イベント講演者一覧
興味・関心のあるカテゴリで絞り込みが可能です。
- #すべて
- #AI(人工知能)
- #DX(デジタルトランスフォーメーション)
- #DX(デジタル・トランスフォーメーション)
- #EC/D2C
- #ESG/SDGs
- #Femtech(フェムテック)
- #Fintech
- #M&A・事業投資
- #MaaS
- #Sales(営業)
- #Web3
- #Well-being(ウェルビーイング)
- #まちづくり
- #イノベーション
- #エンジニアリング/プロダクト
- #カスタマーサクセス
- #キャリア
- #クラウド
- #クリエイティブ
- #グローバルビジネス
- #コミュニティ
- #コンテンツ
- #コンプライアンス
- #コーチング
- #サイバーセキュリティ
- #シェアリングエコノミー
- #スタートアップ
- #スポーツビジネス
- #スモールビジネス
- #ダイバーシティ
- #データ活用
- #バックオフィス
- #ビジネスマインド
- #ファッション
- #ブランド
- #プラットフォーム
- #マーケティング
- #メタバース
- #リーダーシップ
- #事業継承
- #人事戦略(HR)
- #企業変革(CX)
- #健康管理
- #働き方改革
- #動画ビジネス
- #地方創生
- #外食産業
- #宇宙ビジネス
- #小売業DX
- #市場開拓
- #広報・PR
- #教育
- #教育・研究
- #新規事業
- #法務
- #現場DX(デジタルトランスフォーメーション)
- #社会変革
- #経理
- #自治体DX
- #製薬業DX
- #製造業DX
- #資産形成
- #農業ビジネス
- #金融業
- #雑談
- #顧客体験(CX)
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
阿部恵史 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
RPA 2021：市民開発者はなぜ必要か
ユーザー企業におけるRPAの取り組みのステージは、コロナ禍の影響によるリモートワーク採用の加速も後押しとなり、一部の業務・部門のみが利用する段階から、社内で適用範囲の拡大を目指す段階に進みつつある。
本セッションでは、RPAの適用拡大に際した市民開発者の活用の可能性と課題を明らかにし、市民開発者を活用すべきかどうかを検討するための指針を提示する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
一志達也 氏
ガートナージャパン株式会社
ディレクター, アナリスト
DevOpsからXOpsへ：取り組み方を流れから渦へと変える
開発者と運用者が強調して取り組む、DevOpsの概念が生み出されて10年が経過した。ここ最近では、MLOpsやDataOpsなど新たな言葉が生み出されており、ガートナーではそれらを総称してXOpsと呼んでいる。本セッションでは、XOpsの本質を捉え、その活用価値を理解することを助ける。そして、DevOpsもいまだ十分に浸透しない中、自社にどう展開していけばよいのかを考える。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
マッシモ・ペッツィーニ 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト
アプリケーション・コンポジション・テクノロジの提供方法とその理由
企業がコンポーザブル・ビジネスを推進する上では、適切な実現テクノロジを見極める必要がある。ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーは、ガートナーのアプリケーション・コンポジション・テクノロジ・ケイパビリティ・フレームワーク を使うことで、必要な機能を特定し、プロバイダーのプロダクト／サービスの適合性を評価できる。本セッションでは、コンポジション・テクノロジの採用を促すビジネス推進要因とクリティカル・テクノロジに加え、ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーが段階的にコンポジション・テクノロジ・セットを構築するにはどうしたらよいかを解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
桂島航 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント, アナリスト
【Ask the Expert】コンテナとKubernetesをITリーダーはどのように活用すべきか
本セッションでは、同じタイトルのプレゼンテーションにおいて解説した、コンテナとKubernetesの導入状況、価値、選択肢、役割分担のベスト・プラクティスなどの質問に、アナリストが回答する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
イェフィム・ナティス 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト
PaaSとプラットフォーム・イノベーションに関するトップ・トレンド：2021年
クラウド・プラットフォーム・イノベーションは、優れた機会をもたらすことを約束する。しかし、あまりにも速い変化ゆえに、多数の企業では答えよりも多くの疑問が生じている。マイクロサービスとサーバレス機能、APIとAPIマーケットプレース、ハイブリッド型統合とマルチクラウド・サービス、IoTとデジタル・ツイン、イベントとストリーム、IaaS/PaaS/SaaSは、企業の計画、組織、市場リーダーとしての役割をどのようにサポート (または破壊) するであろうか。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
飯島公彦 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
【ラウンドテーブル】リアリティに裏打ちされた顧客体験をデジタルで実現する
星野リゾートの久本様と眞鍋様をお招きし、久本様の事例セッションの講演をベースに、ブランドとしての顧客体験をデジタルで実現するアプローチについて、参加者と意見交換を行う。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
眞鍋悠 氏
株式会社星野リゾート
情報システムグループ
【ラウンドテーブル】リアリティに裏打ちされた顧客体験をデジタルで実現する
星野リゾートの久本様と眞鍋様をお招きし、久本様の事例セッションの講演をベースに、ブランドとしての顧客体験をデジタルで実現するアプローチについて、参加者と意見交換を行う。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
阿部恵史 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
アプリケーション開発者が知るべきDevOpsとSREの関係性
近年、DevOpsを採用している企業のI&O部門において、SRE (サイト・リライアビリティ・エンジニアリング) の採用が増えつつある。本セッションでは、SREの基本原則と、DevOpsに関わるI&OエンジニアがSREに取り組む理由を明らかにし、アプリケーション開発者が知っておくべきDevOpsとSREの関係性について概説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
一志達也 氏
ガートナージャパン株式会社
ディレクター, アナリスト
落とし穴に注意しながら、アプリケーション機能の強化にAI技術を役立てる
ユーザーの思考や判断にヒントを与え、入力や操作をアシストし、作業の精度や効率を高めるアプリケーション機能が、SaaSやパッケージ・アプリケーションに組み込まれ始めている。カスタム開発するアプリケーションでも同様の機能強化を志さなければ、この先のユーザー・エクスペリエンスを向上できないだけでなく、企業全体の生産性などにもマイナスの影響を与えかねない。しかし、AI技術をアプリケーション機能の強化に取り入れるには、考慮しておくべき重要なポイントがいくつか存在する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
桂島航 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント, アナリスト
コンテナとKubernetesをITリーダーはどのように活用すべきか
アジャイルなどの開発手法の進化と、マイクロサービスなどのアーキテクチャの進展により、アプリケーション・インフラに求められる要件が大きく変わりつつある。そこで大きな役割を果たしているのがコンテナ技術とそのオーケストレーション技術のKubernetesである。本セッションでは、 ITリーダーが理解しておくべきコンテナ／Kubernetesの導入状況、価値、選択肢、役割分担のベスト・プラクティスなどについて、ポイントを解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
久本英司 氏
株式会社星野リゾート
情報システムグループ グループディレクター
【事例紹介】デジタルによる新しいビジネス価値提供の本格的な戦いに備える
コロナ禍により、リアル世界の顧客サービスにデジタル・テクノロジを利用しなければならなくなった。
しかし、従来のサービスを単にデジタル化してもビジネス価値が提供できるとは限らない。また、変化に素早く対応できなければ意味がない。
こうした、デジタルの力を用いた顧客に新しい価値を提供する戦いは、これから本格化する。
本セッションでは、星野リゾート様のリアリティから発想するデジタルによる新しい宿泊体験実現のお取り組みのご紹介をいただく。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
マシュー・ホトル 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト
アプリケーション・リーダーは、既成概念を打破して未来のアプリケーションを構築せよ
コンポーザブル・ビジネスでは、これまでとは根本的に異なる方法でソフトウェアをより迅速に展開することが求められる。従来のアプリケーション機能も、ビジネスの要求に柔軟に応えられるものに置き換わっていく。上意下達を特徴とする硬直的なガバナンスと管理方法は、状況に応じてしなやかに変化するガバナンスとサーバント・リーダーシップに道を譲ることになる。本セッションでは、この急激な変化に対してアプリケーション・リーダーが備えるべき事項を解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
片山治利 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
【ラウンドテーブル】老舗メーカー、コニカミノルタに学ぶ、アジャイルトランスフォーメーションのポイント
アジャイル型開発の展開と人財育成を中心テーマに据えて、アジャイル・トランスフォーメーションを推進するためのポイントについて、老舗メーカー、コニカミノルタ社でアジャイル・トランスフォーメーションを推進中のリーダーを交え、参加者間でのディスカッションを通じて理解を深めます。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中原慶 氏
コニカミノルタ株式会社
品質本部 共通品質保証センター 新規事業品質保証部 サービス開発推進グループ グループリーダー
【ラウンドテーブル】老舗メーカー、コニカミノルタに学ぶ、アジャイルトランスフォーメーションのポイント
アジャイル型開発の展開と人財育成を中心テーマに据えて、アジャイル・トランスフォーメーションを推進するためのポイントについて、老舗メーカー、コニカミノルタ社でアジャイル・トランスフォーメーションを推進中のリーダーを交え、参加者間でのディスカッションを通じて理解を深めます。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
ビル・スワントン 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト
コンポーザブル・エンタプライズへの転換に備えアプリケーション・ポートフォリオを最適化する
デジタル・ビジネスやカスタマー・エクスペリエンスのための新たなアプリケーションは、ビジネス・ケイパビリティ・パッケージから作成されることになる。しかし、こうした新しいケイパビリティは既存のアプリケーション・ポートフォリオと連携させる必要があるため、すぐに入れ替えることはできない。本セッションでは、短期的にはポートフォリオの統合を、長期的にはポートフォリオの近代化を実現する方法について解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
飯島公彦 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
コンポーザブル・アプリケーションへの変革に必要な3つの戦略的アプローチ
COVID-19は、企業に急激なビジネス変革を迫り、アプリケーションの適応能力の必要性を痛感させている。しかし、多くの企業がレガシー刷新に注力するも、望ましいアプリケーションをどのように実現するかを見いだせていない。本セッションでは、変化に対応すべくビジネス戦略を迅速に実装し、コンポーザブル・アプリケーションの実現に向けて変革を継続的に推進するために必要な3つの戦略的アプローチを示す。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
ニック・ジョーンズ 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト
企業のアプリケーション戦略を破壊する8つのテクノロジ・イノベーション
アプリケーション戦略は、最新のテクノロジとプラットフォームによって根本的に破壊されるであろう。本セッションでは、半導体が「ムーアの法則」の壁に突き当たるときに生じる、新たなコンピューティング・ハードウェアやパラダイムへのインパクト、5Gファー・エッジ・サービス、革新的なUXテクノロジ、バッテリ不要のコンピュテーション、普遍的な位置認識、組み込み型AI、ロボットや消費財などの新たなプラットフォーム、持続可能なコンピューティングについて探る。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
浅田徹 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント マネージング エグゼクティブ パートナー
【ワークショップ】より賢いIT投資─ 変革と成長にお金を回すには
デジタル・ビジネスの取り組みなど、ITを活用して経営に貢献するためには、既存のIT投資を見直して無駄なコストを省き、変革と成長にお金を回す、より賢いIT投資がますます重要になってくる。 本ワークショップでは、より賢いIT投資を実現するため、ガートナーが作成したITコスト最適化（コスト削減策含む）のチェック・ツール等を用いて自社の現状を確認したうえで、次なる打ち手に関する気づきを得る。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
土屋隆一 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
【ソフトウェア契約交渉クリニック】Microsoft
Microsoftのライセンス体系の複雑さや検討すべき契約上のオプションの多さから、ITリーダーは、同社との契約締結や更新時の交渉に苦慮することが多い。この双方向型クリニックでは、ITリーダーがこれらの契約交渉を成功裏に行うための戦略を解説し、リスクの軽減と価値の最大化を両立することを後押しする。
【参加対象】ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方。
定員制につき、お席に限りがございます。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
片山治利 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
アジャイル人材育成のポイント:2021
日本でも大手企業を中心に、アジャイル開発を実際に採用するケースが増えつつある。しかし、自社IT部門の人数が足りない、アジャイル開発の経験者がいないといった人材育成の課題がそこに立ちはだかる。また、アジャイル開発の推進には、組織の意思決定、行動にもアジリティ (機敏性) が求められる。そのため、組織要員の考え方 (企業文化) の変化を促す必要がある。本セッションでは、アジャイル開発推進に必要な人材育成のポイントを探る。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
本好宏次 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント, アナリスト
【Ask the Expert】SAP ERPの「2027年問題」を乗り越えるには
SAP ERP 6.0の標準保守期限まで残り7年弱。SAP S/4HANAへの移行に伴うコストやリスクを考え、今後どのような選択肢を取るべきかに頭を悩ませている企業は多い。本セッションでは、この「2027年問題」を巡る参加者の質問に対してアナリストが回答する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
中原慶 氏
コニカミノルタ株式会社
品質本部 共通品質保証センター 新規事業品質保証部 サービス開発推進グループ グループリーダー
【事例紹介老舗メーカーにおけるアジャイル・トランスフォーメーションへのチャレンジ
老舗メーカーである弊社コニカミノルタは、例に漏れずトップ方針としてデジタル・トランスフォーメーションが掲げられています。そのために「ものづくり」に最適化された体制や文化をデジタル変革に対応できるものに変えていかねばなりません。
本セッションではアジャイル型開発の展開と人財育成を中心に、弊社内での変革の取り組み事例を世の中のメソッドや手法と見比べながらご紹介させて頂きます。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
パトリック・コノートン 氏
ガートナー
シニア ディレクター, アナリスト
エンタプライズ・アプリケーションの次なる進化
本セッションでは、ERP、会計、調達といった業務アプリケーションが今後3～5年でどう進化していくか、また、その結果としてソリューション選定／交渉／導入／運営の方法はどう変わっていくかについて解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
土屋隆一 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
アジャイル・プロジェクトを成功に導くベンダー管理
アジャイル開発を採用する企業は増えつつあるが、協働するベンダーとの関わり方はウォーターフォール開発とは大きく異なる。このため、プロジェクトを成功させるには、その勘所を押さえる必要がある。本セッションでは、ベンダーの選定、契約、実行フェーズで企業が注視すべきポイントについて、事例を交えて解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
村野剛太 氏
東京海上日動火災保険株式会社 IT企画部 部長
東京海上日動システムズ株式会社 エグゼクティブオフィサー デジタルイノベーション本部長
【事例紹介】銀座で本気のagile: DXを推進する東京海上日動の組織・プロセス戦略
保険＋テクノロジー。デジタル化の波は保険業界にも容赦なく押し寄せています。東京海上日動は、デジタルを活用した保険のビジネスモデル変革を推進するために銀座にデジタル拠点を新設しました。このかつてない業界の大転換点をテクノロジーによる変革と機会の到来と捉え、業界の未来を切り開こうとする、東京海上日動のデジタル・トランスフォーメーションの取り組みをご紹介します。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
本好宏次 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント, アナリスト
成功するクラウドERPプロジェクト
レガシー化した既存ERPの保守終了に伴い、大企業ではSaaS型のクラウドERPへの関心が高まっている。本セッションでは、最新の技術・市場動向や事例から得られる教訓を踏まえつつ、クラウドERPプロジェクトの成功に向けた要諦を解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
片山治利 氏
ガートナージャパン株式会社
シニア ディレクター, アナリスト
【ラウンドテーブル】東京海上グループのDX推進リーダーと真剣議論 デジタル・トランスフォーメーションを任されたアプリケーション・リーダーは何をすべきか
企業のデジタル・トランスフォーメーション (DX) 推進を任されたアプリケーション・リーダーは何をすべきか、また乗り越えるべき課題は何か。保険業界の未来を担う東京海上グループのDX推進リーダーを交え、アプリケーション・リーダーが取るべきアクションについて参加者間で真剣に議論する。
【参加対象】ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方
少人数セッションにつきお席に限りがございます。参加できるラウンドテーブルは、原則お一人様1セッションになります。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
村野剛太 氏
東京海上日動火災保険株式会社 IT企画部 部長
東京海上日動システムズ株式会社 エグゼクティブオフィサー デジタルイノベーション本部長
【ラウンドテーブル】東京海上グループのDX推進リーダーと真剣議論 デジタル・トランスフォーメーションを任されたアプリケーション・リーダーは何をすべきか
企業のデジタル・トランスフォーメーション (DX) 推進を任されたアプリケーション・リーダーは何をすべきか、また乗り越えるべき課題は何か。保険業界の未来を担う東京海上グループのDX推進リーダーを交え、アプリケーション・リーダーが取るべきアクションについて参加者間で真剣に議論する。
【参加対象】ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方
少人数セッションにつきお席に限りがございます。参加できるラウンドテーブルは、原則お一人様1セッションになります。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
海老名剛 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント , アナリスト
【ソフトウェア契約交渉クリニック】SAP
SAPはユーザーに対し、S/4HANAへの移行だけでなく、間接アクセスやデジタル・アクセスの契約、またクラウド・サービスの採用を迫っている。この双方向型クリニックでは、ITリーダーがこれらの契約交渉を成功裏に行うための戦略を解説し、リスクの軽減と価値の最大化を両立することを後押しする。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
堀内秀明 氏
ガートナージャパン株式会社
マネージング バイス プレジデント
【Ask the Expert】靭 (しな) やかなビジネスの実現に向けて、データに関する役割を強化せよ
靭やかなビジネスを実現するためには、市場の状況を俊敏に検知し、適切なアクションにつなげる仕組みが必要である。その要素としてデータは不可欠だが、多くの企業がデータ活用の推進に苦労している。本セッションでは、データ活用を推進する上でガートナーが必須と考える「役割」と、自社における強化ポイントの見極め方について解説する。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
イェフィム・ナティス 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト
コンポーザブルな未来のアプリケーションへの戦略的アーキテクチャ・ロードマップ
コンポーザブル・ビジネスの根幹は、今日のリーダーのベスト・プラクティスにある。本セッションでは、コンポーザブル・エンタプライズ・アーキテクチャの骨子を説明する。コンポーザブルな未来のアプリケーションへ向かう道のりを自社はどのように歩んでいるかを理解し、その歩みの一貫性、効率性、安全性を高める方法について学ぶことができる。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
海老名剛 氏
ガートナージャパン株式会社
バイス プレジデント , アナリスト
アプリケーション運用保守コストの抜本的見直し術
ITの維持管理コストは依然大きく、特にERPを中心とするアプリケーションにかかるコストは今後さらに増加する見込みである。日常的な管理作業とメンテナンスの両面から同コストを捉えない限り、コロナ禍で求められるコスト最適化の要請に応えることはできない。本セッションでは、ITリーダーが理解すべき運用保守コストの基本構造から、ベンダーとの交渉、AIを用いた最新のコスト最適化策までを解説する。
Ascendant Japan
- 海外講演者
- 民間企業
- その他職名
アミット・シャー 氏
1-800-FLOWERS.COM, Inc.,
プレジデント
業績を伸ばし続けるための学びとLQ(Learning Quotient)について
近年、グローバルでの新しい人事評価指標としてメジャーになりつつある「Learning Quotient = LQ」。直訳すると、「学習指数」という言葉になるが、この評価指標が若手〜エグゼクティブメンバーの全てへ適用されるようになっている。
変化の多い時代に、その変化を”捉え続ける”ことが、ビジネススケールにどう影響するのか？花を中心とした、米国の代表的なギフトリテーラーである1-800 flowersの代表、アミット・シャー氏からその解説をもらった。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
森若幸次郎 氏
シリコンバレーベンチャーズ/モリワカ/スタートアップグラインド福岡
代表取締役社長兼CEO/専務取締役兼CIO/Director
日本のスタートアップエコシステムとは
内閣府は、2020年7月に日本での活動を開始する8つのスタートアップエコシステムを選定しました。それぞれのエコシステムは、強力な産業と研究開発というユニークな特徴を持っている。
もし、日本への進出を計画するならば、どのエコシステムが自社のビジネスの成長に適しているかを検討する必要がある。現地パートナー探し、セールス＆マーケティング、資金調達、PoC、共同研究開発など、ビジネスのステージに応じてニーズは常に変化する。
日本の8つのスタートアップ・エコシステムについて、あなたのビジネス拡大にはどこが適しているかを森若 幸次郎氏に解説してもらった。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 海外講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
ダリル・プラマー 氏
ガートナー
ディスティングイッシュト
バイス プレジデント, アナリスト
コンポーザビリティという「フィットネス習慣」を通して靭 (しな) やかさを身に付ける
専門家は長年にわたり、どの企業にでもディスラプション (破壊) が起こり得ると警鐘を鳴らしてきた。COVID-19がこれを実証し、靭やかさ (レジリエンス) を身に付けて変化に適応する方法を見いだした企業が最も成功したことを明らかにした。しかし、残念ながら多くの企業は、柔軟性のないアーキテクチャ、テクノロジ、組織文化が足かせとなって、変化に適応することができなかった。
本基調講演では、どのような企業でも靭やかさを高め、変化に適した体質になれるようにする、コンポーザビリティという「フィットネス習慣」を紹介する。
Ascendant Japan
- 海外講演者
- 他所属
- その他職名
ギリオム・ジェロンド 氏
Thethirdroad
独立コンサルタント
日本のブランドが世界をリードする存在であるために
日本は世界第3位の経済大国であり、世界的にも知られた企業やブランドが存在する。日本は、「ものづくり」で、コンセンサスと高品質のエンジニアリングと製造で産業としての強さを築いてきた。しかし、変化の激しい世界では、日本の適応力はやや鈍いと言われている。そこで、トヨタ自動車と日産自動車で、戦略的な転換に積極的な役割を果たしたギリオム氏に、彼の経験と日本企業が再び世界をリードするための方法について聞いた。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
秋吉梨枝 氏
Logitech
Sr Manager, Digital Operations, Web Experience
ダイバーシティのあるチームを率いるためのリーダーシップと、”全員参加”の組織の未来
「ダイバーシティ」という言葉には、社会的背景や民族的背景、性別や性的指向など、さまざまな違いが含まれている。組織におけるダイバーシティをもつことは、ビジネス上の課題を多様な視点から評価するためにも必要なこととして捉えられている。
多様性のある組織をリーダーとして率いるためには、どのようなスキルや態度が必要なのか？また、チームメンバーへの敬意をどのように示すべきなのだろうか。30名以上のメンバーを7ヵ国に横断してリードする、Logitech 秋吉梨枝氏がリーダーとして経験したプロセスを共有する。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
阿部剛士 氏
横河電機株式会社
常務執行役員 マーケティング本部長 兼 CMO 博士（技術経営）
アジリティと企業文化の共存する組織作りに不可欠なこと
21世紀の企業の強みや優位性は、組織をどのように構築してきたかに直結している。人間と同じように、企業組織も歳をとる。
変化の激しいこの時代を制するために、企業文化とアジリティを兼ね備えた自社の組織をどのように再構築していくべきなのか。創業106年を迎える横河電機にCMOとして所属する阿部剛氏が、どのように組織・文化の改革に取り組んできたかを共有する。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
水田早枝子 氏
TCK Workshop
創業社長
未来を担う “次世代” に、今私たちができること
次の世代の子どもたちには、よりグローバルな対応が求められるため、将来に備えて子どもたちの準備を始める必要がある。そのためにはどうすればいいのか？マルチリンガルであることの利点とそれによる苦労とはどのようなものが想像されるのか？海外で青春時代を過ごした水田 早枝子氏は、”Third Culture Kids “を支援する子供向けの学校を運営している。これからの時代に向けて、若い世代がグローバルな意識を持てるようにサポートするにはどうしたらいいのか、話してもらった。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
桜井一宏 氏
旭酒造株式会社
代表取締役社長
世界進出の道：「獺祭」が世界で愛されるブランドになるまで
自身のブランドを海外展開することは、しばしばリスクを伴う。しかし、それが人生の転機になることもあるのだ。日本の山口県の日本酒ブランド「獺祭」には、素晴らしい成功例がある。獺祭は国内で苦戦した経緯をもち、その打破を目指して他の地域への展開を考えるようになった。そして、世界中で愛されるトップの日本酒ブランドの地位を勝ち得た。どのようにしてそこに至ったのか。獺祭を醸造するメーカーである旭酒造の代表である桜井 一宏氏を招いて、どのようにブランドを愛されるものとして成長させ、そのアイデンティティを失わずに努力してきたのかを探る。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
内山幸樹 氏
株式会社ホットリンク
代表取締役 グループCEO
ITとブロックチェーン技術を使って、LGBTの人権問題という社会課題を解決する
日本では、地方自治体が発行するパートナーシップ証明書によって、LGBTの方々が抱える社会問題を解決しようとする動きがある。しかし、汎用性やスピード感の点で、まだまだ解決すべき課題が多くある。ITやブロックチェーン技術を用いてこれらの課題を解決するために、民間企業は何ができるのだろうか？株式会社Hottolinkの内山 幸樹氏が取り組む自身のプロジェクトを通じて、その経験を共有する。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
石井宏司 氏
株式会社ミクシィ
スポーツ事業部長
スポーツビジネスの再出発：新しいビジネスデザインを描くには
スポーツビジネスにおいては、試合会場の熱気を、選手とサポーターが同じ瞬間に共有し、同じ感動を得ることに大きな価値がありました。しかし、COVID-19の影響により試合会場に集う、ということが出来なくなってしまった。私たちは生活の中でソーシャルディスタンスを保ちながら過ごしているが、それは人々が認識している自身のパーソナルスペースをも変えてしまった。「グレート・リセット」の時期を迎えたスポーツビジネスは、スポーツファンにどのような価値を提供すべきなのだろうか。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
岩瀬昌美 氏
MIW Marketing & Consulting Group, Inc. President/CEO Vueloo, Inc. COO/CMO
女性にとって働きやすい環境・雰囲気をつくるマネジメント術とは
企業の組織づくりを考える上で、多様性を加味することが推奨されるようになると、おのずとチームの男女比もかつてより女性が増えてくるだろう。男性社員や経営者が中心となって会社を運営していた時代と比べると、リーダーのスタイルも新しい時代に合わせていく必要がある。。女性社員の能力をどのようにチームに活かし、どのようにマネジメントしていくか。ここでは、アメリカで自分の会社を経営してきた岩瀬 昌美氏と、若手女性マーケターとして躍進する篠原佳名子氏の二人とともに、その最も効果的なマネジメント方法は何なのか考えていく。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
篠原佳名子 氏
株式会社トリドールホールディングス
海外事業企画部 マネージャー/マーケティングスペシャリスト
女性にとって働きやすい環境・雰囲気をつくるマネジメント術とは
企業の組織づくりを考える上で、多様性を加味することが推奨されるようになると、おのずとチームの男女比もかつてより女性が増えてくるだろう。男性社員や経営者が中心となって会社を運営していた時代と比べると、リーダーのスタイルも新しい時代に合わせていく必要がある。。女性社員の能力をどのようにチームに活かし、どのようにマネジメントしていくか。ここでは、アメリカで自分の会社を経営してきた岩瀬 昌美氏と、若手女性マーケターとして躍進する篠原佳名子氏の二人とともに、その最も効果的なマネジメント方法は何なのか考えていく。
Ascendant Japan
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
ダニエルマグス 氏
株式会社Bisu
共同創始者兼CEO
日本でビジネスを始める時に知っておくといいコト
日本は、多くの人がビジネスを展開するマーケットとして一度は想像する場所のひとつだ。素晴らしい料理、素敵な人々、そしてハイテク…起業するきっかけは些細なことかもしれない。日本で会社を設立することを決めた国際的な才能のある人たちを招き、彼らのビジネス拡大の道のりを紹介する。外国人起業家として日本でビジネスを行う上での良い点、チャレンジングな点を共有してもらった。
Ascendant Japan
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
ジャレッド・カンピオン 氏
Dream Drive
CEO & 共同創始者
日本でビジネスを始める時に知っておくといいコト
日本は、多くの人がビジネスを展開するマーケットとして一度は想像する場所のひとつだ。素晴らしい料理、素敵な人々、そしてハイテク…起業するきっかけは些細なことかもしれない。日本で会社を設立することを決めた国際的な才能のある人たちを招き、彼らのビジネス拡大の道のりを紹介する。外国人起業家として日本でビジネスを行う上での良い点、チャレンジングな点を共有してもらった。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
篠原佳名子 氏
株式会社トリドールホールディングス
海外事業企画部 マネージャー/マーケティングスペシャリスト
世界を相手にするビジネス環境で、選ばれる人材になるための方法
世の中には情報が溢れています。自分自身のことをビジネスパートナーや、他の人に知ってもらうことは、企業人としてだけでなく、個人としても最も重要なことの一つです。いかに賢くプラットフォームを利用し、自分を売り込むかが、キャリアアップの鍵となります。篠原佳名子氏は、日本で活躍する新進気鋭の若手マーケターの一人であり、ユニークなキャリア展開で躍進してきました。現在は、世界的なレストラン企業である株式会社トリドールホールディングスに所属し、グローバルマーケティングをリードしています。彼女がどうしてここまでの躍進を遂げたのか、その秘密を伺います。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
岡田朋子 氏
Delivery Hero Japan 株式会社
Head of Strategic Accounts
まだ知られていない、日本マーケットと顧客のユニークさを深堀りする
アジア市場にはさまざまな文化や背景があり、国ごとに非常にユニークな特徴を持っている。日本もその一つだが、その特徴や背景を適切に理解している人はどれくらいいるだろうか？日本人自身でさえ、そのすべてを把握しているわけではないかもしれない。グローバルリテーラーや、新規サービスがアジア市場への参入を計画する中、日本の市場で無視できないもの、日本の消費者が求める品質とは何なのか。新規事業開発に深い経験を持つ岡田 朋子氏が、その経験から現在の状況とこれから見つめる未来を語る。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
菊地勇太 氏
Udemy, Inc.
Head of Marketing, Japan
アジアから米国へ：グローバルキャリアを築くまでの道のり
多くの大企業がグローバル展開している今、世界中の多くのプロフェッショナルにも、キャリア展開のチャンスが開かれています。昔に比べると、グローバルに活躍を広げるビジネスパーソンは多くなっています。この時代の流れに乗って、グローバルなキャリアを築くにはどうしたらいいのでしょうか。日本のP&Gでキャリアをスタートさせ、アメリカのフェイスブックにそのキャリアを進めた、菊地 勇太さんにその苦労やキャリア展開のヒントを伺います。
Ascendant Japan
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
古市優子 氏
Comexposium Japan株式会社
代表取締役社長
実践のヒント：企業がダイバーシティを正しく取り入れるために
ダイバーシティは単なるトレンドではなく、企業にとって「実践しなければならない」テーマである。昨今、ダイバーシティを組織としてどれだけ適用できているかというのも、従業員が企業を選ぶ際の重要な要素の一つとなっている。しかし、実際には、多くの組織がダイバーシティの実行に苦労しているのが現状だ。企業がダイバーシティを実践するには？最初の一歩は何なのか？2人の女性プロフェッショナルを招き、課題と解決策を議論する。
