで加速するため、サントリーでは2023年にデジタル学習プラットフォームMySU（My Suntory University）を刷新。プラットフォームを支える社内の体制やネットワークをどのように構築してきたか、また、社員の学びを促す仕掛けをグローバルでどのように展開しようとしているか、進化に向けた取り組みを紹介します。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
相原奈央子 氏
サントリーホールディングス株式会社 人財戦略本部 サントリー大学
グローバルで加速する学びと成長のDX
変化が激しく先を見通すことが難しい現代において企業として競争力を保ち続けるためには、社員の自律的な学びと成長が欠かせません。これをグローバルで加速するため、サントリーでは2023年にデジタル学習プラットフォームMySU（My Suntory University）を刷新。プラットフォームを支える社内の体制やネットワークをどのように構築してきたか、また、社員の学びを促す仕掛けをグローバルでどのように展開しようとしているか、進化に向けた取り組みを紹介します。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
長原優子 氏
サントリーホールディングス株式会社 人財戦略本部 サントリー大学 課長
グローバルで加速する学びと成長のDX
変化が激しく先を見通すことが難しい現代において企業として競争力を保ち続けるためには、社員の自律的な学びと成長が欠かせません。これをグローバルで加速するため、サントリーでは2023年にデジタル学習プラットフォームMySU（My Suntory University）を刷新。プラットフォームを支える社内の体制やネットワークをどのように構築してきたか、また、社員の学びを促す仕掛けをグローバルでどのように展開しようとしているか、進化に向けた取り組みを紹介します。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
中谷健太 氏
株式会社ベネッセコーポレーション Udemy法人事業責任者
“日本型スキルベース組織”の実現に向けた人材開発の3つの成功ポイント
ジョブ型に代わり、現在グローバルでも大きなトレンドになりつつある“スキルベース型”の人材マネジメント。Udemy本国とのコラボレーションで実現した海外視察ツアー（2024年10月 サンフランシスコ開催）で得た最先端の米国人事の動向・事例をご紹介します。また、米国での実践事例をもとに、日本国内でスキルベース組織を実現するための3つの成功ポイントをわかりやすく解説していきます。従業員の育成やキャリア開発、人的資本経営の一助になれば幸いです。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
EddieLin（エディ・リン） 氏
Data Scientist, Meta（Meta データサイエンティスト）
自動化から変革へ：AI活用でHRの可能性を引き出す3つの鍵
新しいテクノロジーが次々と登場する中、多くの企業は目新しい技術に目を奪われがちですが、人材育成への明確な道筋が欠けることも少なくありません。このセッションでは、AIを活用したHRの成功に必要な3つの要素をご紹介します。「統合的な人材戦略」「コアスキルの再定義」「データドリブンな意思決定プロセス」を軸に、HRが企業文化の変革やAIネイティブな人材育成を主導し、より積極的で柔軟なビジネス機能へと進化する方法を議論します。
atd JAPAN SUMMIT 未来に向けたHR・人材開発の変革
- 海外講演者
- 民間企業
- 管理職
Dr.Jihye(Jenny)Lee（ジヘ（ジェニー）リー） 氏
Korea Market Manager & Global Program Manager, ATD Global（ATDグローバル 韓国マーケット・マネージャー兼グローバル・プログラム・マネージャー）
2025年の展望：ATD25とグローバル人材育成トレンドのプレビュー
本セッションでは、「ATD 2025 International Conference and Expo」に先立ち、業界が注目する最新トレンドをご紹介します。今後の人材育成分野で注目すべき動向、またこれらの動きが就業環境の成長へ与える影響について貴重な洞察を得ることができます。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
ラオス西田 氏
株式会社Nontitle
映像事業部プロデューサー 取締役
【SNSの必勝法】集客1億円・採用100名の裏側
自社で集客1億円、採用募集100名以上を達成したノウハウをお伝えします。超有料級の普通では聞けないノウハウを惜しみなく伝授！
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
石川高弘 氏
株式会社西河マネジメントセンター
執行役員
助成金を活用したリスキリング研修について
リスキリング研修によるスキルアップは企業経営において必須となってきており、特にDX研修は生産性アップに欠かせないものです。弊社は、それにいち早く対応した研修プログラムを開発し、人材開発支援助成金を活用して費用を抑えることにより結果を出せる研修を提供しています。DXは全業種共通の課題ですが、業種によって必要になるWeb3研修やGX研修コースも開発し、業種特化型研修も実施していますので、その詳細をご確認ください。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
藤田祐樹 氏
Sansan株式会社
Sansan事業部SMB東日本第2営業部 シニアマネジャー
BtoBマーケティングに不可欠な顧客データベースの構築と活用
展示会やイベントで得たリードをうまく管理できず、マーケティングの成果が上がらないと悩んでいる方も多いのではないでしょうか。BtoBマーケティングを成功させるためには、リードを獲得するだけでなく、それを効率的に蓄積し、さまざまな情報と組み合わせて効果的に活用することが重要です。本セッションでは、Sansanを活用した顧客情報のデータベース化の特長や具体的な利用シーンを解説し、BtoBマーケティングによる収益拡大のアプローチをご提案します。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
中村史織 氏
シナジーマーケティング株式会社
クラウド事業部マーケティンググループ マネージャー
今日からできる！BtoBメールマーケティング鉄板ポイントと成果を上げるコツとは？
BtoBマーケティングにおける施策の基本ともされる「メールマーケティング」。取り組みやすいからこそ、メールからしっかり成果につなげるために見直したいポイントや「これは鉄板！」のコツを、私達が実際に行なっている自社事例とともに、ノウハウを詳しく解説いたします。
メールマーケティングの基本から応用まで、2025年に向けてブラッシュアップしたい方はぜひご視聴ください。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
鈴木優一 氏
株式会社EventHub
マーケティング マネージャー
展示会Ops 〜名刺のデータ化とセールス連携を最適化し、 商談数を最大化させる秘訣〜
展示会では、名刺データを素早く正確にデータ化し、営業機会損失しないためのマーケティング部門とインサイドセールス部門の連携が重要です。展示会出展において効率よく商談化する具体的なオペレーション設計をご紹介します。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
青池優樹 氏
DXO株式会社
セールスフォワード事業部 マーケティング責任者
マーケとセールスが「ともに売上をつくる」ためには？ 部門間の壁を打ち破る"守破離"的3ステップ
「THE MODEL」型営業プロセスの流行は、マーケ・IS・FSの分業化を進め、各部門のKPIを明確にすることでそれぞれの業務の効率化を実現しました。
マーケティング部門でもリード獲得を中心としたKPIが明確になった一方で、セールス側から「見込み度の高いリードがほしい」「受注に繋がらない」などの苦言を呈されることも少なくないのではないでしょうか。
本講演では、そんなマーケ・セールス間で生まれがちな課題をテーマに、"守破離"的な観点から組織作りや具体的施策のtipsを紹介します。セールス部門との連携にお悩みの方や、リードの質向上に課題を感じられている方はぜひご視聴ください。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
桑田将臣 氏
MIL株式会社
フィールドセールス マネージャー
BtoB動画マーケの新常識！真に成果の出る「インタラクティブ動画」とは？ 〜勝ちパターンと成功事例を徹底解説〜
「動画を活用しているものの、なかなか成果がでない」「BtoBにマッチした動画の勝ちパターンがわからない」とお悩みの方へ。あらゆる顧客接点で視聴者と双方向コミュニケーションが取れる「インタラクティブ動画」と視聴データの活用で、現状を打破してみませんか？
過去4万本以上のインタラクティブ動画事例の中から、認知向上や有効リード獲得、商談獲得など「真に成果の出た」事例をピックアップしてご紹介。成果に結びつく「王道の勝ちパターン」を解説いたします。2025年、新しい一手をお探しの方は、ぜひご視聴ください。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
松本健吾 氏
株式会社PLAN-B
マーケティング部 プロダクトマーケティングマネージャー
SEOにおける「守破離」一般論を乗り越える一石三鳥のSEOとは？
BtoBマーケティングにおいて、一般的なマーケティング施策であるSEO対策。
多くの方が取り組むようにはなっているものの、施策としていくつもの効果があることを知らず、「もったいない」状態になっていることが多いです。
顕在層の獲得にも使える、潜在層への認知にも使える、見込み顧客の商材興味度合の判定にも使える一石三鳥のSEO対策について解説します！
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
竹内渓太 氏
株式会社LANY
代表取締役
BtoB企業のSEO戦略と勝ち筋
BtoB企業におけるSEOの重要度は非常に高いです。BtoB企業ならではのSEOの戦略と勝ち筋を、実際のLANYの自社成功事例も踏まえて解説させていただきます。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
鹿毛裕樹 氏
株式会社グランネット
DM事業本部 事業責任者 兼 CMO
BtoB×CRO改善施策の勝ちパターンと成功事例
BtoB向けサイトにおけるCRO施策の基本的な考え方から応用編まで徹底解説！
BtoB向けサービスでは、高額かつ長い期間を要する取引が多いことから、如何に少ないリードをコンバージョンに結びつけられるかが重要となります。
そこで当ウェビナーでは、ペルソナ像やカスタマージャーニーマップだけでなく、GA4やSearch Consoleなどの各種ツールを用いながら、具体的な課題の洗い出しから施策の考え方、また実際に成功した事例の紹介など、様々な視点で解説いたします！
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
井戸裕哉 氏
株式会社on the bakery
代表取締役
【反応率10倍を記録】オンラインガチャ・流行りの診断でSNS・LINE運用に変革を！
マンネリ化しているSNS運用・Webマーケティングに、新しい施策としてオンラインガチャや診断コンテンツを取り入れることによって、ユーザーの反応率を大きく改善することができます。実際のイベントでの活用や、Web・SNSマーケティングの活用事例を実際に公開しながら施策全容で解説します。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
田島雅也 氏
株式会社マイクロアド
ダイレクトグロース部 プリンシパル
有効リードが増えない広告を改善する守破離アプローチ
広告を出しているのにリードが増えない…そんな課題に直面していませんか？本セッションでは、BtoB企業における広告運用現場で役立つ改善のポイントを詳説します。無効リードの削減やターゲット設定の精度向上など、事例をもとに具体的なアプローチを紹介。守・破・離のステップを通じて、広告運用を進化させるためのヒントをお伝えします。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
天谷直人 氏
株式会社シンフィールド
経営企画部
IPチーム サブマネージャー
「認知拡大からリード獲得まで」あらゆるマーケティング課題を突破！ ～ビジュアルコンテンツで切り拓くBtoBマーケティングの未来とは？～
認知拡大、リード獲得、ナーチャリング、商談化…BtoBマーケにおいてやらなくてはいけないことが常に山積み。課題を一気に解決できる施策はないか？
そんな担当者様へ。
6,000件以上の制作実績、100件以上の数値改善実績を有するシンフィールドが「マンガ」を活用したビジュアルコンテンツでの課題解決方法を実際の改善事例も交えて「守・破・離」の3段階で徹底解説いたします。これから来る注目のマンガ活用施策のご案内もございますので、ぜひご視聴ください。
BtoBマーケ道場〜守破離で鍛えるマーケティング戦略〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
中内誉登 氏
株式会社マーケメディア
クラウドプロダクション事業部 PM課 マネージャー
ゼロから始めるBtoBマーケティング～成功事例とその秘訣～
BtoB事業を取り組まれている会社様では、まだまだマーケティングが体系的に取り組めていないところも多いのではないでしょうか。当社では、そもそも何からどう手を付けるべきなのか、全くわからないといった方へ、Webマーケティングという武器を持っていただけるようなご提案をさせていただいております。今回はその内容イメージを持っていただけるような事例を含めたご紹介をいたします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
相川知輝 氏
ツギノジダイ編集部
外部編集者
中小企業は人をどう育てる？ 電気工事＆旅行会社の実践例
採用環境が激変するなか、人材教育の重要性が増しています。一方、育成制度が整っていない中小企業が多いのも現実です。本セッションでは、研修棟の設置など先進的な育成を進める東陽電気工事、任せることで成長を促して魅力的な旅行商品を生み出すアーストラベル水戸の経営者が登壇。10人前後の企業規模でも成果を出せる人材育成のポイントを深掘りします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
尾崎精彦 氏
アーストラベル水戸株式会社
代表取締役
中小企業は人をどう育てる？ 電気工事＆旅行会社の実践例
採用環境が激変するなか、人材教育の重要性が増しています。一方、育成制度が整っていない中小企業が多いのも現実です。本セッションでは、研修棟の設置など先進的な育成を進める東陽電気工事、任せることで成長を促して魅力的な旅行商品を生み出すアーストラベル水戸の経営者が登壇。10人前後の企業規模でも成果を出せる人材育成のポイントを深掘りします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
石川格子 氏
東陽電気工事株式会社
代表取締役
中小企業は人をどう育てる？ 電気工事＆旅行会社の実践例
採用環境が激変するなか、人材教育の重要性が増しています。一方、育成制度が整っていない中小企業が多いのも現実です。本セッションでは、研修棟の設置など先進的な育成を進める東陽電気工事、任せることで成長を促して魅力的な旅行商品を生み出すアーストラベル水戸の経営者が登壇。10人前後の企業規模でも成果を出せる人材育成のポイントを深掘りします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
北田祐一 氏
株式会社カオナビ
アカウント本部 フィールドセールス部 2グループ マネージャー
人的資本価値を最大化！これからの時代に求められる人材育成DXのススメ
人的資本経営やリスキリングへの対応が求められる中、従業員の育成状況を把握し能力開発を確実に進めていくことが求められています。 一方で、人材の多様化と流動化により個別に最適な育成プログラムが求められる中で、ますます複雑になる研修をはじめとした育成情報の管理や運用に負担を感じている企業様も多いのではないでしょうか。 本講演では、このような人材育成における推進課題をDXで解消していく考え方と実践方法をご紹介いたします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
池嵜晃太 氏
株式会社SmartHR
ブランディング統括本部
企業成長を成功に導く人材育成の鍵 〜人事データ活用の最前線〜
急速に変化するビジネス環境、労働者を取り巻く環境の中、企業成長を実現するためには人材投資が不可欠です。特に、人材価値の最大化と生産性向上を両立させる仕組みが、今後の企業成長の成功において重要な鍵を握ります。 本セミナーでは中小企業のリーダーが本気で取り組むべき人材マネジメントのDXについて、組織の基盤を支える「人事データ」の活用に焦点を当て、社員一人ひとりを見える化することで得られる効果やその実践的なアプローチを解説します。また、タレントマネジメントを活用した人材価値の最大化を通じて組織パフォーマンスを向上させた事例をご紹介します。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
原晋 氏
青山学院大学
地球社会共生学部 教授／ 陸上競技部 長距離ブロック 監督
2連覇達成！「箱根駅伝」から学ぶコミュニケーション術〜より良い組織づくりがより良い人材を育てる〜
青山学院大学が箱根駅伝で2連覇を達成するまでのプロセスは、選手一人ひとりの力を引き出し、チーム全体の力を最大化する組織づくりの成功例といえます。
本講演では、従来の「根性論」を打破し、ビジネスの現場で培ったノウハウをスポーツに応用した原監督の経験をもとに、
メンバーのやる気を引き出すリーダーシップや、効果的なコミュニケーションの取り方についてお話しします。また、講演後の質疑応答では、皆さまの具体的な課題に対するヒントを原監督がお伝えします
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
杉本崇 氏
朝日インタラクティブ株式会社
ツギノジダイ編集長
人材獲得競争を勝ち抜く！優秀な若者を採用するためのもう一つの選択肢
採用難が続くなか、高校・高専の学生に焦点を当てた競争は激化しています。
では、中小企業はどのようにして優秀な人材を採用するのか？
本セッションでは、 職業能力開発大学校など多様な採用ルートに着目し、企業が候補者に「選ばれる」ために実践すべきポイントを、エナテックの事例を中心にトークセッション形式でお届けします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
佐藤桂 氏
近畿職業能力開発大学校
生産機械システム技術科 職業能力開発准教授
人材獲得競争を勝ち抜く！優秀な若者を採用するためのもう一つの選択肢
採用難が続くなか、高校・高専の学生に焦点を当てた競争は激化しています。
では、中小企業はどのようにして優秀な人材を採用するのか？
本セッションでは、 職業能力開発大学校など多様な採用ルートに着目し、企業が候補者に「選ばれる」ために実践すべきポイントを、エナテックの事例を中心にトークセッション形式でお届けします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
榎並幹也 氏
株式会社エナテック
経営戦略室 室長
人材獲得競争を勝ち抜く！優秀な若者を採用するためのもう一つの選択肢
採用難が続くなか、高校・高専の学生に焦点を当てた競争は激化しています。
では、中小企業はどのようにして優秀な人材を採用するのか？
本セッションでは、 職業能力開発大学校など多様な採用ルートに着目し、企業が候補者に「選ばれる」ために実践すべきポイントを、エナテックの事例を中心にトークセッション形式でお届けします。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
越智道夫 氏
ミイダス株式会社
執行役員 CMO/CPO
中小企業の人的資本経営への第一歩：全社員が「中長期の経営視点」を育む秘訣とは
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
第6回 日本を変える 中小企業リーダーズサミット 人材編
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
広部憲太郎 氏
朝日インタラクティブ株式会社
ツギノジダイ副編集長
WBC優勝から学ぶ成功するチームづくり ～人材育成と組織強化の秘訣～
44年ぶりの日本一返り咲きを実現させた北海道日本ハムファイターズ、そして2023年WBCで世界一に輝いた侍ジャパン。その両チームの成功の立役者である白井一幸コーチが、チーム改革と人材育成の真髄を語ります。
常勝チーム・ヤンキースでのコーチ留学で得た知見と、日本ハムファイターズでの実践で確立した独自の育成メソッドは、瞬く間にチーム全体に浸透し、スター選手を輩出する強豪チームへと変貌を遂げました。チームの目標達成と人材育成の両立、そして組織全体の底上げを実現した具体的な手法と、中小企業における実践的な活用方法をお伝えします。
