山下貴宏

サステナブルな営業組織への変革を支えるセールスイネーブルメント 〜データドリブン経営の実践〜

環境変化が激しく不確実性の高い時代において、多くの企業が中長期的なビジネスの成長を見据え営業改革に舵を切っています。しかしながら、新たな市場の開拓や営業DX等に取り組むも思うような投資対効果を見出せずにいる企業が多いのが実情です。本セミナーでは、営業改革実現の鍵となる“人の行動変容”を促すセールスイネーブルメントについて、最新事例を交えながら新時代を生き抜く強い営業組織の作り方について解説します。

富士通の営業改革から学ぶ 「セールスイネーブルメントで得たもの、残る課題 」

本セッションでは、大手企業におけるセールスイネーブルメント実践の経緯と、今後の課題についてを対談形式で伺います。 ゲストには2020年から営業の改革に取り組んでいる富士通株式会社の友廣 啓爾様、セールスイネーブルメントの先駆者である株式会社Xpotential（旧：株式会社アールスクエア・アンド・カンパニー）の山下 貴宏様、をお迎えし、戦略策定と施策実行のためのヒントを学びます。

セールスイネーブルメント×データサイエンスで実現　“ROIがわかる”営業人材育成とは

昨今、人的資本経営や今後の成長戦略として、セールスイネーブルメントに取り組む企業が増えています。 一方、「人の成長がビジネスの成果につながっている」と自信を持って言える企業はどれだけあるでしょうか？ 私たちは、セールスイネーブルメントの考え方に、データサイエンスの知見を取り込むことで、 “本当に成果が出る”、そして、“その成果が検証可能である”セールスイネーブルメントモデルを立案しました。 これにより、営業目標達成を阻む営業施策の「一過性」「属人性」「ブラックボックス」を解消できます。 本セミナーでは、ROIが出て、成果につながる新しいセールスイネーブルメントのモデルについて、 Xpotential代表山下・副代表梅野の2名が、実例やサービスモデルをベースにご紹介します。

営業改革を加速させるこれからの時代に求められる 営業組織の作り方「セールスイネーブルメント」

環境変化が激しく不確実性の高い時代において、多くの企業が中長期的なビジネスの成長を見据え営業改革に舵を切っています。しかしながら、新たな市場の開拓や営業DX等に取り組むも思うような投資対効果を見出せずにいる企業が多いのが実情です。本セミナーでは、営業改革実現の鍵となる“人の行動変容”を促すセールスイネーブルメントについて、最新事例を交えながら新時代を生き抜く強い営業組織の作り方について解説します。

持続的な営業成果創出を実現する組織・人材変革　セールスイネーブルメント

ビジネス環境の変化が激しく、不確実性の高い現代、多くの企業が中長期的な成長を見据え営業改革に舵を切っています。しかしながら、新たな戦略を掲げたものの、旧来の体制や手法から脱却できず、思うように変革が進まないケースも少なくありません。 本セッションでは、営業改革を推進するうえで鍵となる“人の行動変容”を促し、持続的な営業成果創出を実現させる仕組みとしてさまざまな企業で導入が進む「セールスイネーブルメント」について、最新事例を交えながら解説いたします。

脱属人化！トップセールスから紐解く“継続的な成長”を実現する営業組織のつくり方

生産性向上のため、営業改革やDX推進に取り組むも、いまだに一部のトップセールスに依存した体制から脱却できず悩むリーダーは少なくありません。「ツールを入れても効果がない」「トレーニングをしてもスキル格差が埋まらない」「中長期的な成長が見えない」。不確実性の時代、これらの課題と向き合い、トップセールスだけに依存することなく組織として継続的に売上創出しつづけていくために、セールスイネーブルメントに取り組む企業が増えています。本セミナーでは、そのコアとなる「営業スキルマップ」（営業プロセス、行動、スキル、知識のつながりを体系的に整理した一覧）を活用した強い営業組織のつくり方について解説します。

2023年のセールスはこう変わる！ ～最新の営業組織改革を語る～

環境激変下、「組織を改善したい」「継続的に売上達成したい」と考え営業改革に取り組む企業がますます増えています。 しかしながら、営業データ活用や、人材育成、ナレッジマネジメントなどに取り組むも、いまだ「脱属人的化」を実現できず、 組織としての営業強化に課題を抱える企業は多いのではないでしょうか？ 本セッションでは、そんな課題を解決するソリューションを提供している2社をお招きし、これからの営業組織の在り方についてお話いただきます。

カスタマーサクセスを実現する営業人材モデルとデータ活用

中長期的なビジネスの成長を見据え、新しい市場開拓や新規ビジネスの柱構築、営業DX等、営業改革に取り組む企業は増えています。一方、それらを実現する“人”の変革がうまくいかず、解を見出せずにいる企業も多いのが実情です。 本セッションでは、「顧客のカスタマーサクセスを実現できる人材」へと営業の成長を促すセールスイネーブルメントについて、12/12発売書籍『実践　セールス・イネーブルメント』（翔泳社刊）でご紹介した仕組みの構築法や運用面にも触れつつご紹介します。

「営業成果」と「育成」をデータでつなぎ組織営業力を最大化させるセールスイネーブルメント

昨今の激しい環境変化、競争を生き抜くため「人の成長を通じた持続的な営業成果創出の仕組み」であるセールスイネーブルメントを導入する企業が増えていますが、イネーブルメント実現の要となるのが「データを論拠とした成果起点の人材育成」です。本セミナーでは、その構築方法や最新のイネーブルメントツールを活用した運用方法などについて解説します。

「誰でも売れる」を創るイネーブルメントとデータ活用