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SHARE THE FUTURE ―AI時代の豊かさとは―
AIが社会構造の前提を大きく変えようとしている今、社会・地域・個人にとっての「豊かさ」とは何でしょうか。本セッションでは、AIがもたらす変化と、その先に生まれる課題や可能性をひもときながら、政府・企業・個人に求められる役割を考えます。さらに、テクノロジーの進化を人々の幸せにつなげるための、共助・共創を基盤とした未来の社会像を探ります。
慶應義塾大学環境情報学部教授／LINEヤフー シニアストラテジスト。一般社団法人「残すに値する未来」代表理事。データサイエンティスト協会 設立理事・スキル定義委員会委員長。マッキンゼー（11年間）、ヤフーCSO（10年間）を経て現職。データ・AIによる社会システム設計を専門とし、政府の科学技術・AI政策形成にも参画。イェール大学Ph.D.（脳神経科学）。主著に『イシューからはじめよ』『シン・ニホン』『風の谷という希望』。
SHARE THE FUTURE ―AI時代の豊かさとは―
AIが社会構造の前提を大きく変えようとしている今、社会・地域・個人にとっての「豊かさ」とは何でしょうか。本セッションでは、AIがもたらす変化と、その先に生まれる課題や可能性をひもときながら、政府・企業・個人に求められる役割を考えます。さらに、テクノロジーの進化を人々の幸せにつなげるための、共助・共創を基盤とした未来の社会像を探ります。
独立研究者／著作家／パブリックスピーカー／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲータ／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています
SHARE THE FUTURE ―AI時代の豊かさとは―
AIが社会構造の前提を大きく変えようとしている今、社会・地域・個人にとっての「豊かさ」とは何でしょうか。本セッションでは、AIがもたらす変化と、その先に生まれる課題や可能性をひもときながら、政府・企業・個人に求められる役割を考えます。さらに、テクノロジーの進化を人々の幸せにつなげるための、共助・共創を基盤とした未来の社会像を探ります。
1974年大阪府生まれ、1997年同志社大学経済学部卒業。大学卒業後は起業を志し、ベンチャー支援を事業内容とする会社に入社。一年半後、24歳で起業。30歳で上場を果たす。ガイアックスでは、「人と人をつなげる」のミッションの実現のため、これまでのソーシャルメディア事業に加え、シェアリングエコノミー事業や関連する企業への投資を強化している。一般社団法人シェアリングエコノミー協会の代表理事を務める。
SHARE THE FUTURE ―AI時代の豊かさとは―
AIが社会構造の前提を大きく変えようとしている今、社会・地域・個人にとっての「豊かさ」とは何でしょうか。本セッションでは、AIがもたらす変化と、その先に生まれる課題や可能性をひもときながら、政府・企業・個人に求められる役割を考えます。さらに、テクノロジーの進化を人々の幸せにつなげるための、共助・共創を基盤とした未来の社会像を探ります。
『WIRED』日本版編集長としてブランド全プラットフォームのコンテンツを統括。2021年より内閣府ムーンショットアンバサダーを務める。山梨県立大学メイカーズ工学科客員教授、NEDO技術委員、ACCデザイン部門審査委員。NHK出版学芸図書編集部編集長を経て2018年より現職。21_21 DESIGN SIGHT企画展「2121年 Futures In-Sight」展示ディレクター（2021年）、経済産業省「ファッション未来研究会」委員（2022年）。著書『FUTURES LITERACY 未来という難問を解く』（NewsPicks Publishing）、共著に『教養としてのフードテック』（日経BP）、訳書に『ノヴァセン』（ジェームズ・ラヴロック／NHK出版）がある。東京出身、鎌倉在住。
SHARE THE IMPACT ―シェアの社会的価値がめぐる経済圏―
企業や事業に経済的な成果だけではなく社会的な価値の創出が求められる中、シェアリングエコノミーは、人と人とのつながりを生み、地域コミュニティを再生し、多様な社会的価値を生み出してきました。こうした「目に見えにくい価値」を、どのように可視化し、評価し、企業の成長や投資、政策につなげていくのか。金融システムの再構築も視野に、シェアが生み出すソーシャルインパクトが循環する経済圏の作り方を探ります。
大学卒業後、日系大手総合商社勤務を経てアメリカの大学院で国際開発学の修士号を取得。大学院在学中、インパクト投資ファンドのパキスタン事務所でのインターンに参加。帰国した 2011 年より、日本財団へ入所し、日本ベンチャーフィランソロピー基金、ソーシャルインパクトボンド事業、GSG Impact JAPAN （旧称：GSG国内諮問委員会）など様々なプロジェクトに携わりました。2017年4月に日本財団からスピンアウトする形で当財団を設立し常務理事に就任。インパクト投資全般の企画・推進をリードしてきました。当財団ではオルタナティブ事業、社会起業家支援を中心に事業全般を統括。
SHARE THE IMPACT ―シェアの社会的価値がめぐる経済圏―
企業や事業に経済的な成果だけではなく社会的な価値の創出が求められる中、シェアリングエコノミーは、人と人とのつながりを生み、地域コミュニティを再生し、多様な社会的価値を生み出してきました。こうした「目に見えにくい価値」を、どのように可視化し、評価し、企業の成長や投資、政策につなげていくのか。金融システムの再構築も視野に、シェアが生み出すソーシャルインパクトが循環する経済圏の作り方を探ります。
1973年生まれ（現在53歳）。1997年にカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）へ新卒入社。株式会社CCCキャスティング代表取締役社長、CCC執行役員、株式会社TSUTAYA常務取締役などを歴任。2024年よりカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社代表取締役社長兼CEO（現任）。 【カルチュア・コンビニエンス・クラブ】 「カルチュア・インフラを、つくっていくカンパニー。」をミッションに掲げ、蔦屋書店やTSUTAYA、SHARE LOUNGE、公共図書館など全国で展開。知的資本を活用したソリューションやコンサルティング事業を通じて、企業や自治体とともに新たな価値を創出し、人と地域の豊かな暮らしにつながるカルチュア・インフラの実現を目指している。
SHARE THE IMPACT ―シェアの社会的価値がめぐる経済圏―
企業や事業に経済的な成果だけではなく社会的な価値の創出が求められる中、シェアリングエコノミーは、人と人とのつながりを生み、地域コミュニティを再生し、多様な社会的価値を生み出してきました。こうした「目に見えにくい価値」を、どのように可視化し、評価し、企業の成長や投資、政策につなげていくのか。金融システムの再構築も視野に、シェアが生み出すソーシャルインパクトが循環する経済圏の作り方を探ります。
1989年生まれ。「シェア(共有)」の概念に親しみながら育つ。シェアリングエコノミーを通じた新しいライフスタイルを提案する活動を行うほか、政府と民間のパイプ役として規制緩和や政策推進にも従事。 2018年10月ミレニアル世代のシンクタンク一般社団法人Public Meets Innovationを設立。 新しい家族の形「拡張家族」を掲げるコミュニティ拡張家族Cift 家族代表。世界経済フォーラム Global Future Council Japanメンバー。USEN-NEXT HOLDINGS 社外取締役。ほかに「羽鳥慎一モーニングショー」木曜レギュラー、「真相報道バンキシャ！」「アサデス。」「ドデスカ！」にコメンテーターとして定期出演。2012年国際基督教大学(ICU)卒。新卒で(株)リクルート入社、その後(株)クラウドワークス経営企画室を経て現職。デジタル庁シェアリングエコノミー伝道師。大分と東京の二拠点生活。著書に「シェアライフ-新しい社会の新しい生き方-」、新著に「多拠点ライフ-分散する生き方-」、Forbes JAPAN「日本のルールメイカー30人」に選出。米づくり3年目、特技は大人数料理を作ること。
SHARE THE IMPACT ―シェアの社会的価値がめぐる経済圏―
企業や事業に経済的な成果だけではなく社会的な価値の創出が求められる中、シェアリングエコノミーは、人と人とのつながりを生み、地域コミュニティを再生し、多様な社会的価値を生み出してきました。こうした「目に見えにくい価値」を、どのように可視化し、評価し、企業の成長や投資、政策につなげていくのか。金融システムの再構築も視野に、シェアが生み出すソーシャルインパクトが循環する経済圏の作り方を探ります。
2013年、デザイン思考を用いたプロダクト・サービス開発の経験を経てロフトワークに入社。以来、デザイン思考、デザインリサーチ、オープンイノベーションを軸に新規事業の構想・コンセプトづくりを手がける。近年はシステム思考のアプローチを取り入れ、少子化や地域コミュニティの再編など社会課題解決を目指す事業開発に多数携わる。SMBCグループ「GREEN×GLOBE Partners」共創プロジェクトでは多世代交流イベント「Open day with Baby」を実現。NTTデータとは血縁にとらわれない家族像や地域の自治を探る少子化への構造的アプローチを、NECとは2040年の社会課題を見据えた「Naked2 未来価値研究」を手がける。複数のステークホルダーを巻き込んだコレクティブな活動づくりが得意。芝浦工業大学卒業。著書に『デザイン思考の仕事術』など。
日本を資源循環大国へ ―都市と地域への実装、生活者の選択から考える次の戦略―
政府主導のサーキュラーエコノミー推進により、シェアやリユースを活用したモデル事業が全国に拡大しています。次の課題は、これを都市と地域の暮らしに定着させ、生活者にとって身近な選択肢へと変えていくことです。本セッションでは政策動向と官民の実践事例をもとに、地域実装と生活者の行動変容を議論。「もったいない」の精神や日本の循環文化も交えながら、資源循環大国への戦略を探ります。
2005年東京大学工学部卒業。2007年同大学院新領域創成科学研究科を修了後、A.T. カーニーで企業の戦略策定に従事。2012年ミューズコー株式会社を設立、2015年売却。2018年、「“暮らす”を自由に、軽やかに」をビジョンに株式会社クラスを設立。耐久消費財の循環型ビジネスを展開し、家具と家電のレンタル・サブスク『CLAS』、不動産物件向け『CLASホームステージング』から法人向けオフィス構築・移転支援『CLAS Biz』まで住宅・オフィス領域において多角的に運営。製品の再活用を通じて廃棄物削減や脱炭素社会に貢献し、サーキュラーエコノミーを牽引する次世代インフラ構築に産官学連携で取り組む。
日本を資源循環大国へ ―都市と地域への実装、生活者の選択から考える次の戦略―
政府主導のサーキュラーエコノミー推進により、シェアやリユースを活用したモデル事業が全国に拡大しています。次の課題は、これを都市と地域の暮らしに定着させ、生活者にとって身近な選択肢へと変えていくことです。本セッションでは政策動向と官民の実践事例をもとに、地域実装と生活者の行動変容を議論。「もったいない」の精神や日本の循環文化も交えながら、資源循環大国への戦略を探ります。
1979年生まれ、千葉県出身。高校時代をアイルランドで過ごし、英ロンドン大学コンピューター情報システム学科卒。2003年アビームコンサルティングに入社し、IT・戦略系のコンサルタントとして約9年間従事。2011年に楽天株式会社に転職し、UI/UXに特化したWebのグローバルマネージャーを務めた後、「“ワクワク”が空気のようにあたりまえになる世界へ」をビジョンに、2014年7月に株式会社エアークローゼットを設立。日本で初めての普段着に特化した月額制ファッションレンタルサービス『airCloset』を立ち上げ、日本サービス大賞「内閣総理大臣賞」を受賞。2022年にグロース市場上場、2026年5月に男性向けサービス『airCloset Men’s』をスタート。一般社団法人シェアリングエコノミー協会 理事を務める。
ふるさと住民登録制度がひらく、これからの二地域居住 ―人口のシェアを促す仕組みと活用の道筋―
地域に継続的に関わる関係人口を可視化する「ふるさと住民登録制度」が、来年4月の登録開始に向けて絶賛準備が進められています。国の最新の政策動向を紐解きつつ、“二地域居住”のムーブメントをどう個人へと展開させていくのかについて、マルチセクターを交えて議論します。
奈良県生まれ。平成15年４月に総務省入省。入省後、総務省（自治財政局での地方財政制度の企画・立案等）、内閣官房（内閣総務官室での国会関係業務等）、佐賀県、札幌市、高知県、鹿児島県で勤務（財政・企画関係業務等）し、特に高知県での勤務時には県の人口減少対策や産業振興関連の業務に従事。８月より現職で「ふるさと住民登録制度」の本年度中の制度開始に向け、制度設計やシステム開発等に取り組んでいる。
ふるさと住民登録制度がひらく、これからの二地域居住 ―人口のシェアを促す仕組みと活用の道筋―
地域に継続的に関わる関係人口を可視化する「ふるさと住民登録制度」が、来年4月の登録開始に向けて絶賛準備が進められています。国の最新の政策動向を紐解きつつ、“二地域居住”のムーブメントをどう個人へと展開させていくのかについて、マルチセクターを交えて議論します。
1969年埼玉県生まれ。1992年に東京大学経済学部を卒業後、ANAに入社し福岡支店に配属。5年間の旅行代理店セールスを経て1997年に営業本部に異動。航空運賃自由化、ダイレクト販売推進、沖縄貨物ハブ設立など、新たなビジネスモデルの創造に参画。2013年の持株会社制移行を機にANAホールディングスへ出向し経営企画課長。2016年にイノベーション創出部隊として設立したデジタル・デザイン・ラボをリード。コロナ禍の2020年には経営企画部長に就任して、グループ事業ポートフォリオの見直しを行い、経営再建に道筋をつけながら5年ぶりとなるANAグループ中期経営戦略を策定。2023年4月より現職。avatarin（アバターイン）非常勤取締役、宇宙戦略基金審査員、J-Startup選考委員、旅と学びの協議会理事、全国二地域居住等促進官民連携プラットフォーム共同代表等を兼任。
ふるさと住民登録制度がひらく、これからの二地域居住 ―人口のシェアを促す仕組みと活用の道筋―
地域に継続的に関わる関係人口を可視化する「ふるさと住民登録制度」が、来年4月の登録開始に向けて絶賛準備が進められています。国の最新の政策動向を紐解きつつ、“二地域居住”のムーブメントをどう個人へと展開させていくのかについて、マルチセクターを交えて議論します。
2000年株式会社ガイアックスに入社。広報・事業開発を経て、2016年一般社団法人シェアリングエコノミー協会を設立し事務局長に就任。 2017年内閣官房IT総合戦略室よりシェアリングエコノミー伝道師を拝命。総務省シェアリングエコノミータスクフォース委員就任。2018年多拠点生活サービスのプラットフォームを展開する株式会社アドレスを設立し、代表取締役社長に就任。2022年日本サービス大賞「優秀賞」「審査員特別賞」をW授賞。2023年シェアリングエコノミー協会理事に就任。
働く力をシェアする社会へ ―スキルと時間を活かす、新しい人材と働き方のかたち―
プラットフォームを通じて、個人が持つスキルや経験、時間を、複数の企業や地域で活かす働き方が広がっています。組織に縛られずフリーランスとして自由に働く選択肢が社会へ浸透するために鍵となる、企業の取り組みや制度設計とは何か。本セッションでは、個人が組織や場所に縛られず、自分らしく働くために必要な環境と、企業が多様な人材の力を活かすための仕組みや制度を議論します。
1975年生まれ。 1999年 横浜国立大学経営学部を卒業後、富士通に入社。エンジニアとしてERP製品の開発に携わった。 2005年 富士通の企業派遣制度で慶應義塾大学大学院 経営管理研究科へ留学し、MBAを取得。 2008年 第一子出産 2009年 富士通製ERP製品のウェブマーケティングを担当。 2010年 中堅中小企業向け、会計・人事給与クラウドサービスの事業立ち上げプロジェクトリーダーを務め、クラウドサービスの革新的な販売モデルの構築に取り組む。 2013年11月 自身の課題である共働き家庭における新しいライフスタイルの実現に必要な社会インフラをITで作るため、起業（ブランニュウスタイル株式会社）。 2014年7月 ITを軸とした新サービス「タスカジ」をローンチ。 2017年2月 社名を「株式会社タスカジ」に変更。 2017年11月 日経BP社 日経DUAL「家事代行サービス企業ランキング」1位を獲得 2017年12月 日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2018「働き方改革サポート賞」受賞 2018年2月 一般社団法人シェアリングエコノミー協会幹事就任 2023年3月 一般社団法人シェアリングエコノミー協会理事就任 2026年7月 一般社団法人Women AI Initiative Japan「WOMAN AI AWARD 2026」ライフ・イノベーター賞受賞
地域の未来を共創する ―地域の可能性を解き放つ、シェアと共創の力―
本セッションでは、企業、自治体、地域の実践者による取り組みを手がかりに、シェアとセクターを越えた共創が、地域の課題解決や新たな事業・つながりの創出にどのような可能性をもたらすのかを議論します。それぞれの地域が持つ可能性を解き放ち、持続可能な未来へつなげるための次の一手を探ります。
1957年静岡県浜松市生まれ。1980年慶應義塾大学法学部を卒業後、(財)松下政経塾に第１期生として入塾する。2000年６月に衆議院議員に初当選、２期務める。2007年５月に浜松市長に就任、４期16年務める。2021年９月から指定都市市長会会長を務める。2024年５月に静岡県知事に就任(現職)。著書に｢市長は社長だ！｣(PHP研究所刊)がある。座右の銘は「至誠通天」。
地域の未来を共創する ―地域の可能性を解き放つ、シェアと共創の力―
本セッションでは、企業、自治体、地域の実践者による取り組みを手がかりに、シェアとセクターを越えた共創が、地域の課題解決や新たな事業・つながりの創出にどのような可能性をもたらすのかを議論します。それぞれの地域が持つ可能性を解き放ち、持続可能な未来へつなげるための次の一手を探ります。
1967年、東京都出身。1990年、通商産業省入省。IT政策に長らく携わった後、クールジャパン戦略の立ち上げ、COP15,16等の温暖化国際交渉、再エネの固定価格買取制度創設等に従事。2014年より内閣官房・内閣府で、地方創生業務や国家戦略特区業務に従事し、2020年7月より中小企業庁経営支援部長。2021年9月よりデジタル庁統括官（国民向けサービスG担当）。2025年7月1日に退職し、11月より現職。
地域の未来を共創する ―地域の可能性を解き放つ、シェアと共創の力―
本セッションでは、企業、自治体、地域の実践者による取り組みを手がかりに、シェアとセクターを越えた共創が、地域の課題解決や新たな事業・つながりの創出にどのような可能性をもたらすのかを議論します。それぞれの地域が持つ可能性を解き放ち、持続可能な未来へつなげるための次の一手を探ります。
2024年8月にUberに入社。Uber Japanのモビリティビジネスで事業拡大推進部門を統括。日本のUberのモビリティビジネスにおけるライドシェア支援事業、サービスエリア拡大、地方における利用促進活動を指揮する。 Uber入社以前は、Amazon Japanでプログラムマネージャーとして複数の新規サービスの日本立ち上げ、日本コカ・コーラでディレクターとしてオンラインビジネス拡大などに従事。直近では、ヘルスケア関連スタートアップ企業で執行役員として全社戦略の構築を管掌し、日本での事業展開を指揮した。 京都大学工学部卒、京都大学大学院にて工学修士を取得。
地域の未来を共創する ―地域の可能性を解き放つ、シェアと共創の力―
本セッションでは、企業、自治体、地域の実践者による取り組みを手がかりに、シェアとセクターを越えた共創が、地域の課題解決や新たな事業・つながりの創出にどのような可能性をもたらすのかを議論します。それぞれの地域が持つ可能性を解き放ち、持続可能な未来へつなげるための次の一手を探ります。
1976年千葉県生まれ。千葉東高校、早稲田大学法学部卒。2000年にNTT東日本に入社。2006年、株式会社フォトクリエイトに参画。2013年7月、同社にて東証マザーズ上場を経験。 2014年1月、株式会社スペースマーケットを創業。2016年1月、シェアリングエコノミーの普及と業界の健全な発展を目指すシェアリングエコノミー協会を設立し代表理事（現在、理事）に就任。
地域の未来を共創する ―地域の可能性を解き放つ、シェアと共創の力―
本セッションでは、企業、自治体、地域の実践者による取り組みを手がかりに、シェアとセクターを越えた共創が、地域の課題解決や新たな事業・つながりの創出にどのような可能性をもたらすのかを議論します。それぞれの地域が持つ可能性を解き放ち、持続可能な未来へつなげるための次の一手を探ります。
米国留学を経て関西外大卒。環境事業団での役員秘書兼国際協力企画、ニフティ（株）での海外渉外及び上場兼IR主担当、投資会社ｎｇｉｇｒｏｕｐ（株）での広報・IR室長を経て、2009年（株）ＡｓＭａｍａを創業し代表取締役社長に就任（現任）。2016年より（社）シェアリングエコノミー協会理事着任（現任）。総務省主催「地域活性化大賞２０１７」大賞・総務大臣賞受賞、総務省主催「平成30年度地域情報化アドバイザー」就任、サービス産業生産性協議会主催「第2回 日本サービス大賞」優秀賞受賞、他受賞歴、メディア掲載歴多数。
観光を、地域とともに育てる戦略産業へ ―地域と旅行者がともに豊かになるために―
観光を「戦略産業」と位置づけ、観光客増加と住民生活の質の両立を目指す観光立国推進基本計画のもとで、今後は観光によって生まれた利益や交流が地域にめぐり、暮らす人、訪れる人、働く人のすべてが豊かになる仕組みが求められます。宿泊・移動・体験・空間・人材などの地域資源をシェアすることは、受入環境を補完し、交流・関係人口を育む力になります。本セッションでは官民連携による持続可能な観光とまちづくりを議論します。
東京都出身 平成3年4月 旧運輸省入省 同14年5月 外務省在オーストラリア日本国大使館一等書記官 同24年12月 国土交通大臣秘書官 同27年10月 国土交通省航空局航空戦略課長 同29年4月 国土交通省航空ネットワーク部国際航空課長 令和元年7月 国土交通省大臣官房会計課長 同4年6月 国土交通省大臣官房審議官（公共交通・物流政策担当） 同5年7月 独立行政法人 鉄道・運輸機構 副理事長 同7年7月 観光庁 次長 同8年8月 観光庁 長官（現職）
観光を、地域とともに育てる戦略産業へ ―地域と旅行者がともに豊かになるために―
観光を「戦略産業」と位置づけ、観光客増加と住民生活の質の両立を目指す観光立国推進基本計画のもとで、今後は観光によって生まれた利益や交流が地域にめぐり、暮らす人、訪れる人、働く人のすべてが豊かになる仕組みが求められます。宿泊・移動・体験・空間・人材などの地域資源をシェアすることは、受入環境を補完し、交流・関係人口を育む力になります。本セッションでは官民連携による持続可能な観光とまちづくりを議論します。
昨年「観光”未”立国 ニッポンの現状」を上梓。大学卒業後、リクルート社にて営業、企画、編集を担当し、退社後「東京ガールズコレクション」の設立時にプロデューサー及び同運営会社の代表取締役を兼任。2012年より吉本興業で海外事業、総合エンターテイメントのプロデュースを担う。 2016年に株式会社anとして独立。 2018年に立教大学経営学部客員教授に就任し、今年9年目。2019年よりナイトタイムエコノミー推進協議会理事を務める。 現在は民間企業、国、地方自治体の事業プロデュースやマーケティング・PRコンサルティングを担う。観光庁、文化庁のアドバイザー、現在、富山県はじめ秋田県、佐賀県、長野市など８自治体と地域創生、主に観光分野にてハンズオンで事業を担っている。
観光を、地域とともに育てる戦略産業へ ―地域と旅行者がともに豊かになるために―
観光を「戦略産業」と位置づけ、観光客増加と住民生活の質の両立を目指す観光立国推進基本計画のもとで、今後は観光によって生まれた利益や交流が地域にめぐり、暮らす人、訪れる人、働く人のすべてが豊かになる仕組みが求められます。宿泊・移動・体験・空間・人材などの地域資源をシェアすることは、受入環境を補完し、交流・関係人口を育む力になります。本セッションでは官民連携による持続可能な観光とまちづくりを議論します。
シカゴ大学経営大学院卒。 2001年SAPジャパンへ新卒入社。国内外の様々な業界の業務改革プロジェクトに従事。2012年楽天に入社。物流事業の新規立ち上げ、日用品EC事業の責任者、米・仏グループ会社の取締役やCEOなどを歴任。日本には豊富な地域資源があるのに「もったいない」ことが多く、今後は日本の地域活性化に貢献したいという思いで日本に帰国。地域課題でも特に深刻なドアツードアの移動問題に取り組むことで「住みたい街に住み続けられる社会の実現」を目指し、2017年株式会社NearMe（ニアミー）を創業。2018年からシェアリングエコノミーのMaaSサービス、AIを活用した「移動のシェア」サービスを複数展開している。
観光を、地域とともに育てる戦略産業へ ―地域と旅行者がともに豊かになるために―
観光を「戦略産業」と位置づけ、観光客増加と住民生活の質の両立を目指す観光立国推進基本計画のもとで、今後は観光によって生まれた利益や交流が地域にめぐり、暮らす人、訪れる人、働く人のすべてが豊かになる仕組みが求められます。宿泊・移動・体験・空間・人材などの地域資源をシェアすることは、受入環境を補完し、交流・関係人口を育む力になります。本セッションでは官民連携による持続可能な観光とまちづくりを議論します。
慶應義塾大学卒業後、政府系ベンチャーキャピタルの大阪中小企業投資育成株式会社に入社。その後、シンガポール国立大学で公共政策修士号を取得し、富士通総研の経済研究所で上級研究員として社内起業家育成プロジェクトに従事。2016年にAirbnb Japanに入社し、Airbnbホスト支援やホームシェアリングクラブの立ち上げ、政府や自治体との連携を通じた法令や規制の理解と適応促進を進める。2021年から公共政策本部長を務める。 経歴 1979年 ：9月20日生まれ 大阪府出身 2003年 ：慶應義塾大学大学卒業 2003年 ：大阪中小企業投資育成株式会社 2011年 ： シンガポール国立大学で公共政策の修士号を取得 2011年 ： 株式会社富士通総研、経済研究所に上級研究員として入社 2016年 ：Airbnb Japan株式会社入社 2021年 ：公共政策本部長に就任
観光を、地域とともに育てる戦略産業へ ―地域と旅行者がともに豊かになるために―
観光を「戦略産業」と位置づけ、観光客増加と住民生活の質の両立を目指す観光立国推進基本計画のもとで、今後は観光によって生まれた利益や交流が地域にめぐり、暮らす人、訪れる人、働く人のすべてが豊かになる仕組みが求められます。宿泊・移動・体験・空間・人材などの地域資源をシェアすることは、受入環境を補完し、交流・関係人口を育む力になります。本セッションでは官民連携による持続可能な観光とまちづくりを議論します。
1994年生まれ。東京出身・東欧ルーマニア育ち。大学在学中にクロアチアのビジネススクール（ZSEM）へ留学し、観光学を専攻。帰国後、複数の旅行系スタートアップにて事業経験を積む。2020年、「帰らない日は家賃がかからない住まい『unito』」を展開。2022年に東急と共同開発、2023年に三井不動産レジデンシャルや文部科学省共済組合との協業を発表。2025年、Trivium Asset Managementと協働し、フレキシブルな中長期滞在に特化した不動産ファンド「ジャパン・リビング・グロース・ファンド」を組成。2026年、一般社団法人 日本経済団体連合会（経団連）に入会。 東洋経済発表「すごいベンチャー100」2025年最新版選出。デロイト トーマツ グループ主催「Technology Fast 50 2025 Japan」13位受賞。
災害常態化時代に考えるシェア型防災モデル ―平時のつながりを有事の力に―
頻発する自然災害を前に、行政だけに頼らない防災・減災の仕組みづくりが求められています。11月に防災庁が発足し、国も防災の促進に本格的に乗り出す中、平時からつながりを培うシェアリングエコノミーが災害時に果たす役割が注目されています。本セッションでは、シェアが支える地域防災のモデルについて考えます。
1980年5月16日生まれ。福岡高校、慶應義塾大学法学部法律学科卒。2003年、毎日新聞に入社、記者として福井支局、大阪本社社会部。2011年から福岡県議会議員を2期務める。2018年、古賀市長に就任、現在2期目。全国の有志でつくる「活力ある地方を創る首長の会」事務局長、「公民連携推進全国首長フォーラム」幹事、「医療的ケア児者を応援する市区町村長ネットワーク」監事など。
災害常態化時代に考えるシェア型防災モデル ―平時のつながりを有事の力に―
頻発する自然災害を前に、行政だけに頼らない防災・減災の仕組みづくりが求められています。11月に防災庁が発足し、国も防災の促進に本格的に乗り出す中、平時からつながりを培うシェアリングエコノミーが災害時に果たす役割が注目されています。本セッションでは、シェアが支える地域防災のモデルについて考えます。
アクセンチュア、ディー・エヌ・エー、リブセンス取締役などを経て、2018年3月CAMPFIRE取締役に就任し、2024年11月代表取締役CEO就任。ギフティ社外取締役、Inspire High社外取締役、社会変革推進財団理事等。
AI・人口減少時代の人材戦略 ―ビジネスリーダー人材をシェアして産業を創出する―
人口減少とAIによる業務変革が同時に進む中、人手不足に直面しているのは現場だけでなく経営層も同様です。企業に新たな人材戦略が求められる中、本セッションでは、ビジネスリーダー人材のシェアがもたらす可能性と、企業の新規事業創出力・産業の持続力を高めるための人材活用のあり方を考えます。
1972年生まれ。パール楽器製造株式会社で事業責任者を経験後、株式会社ワークス・サポート（現：HRソリューションズ株式会社）にてコンサルティング業界に特化した人材紹介事業の設立に参画。2008年アクシスコンサルティング入社。人材紹介事業のマネジメント業務、フリーコンサル（現：スキルシェア）事業の立ち上げの他、アクシスグループの事業戦略立案・実行を牽引。事業部長、執行役員を経て2017年取締役就任、2021年常務取締役就任。2023年⼀般社団法⼈シェアリングエコノミー協会幹事就任。2024年9月代表取締役社長 COO就任（現任）。2026年株式会社サン・システムプランニング代表取締役就任（兼任）。
AI・人口減少時代の人材戦略 ―ビジネスリーダー人材をシェアして産業を創出する―
人口減少とAIによる業務変革が同時に進む中、人手不足に直面しているのは現場だけでなく経営層も同様です。企業に新たな人材戦略が求められる中、本セッションでは、ビジネスリーダー人材のシェアがもたらす可能性と、企業の新規事業創出力・産業の持続力を高めるための人材活用のあり方を考えます。
2006年、早稲田大学法学部卒。株式会社リクルートにて、商品企画・営業・新規事業での事業開発を経験。その後株式会社リクルートホールディングスで海外経営企画を担当し、グローバル・ガバナンス検討やリサーチ業務、海外子会社サポートに従事。2016年より株式会社ココナラに参画し、取締役COOを経て2020年9月より代表取締役社長CEOに就任。
AI・人口減少時代の人材戦略 ―ビジネスリーダー人材をシェアして産業を創出する―
人口減少とAIによる業務変革が同時に進む中、人手不足に直面しているのは現場だけでなく経営層も同様です。企業に新たな人材戦略が求められる中、本セッションでは、ビジネスリーダー人材のシェアがもたらす可能性と、企業の新規事業創出力・産業の持続力を高めるための人材活用のあり方を考えます。
デジタルID研究の結果を基に、日本初の本人確認API「TRUSTDOCK」の事業を展開。公的個人認証とeKYCに両対応したデジタル身分証アプリと、各種法規制に対応した顧客確認業務のインフラを提供する本人確認の専門会社として独立。現在は「デジタルアイデンティティとeKYC」の社会デザインを手掛けている。 経済産業省、金融庁、日本銀行主催のイベントなど、KYC・デジタルアイデンティティ分野での登壇・講演活動多数。
AI・人口減少時代の人材戦略 ―ビジネスリーダー人材をシェアして産業を創出する―
人口減少とAIによる業務変革が同時に進む中、人手不足に直面しているのは現場だけでなく経営層も同様です。企業に新たな人材戦略が求められる中、本セッションでは、ビジネスリーダー人材のシェアがもたらす可能性と、企業の新規事業創出力・産業の持続力を高めるための人材活用のあり方を考えます。
1977年生まれ、埼玉県出身。2001年朝日新聞社入社、松江、京都勤務を経て2006年に政治部。小泉純一郎首相の総理番から政治記者を始め、第2次安倍晋三政権では国会、野党、与党担当キャップを歴任。2022年～23年には岸田文雄政権の首相官邸担当キャップ。2010-12年と2020-22年の2度、福岡で記者やデスクとして勤務した。 2023年6月からは東京本社ネットワーク報道本部デスク。2024年1月から続く、人手不足問題の解決策を探る連載「8がけ社会」の統括デスクを務める。2026年4月から現職。国政選挙や統一地方選の選挙事務の集約や地方発のコンテンツ展開を担当する。地方取材網におけるドローン活用、地方記者のAI利活用についても統括する。
