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ビジネスセミナー

無理なく・面倒なくプロジェクト管理会計をするには〜赤字案件の撲滅とアサイン最適化を実現するシステム活用〜

開催日: 2026/6/10（水） 13:00 〜 13:45
料　金: 無料(オンライン開催)
会　場: オンライン
対　象: IT・システム開発、コンサルティング、制作業などの事業責任者、プロジェクトマネージャー、経営企画の方、プロジェクトごとの利益率や、着地見込みの精度に課題を感じている方、メンバーの稼働状況・アサイン状況が見えず、リソース配置や新規案件の受注判断に悩んでいる方、現場の工数入力が徹底されず、実労働時間（勤怠）との整合性が取れていない方、毎月末のExcelによる集計作業に追われ、管理部門や現場が疲弊している方

イベント主催社

株式会社チームスピリット

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ビジネスセミナー

不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～

開催日: 2026/6/10（水） 11:00 〜 12:00
2026/6/11（木） 11:00 〜 12:00
2026/6/12（金） 11:00 〜 12:00
料　金: 無料（オンライン開催 / Webセミナー・EventHubでの配信）
会　場: Webセミナー（EventHubでの配信を行います）
対　象: 経営計画を「作成して終わり」にせず、環境変化に応じた機動的な軌道修正を提案したい方、複数のシミュレーション（ベース・攻め・守り）を用い、「月次着地利益の予測」など実務に直結する高度な経営支援を行いたい方、社長の投資や採用の判断に対し、その場で具体的な数値根拠を持って即答できる体制を構築したい方

イベント主催社

株式会社マネーフォワード

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ビジネスセミナー

人事が本音で語り合う。他社事例から見つける自社の人事施策の「現在地」

開催日: 2026/6/9（火） 13:30 〜 16:00
2026/6/9（火） 17:30 〜 20:00
料　金: 無料（会場参加・完全オフライン）
会　場: 株式会社SmartHR 六本木オフィス8階「SmartHR Space」（〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー8階）
対　象: 自社の人事施策の進捗がわからず、他社の取り組みと比較してみたい方、様々な人事施策を進めているが、進捗状況や成果に不安を感じている方、似たような課題を抱える他社の担当者と、本音で語りあい明日からのヒントを得たい方、人事担当者同士で、率直な意見や悩みを共有できる仲間を見つけたい方
定員数: 各回50名（先着順）

イベント主催社

株式会社SmartHR

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ビジネスセミナー

評価の『制度』と『運用』の課題を洗い出す実践ワークショップ

開催日: 2026/5/27（水） 15:00 〜 17:00
料　金: 無料（リアル会場・定員30名限定）
会　場: 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目24-12 渋谷スクランブルスクエア株式会社カオナビ 38F セミナールーム
対　象: 評価をExcelや別システムで運用し限界を感じている人事担当者、自社の評価内容を人事施策に活かせていない経営者・人事責任者、評価制度自体に課題を感じている経営者・人事責任者、自社の評価における課題が「制度設計」にあるのか「運用方法」にあるのかがわからない人事担当者、他社の人事担当者と悩みを共有し、他社事例を知りたい人事担当者、HR SaaSにご興味のある人事担当者
定員数: 30名

イベント主催社

株式会社カオナビ

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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ビジネスセミナー

Takramとニューピースの「代表＆参謀コンビ」が語るロマンとソロバンの経営論

開催日: 2026/5/26（火） 18:00 〜 21:00
料　金: 無料（リアル開催）
会　場: スクランブルホール（渋谷スクランブルスクエア15階）〒150-6115 東京都渋谷区渋谷2-24-12
対　象: クリエイティブスタジオや制作会社の意思決定を担っている方、「案件はあるが、利益が残らない」構造を変えたい方、5年後、10年後も挑戦できる会社であり続けたい方
定員数: 120名（申し込み者多数の場合、抽選制）

イベント主催社: freee株式会社

TakramJapan株式会社

株式会社ニューピース

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ビジネスセミナー

【人的資本経営の核心】社員エンゲージメントを高める働きがい×働きやすさ～働きやすさ編～

開催日: 2026/5/26（火） 12:00 〜 13:00
料　金: 無料(オンライン)
会　場: オンライン開催
対　象: エンゲージメント向上に取り組んでいる方、人的資本経営の具体的なフレームワーク（7要素）を知りたい方、福利厚生をエンゲージメントへの投資と捉え直したい方、システム保守費や運用コストを削減し予算を作りたい方
定員数: 500名

イベント主催社

株式会社マネーフォワード

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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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ビジネスセミナー

なぜ今、営業育成が経営イシューとなるのか ―「優秀な個人」に頼らない組織への再編 ―

開催日: 2026/5/20（水） 11:00 〜 12:00
料　金: 無料(オンライン配信)
会　場: オンライン配信(Zoom)
対　象: 新規市場開拓や成長戦略の具体的な打ち手を模索している方、市場トレンド把握や意思決定のスピード向上を目指すリーダー層

イベント主催社

株式会社ユーザベース

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ビジネスセミナー

リコー森久氏が語る新規事業の「生存確率」を上げる思考法〜大企業発イノベーションと社内政治の突破論〜

開催日: 2026/4/24（金） 16:00 〜 17:10
料　金: 無料（オンライン配信：Zoom）
会　場: オンライン配信（ZOOM）
対　象: 大手企業の新規事業開発部門担当者、社内合意獲得や社内調整・リソース獲得に課題のある方

イベント主催社

株式会社ビザスク

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ビジネスセミナー

元味の素株式会社常務執行役員 ASEAN 事業統括責任者・タイ味の素社長が語る ASEAN 事業を成功に導くための戦略の組み立て方〜市場魅力度×競争優位で再設計する海外戦略の原理原則〜

開催日: 2026/4/22（水） 16:00 〜 17:30
料　金: 無料・オンライン配信（ZOOM）
会　場: オンライン配信（ZOOM）
対　象: ASEAN、インドなど海外事業を統括している方、海外戦略・経営企画・事業企画部門の方、既存海外事業の成長に課題を感じている方、次の国展開・事業拡大を検討している方

イベント主催社

株式会社ビザスク

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ビジネスセミナー

「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

開催日: 2026/4/21（火） 13:00 〜 14:00
料　金: 無料 (WEBセミナー)
会　場: WEBセミナー
対　象: 人事評価の納得度を高めたい、目標管理制度を見直したい、管理職の目標管理スキルを高めたい、評価の運用負荷を改善したい、施策を打つだけ打って、形骸化してしまっている

イベント主催社

株式会社カオナビ

マネジメント・人材育成のイベント一覧

【ランチ付き】NTTドコモビジネス城氏,NTTデータ『AIエージェントが企業の最大のリスクになる日』

AI推進カンファレンス～AIを組織の推進力・競争力に変える～

2026年06月のビジネスイベント・セミナースケジュールと講演者情報

無理なく・面倒なくプロジェクト管理会計をするには〜赤字案件の撲滅とアサイン最適化を実現するシステム活用〜

不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～

人事が本音で語り合う。他社事例から見つける自社の人事施策の「現在地」

2026年05月のビジネスイベント・セミナースケジュールと講演者情報

評価の『制度』と『運用』の課題を洗い出す実践ワークショップ

Takramとニューピースの「代表＆参謀コンビ」が語るロマンとソロバンの経営論

【人的資本経営の核心】社員エンゲージメントを高める働きがい×働きやすさ～働きやすさ編～

なぜ今、営業育成が経営イシューとなるのか ―「優秀な個人」に頼らない組織への再編 ―

2026年04月のビジネスイベント・セミナースケジュールと講演者情報

リコー森久氏が語る新規事業の「生存確率」を上げる思考法〜大企業発イノベーションと社内政治の突破論〜

元味の素株式会社常務執行役員 ASEAN 事業統括責任者・タイ味の素社長が語る ASEAN 事業を成功に導くための戦略の組み立て方〜市場魅力度×競争優位で再設計する海外戦略の原理原則〜

「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

マネジメント・人材育成のイベント一覧

【ランチ付き】NTTドコモビジネス城氏,NTTデータ『AIエージェントが企業の最大のリスクになる日』

AI推進カンファレンス ～AIを組織の推進力・競争力に変える～

2026年06月のビジネスイベント・セミナースケジュールと講演者情報

無理なく・面倒なくプロジェクト管理会計をするには 〜赤字案件の撲滅とアサイン最適化を実現するシステム活用〜

不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】 ～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～

人事が本音で語り合う。他社事例から見つける自社の人事施策の「現在地」

2026年05月のビジネスイベント・セミナースケジュールと講演者情報

評価の『制度』と『運用』の課題を洗い出す実践ワークショップ

Takramとニューピースの「代表＆参謀コンビ」が語るロマンとソロバンの経営論

【人的資本経営の核心】社員エンゲージメントを高める働きがい×働きやすさ～働きやすさ編～

なぜ今、営業育成が経営イシューとなるのか ―「優秀な個人」に頼らない組織への再編 ―

2026年04月のビジネスイベント・セミナースケジュールと講演者情報

リコー 森久氏が語る 新規事業の「生存確率」を上げる思考法 〜大企業発イノベーションと社内政治の突破論〜

元 味の素株式会社 常務執行役員 ASEAN 事業統括責任者・タイ味の素社長が語る ASEAN 事業を成功に導くための戦略の組み立て方〜市場魅力度×競争優位で再設計する海外戦略の原理原則〜

「適切な評価」ははじめが肝心！ 評価の納得度を高める目標設定方法と管理

AI推進カンファレンス～AIを組織の推進力・競争力に変える～

無理なく・面倒なくプロジェクト管理会計をするには〜赤字案件の撲滅とアサイン最適化を実現するシステム活用〜

不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～

リコー森久氏が語る新規事業の「生存確率」を上げる思考法〜大企業発イノベーションと社内政治の突破論〜

元味の素株式会社常務執行役員 ASEAN 事業統括責任者・タイ味の素社長が語る ASEAN 事業を成功に導くための戦略の組み立て方〜市場魅力度×競争優位で再設計する海外戦略の原理原則〜

「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理